医院人力资源管理存在的问题及改进建议

针对医院人力资源管理存在的问题,提出要在加强人才培养、建立全面薪酬体系、加强公立医院绩效考核方面的改革及医院管理队伍的职业化等几方面入手,深入、细致地进行医院人力资源管理改革,建立科学的人力资源管理体系,保持医院生机和活力,增强经营竞争力。     

加强公立医院人力资源管理的对策思考

新一轮公立医院改革的一个重要环节就是如何进一步调动医务人员的积极性.该文结合工作的实际与思考,提出了加强公立医院人力资源管理的对策与思路.     

创新公立医院人力资源管理的探索

现代医院的竞争力越来越集中于对医院内部核心竞争力的比较,而人力资源管理作为医院核心竞争力的源泉发挥着重要的作用.文章从转变观念、建立科学和先进的管理机制,对人力资源进行有效规划、投资、经营,实施人力资源的开发和培养工程等方面,阐述人力资源管理创新举措,使医院在竞争中赢得发展优势.     

公立医院人力资源改革难点及建议

人才是医院的立院之本。指出目前公立医院人力资源改革主要存在以下问题：缺乏改革的勇气及信心;制度不健全、不合理;优秀人才流失严重;考核机制流于形式;分配制度缺乏激励。结合工作实践,提出了以下建议：（1）分类改革,循序渐进;（2）规范制度,合理发展;（3）栽好梧桐,留引凤凰;（4）科学考评,促进发展;（5）用好激励,增添活力,     

大型公立医院人力资源管理的创新与实践

目的：探讨大型公立医院人力资源管理的创新与实践。方法：分析我国公立医院人力资源管理现状，结合本院实际，对人力资源管理的创新与实践进行探讨。结果：通过建立专业的人力资源管理团队、优化人力资源配置、优化绩效考核等方法，实现大型公立医院人力资源的精细化管理。结论：对人力资源管理进行提升和创新，才能实现公立医院人力资源的可持续发展。     

公立医院后勤人力资源管理创新路径

分析了当前公立医院后勤部门的人力资源管理现状,指出后勤人力资源管理创新的意义,提出后勤人力资源管理创新的路径,在积极转变管理理念、以创新的思路加快建立一整套完备的医院后勤人力资源管理体系、加快培育一支优秀的医院后勤队伍等方面进行了探讨.     

公立医院多院区人力资源管理实施路径研究

“一院多区”已逐步成为大型公立医院优质医疗资源扩容和发展的新模式。医院作为知识技术密集型组织,人力资源是多院区高质量发展的核心竞争力。文章借鉴企业集团人力资源管理概念,分析了目前多院区发展模式下人力资源管理面临的问题,并从人力资源战略规划、组织架构及岗位设置、绩效管理、文化认同、大数据管理等方面,提出了具体措施,为加快多院区医疗机构人力资源管理转型、促进公立医院高质量发展提供参考。     

大型三甲公立医院人事信息系统在人力资源管理中的应用分析及建议

随着信息技术的迅猛发展,越来越多的医院选择通过搭建人力资源信息管理系统实现人力资源管理的科学化及精细化管理,从而提升人力资源管理工作的效率以及准确性,并在一定程度上减少对于数据统计的工作量.该文将对人事信息系统建设的原则及构建目标作为切入点,结合某大型三甲公立医院A在采用新人事信息管理系统上线后的使用现状进行分析及梳理...     

疫情常态化防控背景下公立医院人力资源管理研究

对疫情常态化防控形势下,我国公立医院面临的新问题、新挑战进行了分析,发现我国公立医院存在人力资源短缺现象加剧,人力资源配置有待优化,人才培养体系有待完善,考评、激励机制有待升级等问题,从制定人力资源精细化管理规划、规范人力资源招聘程序、优化人力资源配置、建立健全人才培训体系、创新绩效薪酬激励制度等方面提出了建议。     

公立医院预算管理现状及改进建议

我国公立医院普遍存在预算管理意识淡薄、预算内容不完整、预算编制方法不科学、预算执行软约束、预算考核缺失等问题。文章分析了完善公立医院预算管理的必要性,结合新《医院财务制度》实行全面预算管理的要求,提出建立全面预算管理组织体系和平衡积分卡体系、培育预算管理文化、完善预算管理信息系统等建议。     

公立医院人力资源配置竞争力及问题研究

人力资源配置实际上是用人的艺术,强调人才是一类重要的资源,根据人才的不同能力在不同岗位上进行分配,最大程度发挥人才的价值。当前因为经济水平的不断提升,新医疗体制改革越来越深入,公立医院需要承受非常大的压力。在人力资源配置上,公立医院具有一定竞争力,但同时也存在一些问题,医院必须保持较高的竞争意识,保证人力资源的合理配置,才可以确保医院始终具备良好的竞争力,保证可持续的发展。     

公立医院人力资源管理存在问题及对策

随着国家卫生体制改革的不断深入,医院薪酬体制改革、公立医院去编制化等政策的影响下,加速医务人员在医疗人才市场的流动。传统的人力资源管理观念面临冲击和挑战。面对激烈的人才竞争市场,医院人力资源管理部门需充分借鉴企业人力资源管理方法,运用现代人力资源管理理念,开展医院人力资源管理工作,以适应现代人力资源管理需求。     

公立医院人力资源管理的思考

随着我国经济转轨和医疗改革的逐步深入,人力资源管理已成为医院管理的重中之重.本文通过对医院人力资源管理的内涵和现状进行了分析并提出了相应的管理措施.     

构建医院人力资源管理信息系统的设想

现代医院人力资源管理对信息化要求程度越来越高。本文以大连市某三甲医院为例,首先对该院目前人力资源部业务流程以及应用“人事工资管理系统”中存在问题进行分析,而后从人力资源管理内容角度出发,提出构建服务于人力资源管理工作的医院人力资源管理信息系统的设想。     

基于人力资源能力成熟度模型的公立医院人力资源管理质量评价

推动公立医院高质量发展势必要提升人力资源管理质量。建立公立医院人力资源管理质量评价模型,以实现对人力资源管理状态、水平和效果的对标检测和价值判断,具有很强现实意义。考虑医院具有知识密集型组织特点,研究聚焦人力资源能力成熟度模型(P-CMM),系统分析其特点、应用与改进。在此基础上,围绕公立医院人力资源管理质量评价模型的建立,提出开展院科两级评价、指标设定遵循三原则、与其他方式相融合等建议。     

发展中医院档案管理工作普遍存在的问题及建议

探讨发展中医院档案管理工作。档案管理是各种资料保存的重要途径,而发展中医院,有时不重视,导致档案资源流失严重,影响医院的发展。本文分析发展中医院档案建设工作的重要性和存在的普遍问题,并为发展中医院档案建设工作提出合理化建议。     

论公立医院应急管理机制的现状与改进策略

突发公共卫生事件不仅会对人民群众的生产生活和国家经济发展产生影响,在一定范围内还会波及到其他国家,严重损害国家荣誉及社会形象.公立医院应急管理机制是为解决突发性公共卫生事件而创建的,具有突出的外部性特征,直接关系到国民的生活质量、生产安全和身体健康以及国家的和谐建设与可持续发展,但我国在该方面起步较晚,存在应急体系、机...     

新形势下公立医院人力资源管理模式创新研究

随着我国卫生医疗体制改革的不断推进,医疗服务市场竞争日趋激烈。医院的竞争归根结底是人才的竞争,公立医院如何引进和留住人才,从人力资源管理层面而言,需要创新人力资源管理模式,提高医院的核心竞争力。     

刍议公立医院编制外人员劳动合同管理

对于公立医院来讲,创建医院的和谐劳动关系构成了现阶段的医院管理要点。编制外人员属于特殊的劳动者群体,并且编制外人员在公立医院的范围内占据关键地位。为了切实保障编制外人员的合法权益,那么目前必须着眼于此类人员的劳动合同管理,确保劳动合同能真正成为保护公立医院编制外人员的重要凭据。在此前提下,公立医院管理者需要明确劳动合同管理对于保护编制外人员基本劳动权益的重要意义,并且结合公立医院管理编制外人员的现状来完善现有的劳动合同管理模式。     

公立医院加强人力资源管理的研究与实践

本文就公立医院医院人力资源管理的内涵进行探讨,结合实际从人力资源规划、人才引进、招聘选拔、岗位聘任、人才培养、绩效考核、薪酬管理、福利保障七方面,阐述构建的人力资源全流程管理框架。