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相似文献
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1.
目的:研究"五常法"在门诊口腔科护理质量管理中的应用效果。方法:应用"五常法"原理对人、物、环境进行规范改进,并定期进行检查评估,持续不断改进。结果:口腔科护理质量明显提高,急救物品完好率,无菌物品合格率,贵重仪器使用保管完好率,物品准备完好率,口腔器械准备完好率,患者满意度均明显提高。结论:"五常法"的应用提高了门诊口腔科的护理管理质量,确保医疗护理安全,提高了工作效率,提升了科室形象。  相似文献   

2.
目的研究"五常法"在门诊手术室护理质量管理中的应用效果.方法把"五常法"应用于门诊手术室日常管理中,按照"五常法"原理,对手术室人、物、环境进行规范化改进,通过制定"五常法"审核表,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进.结果门诊手术室护理质量明显提高:手术器械、物品准备完好率,精密、贵重仪器使用保管完好率,急救物品完好率,物品消毒灭菌合格率,手术科室及患者满意率等均明显提高(P值均<0.05).结论在门诊手术室开展"五常法"活动,能有效提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全,达到护患双赢的目的.  相似文献   

3.
目的:提高手术室护理及管理的质量和效率。方法:应用“五常法”原理,对人、物、环境进行规范改进,设计了流程图,规范了手术室护士言行、技术、手术物品准备与放置标准等。从形式化一行事化一习惯化推进。形成专科护理准则(标准)。结果:器械准备完好率、物品准备完好率、贵重仪器使用管理完好率、手术科室及病人满意率五常组均高于常规组。结论:五常法管理有效地提高了手术室质量。  相似文献   

4.
[目的]探讨"五常法"在特需医疗门诊护理质量管理中的应用效果.[方法]把"五常法"应用于特需医疗门诊日常管理中,对人、物、环境进行规范化改进,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进.[结果]规范了特需门诊环境管理,物品准备完好率、精密和贵重仪器使用保管完好率、急救物品完好率、物品消毒灭菌合格率及病人满意率等均明显提高.[结论]在特需医疗门诊开展"五常法"活动,能有效提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全.  相似文献   

5.
目的探讨"五常法"在颅脑损伤患者康复病房管理中的作用。方法采用"五常法"理论加强病房规范化管理,并对76名颅脑损伤患者康复病房应用"五常法"管理前后物品完好率、患者家属满意率等进行对比。结果医护人员的工作环境及患者住院环境得到改善,团队协作精神、物品完好率、患者家属满意率得到提高。差异均有统计学意义(P〈0.05)。结论 "五常法"是有效的科学管理方法,容易实施,效果明显,可有效提高颅脑损伤患者康复病房的服务质量,值得推广。  相似文献   

6.
运用“五常法”加强手术室物品的管理   总被引:5,自引:0,他引:5  
目的探讨“五常法”(Seiri,Seilon,Seiso,Seikelsu and Shilsuke,5S)在手术室物品管理中的应用效果。方法在手术室物品的管理中采用“五常法”管理,并比较实施“五常法”前后手术室物品管理的质量。结果实施“五常法”前后,手术器械和物品准备完好率、仪器使用管理完好率、医务人员及患者满意率等比较,均P〈0.05,差异有统计学意义。结论“五常法”具有简单、实用、高效的管理特点。它在手术室物品管理中的应用,有助于提高手术室物品管理的质量。  相似文献   

7.
目的 研究“五常法”在门诊手术室护理质量管理中的应用效果。方法 把“五常法”应用于门诊手术室日常管理中,按照“五常法”原理,对手术室人、物、环境进行规范化改进,通过制定“五常法”审核表,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进。结果 门诊手术室护理质量明显提高:手术器械、物品准备完好率,精密、贵重仪器使用保管完好率,急救物品完好率,物品消毒灭菌合格率,手术科室及患者满意率等均明显提高(P值均〈0.05)。结论 在门诊手术室开展“五常法”活动,能有效提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全,达到护患双赢的目的。  相似文献   

8.
目的:探索“五常法”应用在外科门诊手术室的护理质量管理效果。方法:应用“五常法”于外科门诊手术室的管理中,对手术室人、物、环境进行规范化改进,对外科门诊手术室进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进。结果:外科门诊手术室护理质量明显提高;手术器械、物品准备完好率,急救物品完好率,物品消毒灭菌合格率,手术科室及患者满意率等均明显提高。结论:在外科门诊手术室开展“五常法”活动,能有效提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全。  相似文献   

9.
目的 介绍"五常法"在急诊科护理管理中的应用.方法 把"五常法"理论运用在护理管理中,制定实施计划,由病区管理者带头实行,定期进行检查,不断改进.结果 实施"五常法"4年来,急救物品完好率、患者满意率、差错事故发生率与实施前相比,有显著性差异(P<0.05).结论 "五常法"是提升医务人员工作环境及病人住院环境、提高工作效率、降低管理成本的一种良好管理措施.应在急诊科大力推广"五常法",并以点带面,逐步在全院各科室推广、实施,从而提高我院的护理质量.  相似文献   

10.
目的:探讨五常法在口腔门诊护理质量管理中的应用效果。方法:根据口腔科门诊现状进行调查分析,然后严格按照五常法相关要求执行各项规定以及护理管理对策。比较五常法实施前后的护理质量管理水平。结果:实施五常法管理后,诊室环境合格率、无菌物品合格率、器械准备完好率、急救物品完好率、仪器性能完好率以及患者满意率均高于五常法实施前(P0.05)。结论:在口腔科门诊积极实施五常法,可有效提升护理管理质量水平,有助于保障医疗护理安全,对于促进患者预后具有积极意义,值得推广应用。  相似文献   

11.
五常法用于手术室规范化管理   总被引:9,自引:3,他引:9  
目的 :提高手术室护理及管理的质量和效率。方法 :应用“五常法”原理 ,对人、物、环境进行规范改进 ,设计了流程图 ,规范了手术室护士言行、技术、手术物品准备与放置标准等。从形式化→行事化→习惯化推进 ,形成专科护理准则 (标准 )。结果 :器械准备完好率、物品准备完好率、贵重仪器使用管理完好率、手术科室及病人满意率五常组均高于常规组。结论 :五常法管理有效地提高了手术室质量  相似文献   

12.
目的 探讨应用“五常法”( Seiri,Seilon,Seiso,Seikelsu and Shilsue,5S)在手术室护理管理中的效果.方法 应用“五常法”原理,对手术室骨科专科人、物、环境进行规范化管理,规范了手术室护士言行和技术,手术物品准备与放置统一标准,形成专科护理准则(标准),并设立五常组和对照组,观察五常法应用效果.结果 五常组器械准备完好率、物品准备完好率、贵重仪器使用管理完好率、手术科室及患者满意率均高于对照组.结论 五常法能改善手术室的工作方法和环境,提高工作效率和质量.  相似文献   

13.
[目的]探讨“五常法”在特需医疗门诊护理质量管理中的应用效果。[方法]把“五常法”应用于特需医疗门诊日常管理中,对人、物、环境进行规范化改进,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进。[结果]规范了特需门诊环境管理,物品准备完好率、精密和贵重仪器使用保管完好率、急救物品完好率、物品消毒灭菌合格率及病人满意率等均明显提高。[结论]在特需医疗门诊开展“五常法”活动,能有效提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全。  相似文献   

14.
目的探讨"五常法"在重症监护病房护理管理中的作用。方法采用"五常法"的5个步骤对物品、药品及抢救仪器加强规范管理,比较使用前后抢救成功率、物品完好率及患者家属满意率。结果医护人员的工作环境及患者住院环境得到改善,抢救成功率、物品完好率、患者家属满意率均得到明显提高,差异有统计学意义(P0.01)。结论 "五常法"是有效的科学管理方法,其成本低、实施易、见效快、能有效地提高重症监护病房的护理工作质量。  相似文献   

15.
目的探讨"五常法"管理在消毒供应中心无菌物品存放区中的应用方法及效果。方法分析无菌物品存放区管理中存在的问题并开展"五常法"管理,制订相应的管理措施并定期进行检查、评估、不断改进。结果减少了错发无菌包,杜绝物品过期发放,提高了护士的工作效率。结论运用"五常法"实行消毒供应中心无菌物品存放区的规范化管理可提高护士的工作质量和效率。  相似文献   

16.
目的 介绍"五常法"在急诊科护理管理中的应用.方法 把"五常法"理论运用在护理管理中,制定实施计划,由病区管理者带头实行,定期进行检查,不断改进.结果 实施"五常法"4年来,急救物品完好率、患者满意率、差错事故发生率与实施前相比,有显著性差异(P<0.05).结论 "五常法"是提升医务人员工作环境及病人住院环境、提高工作效率、降低管理成本的一种良好管理措施.应在急诊科大力推广"五常法",并以点带面,逐步在全院各科室推广、实施,从而提高我院的护理质量.  相似文献   

17.
目的探讨"五常法"在重症医学科护理管理中的作用。方法采用"五常法"理论加强规范管理,并比较应用前、后1年某驻军医院重症医学科抢救成功率、物品完好率、患者家属满意率等之间的差异。结果医护人员的工作环境及患者住院环境得到改善,团队协作精神、抢救成功率、物品完好率、患者家属满意率得到提高,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论 "五常法"是有效的科学管理方法,实施易、见效快,可有效提高重症医学科医护服务质量,值得推广。  相似文献   

18.
目的 探讨"五常法"在救护车物品管理应用中的效果.方法 通过组织实施,对救护车抢救物品进行"五常法",即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.结果 实施"五常法"后救护车急救仪器完好率、抢救成功率、取用每件物品的时间、清点补充每件物品的时间等均明显提高.结论 "五常法"只是原则,需要坚持才有成效,它为院前急救提供良好的抢救环境,提高了抢救成功率,降低了医疗护理风险,提高了护士整体素质,增强了团队精神.  相似文献   

19.
"五常法"在手术室物品管理中的应用   总被引:10,自引:1,他引:9  
目的 研究“五常法”在手术室物品管理中的应用效果。方法 通过组织、宣传、培训在手术室开展“五常法”活动,采用分组分阶段的活动形式,对物品的管理进行常组织、常整顿、常清洁、常规范及常自律。结果 增加空间的可用性;物品定位定量开放式摆放;各种标识清楚;养成工作认真规范的习惯。结论 物品管理“五常法”,能改善手术室的工作方法,提高工作效率和工作质量,确保患者的安全,提升手术室的形象。  相似文献   

20.
郗洋 《中国疗养医学》2012,21(4):381-381
目的探讨"五常法"管理法则在体检报告打印室工作中开展的效果和必要性。方法把"五常法"应用到打印报告室日常工作和管理中,对于打印室内人、环境、物品管理进行规范化改进,常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,以促进工作的不断提高。结果实施"五常法"管理后,使物品管理进一步得到了规范,也提高了报告打印室的打印速度,降低了工作失误率。结论报告打印室实施"五常法"可以提高工作效率和服务质量,取得了初步的成效。  相似文献   

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