人本原理在护士长管理工作中的运用

人本原理是现代科学管理原理中的重要内容，是以人为本的管理，要求管理者将组织内人际关系的处理放在首位，把管理工作的重点放在激发被管理者的积极性上，尽可能创造各种机会以满足被管理者自我实现的需求。在护士长日常的管理工作中积极运用人本原理，充分调动“人”这一因素，可提高护理管理水平和护理质量。现将以人为本的护理管理方法介绍如下。     

人本原理在护理管理中的应用

在护理管理工作中,恰当运用人本原理,重视动力原则和能级原则,在提高自身素质的基础上,客观评价护理人员的能力,调动护理人员的工作积极性、主动性和创造性,最大限度发挥护理人员的潜能,为挖掘护理人力资源、稳定护理队伍创造条件。     

人本原理在护理管理中的应用

现代管理学的实质是对人的管理。以人为本 ,充分认识人的价值 ,发掘人的潜力 ,提高人的素质 ,锻炼人的能力 ,实现人力资源效率的最大化 ,提高组织效益是现代管理工作的核心内容。以人为本的管理理念和对策已逐步渗透于现代护理管理的各个方面。深入理解人本管理思想并进行以人为本的护理管理 ,将有助于提高护理人员的主观能动性、护理管理的效能、护理工作的质量及患者的满意度。本文从分析人本原理在护理管理工作中的应用角度出发 ,较系统地阐述了以人为本的现代护理管理思想 ,旨在为医院护理管理提供参考 ,加强护理管理的有效性     

人本原理在护理管理中的应用

现代管理学的实质是对人的管理.以人为本,充分认识人的价值,发掘人的潜力,提高人的素质,锻炼人的能力,实现人力资源效率的最大化,提高组织效益是现代管理工作的核心内容.以人为本的管理理念和对策已逐步渗透于现代护理管理的各个方面.深入理解人本管理思想并进行以人为本的护理管理,将有助于提高护理人员的主观能动性、护理管理的效能、护理工作的质量及患者的满意度.本文从分析人本原理在护理管理工作中的应用角度出发,较系统地阐述了以人为本的现代护理管理思想,旨在为医院护理管理提供参考,加强护理管理的有效性.     

人本原理在护理管理中的应用

现代管理的核心是人，医院管理的核心是医务人员和病人，医院的生存与病人息息相关。在要求护理人员“一切以病人为中心”的同时，也应重视护理人员的情绪及需求。我院护理部在过去2年里，在科室护理人员排班、护理差错、疏忽的处理及讲评以及处理护患纠纷中，坚持以人为本的管理原则，挖掘、发挥人的内在潜力，使护士的工作热情、职业自豪感以及病人满意度得到进一步提高，护患纠纷减少，处理结果满意。由此，也取得了良好的社会效益。     

人本原理在消化内科护理管理中的应用

[目的]探讨人本原理在消化内科护理管理中的应用价值。[方法]护士长充分调研科室情况,将人本原理运用于管理实践过程中,鼓励在管理活动中人人参与,最大限度地调动护士的积极性和主动性。[结果]提高了护士的满意度,充分调动其积极性和工作热情,增强其主人翁意识和责任感,促进护理质量的提高。[结论]将人本原理应用于消化内科的护理管理中,对提高护理质量及病人和护士的满意度等方面都有积极意义。     

“人本管理”在护士长管理中的应用

目的 为增强护士长工作满意度，提升护士长的敬业精神，使护士长自愿努力达到团体目标，给护理工作带来积极的工作成果。方法 首先，帮助护士长建立良好的人际关系，通过制订规则、明确职责、积极处理分歧、建立信任等培养护士长人际沟通能力；其次，培养护士长的自信；第三，开发护士长的创造力；第四，培养护士长的竞争意识；第五，善待护士长的过失。结果 护士长在护理部的影响下，团结、敬业、不断创新。结论 护理管理者要培养一支优秀的护士长队伍，就要用心去了解她们的心理需求，精心经营和造就。     

人本原理在护理质量管理中的应用

[目的]探讨人本原理在护理质量管理中所起的作用.[方法]通过更新护理管理理念、给予护士人文关怀,提高护理管理者与护理人员的素质,并坚持以病人为中心的护理模式,从而进一步提高护理质量.[结果]临床护理质量提高,护士安心、病人放心,构建了和谐的医患关系.[结论]人本原理在护理质量管理中起着非常重要的作用,应贯穿于护理管理的全过程.     

应用人本原理进行护理管理

在护理管理工作中 ,应用人本原理客观评价每名护理人员的能力 ,恰当运用动力原则 ,重视行为原则 ,强调全面发展原则 ,激发和调动全科护理人员的工作积极性、自主性和创造性 ,使全体人员的潜能得到最大限度的发挥 ,为挖掘人力资源、稳定护理队伍创造了积极条件。     

博弈论在防范护理纠纷中的应用

笔者报道博弈论在防范护理纠纷中的应用。(1)在人际关系处理中博弈论的应用；(2)在预防与处理护理纠纷中的应用。通过应用博弈论预防和处理护理纠纷后，医院竞争能力提高，护士服务理念增强，护士素质提高；患者对护理工作满意，纠纷减少：护患双方呈合作、信任的伙伴关系。     

批评法在现代护理管理中的应用

笔报道批评法在现代护理管理中的应用。在应用过程中做到实事求是、因人而异，考虑批评时所处的时间和空问并掌握轻重缓急。认为批评法是提高工作效率，保证护理质量必不可少的工作方法与手段。有效的批评能帮助护理人员认识和改正错误，促进个体将工作做得更好。     

临床专科护理指引在护理管理中的应用

目的探讨临床专科护理指引在护理管理中应用的效果。方法创新制订临床专科护理指引,各专科按照专科特点及需求制定本专科指引,指引主要分为两部分：疾病常规护理指引和症状护理指引。随机抽取呼吸内科、神经外科、肿瘤内科、骨外科、肿瘤放射治疗科5个护理单元为研究对象,实施指引前后进行对比。结果以神经外科为代表科室,实施指引前基础护理质量得分为（2．223±0．315）分,满意度得分为（41．26±3．25）分,实施指引后基础护理质量得分为（3．122±0．214）分,满意度得分为（46．12±5．26）分,两者比较差异有统计学意义（t分别为21．833,12．740;P〈0．05或P〈0.01）。结论应用临床专科护理指引,能规范临床护理行为;为临床一线护士,尤其是专科不熟悉的进修、新毕业、新转科等临床高危护士,提供科学、准确、专业、实用的专科护理指引,以提高工作效率,保证工作质量,减少护理风险,确保护理安全。     

科学思维在护理管理中的应用

思维是管理重要的才能体现,笔通过对常见思维类型的学习,在护理管理实践中不断应用,学习辨证逻辑思维,实施正确决策,借助创造性思维,不断开拓创新,应用批判性思维,推行整体护理,应用数理思维,从科学管理到管理科学,有力地促进了护理学科的发展,使医院护理工作跃上了一个新台阶。     

人本管理思想在现代医院护理管理中的应用

从两方面探讨人本管理思想在现代医院护理管理中的应用 :一方面是对护理人员实施人本化管理 ,旨在提高护理人员的综合素质 ,稳定护理队伍 ;另一方面是对病人及其家属实施人本化管理 ,提高他们对护理服务的满意度     

跨文化护理理论在护理管理中的应用

介绍跨文化护理理论的背景、主要概念及理论构架,结合我国护理发展现状,重点阐述跨文化护理理论在我国护理管理中的应用。文章将围绕护理管理人员如何区别对待不同文化背景的护士,更好地满足她们不同的需求,有效地进行跨文化沟通,跨文化激励和跨文化领导等要点进行讨论,以达到最大程度地调动护士的工作热情和积极性,提高临床护理管理效率的目的。     

Rogers护理理论的应用

Rogers护理理论认为人是一个统一的整体 ,人和环境之间持续地进行着物质和能量交换 ,护理的目的就是将人场的能量发挥到最大 ,将环境场的危害减少到最小。通过实例阐明了Rogers护理理论的临床应用。     

以人为本开展护理管理

我院坚持以人为本理念开展护理管理,充分发近级管理,制度管理及加强护理队伍素质培养三种方法。结果既显示了个人才能的发挥又显示了团队的精神,使得护理管理水平逐步提高,护理服务不断改进,病人满意度逐步增加。     

柔性概念及其在护理管理中的应用现状

柔性(Flexibility)是指个人或组织面临事物的改变或压力时,及时修改自身想法或做法的行为。在过去的几年里,护理学、心理学等健康领域的学者们一直在研究和关注,柔性是人类的一项内在属性,还是后天学习所获得的;     

护士长工作信息本的应用

护士长工作信息本经过几年实践,成为护士长和护士们喜爱一种管理办法,从多方面开发了护理信息,除上清下达外,起到了了沟通感情,了解新业务,新技术的特殊作用。