合同制护工管理体会

该文叙述了合同制护工在聘用、思想素质、业务素质培训、临床使用、管理方面的体会,合理使用护工是提高基础护理合格率的组织保障.     

老年精神科病房护工管理体会

2004年以来,我们加强对老年精神科病房护工的管理,取得满意效果.现将管理体会报告如下. 　　1 严把护工入口关 　　由院政工科、护理部从护工公司招聘人员进行面试,首先界定护工的年龄、文化程度、健康水平及人格特征.……     

护士长对护工统一管理的体会

目的 采用护工统一管理的方法,以提高护理质量和患者的生活质量.方法 采用筛选、培训、检查、指导,整改等方法,提高护工整体素质.结果 家属负担减轻,满意度提高,患者生活有规律,病房干净整洁.结论 通过对护工统一管理,提高了患者生活质量,改善了医院的经济效益和社会效益.     

医院护工的培训及管理体会

总结了医院护工的培训方法及体会,主要包括对256名不同学历层次的护工,分3批次进行为期6个月的统一规范化培训,其中理论54学时,实践15学时,培训结束进行理论和操作的考核,考核合格方可上岗,护工调动由各医院护理部统一管理。认为护工普遍文化程度较低,对相关医护知识欠缺,导致部分护工在安全知识和护理操作等方面欠缺。需要医院各级管理部门持续关注与进一步改进。护工的统一规范化培训有利于提高护理工作质量和患者及家属满意度,提高护工业务技能与知识水平,规范其操作行为,便于医院统一规范化管理,提高医院整体医疗护理水平。     

老年医院护工实施双重管理的体会

总结老年医院护工实施双重管理的体会。针对老年医院特点对护工实施医院和护工公司双重管理,建立及完善护工相关制度、严格护工准入、重视护工培训、定期质量检查。经双重管理后,护工考核成绩高于双重管理前,同时患者及医护人员对护工满意度高于双重管理前。     

陪护工人性化管理联合规范化管理的应用体会

总结了本院自2006年以来对陪护工实施人性化管理与规范化管理的具体措施,包括引导陪护工按需服务,按劳取酬;总结经验,满足患者需求;定期培训,提高服务意识;坚持公平竞争,奖惩分明;用心交流,提升向心力等。认为陪护工管理是医院管理的重要组成部分,陪护工管理质量会直接影响到医院的医疗服务质量[1]。     

护工服务临床的体会

我院是一家拥有640张床位的三级甲等医院。为使护理工作适应新的护理模式需要,1995年在全院6个病区开展了整体护理模式病房,由于护士数量相对不足,影响了整体护理工作的落实和护理质量的提高。为缓解这一矛盾,1996年面向社会招聘了18名护工,1998年我院全面开展整体护理,根据以往经验,成立了临床护工服务中心,护工人数达68人,由于招聘的护工均是卫生学校毕业生,其各了一定的护理学知识。在经过岗前规范化培训后上岗.从事病人的生活护理和陪检工作,收到了良好的社会效益。     

医院护工管理现状

随着人们生活水平的提高,老龄人口增加,同时独生子女家庭增多,患者及家属对护理的需求增加.目前各大医院的护理人员相对不足,使得护工作为一种新型的职业应运而生,护工已成为医院中不可缺少的一部分.护工和患者接触机会较多,一个护工同时看护多位患者的现象存在,因此护工的管理是预防医院交叉感染中的一个环节,也是医院管理中不容忽视的问题.现将对护工群体的现状综述如下.     

规范护工工作职责,强化护工培训与管理

贲门癌行近端胃切除术后传统的消化道重建方法是食管胃吻合术，但术后胃食管反流、反流性食管炎及营养不良的发生率很高。有报道，食管胃吻合术后50％以上出现胃食管反流。本院2005年1月～2006年1月采用近端胃切除空肠间置术用于较早期贲门癌及非贲门胃上部癌病例，术后反流性食管炎发生率降低，患者的生活质量有了明显改善，现将护理体会介绍如下。     

病房护工的指导与体会

1 资料来源 本病房共有护工12名,均为女性,年龄40～52岁,平均48.5岁.从事护工工作年限1～6年.初中毕业2名,小学毕业6名,小学中途辍学1名,未上过学2名. 2 本院患者的特点与需求 由于我院病人绝大多数为老年人,且平均年龄在80岁以上,他们的日常生活均不能自理或只能半自理,因此需要大量的护工对他们的衣、食、住、行进行全方位的照顾与护理.     

规范护工工作职责，强化护工培训与管理

江苏省苏北人民医院从2003年起，根据卫生厅下发的《关于规范医院护理员管理的暂行规定》和江苏省创建基本现代化医院对护理工作提出的要求，成立了护工管理中心。为优化医疗护理环境、提高医疗护理质量、降低住院病区家属陪护率、扩大患者就医空间、减少临床护士从事非专业的护理工作提供了一定保障。目前，中心护工人数180名，分布20个病区，覆盖率90％。     

规范护工工作职责,强化护工培训与管理

江苏省苏北人民医院从2003年起,根据卫生厅下发的《关于规范医院护理员管理的暂行规定》和江苏省创建基本现代化医院对护理工作提出的要求,成立了护工管理中心。为优化医疗护理环境、提高医疗护理质量、降低住院病区家属陪护率、扩大患者就医空间、减少临床护士从事非专业的护理工作提供了一定保障。目前,中心护工人数180名,分布20个病区,覆盖率90%。纵观护工专业陪护的工作过程,虽体现出能在多方面满足患者需求的优势,但与患者对医疗保健越来越多的需求和服务效果期望值,与患者心理需求社会需求的多元化、多层次相比较,暴露出护工队伍的“…     

母婴同室专职护工应用体会

在全国范围内,医院护士的严重短缺是一个不争的事实,医疗陪护业的出现,既减轻了临床护士一部分的工作量,又满足了患者和家属的要求。我院于2008年开展母婴同室专职护工陪护,共同为母婴做好基础护理工作,取得良好效果,现将体会介绍如下。     

医院护工管理的探讨

护工的服务对象是病人，是医院目前不可缺少的一个角色，也是护理管理的一个组成部分。护工质量直接影响着医院的护理服务质量、社会形象等。目前，医疗市场竞争日益激烈，人们生活水平不断提高以及人的寿命的延长，人们对医疗的需求也日益增加。如何能让已经生病的人在获得较高的医疗护理服务的同时，获得满足个人特殊生活需求的服务，为患者的家属解除后顾之忧，我院根据病人不同情况和需求提供护理，受到了病人及家属的信任与好评。     

护工的管理与培养

我院为一所老年病专科医院，我科为综合性内科，开放床位30张，在编护士12人，2008年上半年总收治患者278例，其中70岁以上患者207例，约占患者总数的74．5％。由于大多数为高龄老年患者，长期患有慢性疾病，都存在生活自理能力下降或丧失的问题，增加了护理工作量，为了缓解护理工作压力，聘任了护工。如何管理和培养护工，使其充分发挥辅助作用，在老年疾病发生、发展、转归过程中起着不可忽视的重要作用，影响着老年患者生活质量及治疗护理效果。因此，加强护工的管理，充分发挥其辅助作用是重要的护理工作。现结合临床工作，简要介绍一下护工的辅助作用及管理方法，目的在于引起人们对护工工作的重视，从而更好的提高护理质量，服务于老年患者。     

妇产科临床教学体会

妇产科临床教学是临床教学主干课程之一，它有着与其他学科不同的特性。在目前形势下让每个同学都能全面掌握临床知识及操作技能已经成为一个难题。多种教学方式相结合、灵活运用，充分调动同学学习积极性，分散带教，增加操作机会。同时还要将医疗风险意识贯穿于整个医疗活动之中，以减少医疗纠纷。     

医院护工的培训方法及体会

目的：提高护工服务质量。方法：用调查问卷的方式评估医院护工的服务素质，礼仪，礼貌及对病人生活护理照顾的能力，根据评估资料制定培训内容，通过上课考核及实地练习方法进行培训。结果：护工综合考试成绩80分以上。病人对护工工作满意度从81％提高到94.6％。结论：岗位培训对提高医院护工服务质量有重要意义。     

护工管理在临床的效应

护士缺编，已是目前医院存在的主要问题。随着医学模式的转变，在实施以病人为中心的护理过程中，需要护士更多的配合，给病人更高质量的服务。我院从１９９２年试行护工服务，针对护工的特点，采用科学的管理方法，首先建立管理机构、管理体制、管理形式和控制护工工作范畴。在实施过程中，通过对护工基本素质的调查；病人对护工的评价；护士对管理工作的支持，制定出实施计划，对护工进行思想教育、纪律教育、语言训练、技能培训等     

护工服务队伍管理的探讨

为了更好地配合医院护理工作,我院从lop年冬开始,将过去由病人家属陪病人在院的传统做法改为由医院统一安排"陪人",即护工服务,成立护工部进行管理,对这些统一安排的"陪人"我们称为"护工"。通过四年多来开展的护工服务队伍管理工作,得到了病人认可和社会的好评,同时也得到了多家新闻媒界的报道宣传,现将护工服务管理工作介绍如下。1护工的培训护工的来源大部份是省外农村人口,她们的共同特点是素质较差、流动性大、小农经济的思想偏重。为了使护工队伍熟悉工作范围,掌握护工操作技能,更好地为病人服务,护工部对护工进行了岗前培…     

护工运送患者的安全管理

总结护工运送患者的安全管理.针对护工对运送患者的认知不足,对护工强化培训,健全质量管理,科室护士参与运送患者工作,加强科室间沟通,强化效率管理及绩效管理.加强护工运送患者的安全管理后,运送患者质量提高,意外事件和服务投诉均有下降.