企业医院新形势下的发展战略

随着国家新医改方案的出台以及相关配套措施的陆续推出,医院的内外部环境已发生了很大变化。企业医院在新形势下应充分认清自身资源和条件,合理规划最适合自己未来发展的战略。     

企业医院改制分流的难处与对策

茂名石化医院是中国石化集团公司2003年进行改制分流获得成功经验的企业之一,一年的改制分流工作积累了经验,同时也遇到了不少难处.现就茂名石油化工公司医院成功进行改制分流的实践,探索国企医院改制分流的难处和解决方法.     

用SWOT分析谋划医院发展战略提升核心竞争力

改制后的医院利用SWOT分析，制定医院发展战略,以产权制度改革为契机，实现两项制度改革，增强医院发展活力。充分利用金陵药业的资金和管理优势、鼓楼医院的品牌和技术优势，加快专科建设和人才培养以及开展公益活动等，取得了明显的经济效益和社会效益，实现了医院的快速发展，提升了核心竞争力。     

探讨企业医院改制分流的难处与对策

国有大中型企业改革主辅分离是国企继续深化改革的重要问题之一。本文以中国石油化工集团公司 2 0 0 3年进行改制分流获得成功经验的企业茂名石化医院为例 ,分析了国企医院改制分流的难处与对策 ,为同类企业医院解决改制问题提供了借鉴。     

企业医院改制后护理人员心身状况调查

目的：探讨企业医院改制后护理人员的心身状况对临床护理工作的影响。方法：对汉中铁路医院135名护理人员进行症状自评量表（SCL-90）^[1]测量和评定。结果：132名被测试者总分、各因子均分与中国常模^[1]比较有极显著性差异,P〈0．001。结论：企业医院改制后护理人员存在比较明显的心理健康问题,需要调节或治疗。     

企业医院艰难改制

企业医院改制工作已经进行了十几年，这十几年是我国由计划经济向市场经济过渡的年代。在国有企业分离办社会职能的大环境下，企业医院经历了巨大变革，有些归属地方，有些成为高校的附属医院，有些与地方医院合并，有些实行了托管，一部分进行了股份制改造，而大部分医院仍留在企业。     

改制使医院产权明晰

宝鸡石油医院原为宝鸡石油机械厂职工医院，2002年成功改制，现为宝鸡市卫生局主管综合二级医院。目前有床位175张，员工176人。     

企业医院改制

<正>2014年2月11日,国家卫生计生委公布的《2014年卫生计生工作要点》中提出,制订国有企业所办医院改制试点工作方案,推进公立医院资源丰富的城市国有企业医院改制试点。国有企事业单位医院改制成为2014年行业关心的热门话题之一。然而对于企业医院改制的方向,目前尚无定论。大势所趋名称中带有"矿业""电力""职工"等字眼的国有企业办医院在我国公立医院体系中,曾经占有庞大的数量。随着     

企业医院改制后业务收入影响因素统计分析

医院业务收入是医院一定时期的经营成果．是医院生存和发展的资金源泉。随着医疗体制改革的不断深入．医院面临的竞争更加激烈．正确评价和分析业务收入及其变动．对医院提高管理效率，挖掘经济增长点，拓宽创收渠道．保证其在竞争激烈的医疗市场中健康发展具有重要意义．     

科技兴院企业医院生存发展的根本战略

企业医院走向社会面临生丰，发展问题，科技兴院是其生存，发展的根本战略，本文阐述了企业医院的现状，“科技兴院”战略的实施及强化科学管理等问题，强调了发展适宜技术，专科建设，人才培养和增加科研投入的重要性。     

军医大学附属医院可持续发展战略构建

针对我国社会转型期的特征，以新时期军事斗争卫勤淮备为着眼点，分析目前军队医院存在的主要问题，提出在社会主义市场经济条件下，必须解放思想，改革军队医院工作中与市场经济体制不相适应的运行机制，从机制转换和制度创新上与市场经济衔接，加快军队医院运行机制的改革步伐，大力培养复合型医学人才，加强重点学科建设，提高医院的整体实力，实现医院的可持续发展。     

9所大学附属医院职能部门人力资源现状调查

目的 掌握某医科大学9所附属医院职能部门人力资源现状。方法 采用整群抽样法,向9所附属医院的职能部门工作人员发放799份问卷,回收率100％。结果 9所附属医院职能部门工作人员女性明显多于男性,平均年龄40.1岁,管理工作平均年限为9.9岁,学历构成主要以本科为主,“双肩挑”占12.3％,具有卫生管理研究专业技术职称人员占11.9％。结论 9所附属医院管理人员的学历层次、卫生管理专业人数高于其他地区,但是医院人力资源配置仍不均衡、“双肩挑”现象依然存在。     

县级医院医疗设备维修队伍的现状及对策

本文阐述了县（市）级医院医疗设备维修队伍目前存在的问题及解决问题的办法。     

新疆医科大学三所附属医院安全文化

目的 描述新疆医科大学某三所附属医院的安全文化现状及其影响因素、存在问题及建设对策.方法 采用分层随机抽样方法,选取新疆医科大学某三所附属医院共700名员工,利用美国得克萨斯大学所研制的"安全态度问卷"(缩减版),在2016年4—6月期间对三所医院员工进行问卷调查,对各医院的安全文化现状进行评价.结果 共收回有效问卷659份,有效回收率为94.14%;新疆医科大学某三所医院总体比较结果为A>C>B.结论 新疆医科大学某三所附属医院员工的安全文化总体较好,但需在某些方面完善提高,B、C医院更应注重安全文化的建设.     

教学医院学科人才梯队建设分析

学科梯队建设是医院改革与发展的中心议题,也是医院改革与发展的出发点和落脚点。随着人才竞争的激烈,如何加快学科梯队建设,以适应时代的要求。是各医院在新世纪所面临的重要课题之一。本文剖析了上海第二医科大学各附属医院师资结构,总结分析其做法：①充分用足用好“211工程”经费,构筑人才高地。②引进海外顶尖人才担当学科带头人,迅速形成领先学科。③加强中青年学术骨干培养,注重学科梯队后备力量建设,以期对其他医院有所启发。     

高等医学院校附属医院临床学科考核评价研究

目的 分析首都医科大学临床学科建设成效与存在问题,指导今后临床学科建设与发展,为其他单位加强学科建设提供参考.方法 采取专家咨询和文献参考等方式,制定临床学科考核评价指标体系和方法,组织专家对33个临床学科的建设和发展情况进行了考核评估,采用t检验和K-Means聚类分析等方法对重点和非重点学科进行了统计.结果 国家重点学科的建设成效总体好于非国家重点学科,发现和确认了部分有发展潜力的非国家重点学科.结论 要重视对临床学科建设情况的考核分析,充分发挥国家重点学科的引领和带动作用,加强学术团队建设.     

军医大学附属医院实施科室主任聘任制要处理好六个关系

科室主任聘任制目前已在地方医院广泛实施,由于军医大学附属医院在体制编制、人事管理及运行机制等方面与地方存在着较大差异,因此在推行科室主任聘任制的具体运作过程中,应充分考虑自身特点,正确处理好以下几个关系：任命制与聘任制的关系;竞争与稳定的关系;上与下的关系;聘期目标与长远目标的关系;个人发展与梯队建设的关系;内部产生与外部引进的关系。     

康复医疗联合体的发展现状与对策研究

笔者分析了老龄化背景下我国康复医疗联合体的发展现状,在查阅文献的基础上,阐述了康复医疗联合体的内涵、形成、动因分析与主要类型。对于康复医疗联合体所存在的问题,从管理机制和补偿机制的层面上对其原因进行剖析。在分析发展现状后,提出了五点政策建议,包括充分发挥政府的主导作用、推动联合体分工协作机制、分级诊疗和人才柔性流动以及搭建联合体信息平台等。     

二炮队属医院发展战略研究

为探索新时期军事战赂方针和未来军事斗争准备中二炮队属医院如何与二炮部队担负的任务相适应，实现队属医院与部队整体建设同步的发展，结合二炮队属医院保障对象的特殊性，提出医院建设必须采取重点建设、强化建设、专项建设的方式，增大上级启动投入，有重点、有目的、走优势特色学科建院之路，采取分类指导与重点扶持并举的策略。     

军队医院医学计量现状分析及对策探讨

阐述了医学计量的现状，介绍了医学计量室的优点，从不能对部分设备进行计量检定以及对医学计量工作重要性认识不足两方面说明了目前医院医学计量工作中存在的主要问题，并提出了相应的对策。