浅谈当代护士长应具备的素质与能力

护理管理是医院管理的重要组成部分,随着医院对质量管理全面而深入的推行,护理管理模式发生了转变.护士长作为医院的基层管理者及护理管理工作的主体,其自身素质及管理能力直接影响着医院整体管理水平.为改善和提高护理工作质量,使护理事业不断发展,护士长应具备以下几方面的良好素质.     

浅谈静脉药物配置中心护理管理

护士长不仅是一个科室护理工作管理者,同时也是业务的计划者、参与者和监督检查者.其自身素质、管理水平及工作质量高低直接影响着整个配置中心的内涵和质量.更主要的是她的形象潜移默化地影响着其他护士.本文阐述了提高护士长素质、和谐工作氛围,充分利用护理管理技巧等方面对稳定护理队伍的作用,从而突出护士长管理方式方法的重要性.     

浅谈护士长在护理质量管理中的角色及作用

护士长是临床护理工作基层管理者,护士长的思维方式、工作方法、自身素质和能力水平等在护理质量管理中有决定性作用。护士长应提高自身的管理能力、工作能力、应变能力、解决问题和协调的能力,才能适应现代护理工作的需要。护理质量是指临床护理工作为患者提供护理技术和护理服务的效果和程度,反应临床护理人员的素质、护理的思维理念和护理技能,而且和护士长的管理理念、管理方式、管理水平密切联系。护士长在护理管理工作中有管理、检查、监督、指导等各种指责,是护理质量管理的重要环节。现结合实际工作谈谈护士长在护理质量管理中的角色和作用。     

浅谈护士长在护理管理工作中的心得体会

在现代临床护理实践中,提高护理质量的关键是管理.护士长管理能力的好坏,决定护理质量的高低.这就对护士长的管理水平和能力提出了更高的要求.护士长不但要熟练的掌握护理技术和专业的理论知识,还要具备较高的领导艺术和科学的管理方法.既要具备较高的思想品德素质,树立良好的自身形象,利用人力资源,合理分工.     

浅谈护士长的素质要求

目的：护理管理是医院管理的重要组成部分,护士长是医院管理系统中的基层管理者,其综合素质的高低直接影响到医院管理质量的优劣和医疗水平。方法：从适应护士长角色、思想修养和品德、自身综合文化素质和业务能力、处事态度、影响力等六个方面进行探讨。结果：良好的政治思想素质是作好护士长的前提,娴熟、精湛、创新的业务素质是护士长的必备素质,科学的管理方法、和谐的人际关系是护士长完成护理管理工作的根本保证。结论：新时期的护士长应具备的素质是多方面的,提高护士长的综合素质至关重要。     

刍议护士长的素质与管理

护理水平的高低,在很大程度上取决于护士长的管理水平,护士长是医院护理工作的基层管理者,是护理质量的直接控制者。护士长的素质具体体现在思想素质、心理素质、业务素质和管理能力几个方面。     

略谈新时期护士长管理

随着医疗体制改革的不断深入,作为护士长,营造一支服务优良、技术精湛、新型、和谐的医护患关系的护理团队,是护理管理者立于不败之地的关键,护士长工作在第一线,是最基层领导者,其自身素质、管理水平及工作质量的高低直接影响着整个病区的内涵和质量,就护士长的管理,笔者略谈如下:……     

浅谈护士长管理艺术

护士长是临床护理最基层、最直接的管理者,其管理水平的高低,直接影响着临床护理质量。本文从明确管理的目的性,充分发挥科室成员的主观能动性;以人为本,发挥每一位护士的特点和潜能;全面提高护士长自身素质;激励考核,奖惩结合等方面就如何提高护士长管理艺术提出了自己的建议和看法。     

当代妇产科护士长应具备的素质

随着现代医学的发展，护理模式的转变，人们生活水平不断提高，病人的维权意识不断增强，而妇产科护士长在妇产科护理质量管理中起着十分重要的作用。护理质量的优劣直接影响着病人的安危，管理者自身的素质直接影响着医院的管理水平和护理质量的高低。     

加强护士长素质,提高护士长管理水平

护士长是医院基层科室护理工作的领导者和管理者,护理工作中的科学管理主要是通过护士长进行的,在完成病房(科室)管理中起着重要作用。医院管理水平与护理工作质量的好坏和护士长的自身素质密切相关,为了搞好管理,护士长首先要加强自身素质的完善,同时护士长队伍应进一步引进竟聘制度。     

浅谈护士长的素质及管理能力

一个护理领导者应具备什麽样的素养,才能适应现代管理的要求?护理领导者要使其作用充分发挥乃至增值,自身素质是基础.护士长是管理工作的主体,其管理水平的高低,对护理工作质量有最直接的影响,提高护士长的素质是改善护理管理的保证,护士长是一个护理单元、护士群体的核心,护士长的领导能力、方式、行为直接影响到护士工作的业绩、态度及团体的凝聚力,一个合格的护士长必须要有良好的素质及管理能力.     

浅谈护士长应具备的素质和管理技巧

管理是一个过程，即管理者使被管理者与自己共同去实现既定目标的过程。护理管理是管理在护理事业上的具体应用，以提高护理质量为目的，以服务对象的满意程度为尺度。护士长的主要职责是作好护理管理，管理水平的高低直接影响护理质量高低。笔者系基层医院的护士长，对如何当好护士长有较深的认识和体会，切身感受到护士长一要注重综合素质的培养，二要掌握管理技巧。     

浅谈护士长素质与医院护理质量

医院质量管理是医院管理的核心,也是医院管理永恒的主题.医院护理质量的高低与科室护士长素质密切相关,科室护士长是最基层的管理者,肩负着众多角色,是联络者、代表者、传达者、计划者、处理冲突者,科室资源管理者和分配者.科室是医院的组成部分,科窀护理质量管理是医院护理管理的基础,只有抓好基础质量,才能确保整个     

护士长岗位绩效考核在护理质量管理中的应用

<正>护士长是医院护理管理的领导者和组织者,其管理水平的好坏直接影响到护理质量的高低和护理队伍素质的优劣,如何对护士长进行管理考核一直是医院管理者思考的问题。我院自2009年1月份开始对护士长进行了岗位绩效考核,通过一年多的实施,激励了护士长自身潜能的发挥,提高了护士长的管理水平,带动了护理质量的不断提高。     

护士长有效护理管理心得

提高护理质量的关键是管理.护士长管理能力的好坏决定护理质量的高低.因此,护士长必须加强自身修养,既要具备较高的思想品德素质.树立良好的自身形象,又要具备合理利用人力、物力、财力的能力.做到有效护理管理.     

护士长素质与管理技巧的探讨

护理管理是医院管理的重要部分,是护理管理者为了实现管理目标,采用的组织形式和方法,护士长是护理管理工作的主体,其管理水平的高低直接影响到医院的整体护理管理水平。如何提高护士长素质和管理技巧是改善护理管理的基本保证和必要手段。     

浅谈护士长素质与医院护理质量

医院质量管理是医院管理的核心,也是医院管理永恒的主题。医院护理质量的高低与科室护士长素质密切相关,科室护士长是最基层的管理者,肩负着众多角色,是联络者、代表者、传达者、计划者、处理冲突者,科室资源管理者和分配者。科室是医院的组成部分,科室护理质量管理是医院护理管理的基础,只有抓好基础质量,才能确保整个医院的护理质量。科室护理质量的好坏护士长起着最关键的作用。     

浅谈护士长管理水平和领导艺术

在医疗卫生工作中,护理工作是其中重要的组成部分,护理工作的质量直接影响着医院的整体医疗质量和工作成效,而护理质量的高低取决于护理管理的水平、护理人员的专业素质和业务技术能力等诸多因素,其中护理管理是关键[1]。在医院的组织系统中,护士长是最基层的管理者,为使医院的护理管理走向制度化、科学化,护士长的特定位置与工作任务,要求护士长必须具有健康稳定的心理状态,不断提高管理水平和领导艺术,并在实际工作中得到充分利用。1.注重自身素质的培养,发挥表率作用,增强凝聚力1护士长必须具有较强的责任感和事业心,热爱护理专业,具有良…     

浅谈护士长应具备的素质与管理技巧

<正>护理工作是医院工作的重要组成部分,护士长作为医院最基层的护理管理者,是护理工作的实践者、领导者和指挥者,是护理质量控制的核心人员,其素质高低直接影响到医院管理质量的优劣和护理水平。护士长既负责对护士全面管理,又要协调好各方面的关系。因此,护士长必须具备多方面的综合素质与管理技巧,才能搞好科室工作,提高护理质量。1护士长应具备的素质1.1良好政治思想素质良好的政治思想素质决定着管理者的道德意识和行为方向。因此护士长应具有政治敏锐性,始终     

护士长素质与护理管理技巧

护理工作是医院医疗工作的重要组成部分,护理质量的优劣直接影响到医院的医疗质量。护士长是医院护理管理指挥系统中数量最多的管理者,在完成医院工作总任务、提高护理质量过程中发挥着重要的角色功能,其自身素质和管理技巧直接影响着护理质量。现将提高护士长素质的途径和方法、护理管理中应注意的技巧探讨如下。