医院绩效评价研究——复旦大学附属医院案例分析

利用关键业绩指标法作为基本方法,通过文献评阅与分析整理,运用特尔斐法结合层次分析法对医院绩效评价进行研究,以复旦大学附属6所医院作案例分析。经过2轮特尔斐法专家咨询,确定了医院绩效评价指标体系。根据指标性质和权重,构建完成医院绩效评价指标体系框架。并以此为基础对复旦大学附属各医院绩效进行综合评价,验证了医院绩效评价体系的实用性和可行性。建议建立医院绩效监测和管理制度,形成长效机制;参考医院绩效评价指标体系的确定,借鉴英国医院星级评审制度,制定我国医院星级评审体系;医疗机构可通过调整收入结构、提高工作效率、增强成本核算意识等来加强医院内部管理。     

关于三级医院落实总会计师制度的分析和建议

目的:促进三级医院落实总会计师制度。方法:回顾总会计师制度发展历程、分析现阶段三级医院推行总会计师制度的重要性以及困难。结果:现实困难阻碍了总会计师制度的推进。结论:政府应加快修订相关法规,推进医院治理改革,加强医院经济管理人员队伍建设并建立和完善总会计师知识能力框架体系。     

公立医院全面预算管理探析

全面预算管理是公立医院内部管理的核心内容之一,是公立医院强化运营机制、完善组织结构、优化资源配置、有效降低医院运行成本的重要举措,是提升医院综合竞争力,保证医院医疗事业健康稳步发展的管理基础。本文从当前全面预算管理普遍存在的问题入手,提出了完善预算组织体系、制定医院战略目标框架下的预算目标、加强预算管理的信息化建设、推行费用不可突破法等全面预算管理措施     

医疗资源计划在医院管理中的应用研究

为HRP的研究提出一种基于科学管理的思路。研究从医院内部管理的角度出发,通过应用基于SBU组织模式与价值链的管理思想．对医院的价值流体系进行构建,从而为医院提高整体竞争优势。首先分析HRP的管理思想基础;接着以“VC—HRP”系统为例,研究基于SBU和VCM的HRP管理模型,并以此为核心建立HRP系统体系结构的框架;然后把该框架应用于实际系统的开发,完成该HRP系统的分析和设计。     

管理会计在医院中的应用探讨

在外部政策环境不断演变的过程中,医院将面临前所未有的机遇和挑战,从提升内部管理开始,运用成熟的管理会计理念和方法,充分发挥管理会计参与决策的职能.试从医院管理会计的职能、工作模式、期望目标、相关制度建设和推行设想等方面,探讨如何建立医院管理会计体系.     

突发公共卫生事件监测预警制度框架体系核心要素研究

目的：通过德尔菲法对突发公共卫生事件监测预警制度框架体系的核心内容进行筛选和修订,初步建立监测预警制度框架体系,为制度建设提供参考依据。方法：在文献研究和专题小组讨论的基础上,拟定监测预警制度三级框架体系,建立专家咨询量表,采用Delphi法对20名专家开展两轮专家咨询,对框架的重要性和可操作性两个维度进行评价。结果：两轮调查的专家积极系数分别为85％和80％。结合首轮专家咨询的分析结果及专家研讨,删除7个核心环节,并新增3个关键要素及4个核心环节内容。经过两轮专家咨询,最终确立了包括4个概念模块,19个关键要素及39个核心环节的三级监测预警制度框架体系。结论：两轮调查结果表明,专家一致认为在制度设计与建设过程中要优先考虑制度的可操作性;监测、风险评估、预警和制度保障是公共卫生突发事件监测预警制度的四个核心要素;研究建立的制度框架体系具有较强的适用性和科学性,能够为后期的制度建设提供参考依据。     

基于现代医院管理制度体系下的奖惩制度探索与实践

本研究旨在探讨基于现代医院管理制度体系下的奖惩制度建设路径。笔者所在医院作为现代医院管理制度体系试点单位,依托系统管理理论,运用系统思维原则、效率和效果原则、学习和反馈原则,积极开展基于现代医院管理制度体系下的奖惩制度实践探索,以期有效解决医院奖惩制度建设中普遍存在的缺乏系统性、制度宣贯和监管不充分、制度更新相对滞后等问题,助推医院制度体系建设不断优化。     

论医院管理学科的发展

本文综合描述了医院管理学科的历史沿革、国内外医院管理学科的训练水平及要求。从内部管理和外部管理两个系统提出了加强医院管理学科体系的建设。着重阐述了医院管理学科研究进展，即医院宏观管理体制和循证医学已成为医院管理研究的重点。“以人为本”的服务观和“以病人为中心”的医疗观已成为医院管理研究的主旋律。随着改革的不断深入，围绕实现医疗服务的社会目标，医院管理学科已形成由内部管理到外部管理、由微观机制研究到宏观体制改革的发展趋势。     

基于能力建设的医院现代化评价设计

目的构建基于能力建设的医院现代化评价框架。方法依据医院可持续发展理论和能力型医院发展机制研究成果，兼顾医院建设程度水平和内在发展动力，从水平和垂直两个维度构建医院现代化评价体系。结果构建多维度、多层次、多指标的医院现代化评价体系框架。结论医院现代化评价体系可以从不同维度和层次上对医院建设发展做出评价，反映医院现代化建设的水平和内在动力机制，从而更好地指导医院现代化建设。     

完善博士后管理 建设科研型医院

新形势下，建设科研型医院已经被不少大中型医院确立为发展目标。要实现这一目标。确保医院朝着科研型的方向和谐有序发展。不仅需要医院按照国际化要求和标准，建设完善的科研制度，形成良好的科研氛围，还需要医院组建学习型研究团队，形成学习型的科研文化体系。相比之下。后者更为重要。实践证明。博士后制度是一条经济快速地培养和引进高层次创新人才的重要途径。聘用博士后有利于医院整体科研实力的增强，有利于学科建设和师资队伍的优化。同时，由于博士后制度是在计划经济体制向市场经济体制过渡的初期逐步创立起来的，其制度框架中难免有许多传统体制的痕迹。随着市场经济的不断发展，也逐渐暴露出一些与现有发展需求不相适应的问题。     

论医院管理制度与制度管理

管理制度是现代医院管理的基础。文章从制度的制定、制度的执行、制度的完善与发展等方面对管理制度与制度管理做了详细论述,提出制度制定的方法及应遵循的原则,并指出制度发展的思路。     

医院信息系统的现状与发展趋势

探讨医院信息系统建设问题。建立医院信息系统是现代化医院实现高效管理和运营的重要手段和基础，因而医院领导和管理者应提高信息化管理的意识。排除各种因素的影响，加快医院信息化建设和发展。     

研究型医院医疗纠纷管理体系的构建与实施

阐述了研究型医院建立医疗纠纷管理体系的重要意义.分析了当前医院医疗纠纷管理中存在的问题,从创新管理理念、规范组织制度、优化工作流程等方面,探讨医疗纠纷管理改进的新方法,为研究型医院医疗纠纷管理体系的构建提供借鉴.     

医院制度创新的探讨

文章探讨了医院制度创新的涵义与意义，同制度创新是医院其它所有创新的基础和前提，我国医院制度创新更为迫切和重要。文章还分析了我国医院制度创新存在的主要问题：各自为政的行业管理；政府对医院的管理职能不清；医院内部改革不足。针对上述问题，提出了我国医院制度创新的对策：实行医疗服务全行业统一管理；转变卫生行政管理职能，逐步实行“管”、“办”分离；重庆抓好医院内部改革。     

基于全生命周期的医院信息系统质量管理

医院业务的正常运行必须依赖于医院信息系统的稳定。本研究结合Y省中医医院HIS系统建设实际,分析了医院信息系统运行过程中存在的系统定位不明、系统软件功能性不高、质量管理组织和制度不健全等问题。提出基于医院信息系统全生命周期过程的质量管理措施,包括医院信息系统立项过程、开发过程、运维过程以及消亡过程等管理     

医院信息安全管理研究的文献计量学分析

目的 探究医院信息安全管理领域研究现状,为医院信息安全管理工作提供参考。方法 以“医院”“信息安全”为检索词,在中国知网、万方、维普3大数据库检索2002年1月1日-2021年12月31日相关文献,基于文献计量学方法对文献发文年份、发文期刊、发文机构进行统计分析,对高频关键词构建共现矩阵后进行社会网络分析。结果 自2002年起,医院信息安全管理领域发文数量持续上升。5 393篇文献共发表在930种期刊上,发文机构主要为公立医院,尤其是高校附属医院。信息系统、网络安全、信息化建设等是医院信息安全管理领域的研究热点。结论 我国医院需加强信息系统建设,重视网络安全防护,强化信息安全管理制度监管,从多维度提升医院信息安全管理水平,确保医院信息安全。     

论项目管理在HIS系统建设中的重要作用

在HIS系统建设中引入项目管理,按照项目管理的方法,启动、计划、执行、控制和结束项目有现实意义.在分析传统方法的基础上,结合项目管理的理论、方法和工具,研究了HIS系统建设过程中需要关注的问题.     

平衡计分卡在医院管理信息系统中的构建与应用

分析了平衡计分卡管理信息系统的应用现状,提出了总体构建思路,并详细介绍了具体应用情况。可利用平衡计分卡描绘医院战略规划,同时可对医院进行运营监控和绩效考核。     

医院后勤报修服务信息系统的设计与开发

课题组根据“基于顾客需求、过程控制和绩效考核的医院后勤信息模型”构架,运用软件工程理论,调查顾客需求、分析过程要素及联系,设计并开发了某院后勤报修服务信息系统。该信息系统实现了设计目标,提高了后勤报修服务管理的水平。     

供应链管理思想在医院后勤保障体系中的应用研究*

随着医院精细化管理的持续开展,后勤部门的管理职能逐渐从传统的物资供应转化为医疗体系的精确保障,如何提高后勤保障体系管理水平已成为影响医院医疗质量和经济效益的重要因素。文章以天津市南开医院为例,介绍了供应链管理思想在医院保障体系中的计划、组织、控制、评价与改进中的创新模式,以期对其他医院后勤保障体系管理水平提升提供参考