建立护理文书管理责任制

护理文书的书写质量是衡量医院工作与科学管理水平的重要标志之一,是医院护理质量的重要组成部分.1992年以来我们采取了护理文书管理责任制,将其终末质量及环节质量列入质控标准,取得了明显的效果.现将体会介绍如下:1 不合格文书原因分析1.1 参照标准1.1.1 全国医药院校试用教材《护理学基础》.1.1.2 《医疗护理技术操作常规》第三版,人民军医出版社出版.1.1.3 《军队医院护理质量主要评价指标》.1.2 原因分析:1.2.1 护士长检查少,护士重视程度不够.我们随机抽查了1991年的部分体温单,医嘱记录单,医嘱     

运用ISO 9000族标准 建立护理质量文件体系

ＩＳＯ 90 0 0系列标准 ,也称《质量管理和质量保证标准》 ,是国际标准化组织ＴＣ 176质量保证技术委员会于 1987年 3月正式发布的。ＩＳＯ 90 0 0族作为质量管理和质量保证的国际标准 ,不仅为世界各国在企业管理上实现有序和有效的质量管理和质量保证提供了统一的标准 ,而且也为医院的质量管理和优质服务提供了可以借鉴的宝贵经验和指导方法[1] 。医疗质量是医院赖以生存的基础 ,护理质量是医疗质量的重要组成部分 ,是体现护理人员的理论知识、技术水平、工作态度、护理效果的总和[2 ] 。建立护理质量管理体系是护理科学管理的标志 ,我们在…     

浅析影响护士长管理工作成效的常见问题与对策

护理工作是医院医疗工作的基础,而护士长又是护理管理的关键。医疗护理质量的高低、住院病人健康需求的满足,在一定程度上取决于护士长的综合素质。护士长如何发挥自身最大潜能,通过其自身良好的行为有效影响护士、教育护士、提高护士,取得护理管理工作主动权,使护士心理和行为纳入实现护理工作目标轨道,是护理管理者的重要任务。本人结合多年的工作实践体会,对影响护士长管理工作的效能因素及对策探讨如下。1　问　题1 1　缺乏管理艺术　由于临床工作繁杂、工作量大,管理工作中缺乏科学性、艺术性。思想上存在“当官就能管”和“官当长了就…     

提高护士长整体素质的几点体会

我院1994年评定为三级乙等医院,共有23个科室,13个护理单元,护士占全院医务人员总数的48.6％。护理工作质量直接关系到医疗质量及医院的声誉。护士长在护理管理中又起着重要作用,她们既是组织者,又是指挥者,同时又参与临床护理工作。因此,护士长必须具备良好的整体素质。在抓好护士长的整体素质方面我们的具体做法如下:1 运用激励和需要的手段调动护士长的积极性。     

护士长在医院感染控制中的组织管理

医院感染管理是一个涉及多学科、多部门的系统工程，其中护理工作贯穿于预防感染的各个环节^[1]。医院感染管理已成为医疗质量管理的重要组成部分，这项工作已日益受到广大医务人员高度重视^[2]。护士长是科室护理工作的管理者，是医院感染管理队伍中不可抹杀的中坚力量^[3]。在抓好护理工作的同时，应加强对医院感染控制工作的组织管理。     

谈护士长应具备的品格与素质

护理管理是医院管理的一个重要组成部分 ,护理人员约占医院总人数的 1/ 3,占医技人员总数的 1/ 2 ,是诊疗工作的基本队伍。护士长是医院基层管理人员 ,是科室护理工作的具体组织者 ,在实施病区管理和护理业务管理中发挥着举足轻重的作用 ,其思想水平、业务技术、工作能力与管理水平都直接影响护理质量。因此 ,护士长不但要熟练掌握护理技术和专业理论知识、具有一定的领导艺术和科学的管理方法 ,还应具备以下品格与素质。1　以身作则　护士长是实施面对面领导的基层干部 ,一举一动都会在群众心目中留下反响 ,因此 ,护士长在行动上应成为全科…     

新世纪怎样当好护士长

护士长是医疗护理系统中最基层的管理者，科室护理工作的具体负责人，一个科室的护理工作质量如何，护理水平的高低，护理工作是否有序，科室护理的人、财、物等管理均直接反映和体现该科室护士长的水平和工作情况。随着医疗模式的转变，国家医疗保障制度的改革以及人民群众对健康要求的提高，特别是在新的《医疗事故处理条例》实施后，作为管理者肩上的责任更大了。所以，新世纪怎样当好护士长，是值得我们探讨的一个课题。     

护士长应掌握的几种管理法则

护理管理是一门艺术,也是一门科学。护士长是护理工作的基层领导者,是医院临床第一线管理者,护士长管理能力不仅影响本科护理质量,而且与医院的整体发展关系密切。笔者就如何运用管理法则,对临床护理工作进行科学管理进行初步探讨。     

医院门诊部护理质量评价标准

护理质量是医院质量的重要组成部分 ,是衡量医疗服务质量标准的重要标志之一[1] 。护理质量的高低直接影响医疗服务行业的社会形象。门诊部作为医院重要组成部分 ,其护理工作要适应现代护理学的发展 ,依据ISO - 90 0 2族护理质量管理原则[2 ] ,制定并完善自身护理工作评价标准 ,以提高门诊部护理服务质量。本文结合医院门诊护理工作特点 ,探讨门诊部护理质量评价标准。1　门诊部护理工作特点1.1　患者流动性大　门诊是患者接受医疗服务的第 1站 ,几乎所有的患者到医院接受医疗服务 ,都要经过门诊 ,如就诊、购药、治疗、咨询等。所以 ,门诊…     

新时期护士长职业角色塑造探讨

护士长是护理指挥系统的基层领导者,也是病房或其它护理单元护理工作的具体领导和组织者[1],在医院护理管理工作中起着主导作用。护士长的自身素质与专业技术水平,工作能力与管理技能的强弱,直接影响着护理质量的高低。为适应新的护理模式的转变,适应护理管理行为的转变,护士长应注重自身职业角色的塑造。     

提高护士长的业务水平和管理能力

病室管理是医院管理中的重要环节,直接关系着伤病员的医疗效果和安全、舒适。要实现医院管理现代化,就必须提高病室的管家人——护士长的业务水平和管理能力。 为了达到这个目的,除每两周召开一次护士长会议研究提高护理工作外,并采取了一些具体措施。     

通过“白求恩杯”优质服务竞赛评比看我区护理管理工作状况

兰州军区“白求恩杯”优质服务竞赛评比检查组于1991年10月20日～11月30日,对兰州片的1所总医院、5所中心医院、3所驻军医院进行了检查.现将检查的护理管理工作基本情况介绍如下.一、检查内容和方法:按照《军队医院护理质量主要评价指标》和军区卫生部《医院质量管理标准》对各级医院的基础护理工作、病区管理质量、5种护理文书及基础理论、10项护理技术操作等质控指标进行考评.查阅5种护理文书912页、特别护理、一级护理病人360人、临床护理单元66个,占现有护理单元的70%.抽了188名护士分别进行了理论、操作考试,占现有护士的18.6%.二、主要成绩及特点:(一)强化组织领导,增强参与意识:各级领导注重把开展“白求恩杯”优质服务活动与全面提高护     

提高护士长管理素质的对策

护理管理干部是加强医院护理管理、促进护理学科发展的关键,护理管理干部素质、能力的优劣,直接影响着护理质量及水平的高低。护士长工作是医院护理管理系统中最基层、最具体的部分,随着市场经济的影响和护理模式的转变,对护士长管理工作也提出了更高的要求。笔者就提高护士长管理素质的必要性和加强护士长队伍建设的方法论述如下。     

浅谈护士长在现代护理工作中的管理技能

现代护理工作要求以患者为中心,规范医疗服务行为,提高服务质量。做为领导科室护理工作的护士长是科室具有决定性的管理者之一,为适应现代护理管理的需要,护士长除运用特定的管理方式实施科学管理外,还应具备多种管理技能。1科学管理1.1秉持整体护理整体护理是现代护理学的一个     

浅析当代护士长应具备的综合素质

护士长既是护理队伍的排头兵，也是医院工作目标、任务和计划的组织者、管理者和实施者，还是医疗质量的监控者和医院文化的重要传播者。随着医学科学的发展，新形势下的护理管理者面临新的机遇和挑战，其自身素质直接影响医院的管理水平和护理质量。由于护理工作的思想性、服务性、技术性很强，护士长思想水平的高低直接影响着护理活动能否顺利开展，其品德修养，直接影响着护理队伍整体建设的成败。本文对护士长应具备的综合素质进行了初步探讨。     

更新观念加强医技科室管理

医技科室质量管理一直是医疗质量管理中的难点。医技科室专业多，涉及范围广，专科技术含量高；按传统质量管理的观点，以各专科的最高专业标准来进行质量考核难以实现：不仅质量考核标准制定困难，质量管理人员也无法精通各专业以实施考核。我院应用《军队大型医院医技科室考评指标体系》，以医技科室工作质量的最终目标为考核方向，     

谈点做好科室护理管理工作的体会

护理管理是医院管理的重要组成部分,而科室的护理管理又是医院护理工作的关键环节。护士长是临床一线的护理管理者,兼负护理业务领导与行政领导两重任务,要与领导、医、护及病人、家属等各类人员直接接触,工作既具体又繁杂,因此护士长的管理水平如何,将直接影响到护理质量的高低。笔者在学习现代医院管理学和参加护理管理培训后,结合长期做护士长工作的实践,就如何做好科室的护理管理工作谈点体会。     

浅谈科室护士长查房的工作体会

护理质量是医院管理的重要组成部分,护理查房制度的建立与实施对病房管理、护理安全、护理质量起到监控与提高的主导作用。护士长是临床一线护理工作的指挥者、组织者和实施者,同时还担任着某些行政管理、业务管理和病房管理工作。科室护理质量的高低与护士长自身业务水平和管理能力有密切的关系。     

血液透析室医疗废物管理的做法

随着血液透析法的大量应用,血液透析感染已成为严重问题。我院在血液透析室医疗废物管理方面加大控制力度,未出现任何明显的交叉感染现象,尤其针对影响感染较强的血液透析室医疗废物管理进行了统筹强化管理,收到良好效果。1统筹管理,全面检控1.1加强领导,制定行之有效的管理预防措施首先根据我院实际情况,制定一套符合血液透析室的感染管理总细则,并根据《医院感染管理规范》及《医疗垃圾管理规范》制定详细的血液透析室医疗废物的分类、收集、运送管理制度和相关奖惩制度;科主任、护士长、护士各级人员工作职责,责任到人,奖罚分明。科学的…     

当代军队医院护士长管好用好聘用制护士的体会

随着军队医院编制改革逐步深入，聘用制护士愈来愈成为军队医院护理队伍主体的今天，由于多方面的原因，聘用制护士给护理工作及护理管理带来了一定的负面影响。作为科室护士长只有提高护理管理能力，才会在工作中游刃有余，成为科室和病房护理管理的主体，才能更好地调动护理人员的工作积极性，全面提高科室护理质量，使军队医院在激烈的医疗市场中赢得一定市场，作者结合工作实践，就如何加强对聘用制护士的有效使用和管理谈几点体会。