综合性教学医院信息科的地位和前景

医院信息科承担着医院信息管理的重要职责，医院的医、教、研和管理工作的信息采集、分类、汇总、处理以及提供各种信息咨询是信息科的日常工作。从工作职责和范围来看，信息科是一个多学科、多专业和多职能的综合性管理学科。发挥好信息科的作用，是医院各项工作发展的关键。因此，综合性教学医院的信息管理在医院管理中具有重要的地位，并且随着信息科技的发展，医院信息管理具有更加广阔的前景。     

论现代化医院信息科的作用

在知识经济时代，医院信息科作为一个为了迎接信息社会到来而创建的科室，随着医院等级评审的开展。其地位和作用随着信息科的管理职能改变而发生相应的变化．管理职能一旦规范化，信息工作的重要性、必要性和不可取代的地位就会充分体现出来。信息科应是现代化医院科研管理的基础和中心，它与医院的生存和发展息息相关。     

强化医院信息管理部门的职能作用

医院信息管理体现在计划、组织、指挥、协调、控制等方面的全部管理活动中,由信息收集、处理和反馈组成体系。如何利用好这些极为重要的信息资源和运转好这个信息体系,为医院现代化管理服务,是当前的热门话题,下面就信息科如何发挥医院信息管理职能的作用做一粗浅的论述。1 设立中心地位的信息部门是医院管理的基础     

论信息科及信息管理在医院管理中的作用

信息管理是医院管理的基础,是现代医院管理的客观要求。信息科是医院信息管理的一个职能部门,医院信息又是医院管理必要的资源,医院在经营管理中,一切活动都离不开信息的支持。医院信息既是医院管理的对象,又是医院管理的手段。但长期以来,在医院的建设中,信息科并未受到应有的重视,它的许多职能由其它科室取代,从而造     

医院信息科开展信息导航的有效尝试

信息科在医院的信息化建设中具有举足轻重的地位。信息科既是功能性科室,又是管理性科室。目前信息资源利用不高,因此,信息科的责任和职能必须明确及改变,就信息管理人员而言,信息技术的发展,对其提出更高更多的要求。因此,信息管理模式的建立和扩展是信息管理人员的主要任务,一方面与临床紧密结合,另一方面落实人员编制,提高人员素质,通过信息工作流程的改造,     

医院实施ISO认证时将标准导入统计信息管理的探讨

目前山东省青岛市医院的统计管理仍沿袭医院分级管理评审时期的分工模式，即由医院统计管理机构——质控处或信息科与行政领导体系的信息系统相结合，共同完成医院的统计信息管理。大多数医院统计信息是由医院统计室、病案室、图书室、计算机搴等组成质控处或信息科，共同完成医院信息系统管理、统计技术应用、数据分析和质量考核等工作。     

医院管理职能若干思考

医院管理职能若干思考上海第二医科大学新华医院（２０００９２）陈立柱医院办得好与坏，在人民群众中信誉的高与低，病员评判的满意度如何，能否保证医院的生存和发展，关键在于必须有成功的管理。在社会主义市场经济的新形势下，如何更好地实施医院管理，研究医院的管理...     

医院统计信息部门如何开拓发展

随着医院管理科学化的不断进步．医院统计信息部门的作用与地位有了很大提高，但由于种种原因，统计信息部门的发展还远远滞后于医院的发展步伐。信息源的开发、传输速度以及信息的内在质量尚不能满足管理的需求，导致众多的医院统计部门发展受限．职能水平低下。医院统计信息部门如何在这种形势下完善自我．寻求发展，本人根据实际工作体会认为：     

浅谈卫生统计工作在现代医院管理中的职能

目的阐明统计工作在医院管理中具有重要的、不可忽视的作用。方法通过论述卫生统计数据的性质和职能来说明统计工作对医院管理的影响。结果在新形势下，医院要加强管理，促进自我生存和发展，必须充分发挥统计信息功能，有效开发和充分利用统计信息。结论只有依据科学的统计信息资料，才能提高医院的服务质量，从而促进医院的全面发展。     

计算机妇幼信息管理模式初探

计算机妇幼信息管理模式初探翟旭珍（安徽省青阳县医院２４２８００）１计算机在妇幼信息管理中应用意义在妇幼科实现计算机管理，能准确及时地向计生部门提供婴儿人数和男、女婴所占比例，对搞好计划生育工作有十分重要意义。由于管理模块具有多种统计功能和分析功能，一...     

医疗设备维修管理探索

随着生物医学工程和信息科技的高速发展，医院的生存与发展也越来越依赖于现代化的智能型检测仪器，而医疗设备的维修是提高设备使用率，使其发挥最大效用的一个重要的技术保障，因此必须建立一套切实可行的科学管理制度，使维修工作有章可循。实行科学的维修管理不仅能够提高维修的及时率和修复率，而且能够未雨绸缪，作好医疗设备使用的管理，减少故障，减缓仪器的磨损老化程度，延长仪器寿命。１建立维修管理制度１．１维修过程维修方式分三类：（１）送修。中小型仪器，送修。（２）下科检修。大型、不可移动型仪器，维修人员下科。（３…     

关于加强医院信息管理的思考

医院信息管理是现代化医院管理的重要组成部分。随着医院改革不断深入及医院现代化管理的发展,许多医院相继成立了信息科,但在信息管理的建设和发展中,仍存在着许多差距和问题,值得我们去认真地思考。     

强化医院财会信息管理

财务管理是医院一项重要的经济管理活动,它利用会计的预测、核算、反映、分析等职能,为医院经济决策提供信息,怎样强化财会信息管理是一个值得研究的问题。本文就此作如下探讨: 一、财会信息在医院经济决策中的作用 提供财会信息是医院财会部门的工作中心,财会信息系统作为医院管理信息系统的子系统,可以从医院众多的经济数据中,通过     

试论经济管理科的角色定位

本文从五个方面对经济管理的角色定位进行讨论。（1）经济管理是一个与其它科室并级的独立职能科室。（2）它的主要工作任务是核算分析医疗经济状况，并运用经济杠杆进行调节。（3）它的人员要求应该是政治工作，懂医疗管理，有效强的经济意识和协调能力。（4）作为一个跨部门的管理性职能科室，应该在院党委的直接领导下工作。（5）经管科应该参与医保工作，但医保工作面广，需要医院另行组织人员专门管理。     

医院信息科防“感染”问题的调查与分析

医院信息科防“感染”问题的调查与分析河北医学院附属第三医院（０５００５１）王锡民，王建新，李建英河北石家庄市卫生局郭晓峰河北承德医学院附属医院田岩医院信息科的建立是医院实现科学化管理的必要条件之一。电子计算机是信息科发挥其效能的强有力的工具，随着计算...     

安徽省医疗器械行业协会医院专业委员会在合肥成立

为了加强医院医疗器械的管理。加强业务培训和信息交流，促进行业健康发展．安徽省医疗器械行业协会成立安徽省医疗器械行业协会医院专业委员会。2008年5月17—18日在合肥召开成立大会，县（市）及以上医院（中医院）设备科（处）负责人与会，均成为管理委员会的委员、常委或负责人。     

浅谈病历档案管理存在的问题及对策

医院病历档案管理是医院科学管理活动的整合与升华，管理的实质就是提出一套较新的发现问题和解决问题的方法，正确把握医院病历档案管理的特点。那么，只有找准病历档案管理中存在的问题，才能达到科学规范化管理。本文归纳分析了医院病历档案管理中存在的五个问题：（1）领导重视不够；（2）病历档案管理人员老化，素质不高；（3）病历档案质量低，使用价值不大；（4）无统一规范管理模式；（5）法律意识淡漠。以上原闪制约病历档案管理工作向深层次发展。综上问题提出了对策：（1）加强领导，提高认识；（2）与时俱进，更新观念，努力提高病历档案管理水平；（3）把病历档案纳入医院档案管理体系；（4）确定质量目标，加强病历档案质量的管理；（5）加强病历梢案管理的服务职能；（6）病历档案管理做到法制化。     

现代医院管理创新的思考

现代医院管理创新是新一轮医院改革及进一步发展的重要保证。在实践中，无论是医院知识创新还是医院技术创新都需要经过医院管理职能逐步实现及多个环节的执行，这就需要医院管理者运用管理创新来作最后的协调及安排，对此本人通过医院管理岗位十多年的实践有深深的体会。　　一、现代医院管理创新的必要性　　（一）医院生存与发展的需要：医疗保险制度的推广，社区卫生服务网络的建立及医疗需求的变化，医院医药分开核算分别管理以及中国入世后国外经验丰富的医院经营公司对中国医疗市场的介入，医院的生存与发展将遇到前所未有的困难…     

浅谈医院信息化管理中的几个问题

提出一些对应在医院信息化过程中遇到问题如投入不足、信息管理层次不高、网路管理矛盾、用户要求复杂的建议，确立信息化对现代化医院管理的必然性，提高信息部门在医院管理中的参与程度，从信息管理的角度考虑医院发展的每个问题。对网络管理方面，科室内部实行严格的限制，另外建立上网中心满足其他需要。对用户的修改要求要科学的分析各种因素，管理好实施方案及日后的维护.     

天津市临床医务人员对感染管理部门职能认知与满意度调查△

目的：为摸清现阶段医疗机构感染管理部门存在的工作短板,提高医院感染管理部门服务质量。方法：从临床医务人员对感染管理部门职能及工作认知度、满意度以及下一步工作提升改进方面三个维度拟定调查问卷,经专家审核定稿后利用网络调查问卷形式向二三级公立医疗机构内临床医务人员下发并指导调查问卷填写。结果：累计回收有效问卷7651份,调查率为18.01%。临床医务人员对感染管理部门中位认知平均分为9.00分（满分10分）,中位满意平均分为9.07分（满分10分）。以医院级别及诊疗范围进行分类,三级综合医院临床医务人员对感染管理部门职能工作认知和满意度较低（P < 0.05）。以医务人员职称进行分类,初级及未评聘职称临床医务人员认为自己较为了解和满意感染管理部门的职能及工作（P < 0.05）。在提升和改进感控工作方面,选择“与临床沟通协作方面”占比最高（68.25%）。 结论：临床医务人员总体较为熟悉和满意感染管理部门的职能以及工作,但还需加强与临床科室的沟通与协作,提高管理能力。