品管圈活动在CSSD质量管理中的应用

医院消毒供应中心是向全院提供无菌物品的重要科室,是控制院内感染的关键环节,为了提高消毒供应中心的质量管理,作者通过品管圈管理模式,使全科人员积极主动参与消毒供应中心的质量管理。在工作中发现问题、解决问题,提高消毒供应中心无菌物品的供应质量。     

品管圈管理模式在CSSD中的应用

目的 探讨品管圈的工作模式在CSSD清洗人流吸引管中的应用效果.方法 将2014年4月1日-2014年5月30日回收的人流吸引管176（5,6,7.8号四颗为一套）套随机分为两组,对照组采用常规回收冲洗、高压水枪冲洗、酶液下超声清洗机清洗10min、漂洗高压水枪冲洗管腔、纯水冲洗、润滑剂保养、压力气枪干燥、干燥消毒,观察组：采用品管圈工作模式,组织质量控制小组,开拓新的思路对人流吸引管清洗细节重新设计优化清洗措施和环节,采用常规回收冲洗、高压水枪冲洗、（40℃的鲁沃夫腔镜酶液下灌注浸泡5 min、手工刷洗、酶液下超声波清洗机清洗10min、漂洗高压水枪冲洗管腔、纯水冲洗、润滑剂保养、压力气枪干燥、干燥消毒.结果 观察组人流吸引管外观合格件数84件,人流吸引管嘴端合格件数22件,人流吸引管内腔合格件数20件 对照组人流吸引管外观合格件数88件,人流吸引管嘴端合格件数44件,人流吸引管内腔合格件数48件.结论 减少了人流吸引管的复洗率和减轻了工作人员的工作量,避免延误装配和包装使人流吸引管的清洗质量标准得到很大的提高.     

细节管理对消毒供应中心供应物品合格率及满意度的影响

目的探讨细节管理对消毒供应中心供应物品合格率及满意度的影响。方法选取43名消毒供应中心工作人员作为研究对象,实施细节管理,对比管理前后工作人员工作质量、供应物品合格率与院内医护人员对其工作满意度。结果管理后清洗质量、供给及时、回收及时、包装质量评分均高于管理前,差异有统计学意义(P<0.05);供应物品合格率[96.00%(192/200)]高于管理前[73.50%(147/200)],工作满意度[96.81%(91/94)]高于管理前[82.98%(78/94)],差异有统计学意义(P<0.05)。结论细节管理可提高消毒供应中心工作人员的工作质量,提高供应物品合格率。     

消毒供应中心手术器械管理中品管圈管理的实施效果

目的：探讨消毒供应中心实施品管圈管理在手术器械管理中的应用效果。方法：回顾我院2012年全年实施品管圈管理前与2013年全年实施品管圈管理手术器械的受损、缺陷等情况。结果：品管圈管理实施前手术器械总缺陷48件,实施后总缺陷下降为11件。结论：消毒供应中心运用品管圈对手术器械进行管理可有效提高管理质量。     

消毒供应中心手术器械管理中品管圈管理的实施效果

目的:探讨消毒供应中心实施品管圈管理在手术器械管理中的应用效果。方法:回顾我院2012年全年实施品管圈管理前与2013年全年实施品管圈管理手术器械的受损、缺陷等情况。结果:品管圈管理实施前手术器械总缺陷48件,实施后总缺陷下降为11件。结论:消毒供应中心运用品管圈对手术器械进行管理可有效提高管理质量。     

细节管理在消毒供应中心外来器械接收中的应用效果分析

目的：探讨细节管理在消毒供应中心外来器械接收中的应用效果。方法：2022年1—6月徐州市中心医院消毒供应中心接收2 000件外来器械,采用随机数字表法分为对照组与观察组。对照组采用常规管理,观察组采用细节管理。比较两组器械分类、清洗、消毒灭菌、包装合格率及手术室、厂家对器械管理的满意度评分。结果：观察组器械分类、清洗、消毒灭菌、包装合格率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。手术室及厂家对观察组器械管理的满意度评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论：细节管理在消毒供应中心外来器械接收中的应用效果显著,能提高外来器械的分类、清洗、消毒灭菌、包装合格率,还能提高医院及厂家对器械管理的满意度。     

细节管理在消毒供应护理管理中的应用及实施效果

目的：探究细节管理在消毒供应护理管理中的应用价值。方法：观察分析我院消毒供应室管理情况，对消毒供应室的24名工作人员实施细节管理模式，比较细节管理实施前后风险事件发生率的变化。结果：我院实施细节化管理模式之后消毒供应室风险事件发生率情况优于实施之前，差异具有统计学意义（P ＜0.05）。结论：细节化管理模式在消毒供应室护理管理中可以显著地提高工作效果，降低风险事件发生率，改善护理质量，是一种值得推广应用的现代化护理模式。     

细节管理模式在消毒供应中心管理中的应用效果分析

目的 分析细节管理模式在消毒供应中心管理中的应用效果.方法 选择我院消毒供应中心25名护理工作人员为研究对象.细节管理模式实施前后,分别随机抽取150份样本,参照医院消毒卫生标准评价清洗、消毒、灭菌效果;并评价护理人员的护理工作质量.结果 细节管理模式实施后,工作人员配制消毒剂的浓度合格率、配制清洗液合格率、清洗消毒时间合格率、物品清洗质量达标率、除锈达标率、护理人员手卫生达标率均高于实施前(P<0.05).同时,细节管理模式实施后,消毒供应中心护理工作人员的平均护理工作效率评分、消毒灭菌工作规范度评分、物品发放流程规范度评分及护理工作质量持续效果评分均高于实施前(P<0.05).结论 消毒供应中心管理中应用细节管理模式能有效提高护理工作管理质量,进而提高消毒供应中心消毒、灭菌效果,提高护理工作效率和质量.     

品管圈在消毒供应中心手术器械管理中的应用研究

目的：对品管圈在消毒供应中心手术器械管理中的应用效果进行调查。方法：我院在2014年7月在消毒供应中心手术器械管理中开展品管圈管理活动,调查管理前（2013年6月－2014年6月）与管理后（2014年7月－2015年7月间）手术器械管理质量,并将结果进行比较。结果：管理前有9例器械清洗时未完全拆卸、有5例目镜、光纤等器械采用擦拭代替清洗、有7例多酶清洗液未及时更换、有5例清洗用具选择不当事件发生,管理后仅有1例多酶清洗液未及时更换时间,前后比较存在明显差异,P ＜0．05。结论：品管圈管理能够降低消毒供应中心手术器械管理缺陷发生率,提升手术器械管理质量。     

品管圈在消毒供应中心标签管理中的应用

目的分析品管圈在标签管理中的作用,探讨品管圈在消毒供应中心标签管理中的应用效果。方法研究对象为我院2016年1～9月消毒供应中心各类标签。对消毒供应中心品管圈实施前后各类标签数量及质量进行比较,实施品管圈前时间为2016年1～3月,实施品管圈后时间为2016年4～9月。比较品管圈实施前后无菌包标签废签率,同时对消毒供应中心工作人员团队精神、积极性质控管理、工作技巧的差异进行比较。结果品管圈实施后无菌包标签的废签率、明显低于品管圈实施前(P0.01),消毒供应中心工作人员团队精神评分、工作技巧评分、质控管理评分、积极性评分高于实施前(P0.01)。结论品管圈在消毒供应中心的应用及作用确切,可有效降低无菌包标签的废签率,提高消毒供应中心护理管理质量,促进工作人员之间相互合作的团队精神,改进工作方法,提高工作人员积极性,从而有效提高无菌包合格率,减少差错的发生,提高临床满意度。     

应用细节管理加强职业防护

目的 探讨细节管理在消毒供应中心职业防护中的应用效果.方法 针对消毒供应中心工作人员职业危害因素和发生环节,应用细节管理方法对各项操作流程进行细节改进,实施细节管理,比较细节管理前后效果.结果 实施细节管理后工作人员对职业防护知识掌握率及职业防护措施落实率显著提高,锐器损伤发生率显著降低.结论 细节管理能显著加强消毒供应中心工作人员的职业防护.     

消毒供应护理管理中细节管理的应用分析

目的:研究分析消毒供应护理管理中应用细节管理的效果.方法:于2013年4月在消毒供应护理管理中应用细节管理,比较分析细节管理实施前后医护人员满意情况、服务意识、安全识别能力以及差错防范意识.结果:应用细节管理后,医护人员满意度评分、服务意识、安全问题识别能力以及差错防范意识均明显提高,应用前后数据比较差异显著(P＜0.05).结论:在消毒供应护理管理中应用细节管理,便于科室满意度以及消毒管理质量的提高.     

品管圈活动在消毒供应中心手术器械清洗中的应用效果

目的:观察品管圈活动在消毒供应中心手术器械清洗中的应用效果。方法:将实施品管圈活动前的消毒供应中心作为对照组,实施活动后的消毒供应中心作为研究组。比较两组手术器械质量、圈员能力以及医护满意度。结果:研究组手术器械清洗合格率97.7%明显高于对照组的93.7%,差异有统计学意义(P<0.05);研究组圈员解决问题能力、责任心、沟通协调、自信心、团队凝聚力、积极性、服务意识、和谐度和医生、护士满意度均明显高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:消毒供应中心手术器械清洗应用品管圈活动能有效提高手术器械清洗合格率、工作人员能力和医护满意度。     

医院消毒供应中心实施细节干预措施对护理质量的影响效果分析

目的：研究分析长沙市中心医院消毒供应中心实施细节干预措施对护理质量的影响效果,以便实现临床应用医疗器械科学优化,实现消毒供应中心的科学高效运转。方法：研究时间为2019年2月-2020年12月,将长沙市中心医院消毒的2 000件医疗器械作为研究对象,按照时间前后分成两组,对照组为常规管理期间,研究组为开展实施细节干预措施期间的医疗器械;比较两组包装合格率、清洗合格率、遗失率、损耗率以及医护人员护理满意度。结果：研究组包装合格率、清洗合格率、灭毒/消毒合格均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。医护人员对研究组满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组遗失率、损耗率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论：医院消毒供应中心实施细节干预措施大大提高了医疗器械清洗合格率、包装合格率等,同时医护人员的满意度评价高,值得推荐和应用。     

品管圈管理在消毒供应中心质量改进中的实践与体会

回顾我院消毒供应中心品管圈活动的实施和开展，进行总结分析和讨论，通过不断改进和完善工作环境，制定相应的具体改进措施，提高了消毒供应中心的工作质量。     

实施有效沟通,提高消毒供应中心临床满意度

目的：加强沟通提高临床满意度。方法：采取沟通联络小组、发放调查表、定期到临床征求意见。结果：实施两年来搜集大小不同建议720条,整改落实700余条。下发调查表405份,临床满意度由过去90％达到现在100％。结论：通过沟通使消毒供应中心的工作质量更高,提高了临床满意度,值得推广。     

品管圈在消毒供应中心湿包控制中的应用效果

目的探讨品管圈在消毒供应中心湿包控制中的应用效果。方法对照组为未实施品管圈活动前的108 500个灭菌包;研究组为实施品管圈活动后的125 600个灭菌包。分析两组湿包发生情况。结果研究组、对照组湿包发生率分别为0.01%、0.21%,差异有统计学意义(P<0.05)。两组各项原因引发的湿包率比较,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论消毒供应中心湿包控制中实施品管圈活动的效果显著。     

品管圈活动在消毒供应中心腹腔镜器械管理中的应用效果

目的：观察品管圈活动在消毒供应中心腹腔镜器械管理中的应用效果。方法：2021年1月至2021年4月该院消毒供应中心实施常规管理,2021年5月至2021年9月该院消毒供应中心开展品管圈活动。比较品管圈活动实施前后腹腔镜器械管理质量（清洗、消毒、包装合格率）、不良事件发生率和科室医护人员满意度。结果：品管圈活动实施后,腹腔镜器械清洗、消毒、包装合格率依次为99.36%(465/468)、99.57%(466/468)、98.29%(460/468),分别高于实施前的95.22%(438/460)、97.83%(450/460)、96.09%(442/460),差异均有统计学意义（P<0.05）;器械损毁、包装松散、可拆卸器械不配套、特殊细小部件缺失的发生率依次为2.78%(13/468)、0.85%(4/468)、0.43%(2/468)、1.28%(6/468),分别低于实施前的6.52%(30/460)、4.57%(21/460)、3.04%(14/460)、5.65%(25/460),差异均有统计学意义（P<0.05）;科室医护人员满意度为94.44%(68/72),高...     

细节管理模式对消毒供应中心感染控制工作质量的干预研究

目的 探讨消毒供应中心医院感染管理中细节管理干预措施及对医院感染管理质量、临床满意度及风险发生率产生的影响。方法 组建医院感染管理研究小组,在消毒供应中心医院感染管理中实施细节管理模式。对比细节管理实施前(2019年6月30日至2019年12月31日)、实施后(2020年1月1日至2020年6月30日)消毒供应中心医院感染管理质量、工作人员及临床满意度及不良事件发生情况等。结果 细节管理实施后,工作人员安全防范、风险防范、服务意识评分及包装质量评分、记录书写评分均明显高于实施前(t=6.104、6.383、5.571、4.392、5.399,均P<0.05);管理实施后各科室医务人员对消毒供应中心的服务满意评分及物品回收、包装、发放满意评分均高于实施前(t=7.357、14.109、12.107、8.871,均P<0.05);细节管理实施后消毒供应中心医院感染管理工作中物品分类错误、功能损坏、延迟供应、器械遗失及无菌物品暴露、包装材料选择错误、包装日期错误及其他错误等的不良事件发生率均明显低于实施前(χ²=12.875、15.584、11.960、15...     

细节管理在消毒供应中心外来植入器械管理中的应用价值

目的研究细节管理在消毒供应中心外来植入器械管理中的应用价值。方法选取2017年6月至2018年6月南阳市中心医院的80台手术为对照组,对手术中外来植入器械进行常规管理。选取2018年7月至2019年7月南阳市中心医院的80台手术为观察组,对手术中外来植入器械进行细节管理。两组手术由相同的6名护理人员进行护理服务。比较实施细节管理前后护理人员的护理能力、外来植入器械的质量情况及相关医疗人员的满意度。结果观察组护理人员手术配合能力评分、安全识别能力评分、风险防范能力评分均高于对照组(均P<0.05)。观察组器械消毒合格率和保存完好率均高于对照组,准备差错率低于对照组(均P<0.05)。观察组医疗人员总满意度[99.33%(149/150)]较对照组[94.0%(141/150)]高(P<0.05)。结论在消毒供应中心采取细节管理有助于提高护理人员的护理能力和外来植入器械的管理质量,进而提高临床医疗人员对消毒供应中心的满意度。