加强和改进基层医院药学工作

在当前医药分开核算的医药卫生体制的改革进程中 ,由于种种原因 ,致使基层医院药学工作管理存在着许多问题 ,阻碍了医院药学的改革发展 ,加强和改进基层医院药学工作显得十分重要。1　基层医院药学管理工作存在的问题1.1　医院药学某些工作须加强依法管理医院药学工作是保障病人用上质量合格的药品 ,为病人提供科学合理的药学服务。医院药学工作是法律性、技术性、经济性较强的工作。《药品管理法》第二十二条明确规定 :“医疗机构必须配备依法经过资格认定的药学技术人员。非药学技术人员不得直接从事药剂技术工作。”但一些乡镇卫生院 ,在…     

持续质量改进在层流手术室管理中的应用

【目的】目的调查研究持续质量改进在层流手术室管理中应用的效果,推进持续质量改进在层流手术室管理中的应用,优化层流手术室的管理,增强医院的运行管理水平。方法在医院组织相应的调查小组,对持续质量改进前的层流手术室的工作管理质量进行调查,寻找出管理中所存在的问题,再运用持续质量改进层流手术室的管理,调查持续质量改进后的层流手术室的工作管理质量,对比持续质量改进前、后的层流手术室的工作管理质量(手术间环境状况,物品五常管理,医护人员的出勤率,手术医师的满意度)。结果持续质量改进前,层流手术室管理上存在很多漏洞,管理制度也不完善,持续质量改进后,层流手术室的管理效果明显提高,手术室的环境有明显的改善(P<0.05),物品五常管理也得到明显改善(P<0.05),护士的出勤率也明显的提高(P<0.05),手术医师的满意度也明显的提高(P<0.05)。结论通过持续质量改进,及时的解决了层流手术室的一些问题,使层流手术室管理有很大的完善和提高,管理制度也进一步规范,工作人员的素质也有所提高,进一步推动完善了医院的各项管理制度。     

临床路径在单纯性阑尾炎治疗中的应用

临床路径(Clincal Pathway,CP)又称临床程序,是指针对某一单病种的诊断、治疗、康复和护理所制定的一个诊疗标准化模式,是一个有着严格工作顺序,有准确时间要求的规范的医疗护理照顾计划,是流程管理方法在单病种诊疗中的体现,是持续改进医疗质量的管理模式[1]。临床路径是一种包含了医院管理学、循证医学、整体护理、持续质量改进的诊疗标准化方法,它在国外医院管理中对医疗费用、医疗质量和住院时间的     

细节思维管理理论在心内科护理管理中的应用

目的将细节思维管理理论运用在心内科护理质量管理与持续改进中,以提高心内科基础护理质量,完成医院等级评审的工作目标。方法将细节思维管理理论贯穿在护理质量管理与持续改进中,以找出护理问题细节根源。落实在十四项护理核心制度中,规范护理流程。结果运用细节思维管理理论后科室在"二甲"医院等级评审中顺利通过。按护理部的目标管理各项临床护理质量全部达标。结论运用细节思维管理理论在心内科护理质量管理与持续改进中能有效的减少了护理缺陷和纠纷,提高了患者满意度,增强了护士的责任心和荣誉感,培养了科护士的临床思维意识,提高了危重患者护理合格率,优化了护理流程,提高护理工作效率和基础护理质量。     

部队基层医院护理质量管理缺陷及改进措施研究

在部队基层医院护理质量管理中,存在护理管理人员整体素质参差不齐、护理质量检查流于形式、护理管理重制度落实轻患者感受的缺陷,为了改进这些问题,医院应加强护士长培训,塑造其现代管理意识,建立灵活多样的检查形式,营造全员参与的局面,加强满意度调查,及时更改质控服务方向。     

基层医院内镜室医院感染存在问题及对策

目的了解基层医院内镜室在医院感染管理中存在的问题。方法通过对10家基层医院各内镜室采取现场检查的方法。结果对医院感染认识不足，医院内镜室存在制度不健全、工作人员知识缺乏、清洗不彻底、清洗消毒与诊疗操作未分室进行、设备配备不全等。结论建立医院感染监控有效机制，加强基层医院内镜室医务人员的培训，加强消毒隔离措施，提高防护意识，防止交叉感染的发生。     

ICU护理质量管理中需持续改进的问题与对策

目的通过对ICU护理质量管理过程中存在的问题提出改进措施,有效地提高护理质量。方法强调“以人为本”的管理理念,给护理人员提供良好的管理平台,优化护理人才的知识结构,以病人为中心的护理宗旨。结果经过3年的持续改进,提高了专科护理水平和护理质量。结论对ICU护理质量管理中存在的问题进行持续的改进,能提高ICU护士的综合素质,使护理质量达到更高标准。     

持续质量改进在压疮护理管理中的应用

目的:通过针对性的研究,分析持续质量改进在压疮护理管理中的应用效果。方法:创立压疮护理持续质量改进小组,对某院患者的压疮护理管理过程中存在的问题进行查找、分析,找出问题原因并提出解决方案。结果:通过有效实施持续质量改进活动(即CQI)后,发现在压疮的发生机率方面,CQI实施后和实施前相比出现明显降低(P<0.05),并且压疮的记录、评估和压疮的治愈好转效率得到提高。结论:持续质量改进(CQI)在压疮护理管理中的有效应用,可以使患者发生压疮的机率大大降低,且能够显著提高压疮的管理质量及效率。     

二级综合医院感染管理工作存在的问题与对策

目的：分析基层二级综合医院感染管理存在的问题,提出对策,探讨基层医院预防控制医院感染的管理措施。方法通过调查研究发现基层医院感染管理过程中出现的问题。结果基层医院普遍存在三级网络组织不健全,领导不重视、院感管理投入不足、感染管理人员素质不高、流动性较大等等,提出改进措施。结论要搞好基层医院的感染控制工作,必须从基层医院的现状出发,用行之有效地防控措施,保障医院的医疗安全。     

搞好基层医院病房管理的体会

基层医院地处农村,收治的住院病人大多是农民,病房内陪护多,病人卫生习惯不好,文化层次低。再加上医院基本设施不全,床单元配备不齐,护士对病房管理重视不够,因此基层医院的病房管理水平一直较低,已成为护理工作中的薄弱环节,影响了护理质量的提高。     

持续质量改进在小儿静脉留置针穿刺护理管理中的应用

<正>静脉留置针穿刺是临床治疗患儿的一种辅助手段,不仅能避免反复穿刺带来的痛苦和小儿耐受性问题,减少护理人员工作量,而且还有助于医务人员获得更多的抢救和治疗时间,其临床意义不言而喻[1]。不过由于小儿的生理心理功能的特殊性,静脉留置针穿刺成功率一直是临床关注的焦点。持续质量改进护理是一种现代的且科学的医院管理方法,有研究表明,持续质量改进(CQI)在小儿静脉留置针穿刺护理管理中效果良好[2]。为进一步验证持续质量改进对于小儿静脉留置针穿刺护理的临床应用价值,本文选取了120例小儿静脉留置     

浅论基层医院药品管理中存在的问题和对策

药品是关系患者生命健康的特殊商品,在医院的医疗过程中起着非常重要的作用。本文旨在找出基层医院药品管理中存在的问题,研究解决的对策。1 主要问题1.1 基层医院领导班子配备不合理 基层医疗单位领导大多是医疗专业出身,他们往往把工作的重点和     

持续质量改进在护理管理中的应用

持续质量改进是质量管理的灵魂。我院2004年1～12月护理管理实施持续质量改进,取得了一定成绩 ,现总结如下。1进一步建立和完善了质量管理体系成立了医院护理部 -临床科室二级质量控制体系。医院护理部质量控制体系主要由护理部主任、护士长中的优秀管理者组成 ;临床科室管理体     

持续质量改进在产科护理管理中的应用

目的：观察并探究在产科护理管理中实行持续质量改进的应用效果。方法根据相关文献报道的护理缺陷、各科室存在的安全隐患等,获取持续改进护理质量的信息,通过对原因进行深入分析,制定出改进措施,并对实施效果进行评价。结果实施持续质量改进后,发生护理缺陷的概率明显下降,患者对护理服务的满意度也显著提高,经济效益增长明显。结论在护理管理中,持续质量改进为有效方法之一,在使得护理工作贴近患者及社会的基础上,促进了医院护理工作的全面、可持续发展。     

压疮管理中存在的问题及持续改进的措施

护理质量是医院管理的重要组成部分，其核心是护理质量管理。压疮管理在护理质量检查标准中是不可缺少的部分，压疮的发生率是评价护理质量的主要指标之一。自2003年1月2008年12月护理部共收到上报压疮393例，其中预报209例，院外发生142例，院内发生42例。因此，护理部把压疮护理质量管理与压疮质量管理持续改进作为护理工作的重点，现就压疮护理质量管理中存在的问题与改进方法探讨总结如下。     

“运用医院管理工具持续改进护理质量”培训效果分析

<正>近年来,质量管理工具作为持续改进医院护理质量的方法被引入到医院管理和护理管理中。在等级医院评审标准条款的判定中,管理工具的使用与PDCA管理对接~([1]),要求各级护理管理者学会使用管理工具并科学化地管理医院,以保证医院的各项工作不断地持续改进。传统培训通过集体授课的方式,获得了良好的效果,赢得了广泛的肯定~([2]),但实行的过程中也产生了培训效果和团队合作等     

督导专员在医院质量管理中的应用

目的：探讨督导专员在医院质量管理中的作用。方法采用常规督导、专项督导与重点督导相结合的方式,使用个案跟踪、现场查阅资料、访谈等方法,督导医院行政、后勤保障管理、医疗质量管理、护理质量管理等内容,根据PDCA循环原理持续改进医院质量。结果查出医院管理工作中的不足,改进工作流程,提高了医院质量和领导满意度。结论督导专员能及时发现工作中的不足,为医院领导决策,完善医院运行管理机制起到了作用,值得医院推广应用。     

消毒供应中心持续质量改进在医院感染管理中的应用

目的探讨持续改进消毒供应中心工作质量在医院感染管理中的作用。方法通过成立科室护理质量控制小组、制定质量标准、查明存在的问题、分析问题、建立预期目标,并针对性加强质量控制、健全护理制度、提高法规意识及专业素质、切实落实岗位职责、实施效果评估等措施。结果经过持续质量改进措施后,护理人员综合素质得到了大幅提高,无菌物品灭菌合格率达100%。结论加强消毒供应中心持续质量改进,提高工作质量,降低医院感染发生率。     

分层管理在护理质量持续改进中的应用

护理质量是医院管理的永恒主题之一,也是护理工作的基础和核心,把护理质量定位在是否满足病人的健康需要上,在质量管理中追求高质量、低成本,注重持续质量改进,突出质量控制内涵(质量管理零缺陷),以人人参与质量管理为出发点,实施全员性、全过程性的全面质量管理,不断提升团队绩效,实现全面持续护理质量改进,可以使护理工作达到最大效益.     

通过医院等级评审 转变护理管理理念

通过对医院等级评审标准的深入学习和理解，我们认识到护理质量管理是依法对护理服务、护理安全和护理质量持续改进的系统管理，认识到以往的经验管理、问题管理等管理方法的弊端。医院等级评审标准为进一步规范护理管理模式确立了目标和方向。