医疗美容市场现状对规范医改中 民营医院发展的启示

目的 调查分析医疗美容（以下简称医美）市场现状,总结民营医院医改经验。方法 通过发放问卷, 调查医美人群对大型公立医院及民营医院的知晓和信任情况。通过网络搜索手术名词及主要疾病,调查人们 获取相关专业知识的现状,查阅市场数据,分析医美市场民营医院发展的经验和教训。结果 医美民营医院具 有很高的知名度。网络广告妨碍人们获取正确的专业知识。民营医院促进医美产值的快速增长。结论 在专 科医院的医改中,民营医院更易获得成功,其发展需警惕医疗费用的大幅增加,并严格规范市场行为。     

民营医院营销战略分析

以SWOT分析法为基础，针对决定民营医院发展战略的各因素，运用7Ps营销组合模式分析，结果认为民营医院需对医疗服务产品、医疗服务价格、市场定位、医院形象树立、卫生服务人员培养、医疗环境构建、服务过程完善等7个方面进行组合，扩展营销渠道，提高民营医院的影响力，从而在竞争日益激烈的医疗市场中占有一定的市场份额。     

对当前民营医院改革进展及相关问题的认知分析——部分民营医院院长的定性研究

目的：了解北京市民营医疗机构在新医改工作中的思路、做法和所关心的实际问题,以利于总结经验、发现问题以及研判民营医院改革的形势。方法：采用个人深入访谈法和专题小组讨论法,对9位北京市民营医院的院长和高层管理人员进行访谈。结果：（1）能够正确理解新医改中有关民营医院发展的相关政策;（2）制约民营医院发展的主要因素包括税收政策、医保和新农合定点医院选择政策、土地政策、价格政策、准入政策、人才政策和政府监管;（3）新医改后最大的挑战是如何构建一个公立医院和民营医院相互促进、共同发展的政策环境,最关注促进民营医院发展的相关配套政策和实施细则。结论：必须构建公立医院和民营医院相互促进、共同发展的政策环境,建立健全监督管理体系,选择2～3所民营医院进行医改试点。     

民营医院员工对医院人力资源管理满意度的研究

目的：研究民营医院的人才流失原因和影响人才流失的因素,探索有针对性的民营医院人力资源管理对策。方法：对189名民营医院人才进行问卷调查,并结合半结构式访谈。结果：民营医院人才对于医院的福利制度、自身的学习和培训、个人的职业发展规划、上下级关系的满意程度偏低。结论：应建立整体薪酬福利制度、培养人才的职业归属感、做好医院文化建设及建立良好的上下级关系,来提高民营医院人才的人力资源管理满意度,防止人才流失。     

我国民营医院的发展现状及对策

民营医院是我国医疗服务市场中的重要组成部分,在受到国家政策鼓励的同时,民营医院的发展一直处于各种争议之中.本文在分析了我国民营医院发展现状的基础上,并就民营医院目前存在的规模小、技术力量薄弱、生存较为困难等问题以及人们对于民营医院的认识误区,提出了促进民营医院发展的对策和建议.     

把脉民营医院“六重门”

新医改以来,国家政策对社会资本办医逐渐松绑,民营医院未来发展前景广阔.然而,在受到各项利好政策鼓励的同时,民营医院也遭遇到诸多发展上的"玻璃门",生存状态普遍堪忧. 在GE医疗集团(下称"GE医疗")近期举办的"民营医院发展蓝海论坛"上,来自海内外医疗界的各位管理者、专家共聚一堂,就民营医院在发展过程中遇到的经营理念、医院定位、人才培养、品牌树立,学科建设和市场开拓等六方面问题,展开讨论并进言献策.现择精整理成文以飨读者,期望能对民营医院的发展有所助益.     

民营医院护理人员流失原因分析及对策

目的探讨保证民营医院护理队伍稳定,增强民营医院护士的主人翁意识,调动工作热情,促进民营医院护理队伍可持续发展的对策。方法对某院3年来护理人力资源管理过程出现护士流失的原因进行分析。结果主要原因有：①医疗事业发展迅速,临床护士缺编现象严重;②民营医院重使用轻培养;③＂执业注册＂成为护士从业的必要条件;④民营医院较公立医院相比待遇有一定差距,且民营医院内部有不同护士编制,待遇也不同;⑤护士社会地位低,工作辛苦,压力大。结论建立完善的聘用护士管理制度;坚持公平竞争,择优续聘;转变观念,注重聘用护士的培养;实施管理创新,可减少民营医院护理人力资源流失。     

强化医学教育提升民营医院人才竞争力

随着医改政策的深入与完善,民营医疗发展已进入鼓励、规划引导、规范执业、依法经营的新历史阶段。国家和地方都鼓励和引导社会资本举办医疗机构,然而,目前客观事实是民营医疗仍处于初级阶段,发展规模与质量距理想目标仍存在不少差距,这其中人才培养与管理能力欠缺是发展制约因素之一。继续医学教育（continuingmedicaleducation,CME）作为医学终生教育的重要组成部分,贯穿卫生技术人员整个职业生涯,加强各种形式的继续医学教育是民营医院内部人才培养的最重要方式之一,有利于提升民营医院的人才忠诚度与竞争力,现通过抽样调研新疆地区民营发展情况,从发展继续医学教育视角,为新疆民营医院的人才建设提出参考性意见。     

民营医院激活一池春水

在我国逐步放开医疗市场、鼓励社会资本进入的背景下,民营医院应运而生。他们从最初街头个体诊所的小打小闹,到现在的已成气候,民营医院一路走来。虽然磕磕绊绊,但却呈现出星火燎原之势。特别是近几年,民营医院更是实实在在地渗透进了我们的生活,渗透进了每座城市的医疗卫生事业,成为当前医疗战线的一支生力军。目前,国家从立法及相关宏观政策层面已经确立了民营医院的合法乃至与公立医院平等的地位。民营医院对于我国医疗卫生事业的完善必不可少。另外,因为在服务模式和经营管理上,他们比公立医院更具某些优势,所以随着国家医疗体制的改革,民营医院将会是作为与外资和中外合资医院竞争的一个重要砝码。2004年4月9日,时任卫生部常务副部长高强在天津召开的全国卫生工作会议上明确提出:积极鼓励社会组织和个人参与医疗服务事业,对于社会资金投入医疗事业的,允许出资人取得合理回报。民营医院再次成为热点投资话题。可以说,民营医院发展的越快,医疗市场竞争也越激烈,这应该是件好事,因为最终受益的是百姓群众。民营医院将会带给医疗行业怎样的变革?又将会带给老百姓怎样的影响?这些都值得我们每一个人关注。     

浅论民营医院的社会责任

随着我国医药市场的改革和发展，民营医院作为我国医疗卫生行业的新生事物，近几年得到了迅速的发展，已逐渐成为我国医疗市场一支举足轻重的有生力量，并发挥着越来越重要的作用。同时，随着医疗市场体制的逐步完善、人们对医疗卫生需求的不断提高．民营医院的市场竞争将由技术、价格的竞争转向更高层次的社会责任的竞争。民营医院履行社会责任，是民营医院发展的必然要求，本文对民营医院的社会责任从三个层面进行了阐述。     

我国民营医院卫生人力资源发展状况、趋势及其对策分析

卫生人力资源对于以技术导向性突出的医疗卫生领域至关重要。笔者就民营医院的卫生人力资源进行剖析并预测,发现其虽然总量与床位规模相符,但是存在着配置结构不合理、卫技人才匮乏、医护比例失衡等问题。针对这些问题,从3个方面提出了建议:一是民营医院要把人力资源管理放在战略发展地位;二是政府在完善政策的同时,更要注重政策执行环节;三是公立医院要与民营医院建立良好的效率竞争关系,以期能够为民营医院的人力资源发展提供理论参考。     

民营医院卫生技术人员需求状况调研及分析

随着国家医改政策的出台,民营医院的快速发展在医疗市场中已成为我国医疗卫生事业的重要组成部分。结合医类专业的毕业生特别是护理、影像、检验专业的学生到民营医院就业,应是医学院工作的重点之一,为倡导大学生基层就业,转变大学生的择业观念,就业意识、了解民营医院的发展就业空间。确保民营医院在医疗卫生改革不断深化的新形势下,不断持续健康地发展。     

民营医院开展优质护理服务活动做法与成效

目的:探讨民营医院开展优质护理服务活动的做法与成效;方法:通过对文件精神的解读,增加人力资源配置,全面落实责任制整体护理,实行弹性排班,修订绩效考核方案,减少护士的非护理劳动,进一步优化护理服务;结果:优质护理服务开展后,大大提高了患者、医生、护士、社会的满意度;结论:民营医院因其体制灵活,在深入开展优质护理服务后,提升了医院护理质量,为医院创造良好的社会效益。     

民营医院护理成本管理初探

成本管理是医院经营管理工作中的一项重要内容,也是国家资源合理分配的一个重要方面。民营医院更要重视成本管理,才能在目前医疗环境中立足。护理成本核算是医院成本管理中重要组成部分,如何使护理服务达到优质、高效、低耗,是护理部的工作目标。我院为股份制民营医院,2002年起我院在人事制度和分配制度改革的基础上,施行全成本核算。护理部通过努力降低成本,在降低病人费用支出,提高病人满意度及效益方面取得了成效。总结如下：     

基于返聘退休医学专家管理的社区卫生人力资源SWOT分析

返聘退休医学专家是社区卫生人力资源的重要组成部分。本研究采用SWOT分析法,对返聘退休医学专家在社区卫生人力资源管理过程中面临的优势、劣势、机遇和挑战进行分析,并针对返聘退休医学专家在社区卫生人才队伍建设中存在的问题和面临的挑战提出相应的对策建议,以便能进一步推进和完善社区卫生机构返聘退休医学专家的管理。     

民营医院履行社会责任与品牌提升关系探讨

近年来,民营医院迅速发展已经成为我国医疗市场上的重要力量,随着我国医疗市场体制的逐步完善以及人们对医疗卫生需求的不断提高,民营医院的发展越来越被社会所重视。民营医院的社会责任是医院服务行为的有机组成部分,是其内在的竞争力。只有树立良好的社会责任感,才能提升民营医院的诚信程度,打造民营医院的经营品牌,才能在医疗市场领域里撑起自己的一片天空,取得社会效益和经济效益的双赢。     

大连市民营医院发展现状调查研究

目的 了解大连市民营医院发展现状,分析在民营医院发展过程中存在的问题.方法 对大连市20家民营医院进行问卷调查,回收资料经Epidata 3.1录入,利用SPSS 17.0进行统计描述和分析.结果 大连市民营医院发展迅速,医疗服务量逐年增加,但整体上规模较小、分布不均;人才缺乏且职类结构不合理;科研投入不足;专科特色不明显;管理水平参差不齐.结论 民营医院要顺应形势,抓住机遇,注重人才引进和培养,增加医疗和科研投入、科学管理.政府要落实好政策,充分鼓励和支持民营医院发展.     

乌鲁木齐市民营医院发展现状及对策

民营医院,即非国有医疗机构,包括私立、股份制、股份合作制、中外合资合作以及其他形式的社会医疗机构,统称为民营医院。民营医院的出现是我国医疗卫生改革和发展的必然产物,作为新生事物,民营医院在我国卫生服务体系中起到了重要的作用。由于民营医院是在改革开放;医疗逐步走向市场的大环境下产生的,这些民营医院在办l完思路、模式以及合法参与医疗市场竞争方面有许多值得公立医院借鉴的经验与做法。     

民营医院的市场定位

近些年来,民营医院遭遇诸多危机,这其中既有来自国家税收政策方面的原因,也有出自民营医院自身的原因,许多投资者对医疗行业的认识不足,匆匆涉足,单纯复制企业运作模式,急切想淘得第一桶金,结果造成民营医院生态发展环境的恶化。民营医院要想进入良性发展,就必须摆脱这种“涸泽而渔”的短期心理,从长远考虑自身的发展,扬长避短,追求差异化竞争,从市场的拾遗补缺者做起,直至进入医疗市场的主流圈。本次的一组文章主要是从民营医院的经营战略来分析,作者指出民营医院要从市场定位着手,进行水平营销这样的模式创新,调整两个经营结构,唯有这样才能提高自身的经营质量。     

心理资本对医务人员生活满意度的影响研究

目的：探讨压力困扰在医务人员心理资本与生活满意度之间的中介作用。方法：于2020年11-12月采用心理资本、压力困扰和生活满意度量表对北京市西城区5 291名医务人员进行调查,分析心理资本与生活满意度、压力困扰三者之间的关系。结果：医务人员心理资本与生活满意度之间存在显著正相关（P<0.01）。心理资本与压力困扰、压力困扰与生活满意度之间均存在显著负相关（P<0.01）。在心理资本与生活满意度的关系中,压力困扰起着部分中介作用。结论：心理资本不仅直接地影响医务人员的生活满意度,而且还通过压力困扰产生间接性影响。