主动适应医改立于不败之地

城镇职工基本医疗保险这种新的保障体制是我们必须面对的课题。去年我市正式推出和贯彻落实国务院颁发的医改配套文件 ,我院也作为首批参加当地省、市城镇职工基本医疗保险制度试点的三甲医院之一。在贯彻落实医改政策过程中 ,院领导班子召开了全院动员大会 ,认真组织全院学习了医保相关政策 ,强调关键是要主动适应医疗制度改革 ,通过在全院统一思想 ,深化内部改革 ,坚持优质服务 ,以病人为中心的各项工作落到了实处。1　以门急诊为窗口 ,提供方便快捷的服务方式我院地处市区 ,工伤、交通事故及市内、外来院的就诊人员流动量大 ,因而门急诊…     

院长要主动适应医改新形势

中央医改文件为公立医院的改革指明了方向,针对目前大多数医院不同程度存在的药品管理问题突出、诱导过度医疗消费、“适宜技术”把握不当、医疗服务质量群众不够满意、运行机制缺乏活力等主要问题,院长们要认真学习和深刻理解医改文件精神,把思想统一到中央的决策部署上来;进一步深化改革,着力解决与“医改意见”不相符合的突出问题;切实加强医院的基础管理,为深化医院改革练好内功。     

医院适应医改做好三个转变的实践和体会

厦门市实施城镇职工医疗保险制度改革(简称医改)三年多来,我院为适应医改要求,保证医改顺利实施,进行了大量艰苦细致的工作,取得了较好成效,使市民花费比较低廉的医疗费用,得到了比较满意而优质的服务,医院三大效益也有明显提高,为医改政策的全面落实和深化城镇医药卫生体制改革打下了较好的基础。     

适应医改改革医院运行模式

医疗保险制度改革对医院的冲击程度出乎医院管理者的预料 ,突出表现在业务锐减 ,医药收入骤降。辽宁省从全面推行医疗保险制度改革的半年来 ,省直医院门诊量下降24 % ,病人住院日数下降18% ,历年以15%～20%速度增长的医药收入也下降4.26 %。面对医疗保险制度改革新形势 ,医院的当务之急就是改革内部运行模式 ,增强在医疗市场上的竞争力。一、改革治疗方式 ,变住院为门诊治疗医院对病人的治疗方式 ,按疾病轻重缓急和治疗地点不同 ,可分为门诊治疗和住院治疗。以往出于医院自身利益考虑 ,为增加经济收入 ,偏重了住院治疗 ,因为一个住院日平均…     

适应医改形势促进医院改革

我院是传染病专科医院,在传染病发病率下降,门诊、住院病人减少的情况下,医院面临着严峻的挑战,为贯彻我市医疗保险制度改革的实施,自2000年以来,我院在管理体制、人事制度和分配制度等方面进行了一系列的配套改革的偿试,取得了初步的成效.     

从被动管理到主动服务——谈人事工作职能的转变

在计划经济体制下,人事管理的工作目标是管理,监督人员;保留,控制人员;奖惩,处理人员。这是一种封闭的内向型的管理。在计划经济体制下,人力需求按计划分配,人是革命的“附属物”。大学一毕业,拿到报到通知书到单位报到。从此铁饭碗一端,从一而终,而专业是否对口,工作是否舒心,则很少有人关心,更谈不上个人才能的发挥和价值的自我实现。 市场机制的导入,人才市场的出现和发展,终于使人的流动成为现实和可能。人,不再是革命的“附属物”,而是一种商品,一种资源,一种无性资本。人才资源的社会化和资源配置的市场化已逐步     

主动适应医改形势,促进中医院发展

紧紧依靠党的中医政策，争取宽松的医改环境１９９７年１月１日起，盐城市作为全国医疗保障制度改革的扩大试点市之一，医改工作正式运行。医改启动之前，医改管理机构首先要确认定点医疗机构，这对中医院来说是十分重要的。由于多年来中医医院发展相对缓慢，在医疗机构竞...     

适应深化医改要求 加强医院财务管理

财务管理是对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、协调、考核等工作的总称，在医院经营管理活动中占有重要地位，医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据，在经营决策实施过程中合理的财务控制也不可或缺。     

军队医院适应国家医改的思考

随着经济体制改革的不断深化,我国多年不变的医疗保障制度日益变得与市场经济的发展不相适应。在地方实行城镇职工社会医疗保险等多项改革的新形势下,军队医院的管理、建设和发展受到了比较大的冲击和影响。坚持转变观念,强化医保意识;合理控制医疗费用的增长;挖内涵、抓质量、降低成本;保障为军服务。使医院建设有了比较大的发展和进步。     

军队医院适应国家医改的对策

随着社会的发展和进步,医院之间的竞争主要依靠技术实力,服务质量和人才水平。对此军队医院必须认真思考把握,适应时代变革,积极参与社会基本医疗保险,扩大医疗保险覆盖面,才能谋求新的发展。用品牌扩大效应,用特色抢占市场,用优势带动发展,努力提升医院核心竞争力,以质量管理为核心,不断提高医疗技术和医疗保障水平。     

适应医改新形势 加强县级医院建设

中央在去年的“医改意见”中特别强调要加强农村县级医院建设，加强县级医院建设是实现“医改”目标的战略举措，是广大农民期盼的健康需求。加强县级医院建设要以“中心”和“龙头”为坐标，确立县级医院的地位；以“现代化医院”为目标，加强县级医院的基本建设；以“适宜技术”为标准，加强县级医院的技术建设；以“县域人才管理新体制”为动力，加强县级医院人才建设；以“良好发展环境”为保障，为县级医院建立可持续发展的机制。     

积极适应医改 抢抓医院发展机遇

《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（以下简称《意见》），明确了深化医药卫生体制改革指导思想、基本原则和总体目标。对建立医药卫生四大体系、建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度等宏观层面提出明确时限要求、给予制度及经费保障，这对医药卫生事业改革无疑会带来全面、深刻影响，对医院内部、医院之间、医院与政府关系也会带来深刻变化。     

从药价跳水到医院让利解密医改"杭州版本"

杭州“医改”的最大亮点,在于其更多的是利用市场自有的规则来推动“医改”的主体自身发展。政府部门在“医改”中的角色扮演有了更丰富的内涵——既是规则的执行者,又是更广泛规律的维护者。较之完全依靠行政手段预先设定“医改”方向的改革模式,其手段更适合中国“医改”的现实国情,所取得的成效也正在印证其操作手法的合理性。     

军队医院参与国家医改的实践

国家医改政策对军队医院建设发展带来了深远的影响,提出了新的要求。军队医院要加强与地方政府沟通,积极争取建立＂五纳五联＂机制：纳入医改领导组织,建立军地衔接的政策协调联动机制;纳入区域卫生规划,建立军地一体的卫生力量联建机制;纳入医疗保险体系,建立军地共有的服务对象联保机制;纳入经费补偿范围,建立军地合理的卫生经费联享机制;纳入行业统一监管,建立军地接轨的医疗服务联管机制,为军队医院争取有利政策,创造有利条件,推进持续健康发展。     

医院主动适应市场经济的做法

医院主动适应市场经济的做法张瑜，郑贵新，陈维鹏在建立社会主义市场经济体制的形势下，医院如何适应市场经济新体制，更好地为经济建设服务是共同关心的问题，我院抓机遇，转机制，探索发展新路的主要做法有四条。１．从观念上主动适应：改革的关键在于转换脑筋，思维要...     

主动适应市场经济 深化医院改革

社会主义市场经济体制的确立和发展,使医院改革面临的宏观经济环境发生了根本性的改变。医院如何适应市场经济,怎样进一步深化改革等问题,已成为人们关注的焦点,本文拟就此进行探讨。 一、依据国家总体改革目标,解放思想,树立市场观念 医疗卫生机构作为国民经济大系统中的一个组成部分,