消毒供应中心的无菌物品全程跟踪与追溯管理

消毒供应中心（CSSD）是全院消毒灭菌物品的生产和供应部门,是控制院内感染的首要保障。但是供应室无菌物品存放,存在诸多问题。随着医学技术的不断发展与进步,信息管理应用于医院管理业,对无菌物品实施可追溯性的管理即通过标识和记录追查工作过程的历史状况,以便查找和追寻相关的原因和责任准确分析问题达到工作质量的持续改进。     

卫生标准追踪评价在消毒供应中心的应用

目的 将卫生标准追踪评价整合进医院消毒供应中心的整体工作流程,为消毒供应质量的提高提供保证,控制院内感染。方法 以使用卫生标准追踪评价的无菌器械包作为观察组,以常规方式评价的无菌器械包作为对照组,从而改进工作质量并加强过程管理,并分析比较实验组和对照组的各方面的情况。结果 卫生标准追踪评价实施后,消毒供应中心工作流程改进效率、质量有了显著提高,统计学差异显著(P0.01)。结论 将卫生标准追踪评价引入供应室流程管理后,消毒供应中心进一步优化了管理流程,消毒供应质量有了显著提高。     

消毒供应中心无菌物品存放区无菌物品的管理

总结了医院消毒供应中心无菌物品存放区无菌物品的管理经验,主要包括:加强对无茵物品存放区的环境管理、无菌物品分类上架前的检查、摆放贮存、发放的管理及定期的监测制度和人员管理.认为加强消毒供应中心无菌物品的管理,可有效提高无菌物品的质量.     

消毒供应中心的无菌物品全程跟踪与追溯管理

消毒供应中心(CSSD)是全院消毒灭菌物品的生产和供应部门,是控制院内感染的首要保障[1].但是供应室无菌物品存放,存在诸多问题[2].随着医学技术的不断发展与进步,信息管理应用于医院管理业,对无菌物品实施可追溯性的管理即通过标识和记录追查工作过程的历史状况,以便查找和追寻相关的原因和责任准确分析问题达到工作质量的持续改进[3].     

消毒供应中心无菌物品质量追溯系统的应用体会

目的:利用消毒供应中心质量追溯系统,全面控制无菌物品的各环节的处理流程,实现无菌物品的质量追溯和信息化管理。方法:利用PDA扫描各个流程操作者工号与器械包的条形码进入质量追溯系统。结果:质量追溯系统的应用,实现了消毒供应中心无菌物品的质量追溯信息化管理,提高了消毒供应中心工作人员的责任心,减少和杜绝了差错事故的发生。结论:无菌物品质量追溯系统的应用,做到了无菌物品各个环节的质量有据可查,增强了消毒供应中心工作人员的责任感。     

医院消毒供应中心管理进展

医院消毒供应中心既是向全院提供各种无菌器材、敷料和其它无菌物品的保障科室,又是预防和减少医院感染发生的重要科室,其工作质量直接影响医疗和护理质量的效果,也直接关系到医务人员的健康与安全.供应中心的管理在医院建设和管理运作中起着重要作用,对有效降低医院感染,保证医疗安全具有重要的意义.     

ABC管理法在消毒供应中心物品管理中的应用

目的 探讨ABC管理法在消毒供应中心物品管理中的应用效果.方法 用ABC管理法分类,对分类物品进行计划制定、采购、仓储和消耗的科学、有效管理,从物品供应、成本控制、物品管理及账目记录4个方面进行效果评价.结果 物品供应由被动供应变为主动、随时保证供应；物品成本由总体控制变为分项控制；物品管理由科室管理变为人人参与管理；账目记录由不清楚变为账物相符,账账相符.结论 在消毒供应中心实施ABC管理法,可提高消毒供应中心各类物品管理的科学性和有效性,优化、完善物品管理流程,加强物品的定额管理,使消毒供应中心的物品管理简单化、专业化、标准化、程序化,确保了无菌物品供应的质量,各项医疗、护理工作的开展和医院物品成本的控制.     

消毒供应中心无菌器械包的精细化管理

目的 探讨精细化管理在消毒供应中心无菌器械包质量控制中的应用效果.方法 分析实施精细化管理以前(2008年)无菌器械包发生护理缺陷的原因,2009年1月开始实施精细化管理,通过细化流程、优化岗位和工作习惯训练,提升供应室工作人员综合素质,提高风险管理意识.比较实施精细化管理前后,消毒供应中心无菌器械包的护理缺陷发生情况.结果 实施精细化管理前后,无菌器械包护理缺陷发生率比较,差异有统计学意义(P<0.05).结论 精细化管理方法能有效控制消毒供应中心无菌器械包的质量缺陷,提高护理管理质量.     

消毒供应中心物品追溯系统的建立与应用效果分析

目的 科学管理消毒供应中心,使其符合规范要求的物品实行可追溯的同时,做到省时、省力、省成本.方法 根据消毒供应中心实际工作需求,自制研发计算机物品追溯系统并应用于临床.结果 系统具有程序操作简单、使用便捷、成本低廉、方便临床使用等特点.结论 消毒供应中心物品追溯系统的建立与应用,提高了管理质量和工作效率；物品实现可追溯,责任到人,实现零缺陷,减少医院感染,确保手术病人安全,是现代化医院消毒供应中心规范管理的必然趋势.     

无菌物品追溯管理系统的在查找过期包中的应用

目的　通过无菌物品追溯管理系统,查找供应室内及临床科室中的过期包。方法　随机分为两组,每组2人,予2015年2月25日分别对随机抽得10个科室进行无菌包排查。A组采用无菌物品追溯管理系统,追回过期包;B组采用人工方式对无菌包进行查对,追回过期包。结果　A、B两组均未在供应室内发现过期包。A组用14分钟追回分属三个不同科室的5个过期包,并在B已完成任务的前提下查出B组所负责区域中的过期包2个; B组用120分钟发现过期包1个。结论 将无菌物品追溯管理系统运用到过期包的查找上可大大提高工作效率及准确度。     

台州地区医院消毒供应中心管理现状调查

目的了解台州地区消毒供应中心的设备使用和管理现状,建立集中化管理消毒供应中心。方法通过现场调查和回顾性调查方法,对台州市4所二、三级医院的消毒供应中心硬件建设和管理现状进行了调查。结果所调查的4所医院的消毒供应中心清洗消毒物品管理模式集中管理和分散管理各占50%。供应室工作面积与床位数比,最高为1.25,最低为0.28。所有医院消毒供应室均配有超声清洗器、干燥柜及清洗喷枪,都拥有脉动真空压力蒸汽灭菌器。供应室专职人员≥41岁者占42.59%,其余均为≤40岁人员,没有专业学历人员占55.56%。结论所调查的各医院消毒供应中心建筑布局和设备配置上不完善,管理模式比较落后,工作人员年龄偏高、学历偏低,需要加大经济投入和改进现状。     

消毒供应中心对临床特殊物品的管理方法探讨

目的 探讨临床科室特殊物品在消毒供应中心进行全程消毒灭菌管理方法的有效性.方法 取消传统的回收方法,建立物品登记清单制,制作专用的不锈钢标识牌,随物品分类和清洗.结果 纸质清单100％达到消毒水平,未发生特殊物品遗失和配送差错,工作效率和安全性明显提高.结论 使用物品登记清单制是规范消毒供应中心回收流程的重要举措,使用标识牌进行有效分类,是杜绝科室物品发生错误的有效途径,工作质量得以提升.     

消毒供应中心集中化管理体会的探讨

新的消毒供应中心管理规范将消毒供应中心定义为医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌以及无菌物品的供应的部门。消毒供应中心工作质量和管理直接影响医疗和护理质量和患者的安全,并且与医院预防和控制院内感染密切相关,是医院感染工作监测的重点部门。为了符合新的消毒供应中心管理规范,进一步做好控制医院感染的工作,自2009年12月以来,消毒供应中心实施了集中供应式管理,制定了合理的工作流程,从而节省了人力、财力,提高了消毒、灭菌物品的质量,收到了满意的效果,报告如下。     

计算机信息系统在消毒供应中心无菌物品管理中的应用

计算机信息管理已成为医疗事业发展的必然趋势。在消毒供应中心运用信息化管理，不仅使工作更加高效、准确、便捷，还可做到无纸化作业，对有效控制院内感染的发生可起到重要作用。我院消毒供应中心在计算机信息中心的大力配合下，开发出符合消毒供应中心的工作性质与信息需求的计算机软件。经过近1年的尝试与实践，不断把先进的管理思想引入系统中，促使系统在应用中发展，不断完善，从而满足消毒供应中心信息化管理的要求。2003年8月我科正式与临床科室进行电脑联网，并取得运作上的成功，尤其在无菌物品管理方面较以往表现出显著的优势，现总结如下。     

消毒供应中心全面质量管理的实践与体会

消毒供应中心既是向全院提供各种无菌器械、敷料和其他无菌物品的重要科室，又是医院一切再利用物品的处理中心，其工作质量直接影响医疗和护理效果，甚至患者的生命安危。多年来，我院对消毒供应中心进行了规范化管理，在完成硬件建设的同时，实施全面质量管理，效果较好，现报道如下。     

区域化消毒供应中心管理系统的建设

<正>区域性消毒供应中心是指以某大医院消毒供应中心为依托,接收所在地区小型社会医疗机构使用医疗物品的回收、清洗、包装、灭菌和供应,建立医疗物品区域性一体化、规范化管理。     

计算机网络在消毒供应中心的应用体会

目的 为提高消毒供应中心工作效率，实现消毒供应中心的现代化管理。方法 应用局域网将消毒供应中心与临床各科室的计算机进行联网。结果 应用计算机联网使用对消毒供应中心的工作提供可靠数据信息，便于清洁，无菌物品的发效，对灭菌器监控进行记录并保存，便于预见性的工作，做好成本核算。结论 计算机网络的使用能简化工作程序，减轻专职人员工作压力，把更多的时间应用于服务临床部门。     

消毒供应中心物品包装中存在的问题及对策

我院的消毒供应中心（CSSD）是实行手—供一体化管理的现代化的消毒供应中心,它是承担着院内各临床科室及手术室所有重复使用的诊疗器械、器具等物品的清洗、消毒、检查包装、灭菌及无菌物品供应的一个重要的部门。消毒供应中心是医院感染管理的重要组成部分。灭菌物品的质量与医疗安全密切相关,待灭菌物品的包装是灭菌前的最后的一道程序,其质量直接影响灭菌物品的灭菌效果,包装环节中出现的任何问题,都可能会导致灭菌失败或灭菌物品的不合格,从而影响临床科室的使用甚至产生严重的不良后果。     

消毒供应中心的成本控制与管理

医院消毒供应中心是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的保障科室,又是预防和减少医院感染发生的重要科室。因此,消毒供应中心的建设与运作对医院的发展有着举足轻重的作用。本研究针对我院消毒供应中心的建设与运作,结合实践经验,对消毒供应中心成本控制与管理进行了初步的探索,在4个主要环节采取合理有效的措施,取得了较好效果,现报道如下。     

建设现代化医院消毒供应中心

湖北省黄冈市中心医院是鄂东地区的大型综合性三级甲等医院,经过全面的软硬件建设,该医院基本实现了一流的医疗环境、先进的医疗设备和技术,展现了该医院具有可持续发展的潜力.