医院应对入世之管见

2001年中国正式加入世贸组织，这标志着我国的对外开放进入了新的阶段。入世对我国医院的影响也是巨大的，中国的医疗市场面对全球后，竞争将更加激烈。对国内医院既是机遇，也是挑战。我们要认清形势，增强危机感和竞争意识，从容应对入世带来的各种变化。     

我国公立医院入世后的变化趋势分析与对策探讨

随着中国加入世贸组织，国际、国内医疗服务市场的竞争日趋激烈，我国公立医院自身的优势和劣势如何适应入世的形势成为迫在眉睫的问题，对此本文通过对入世给我国医院带来的机遇和挑战进行了探讨，提出了我国公立医院在入世后管理上的相应对策。     

医疗护理人性化的定位与实施

随着经济全球化的到来，特别是随着入世后医疗卫生服务市场的进一步开放，医院面临着激烈的市场挑战，谁赢得了服务质量，谁就赢得了市场，就赢得了成功和发展。随着人们对医疗保健质量要求的不断提高，患者对护理质量要求也不断的提高，思想意识和精神文明享受也发生了巨大的变化，患者不仅仅要求医护人员有精湛的医疗技术，还要享受生理、心理、社会文化、精神文明等“以人为本”的人性化护理。围绕这个主题，医院必须推行行之有效地改革措施，才能保证医院的发展，本文针对医疗护理人性化的需求、定位、建立以及现有问题的解决进行了探讨。     

国有医院与外资医院服务观念和管理之比较及启示

近几年，不少海外资本纷纷的打入国内医疗市场，给人们带来全新的服务观念和现代企业化的管理。在国内医疗市场的激烈竞争中，收费较高的外资医院，始终保留一席之地。反观国有医院，倍感巨大落差。随着公费医疗制度的改革和“入世”的到来，国有医院必须进一步加快改革的步伐。     

国立医院面对入世后的战略选择

国立医院如何应对入世后的竞争并取得自己的优势地位?正确进行战略决策是至关重要的。本文论述了医疗市场及其产品的特殊性，根据西方“SWOT分析法”对企业战略选择方法，提出了医院应在激烈的市场竞争中推行“个性化管理”，将有限的资源集中在能决定医院获得成功的关键功能领域，在自己所处的区域内形成优势，增强竞争实力，创建人民满意的医院，以应对入世的新挑战。     

医院如何进行数据库营销——医院数据库概述

医疗市场竞争的激烈促使越来越多的企业管理思想参与到其中，作为市场细分和深度挖掘顾客需求的有效工具——数据库营销也逐渐被医院的管理层所熟知和应用。医院营销数据库的使用主要有如下三个方面：门诊管理功能，整合医院的门诊资源；患者管理功能，抓住核心患者的需求，开发潜在需求，根据患者及其家属发现的问题随时提出改进，提高患者满意度；医院市场的管理功能，可以分析医疗市场份额、价格变化，预测市场趋势以及规划医疗市场活动管理等。值得一提的是，医院数据库信息的开发工作，应该必须同医院的信息系统管理相结合，组成医院营销信息系统，这样才能促使数据库信息多功能、多方位地在医院内部畅通。[编者按]     

医院入世形势的再思考

加入世界贸易组织以后,我国医疗市场也随之开放。然而对医疗市场的开放是好是坏,有两种看法。一是认为医疗市场开放是“引狼入室”;另一种认为入世对医院提供了发展机遇。究竟入世会给医院带来什么,需要有一个辨证的认识,即机遇和挑战并存,机遇是潜在的,挑战是现实的。     

创新服务理念融入人文关怀国企医院在改革中谋发展

随着企业医院医疗改革的进一步深化及面对入世后竞争更加激烈的医疗市场 ,探索企业医院如何创新服务理念 ,融入人文关怀 ,以全新的姿态迎接市场的挑战     

实行岗位竞聘制度促进护理人员整体素质提高

我国加入WTO，将对外开放包括医疗在内的专业服务，入世对医院人事制度改革将产生巨大影响，促使各项工作与国际接轨，同时对我们护理工作提出了更高要求。一个医院的质量的好坏关键在于基层管理，医院要发展不仅需要人，更重要的是人的素质培养，为适应人民生活水平提高后的需要及医疗市场的日趋激     

加强思想政治工作促进医院整体发展

入世以后，医疗市场空间变大，竞争对手变多，人才争夺变得更加激烈，人的素质要求变得更高，调整传统思想政治工作的内容和方法，提高思想政治工作的质量和水平，促进医院整体健康发展成为延安大学附属医院党委工作的重点。近年来，我院在思想政治工作中，全面贯彻“三个代表”的重要思想，以“七一”讲话为动力，坚持以人为本，紧紧围绕创建“百姓放心医院”这一中心，     

大型综合性医院如何走出困境

目的 解决大型综合性医院在入世后，摊子大、包袱多、担子重，如何走出困境的问题。方法 分析大型综合性医院面临的主要问题与国内外私立医院比较，找出解决办法。结果 发现大型综合性医院面临着严重的人才流失、人员超编、病人欠费、资源浪费、采购黑幕、费用失控的问题；解决的办法主要有积极参加人才交流活动，欢迎有支付能力的心理和生理患者住院，采用完全成本管理办法和单病种费用办法管理医院和病人。结论 国内外私营盈利医院的迅速发展，已经证明使用上述办法，完全可以让医院走出困境。     

以四项工程建设为载体推动医院事业可持续性跨跃式发展

随着社会主义市场经济和卫生体制改革的深入发展，各级医院都在探索在21世纪竞争中求生存、求发展的思路和途径，采取各种举措不失时机地努力增强医院的综合竞争力，来吸引患者，赢得市场，促进医院可持续性跨越式发展。四平市中心医院在积极应对医疗市场新变化、新需求中，近年来，抓住机遇乘势而上，针对医院面临的经营管理机制、科技进步、业务队伍建设、医疗设备等诸多不利因素制约医院快速健康发展的矛盾和问题，提出了调整、发展与创新的工作思路，制定了新世纪一五、二五医院发展规划，提出了要在较短时间内将医院建成区域性、现代化大院、强院和名院的目标，并全面启动了战略性的分步实施的四项重点工程建设，即深化改革工程，创新和活化管理机制，启动功能，激发活力；科技兴院工程，抓好名医、名科、名院战略，在业务建设上形成科系齐全、特色突出、重点学科优势明显的格局；从严治院工程，向管理要效益，使医院各项管理走上规范化、标准化、科学化轨道；形象建设工程，大力营造多姿多彩的医院精神文化氛围，塑造一个高标准的文明窗口形象。经过全院上下的真抓实干，四项工程建设取得突出成果，医院工作全方位的呈现出崭新面貌，实现了为患者提供优质、高效、低廉、便捷的服务宗旨；社会效益和经济效益显著提高；业务收入由2000年的5600万元增长到2005年的1．34亿元；在已获得全国百佳医院、全国卫生系统先进集体等多项荣誉称号之后，2005年又获得全国文明医院、全国百姓放心示范医院等殊荣。     

加强医院经营管理，进一步完善激励机制、医院文化建设的几点思考

我院的化从去年以来有了很多变化，在观念决定行为、行为决定结果、思路决定出路的指导思想下，医院经营创新必须从观念创新开始。目前我院的激励机制不健全，员工的收入特别是中高级以上专业技术人员的薪金不高，知识技术价值与劳动报酬相背离，工资晋升靠年头，薪酬分配平均化，直接导致一方面医院的非专业一般劳动力人员过剩，他们的工资水平比市场一般劳动力价格高，其结果是非专业一般劳动力难以流出医院；另一方面医院确需的关键专业技术人员和知名专家，工资水平比市场同等水平的劳动力价格低，难以体现知识的价值。     

气象变化与远血发病关系的初步调查分析

气象变化与远血发病关系的初步调查分析李保双，许山鹰，叶锡鲁，范吉平（中国中医研究院西苑医院。１０００９１；北京中医院；广安门医院；东直门医院）主题词气象出血，上消化道／分析，调查气象变化与一些疾病尤其是急性病的发生有密切关系，近年来越来越引起医学界的...     

适应医疗保险制度改革 提高优抚医院竞争能力

医疗保险制度改革对优抚医院的影响主要表现在优抚医院难以成为定点医疗机构；病员分滤和医疗成本增加；协调医患关系难度加大等。主要的对策包括：1．积极争取基本医疗保险定点医院；2．搞好功能和市场定位，吸引病人；3．完善制度，提高医院服务质量。     

医院后勤中心库房微机化管理

医院后勤中心库房微机化管理邵蕾沈冠中顾福棣附属甘泉医院（上海，２０００６５）关键词器材管理，医院；计算机；管理情报系统分类号Ｒ１９７．３２４随着计算机的迅速发展，计算机这一高新技术势必很快融入医院管理之中，给医院的管理带来了巨大的变化，而医院的后勤物...     

绝地亦能逢生

医院的兴衰存亡，决定权在自己手里。医院改变困境主要有两个方面：一是对内实行大胆改革；二是对外实施营销战略。医院内部的改革可以推行医院体制改革，建立与市场体制相适应的运行机制；推行市场化的人力资源管理模式；高薪聘请优秀人才与加大现有人才培养同步启动，打造优势专科、专业、专病，确立技术品牌；启动创新思维，增加新技术、新项目；引进先进的物流管理模式，优化院内资源配备等等，都是可行有效的内强素质的措施。     

临床工程及其在医院现代化建设中的作用

临床工程及其在医院现代化建设中的作用附属医院魏继航关键词临床工程；医院；现代化建设科学技术的发展、社会的需求和医疗市场的激烈竞争，要求医院必须加快自身的现代化建设。生物医学工程学及其分支学科临床工程学的飞速发展为医院现代化建设奠定了坚实的基础。目前，...     

对创建学习型医院的思考

学习型组织理论是当今社会前沿的管理理论，在“97世界管理大会”上被专家称为”未来成功企业的模式”。未来社会，成功者将是那些在竞争中比对手学得更快的组织和个人。当前，随着我国入世、世界经济全球化，以及医药卫生体制改革的不断深入，医院的生存环境以前所未有的速度发生着深刻的变化。医院作为知识密集型和技术密集型单位，建立学习型医院是应对新形势挑战的必要措施，是在激烈的医疗竞争中立于不败之地的重要保证，是新形势下医疗卫生系统发展的主要倾向。     

护理管理中的激励机制

面对医学模式由传统的生物医学模式向现代的生物 -心理 -社会医学模式转变所带来的社会需求的变化以及入世后医疗市场激烈的竞争形势 ,面向 2 1世纪的现代化大医院如何适应这种形势变化 ,是一个亟待探讨和实施的问题。要求加大护理改革的力度 ,转变医院护理人员的观念 ,调动广大护士的学习和工作热情 ,进一步提高医院的整体护理水平 ,护士作为医疗队伍中的一个特殊群体 ,其职能发挥的强弱 ,在医疗服务质量方面起着十分重要的作用。就护士个体而言 ,传统的护理管理意识的渗透可能不同程度地影响护理质量的提高。因此为了减少各方面的不利因素…