事业单位企业化经营的内部财务控制

1做好资产存量清算与绩效考核,是开展一切工作的前提1.1资产清算搞好财务清算,摸清家底,是事业单位进行会计核算、强化财务管理的前提条件和基础。事业单位资产的清算管理,需在贯彻“统一领导,分工管理,层层负责,合理调配,物尽其用”的原则下,加强资产清算、构建的管理。通过对资产的清算、报废、构建、变卖和闲置资产调剂使用等的管理,保障资产的完整,做到心中有数,实现事业单位资产的优化配置,促使资产的合理流动,发挥资产的使用效益。1.2绩效考核目前,对国有企业国有资产的绩效考核,在理论界与实务界,已有比较一致的一套方法。因此,我们…     

论卫生事业单位会计电算化环境下的内部控制制度

随着会计电算化在我国卫生事业单位的迅猛发展和普及 ,卫生事业单位的会计工作发生了重大变化。一方面 ,会计电算化减轻了财会人员的工作强度 ,提高了会计工作效率和工作质量 ,促进了会计工作的规范化 ,为卫生事业单位管理工作的现代化奠定了基础。另一方面 ,会计电算化的特点决定了原来手工会计核算方式下的内部控制制度绝大部分将失去作用 ,因此重新设计内部控制环节 ,建立科学严密的会计电算化内部控制制度 ,保证会计数据的安全十分必要。1　建立健全电算化会计环境下内部控制制度的必要性1 .1　与手工会计系统相比 ,电算化会计数据更容…     

大型综合医院内部控制制度建设探讨

大型综合医院是我国医疗系统的骨干力量,其改革也是国家深化医药卫生体制改革的重点,医院内部控制能够提升大型综合医院管理的规范化和科学化水平.通过对大型综合医院内部控制建设的理论基础和存在的普遍问题进行梳理和分析,提出了其内部控制制度构成和具体内容设计的思路与方法.     

医院内部控制制度建设之我见

当前,随着医疗市场竞争的加剧,医院面临更为严峻的挑战,加强医院内部控制制度建设在现代医院管理中将显得越来越重要,有效的内部控制制度对提高医院经济管理水平具有积极的意义。就医院内部控制的目标、当前存在的问题及内控制度的建设进行探讨。     

关于医疗机构内部控制制度的探讨

1内部控制制度的必要性 医疗机构内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。通过这种控制,可提高现金交易的会计业务、会计记录和会计报表的可靠性。医疗机构指定内部控制制度的基本目的在于：保证组织机构经济活动的正常运转,保护医疗机构资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核医疗机构各项方针、政策的贯策执行,评价医疗机构的经济效益,提高医疗机构经营管理水平。     

建立和完善医院内部控制制度的探讨

随着我国计划经济体制的转轨和社会主义市场经济体制的建立,医疗卫生改革也在稳步深入地推进,医疗市场竞争正日趋激烈。那么,医院要立足自身生存和发展,保持强劲的发展势头,就必须建立和完善合理有效的内部会计控制制度。1内部控制制度的含义所谓内部控制制度是指单位为了保护财产物资的安全完整,确保会计信息的准确可靠,贯彻管理方针,提高经济效益,以职责分工为基础所建立实施的对单位的内部各种经济业务活动进行制约和协调的一系列的内部管理制度。2建立内部控制制度的原则2.1合法性和从实际出发的原则医院建立内部控制制度必须遵循国家有…     

浅谈医院内部控制制度的评估

一、内部控制制度设计应符合“五项基本原则” 1.符合国家法律法规原则.内部控制作为医院内部经济活动控制,既有管理控制又有财务会计控制.医院的经济活动必须依法开展,符合国家有关财经法律法规.比如,在评估内部财务控制时,会计报表如不按医院财务会计制度和相关法规编制,会计报告就不合法,其内容就不能作为单位决策时参考的依据.因此,评价内部控制首先要评估其合法性.     

浅议医院内部财务控制制度建设

1992年，美国会计学会(AAA)、美国注协(AICPA)、内部审计师协会(IIA)、财务经理协会(FEI)和管理会计学会(IMA)等多个专业团体组成的“内部控制委员会(COSO)”发布公告，提出了由“三个目标”和“五个要素”组成的内部控制框架，成为迄今为止最权威的内部控制概念。COSO认为，“内部控制是由企业董事会、经理当局以及其他员工为达到财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个     

关于血站内部控制制度的探讨

随着我国改革开放和现代化进程的加快，医疗卫生改革正在稳步地推进，医疗市场的竞争也日趋激烈。血站作为挚断性的事业单位，虽然不存在市场竞争的问题，但是，必须认清市场的大环境，给自己正确定位。血站要立足自身的生存和发展并保持良好的发展势头，就必须建立一个高效的组织机构和有效的内部控制制度。     

医院内部财务控制制度研究

内部控制是一种动态管理,受主观因素和客观因素及外部环境的影响。随着医疗体制改革的不断深入,医院面临着财务管理多层次、经济利益多元化的局面,研究医院财务内部控制是医院健康良性发展的必经之路。通过分析医院财务内部控制的内涵,探讨了医院内部控制存在的主要问题及其原因,在此基础上,从货币资金控制、实物药品控制、固定资产控制和基建项目控制这几个方面提出了加强医院财务控制的一些措施。     

医疗卫生机构内部控制制度建设之我见

本文分析了医疗卫生机构内部控制工作存在的问题及原因，并结合内部控制工作的产生和发展，提出了若干建议，指出现阶段应着重抓好内控法制建设，内控理论研究，内控环境建设，内控意识培养及内控评价及监督体系建设等五个方面的工作。     

建立医院财务内部控制制度的思考

强化医院内部基础管理工作,形成比较严密的内部自我约束和相互监督机制,即建立和完善有效的医院内部控制制度是提高医院经济效益和社会效益,促使医院走上良性发展轨道的重要保证。内控制度是以财务会计为控制中心的内部控制制度,因此,笔者就医院财务内控制度的建立谈一些粗浅的看法。     

新医改形势下公立医院内部控制制度的探讨

随着公立医院改革的深入,政府对公立医院的各项资金投入和政策上的扶持将不断增强,因此在新形势下建立一套科学、规范、健全的医院内部控制制度是保证医院经营活动与市场竞争力;保护公立医院财产的安全和完整;促进医院医疗质量和技术水平的不断改进;实现医院社会效益和经济效益的不断提高;促进医院可持续发展,也是规范公立医院财务管理制度,减少风险,预防医院经济犯罪发生的根本保证。     

医院内部控制制度建设

内部控制是衡量现代医院管理的重要标志,也是加强医院管理的重要手段。实践证明：得控则强,失控则弱,无控则乱。在市场经济快速发展和医院体制改革不断深入的新形势下,医疗市场竞争日益激烈,医院要在竞争中求生存和发展,就要按《会计法》、《内部会计控制规范》和《医院财务制度》要求,完善内部控制系统,加强经营管理,不断提高自身综合实力,才能更好地应对日趋激烈的医疗市场竞争。但从目前内部控制客观环境和内部控制制度自身来看,     

基于采购流程的卫生事业单位内部控制探讨

卫生事业单位采购工作内容不仅包括行政事业单位日常办公相关采购项目,还涉及到对基础性卫生科研工作所需仪器设备和技术服务的采购。作为重要依托,规划化的采购业务流程及合规可行的采购管理办法,将为开展相关卫生健康业务工作提供切实保障。从内部控制的角度,将采购业务流程进行精细化分解研究,针对卫生事业单位采购过程中存在的采购专业领域项目准备不足,采购执行管理不力和监督审查制度不健全等问题进行逐一分析,并以某卫生事业单位采购业务为例,提出采用建立采购技术文件确认制度、强化招标参与人员确认机制和制定招标采购纪律监督办法等解决方案,对业务流程中可能产生的采购风险进行有效控制和监管,从而完善采购流程及健全采购内部控制管理。     

浅谈医院内部控制制度

随着医疗卫生改革的不断深入，传统的内部牵制、互相制约的制度已不能适应医院财务管理的要求。建立和完善医院的内部控制制度，是医院健康运行的保证。本文结合医院的实际情况，谈谈医院内部会计控制制度建设的目标、存在的问题、建议。     

医疗财务内部控制探讨

建立健全医院内部控制制度可以规范医院的经营行为,明确经营责任,防止工作差错和舞弊,避免因责任不清互相扯皮、推诿甚至越权行事造成管理失控,对确保医院财务管理工作的正常运行和经营管理水平的提高具有十分重要的作用。为了加强医院的财务控制,卫生部印发了《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》,但许多医院内部控制基础薄弱,还存在许多问题。     

公立医院内部控制初步探讨

随着我国经济的快速、多元化发展,公立医院的也开始逐渐利益化、多元化,据此出现公立医院内部控制诸多缺陷。因此全面评估、分析本医院的财务状况,摸清问题本质,提高财会人员素质及建立、完善相关制度显得尤为重要。     

计算机内部控制制度审计初探

1 计算机会计对传统内部控制制度的影响 1.1 凭证是经济活动的依据 手工系统严格的凭证制度,在计算机系统中逐渐减少和消失,在这种情况下,如果没有适当的控制,非经授权的业务可能进入系统,但无审计线索可循。     

完善医院内部控制制度应注意的问题

一、确立加强内部财务管理与控制的原则 1.合法性原则 遵循国家制定的法律、法规和规章制度。 2.适用性原则 适合本医院的组织形式和管理特点,并根据内外部环境的发展变化及时调整和完善。