利用计算机网络管理护士排班

目的探讨利用计算机网络管理护士排班的效果.方法利用我院现有的计算机医嘱系统网络化管理的条件,在2 3个病区试行计算机网络管理护士排班.结果利用计算机网络管理护士排班后,8 7%护士长认为电脑排班比手工排班节约时间,其中8.7%护士长认为过去手工排一份班表需20分钟,现电脑排一份班表只需5分钟,可节约四分之三时间,78.3%护士长认为过去手工排一份班表需20～60分钟,现电脑排一份班表只需1 0～30分钟,可节约二分之一时间,同时结束了手工排班和护士长每周跑护理部送班表的历史,而且电脑班表较手工班表字迹更清晰,美观,规范,内容表达更准确全面.结论利用计算机网络管理护士排班明显提高护士长的工作效率和自主管理意识,规范了护士排班制度,提高了护理管理队伍的综合素质,为护理部统一调配人力资源提供了快速准确的信息,减少了有纸化办公.     

人性化管理在护士排班中的应用

目的探讨人性化管理在护士排班中的应用效果。方法选取我院2017年8月～2018年8月在内科工作的护士40例作为研究对象,将其随机划分为观察组与对照组。其中,对照组护士采用的为常规管理模式,观察组护士则是采用人性化管理模式。对两组护士工作状态以及整体效率进行评价,比较确定不同护理方法的实际应用效果。结果观察组护士的排班满意度显著高于对照组,观察组护士职业倦怠感低于对照组,同时个人成就感高于对照组,差异有统计学意义(P 0.05)。结论人性化管理方法在护士排班中应用效果明显,对提高护理工作效率具有积极的推动效果,具有推广价值。     

关于春节假期护士排班方式的探讨

春节假期护士排班运用类似于自我排班的方式对病区护理人力进行安排,结果,实施此方法后,护士对春节假期排班的满意度高于实施前,科学合理的排班能够充分调动护士的积极性,有利于护士形成相互帮助、关怀的氛围,也有助于整体护理的开展,从而可提高护理质量和护理水平。     

浅谈APN连续性排班的体会

我院于2008年7月开始实行APN连续性排班制,经过2年来的临床实践,证实其在工作中的优越性及取得的效果。     

病区护士人岗匹配排班方式的实践与体会

<正>在人力资源的选育用留环节中,人岗匹配恰是将合适的人放到合适的位置上的关键。在使用人才过程中,若出现用人不当,将会影响医院的整体护理水平,人岗匹配对医院和个人来说都十分重要。随着医学模式的转变,护理模式也发     

儿科护士孕期非疾病性休假意愿及休假原因调查分析

目的:调查分析儿科护士孕期非疾病性休假意愿及休假原因,为制订减少儿科护士孕期非疾病性休假的措施提供依据.方法:自行设计《儿科护士怀孕状况调查问卷》,整群抽样调查成都市某医院儿科住院病房全体护士,分析其孕期非疾病性休假意愿及休假原因,了解工作时间或工作岗位调整后,护士孕期继续上班的意愿.结果:93.77％的儿科护士有孕期...     

APN连续性排班模式护士工作满意度调查与分析

目的调查实行APN连续性排班后护士对护理工作的满意度,从而制定更为合理的连续性排班方式。方法护理部设计APN连续性排班护士工作满意度调查表,对实行APN连续性排班5个月以上的25个临床科室,进行护士满意度问卷调查,共发出问卷471份,收回471份。结果实行APN连续性排班后,73.6%的护士认为交接班次数减少,66.2%的护士认为交接班的清晰度增加,65.2%的护士认为拖班现象减少,61.5%的护士认为对专业知识的了解程度增加,61.4%的护士认为护士团队合作精神升高,61.7%的护士认为繁忙时段护士上班人数增加,59.4%的护士认为精神压力增加。结论实行APN连续性排班能更好地体现以患者为中心的服务理念,保障了繁忙时段（中午和夜间）患者的安全,减少了护理安全隐患,从而提高了护理工作质量。但仍存在一些问题,需要进一步完善和改进。     

护士夜班值班情况及排班方式调查分析

护理工作需为患者提供24h的连续服务,夜班值班是护士工作的基本要求。探索新的排班模式,保障夜班值班的安全和质量,提高护士工作效率,体现以人为本的人性化管理理念,是护理管理者亟待解决的问题。因此,本院利用了调查问卷的方式对参与夜班值班的全部护士进行随机抽查,探索新的排班模式,现将结果报告如下:     

两种排班模式对夜班护士身心健康的影响

目的:了解新、旧(新:指2005年9月及以后,旧:指2005年9月以前)两种排班模式对夜班护士身心健康的影响,以寻求更适合护士身心健康的排班模式.方法:采用90项症状清单(SCL-90),对内、外、儿科50名一线夜班护士在2005年8月和2005年12月夜班身心状况进行调查.结果:夜班护士的躯体化、人际关系敏感、抑郁、焦虑、敌对、偏执、精神病性等8项因子评分在实行新夜班后,明显低于旧夜班(P＜0.01).结论:说明现行的新夜班模式,在保证护理质量的前提下,减轻了护士的工作压力,有利于维护护士的身心健康.     

产科护士排班方法的改进与效果评价

目的：探讨利于合理安排护理人力资源及保证护理工作质量的护士排班模式。方法：将传统排班模式与改革排班模式各试行13个月后发放调查表,调查比较2种排班模式的交接班次数、交班所占用的护理时数及患者对护理工作的满意度等。结果：改革后的排班模式比旧的排班模式每天减少2次交接班次数,旧的排班方式每天所需要的交班时数较改革后的排班方式多44min（P〈0.01）;患者对护理工作的满意度由改革前的83.3%,上升为改革后的97.9%。结论：新的排班模式使护理人力资源的使用更科学合理,并有利于护理服务和护理质量的提高。     

骨科护士排班方法的改进与效果评价

目的探讨科学合理的排班方法在我院骨科实施对护患的影响。方法借鉴APN排班方法,将患者直接分给责任护士,同时结合骨科患者的特点,调整每班的人力和上班的时间,与改变前的排班方法相比较。实施半年前后,抽查患者对护理工作满意度及护理质量。结果改进前后患者对护士工作的综合满意度由改进前的92．86％上升至98．57％,患者对责任护士的知晓率由77．14％上升至89．29％（P〈0．05）,两组比较差异有统计学意义。改进前后护理质量合格率也有一定的提高。结论改进后的护士排班方法更加科学合理地使用了人力资源,护士与患者建立了良好的护患关系,患者对护理工作满意度提高了,从而提高了护理服务质量,更好地为患者服务。     

APN持续性排班对急诊科护士身心健康的影响

目的探讨APN持续性排班对急诊科护士身心健康的影响。方法对2家镇级医院急诊科40名护士采用周期性和APN持续性排班方法 ,采用SCL-90症状自评量表进行比较,观察不同排班方法对护士身心健康的影响。结果采用APN持续性排班后护士躯体症状、人际关系敏感、强迫症状和焦虑抑郁发生率比周期性排班明显降低,差异均有统计学意义（P〈0.05）。结论 APN持续性排班明显减轻了急诊科护士工作压力,提高了其身心健康水平,更好地满足了女性护士群体的身心需要,体现了护理工作的人性化管理。     

责任护士常白班制排班模式在老年病科优质护理实践中的应用

目的探讨责任护士常白班排班模式在老年病房优质护理中的实践与效果。方法设老年病科(二)病区为对照组,实施传统排班模式,责任护士实行3班轮换制度;(一)病区为观察组,实施责任护士常白班排班模式。4个月后对2个病房进行护理质量比较。结果观察组在责任护士知晓患者整体病情、患者健康教育知晓率等方面优于对照组(P<0.05),差别有统计学意义。观察组在护理差错事故发生率、医护沟通、护患沟通、患者满意度等方面与对照组(P>0.05)无明显差异,无统计学意义。结论老年病房实行责任护士常白班排班模式更能保证病房患者的整体护理质量,提高患者满意度,调动护理人员的工作积极性,促进护理人才的培养,是一种可行的护理工作排班模式。     

弹性排班制应用于ICU护士工作中的利弊分析

目的对ICU护士工作中的弹性排班制度的利弊进行探讨,对提高护士工作质量提出相应的应对策略。方法采用工作压力调查表对ICU病房28名护士进行问卷调查。结果超负荷工作量、长期精神紧张、患者、家属及社会对护理工作的偏见和高期望等,对ICU护士造成较大心理压力。结论患者护理问题及护理专业要求是IUC护士工作中的主要压力源,护理管理应针对具体情况采取减压措施。     

门诊分时段预约的实践与体会

<正>我院2013年4月实行预约挂号模式之后,引导大部分患者在预约时间点前来就诊,逐渐实现了就诊人群的分流作用,改善了就诊环境。现介绍如下。1门诊分时段预约实施流程1.1实名办理就医卡本地参保患者凭本人社会保障卡进行挂号、就医、结算、取药,未参保患者及外地门诊患者可凭有效身份证明(身份证、驾驶证、户口簿)在我院综合服务窗口或自助发卡机上进行实名注册,办理就诊卡。实名持卡就医简化了后续医疗业务,保证了患者信息的统一性与准确     

排班本沟通方式在护理管理中的应用

护士排班本是护士长对科室人员统筹安排、合理进行人力资源管理的重要文件,也是护士最关注并喜爱翻阅的文件[1]。当前护士严重缺编[2],工作繁忙、劳累,而且护士班次实行三班倒,人员很难在同一时间聚在一起,医院文件、制度及工作中的     

手术室专业护士担任总巡回护士的体会

目的:探讨手术室专业护士的排班方式和工作内容。方法:将手术室专业护士设为总巡回护士,负责手术室护理工作的全面质控。结果:将专业护士设置总巡回护士,手术室护理工作质量得到改进,外科医生满意度明显提高。结论:手术室专业护士的培训尚处在起步阶段,对专业护士的岗位设置也处在摸索阶段,让手术室专业护士担任手术室的总巡回护士,使手术室专业护士发挥了最大工作作用,是一种可行有效的排班方式。     

护士连续制排班模式的研究

随着优质护理服务的开展,临床护理工作要求更加规范和严格,传统的排班制度已经不能适应当今护理任务,连续制排班的开展,真正把时间还给护士,让传统的多班制模式转换为上午—下午—夜间三班制排班,大大优化了班种班次,不仅使患者得到了24小时连续不间断护理,也提高了各级护士的责任心,增加了有效地护患沟通,进一步提高了整体护理水平。     

APN连续性排班的利与弊

根据《中国护理事业发展规划纲要（2005～2010年）》精神,本院于2007年下半年开始实施APN排班制,通过1年多以来的临床实践,权衡其在工作中的利与弊,客观分析改革中存在的问题,不断探索出适合我院护理学科发展的新模式。     

手术室护士排班方法的改进

目的 通过改进排班方法,提高科室的管理效率和工作效率,同时也提高了工作满意度.方法 利用调整班次半弹性排班工作制度,阶段性强化训练,设立手术室人员工作超时记录.结果 随机向各手术科室医生、手术室护士发放调查问卷,共298份.通过调查齐项结果得出满意度均达99%以上,从而降低了手术室护理缺陷和差错,并在一定程度上激励了护士的工作积极性.结论 充分合理地利用人力资源,为患者及医生提供优质的服务,提高护理人员对各专科配合,保证手术顺利进行并维护了护士的身心健康.