数字化医院医疗质量管理模式转变与实践

传统的医疗质量管理模式存在一定的弱点,随着信息技术在医疗领域的深入应用,运用数字手段进行医疗质量管理成为一种必然趋势。介绍了利用数字平台进行医疗质量管理的实践,总结了工作中发现的问题,提出了相应对策。     

新形势下医院医疗质量管理模式转变与实践

为适应医疗保障制度改革的需要,建立以单个病例为评价对象、以病种病例分型为评价单元,具有质量、效率,医疗消耗三大指标特征的医疗质量管理和评价系统,实现新形势下医疗质量管理模式的转变。①强调用现代“大质量”观的医疗质量管理和评价;②突出“以病人为中心”,提高医疗质量管理的目的性、针对性、有效性;③规范医疗行为,在规范单病种诊疗基础上,对每一病例进行疾病病种、病情程度、治疗方法,平均住院日和医疗费用标准化的医疗质量管理、控制和评价;④建立与“优质、高效、低耗”相配套的医疗质量管理指标体系、标准体系和评价体系。并对模式方法、特点以及应用的关键问题进行了分析。     

临床科室医疗质量管理模式研究

传统的临床医疗质量管理模式存在一定的弱点,为探索一种更加有效的临床医疗质量管理模式,我们建立了一种由临床医学专家与行政管理人中相结合的管理模式,根据工作中存在的实际问题,确定了以下几项管理重点：住院病历质量,规模医生医疗行为,人均住院费用,医疗缺陷。在规范医疗行为中重点加强了对三级医师查房、三级医师手术范围、会诊和危重病人抢救等关键环节的管理,做到简明明确,重点突出。通过临床医学专家与行政管理人员的优势互补,更好地加强了临床医疗过程中各个环节质量的控制,增强了管理的力度和时效性,提高了医院的竞争力。     

基于信息化平台构建医疗质量核心制度积分管理模式的实践△

目的:研究制定科学、合理的医院医疗质量积分管理模式。方法:将18项医疗核心制度设立积分管理细则,利用信息化平台对全院医疗行为进行监管。通过院内集成平台和HIS系统,对医生医疗核心制度实施情况进行积分化管理以进行考核,比较积分化管理前后医疗核心质量指标,进一步完善管理模式。结果:通过积分管理,实现医疗指标的提升,平均住院日缩短了0.24天,病床使用率提高了10.7%,出院病历3日归档率提高了5.2%,临床路径入径率提高了11.5%。结论:积分管理模式使医疗核心制度知晓率和落实情况均得到改善,几项重要医疗指标得到改善,提高了医疗质量和医疗安全。     

医疗设备质量控制标准化管理模式的构建

为推动公立医院高质量发展,实现医疗设备质量控制管理的标准化、规范化,该研究从管理标准、人员准入、操作培训等方面调研目前医学装备管理中存在的问题,并从采购验收环节、临床应用环节、运维保障环节等方面提出改进建议,旨在借助规范化、科学化的质量控制管理方法和持续改进的闭环管理理念,保障医疗设备的质量控制安全,提高社会效益和经济效益。     

构建“一二四五六”管理模式持续改进医疗质量

医疗质量是医院的生命力。持续改进医疗质量对促进军队中心医院发展至关重要Ⅲ。我院为进一步加强医疗质量管理．从2010年起构建了“一二四五六”管理模式．从理念观念、法规制度、方法内容上着手,为患者提供“优质高效、便捷低耗”的高品质医疗服务,取得较好成效。     

医疗质量粗放型评价管理模式

现行医疗质量评价管理模式多采有用综合目标管理办法，它源于多目标、全方位、全过程管理思路。存在指标繁琐、重点模糊、操作复杂的弊端。笔者通过研究，提出了以床日门诊指数、床位利用指数、CD型率，人均医疗费、病员满意度五项指标为主要内容的粗放型医疗质量评价管理模式，提供了操作方法，并讨论了该模式对于提高医疗质量评价准确性、加大医疗质量管理力度，减轻管理人员工作强度等方面产生的作用。     

实施ISO质量管理体系对医疗质量的促进

目的医院实施ISO9001:2000版质量管理体系,规范科室管理,提高医疗护理质量。方法在科室全体员工中贯彻ISO质量管理体系,对影响我科医疗护理质量的关键环节进行控制。结果体系运行四年来,我科医疗护理质量明显提高,患者满意率逐年提高,医患纠纷逐年下降。结论ISO9001:2000版标准质量管理体系,对我科医疗护理质量具有明显的促进作用。     

医疗设备管理模式规范化的实践与思考

医疗卫生事业的飞速发展，必然要求医疗设备的数字化、多样化、复杂化。从严控医疗设备的采购和安装、建立严格的医疗设备使用技师和维修技师的准入制度、提高工程技术人员的专业技术水平和文化素养以及加强医疗设备的维修制度和工作管理4个方面论述了如何创建科学的医疗设备管理模式。     

实施积分管理 提高医疗质量

制定并完善《医疗质量和医疗安全积分管理办法(试行)》,加强对个人医疗服务行为的监管与考核。实行院科两级质量控制,以科室自查、质控办月查、职能部门联合检查等方法促进办法落实,每月将检查结果交质控办汇总,经积分管理考核小组讨论通过后全院通报。实践表明,办法的实施,有效提升了医疗质量持续提高。     

ISO9001导入急诊医疗质量管理的理论与实践

患者对医疗质量越来越高的期望迫使人们对急救医疗质量进行全方位管理和控制，以使患者对其医疗服务有充分的信心；为此我们在选择质量管理模式上定位于ISO9001国际质量管理标准，将这一先进的管理模式引入急救质量管理之中，建立起一套赋有现代质量管理理念的急诊质量管理体系。     

临床路径——临床医疗的标准化管理模式

临床路径作为一种即能贯彻CQl,又能节约资源的标准化治疗模式,受到医学界的普遍重视。本文介绍了临床路径的起源与发展,提出了相关概念,说明了路径实施的基本步骤与效果,并对实施中的关键和难点问题进行了讨论。     

ISO9001导入下的急诊医疗服务控制程序

针对急诊医疗服务控制程序,描述其程序的识别、确立、目的、内容及与程序相关的急诊各类服务过程流程图等,从而展示了建立急诊医疗服务控制程序的方法和内涵.实践证明该程序的确定和完善是急诊医疗质量控制中的重要一环.     

医疗设备综合管理模式浅析

在科学技术迅猛发展的条件下，科学技术的新成果广泛应用于医疗设备，使医疗设备的现代化水平急剧提高，现代化医疗设备的特点是大型化、高速化、精密化、综合化及自动化等。由此，在使用现代化医疗设备的过程中产生了一系列问题。主要是：设备故障损失大；能源消耗大；环境污染严重；设备投资和使用费用昂贵；设备的社会化程度极大提高；设备中体现的科学技术知识的门类越来越多等。     

医疗技术是医疗质量的内在核心

由人才、技术和设备三大要素构成的医疗技术在医疗质量中起着决定性的作用，是医疗质量的内在核心。其中医疗技术人才是决定医疗技术质量的关键要素，医疗技术创新是提高医疗质量的重要手段，先进的医疗仪器设备是保障医疗质量的物质基础，医疗技术的科学管理则可通过有机组合这三大要素而成为提高医疗技术质量的倍增器。     

我国边远地区医疗废物处置技术和管理模式探讨

本文在分析中国边远地区医疗废物管理和处置现状基础上,从医疗废物收集、隔离包装、贮存、运输、处置等方面阐述了中国边远地区医疗废物管理和处置存在的问题及需求,并根据中国边远地区医疗废物产生和排放特性,针对边远地区运输距离远、处置技术缺乏、环境风险大、不易监督等特点,从其全过程管理角度出发,提出了可适用的医疗废物处置技术及管理模式。     

ISO9000质量管理体系在医疗设备管理中的实践

目的为了提高医疗质量．实现医疗设备管理的规范化．科学化、系统化。方法根据ISO9000族标准质量管理体系．对照医院实际情况．设计了3套程序性文件,健全了医疗设备管理质量体系文件,使医疗设备管理中的各要素始终处于受控状态。结果通过实施ISO9000族标准．规范了医院医疗设备的管理．提高了医疗设备的管理水平。结论经过以上管理和持续改进．确保医疗设备的安全、准确和有效．提高了医疗设备的效益。     

论医疗设备管理模式

临床学科的发展在很大程度上取决于仪器的发展。因此,医院医疗设备的管理已成为现代医院管理的一个重要领域。本文提出了医院对医疗仪器的管理面临的技术转变与挑战,指出了在医疗仪器的采购方面,医院应重视和加强理论创新,并遵循＂定额管理、合理使用、保证供应、加速周转＂的原则,加强大型医疗设备的采购、安装验收、使用与维护等管理工作,促进高科技技术人才与高精尖设备的有机结合,形成先进技术与现代管理相互配合的产、学、研优势。     

在全科医疗质量管理工作中采取差错管理模式提升医疗服务质量的效果分析

目的 探讨在全科医疗质量管理工作中采取差错管理模式提升医疗服务质量的效果.方法 选取2018年6月—2019年6月期间该院接受治疗的300例患者为该研究对照组,对其进行全科质量管理工作中实施的常规管理模式.另选取2019年7月—2020年7月期间该院接受治疗的300例患者为该研究观察组,对其进行全科质量管理工作中实施的...     

医疗设备的程序化管理模式

为了全面准确掌握医院设备的运行情况，充分发挥医疗设备在医教研中的作用，使医疗设备在医疗活动中获得更大的社会效益和经济效益，多年来，我们严格实行医院医疗设备程序化管理，实践证明这种管理模式行之有效，也得到同行和上级的认可。其管理模式的步骤为：编制计划——论证——购买——安装验收——运行管理——报废更新等。１　编制计划　以年度计划为单位，即每上年底，全院各科室结合医院发展和社会的需要，提出新一年申购新设备报告，报告内容必须包括设备在医教研中的作用，有广泛的社会效益和较好的经济产出。设备主管部门综合全…