医院医疗器械进口采购技术管理规范探讨

目的：对医院医疗器械进口采购技术管理规范进行探讨。方法：从进口医疗器械国际招标流程、申报流程、操作流程、进口医疗器械监督管理规定等方面论述医院对进口医疗器械的技术管理规范。结果：严格执行医疗器械进口技术管理规范能在符合国家规定的前提下购买到符合医院要求的、先进且性价比适宜的进口医疗器械。结论：该规范促进了医疗器械进口采购工作的健康发展。     

规范医疗器械管理控制医院感染

目的加强医疗器械的规范化管理,控制医院感染。方法以卫生部颁发的新版《消毒技术规范》要求为准则,规范医疗器械清洗、消毒、包装和灭菌、监测,优化工作流程,完善医疗器械的管理。结果医疗器械的清洗、消毒、包装、灭菌质量合格,确保手术安全顺利实施,降低了手术切口感染率,保障手术患者的医疗安全,有效控制医院感染。结论医疗器械的规范化管理是医疗安全和医疗质量的重要保证。     

医院医学工程科技术管理规范专题八——医院医疗器械招标管理技术规范探讨

目的：针对国家、军队对医院医疗器械招标的管理规范没有统一的模式和标准,制订出适合医院招标规范。方法：在采购实践中不断探索和总结,为医院医疗器械招标实施的标准、模式、方法和步骤提出了一套科学、可行、切实、有效的管理技术方案。结果：依照管理方案进行标书的制作、采购小组的组建、招标的组织实施和招标的信息统计,较好地实现了规范化目标。结论：它的实施将会推动医疗器械招标工作的完善。     

医院医学工程科技术管理规范专题九 医院医疗器械使用管理技术规范探讨

目的：对医院医疗器械使用管理技术规范进行探讨。方法：就医院医疗设备配备原则、医疗器械条形码管理,医疗设备年度考核的要求,对医院二级库房管理方式等使用管理规范进行论述,提出有益的实施方案和落实步骤。结果：它的进一步实行将使医院医疗器械使用管理更加深入细化,具有针对性和实效性。结论：医疗器械使用管理涉及到诸多国家对医院管理的政策条例要求和管理,有待不断完善。     

对于医院医疗器械使用管理规范的研究

医院医疗器械使用管理主要涉及医院医疗设备的配置、管理方法、考核标准、分类细则等等,关系到医院医疗器械管理体制建设方方面面。本文就医院医疗设备配备原则、医疗器械条形码管理,医疗设备年度考核的要求,医院二级库房管理方式等使用管理规范进行了论述,提出了有益的实施方案和落实步骤。它的进一步的实行将使医院医疗器械使用管理更加深入细化,具有针对性和实效性。医疗器械使用管理涉及到诸多国家对医院管理的政策条例要求和管理的。     

浅谈医疗耗材的采购管理

近年来医疗机构加大医院管理的力度，管理制度的不断完善，尤其涉及患者切身利益的医疗服务，医疗器械成本的高低关系到患者医疗服务的成本，医疗耗材又是医疗器械的重要组成部分，健全完善的医疗耗材采购管理是保证医疗耗材安全性和有效性的关键。本文简要介绍了医疗耗材的质量、进货渠道、采购、验收、供应商管理等工作流程，供同行们参考。     

医院医疗设备进口采购技术管理规范探讨

随着科学技术不断发展，尤其是高科技技术特别是最新科学技术国外在医疗器械应用方面的发展水平远远高于国内，国内各医院每年都采购大量的进口医疗器械。医疗器械的进口涉及到国家多种进口物资管理的规定和法律规范，具有特殊的要求，因此在医院管理上应有一个专门的医疗器械进口采购机构并对其技术管理规范进行必要的研究。     

医用耗材管理探讨

目的:探讨医用耗材规范化管理的相关要求与方法。方法:从医用耗材的分类管理、引进管理、采购管理、物流与库存管理以及质量控制管理等方面,对医用耗材实施科学、高效、全面的系统管理。结果:通过对医用耗材的规范化管理,优化了物流管理、规范了采购流程、降低了医疗耗材的成本、保证了医疗质量和患者安全。结论:提高医院内医用耗材管理水平、降低医疗成本、加快资金的周转对促进医院可持续发展具有重要意义。     

浅析医疗器械规范化管理

现代科学技术的进步带动了医疗器械的快速发展，先进的医疗器械，促进了医疗技术水平的不断提高。然而大量医疗器械的临床应用管理引发了一个新的课题。文章结合实践体会，探讨如何实行医疗器械规范化管理，保证医疗器械在采购、运输、保管和使用过程中始终处于良好的状态。提出加强医疗器械的科学管理已成为医院管理中一个重要环节。     

医疗设备采购的全流程管理信息化建设

医疗设备是医院医务人员开展诊疗活动的重要工具，是维持医院正常运行的重要物质保障。医疗设备采购是医院采购工作中的重点和难点，现阶段医疗设备采购全流程管理信息化建设不健全易造成采购效率低下，采购风险增加。该研究通过对医疗设备采购管理现存的普遍性问题进行分析，对医疗设备采购信息化建设提出建议，旨在规范医疗设备采购流程、控制医疗设备采购风险、提高医疗设备采购效率，同时为医院发展的决策提供一定的信息数据支撑。     

信息化管理平台用于医疗设备采购管理的意义及实践

目的：研究信息化管理平台用于医疗设备采购管理的意义及实践效果。方法：以2019年3月～2020年3月本院使用常规管理方法采购的31件次医疗设备为对照组,以2020年4月～2021年4月本院使用信息化管理平台采购的35件次医疗设备为实验组。比较两组设备采购时间（统计、挑选、谈判、到货、验收、付款）、采购情况（供应商数量、平均价格）、采购问题总出现率（不符合统计采购量、账单信息不全、设备资质不统一、采购合同有误、到货进度缓慢、验收核对失误、货款支付超时、采购流程混乱）。结果：实验组统计、挑选、谈判、到货、验收、付款时间、平均价格和不符合统计采购量、账单信息不全、设备资质不统一、采购合同有误、到货进度缓慢、验收核对失误、货款支付超时、采购流程混乱问题总出现率均显著低于对照组（P<0.05）;实验组供应商数量显著多于对照组（P<0.05）。结论：使用信息化管理平台管理医疗设备采购可有效缩短采购所需时间,降低采购花费金额,且减少采购过程中问题出现率。     

崇尚荣誉管理,进一步加强供应商信用管理

根据军区开展医疗设备网上招标采购工作的实践经验,通过实行供应商诚信动态管理,进一步激励企业诚信守法经营,维护军区采购制度的严肃性,有力确保了上级赋予各项应急与日常采购任务的高效完成,推动了军区医疗设备网上招标采购工作的健康发展。     

标准操作流程模型在医疗设备管理流程中的应用

依据标准操作流程模型,将医疗设备管理细分为物流采购控制、应用核算控制和质量技术控制3个方面．实施了医院医疗设备管理的标准化和一些有效的做法,阐述了加强医疗设备标准化管理的必要性。提出了建立医疗设备质量管理体系的理念,使医疗设备管理逐步进入质量-效率-效益良性循环的发展轨道。     

医院医疗器械采购管理问题应对措施

以医院医疗器械采购为核心,分析当前医疗器械采购管理中所面临的问题,论述医疗器械采购管理的对策。目前,我国医院医疗器械采购中面临的问题主要包括责任问题、质量安全问题、价格问题等。在医疗器械采购中,应提高采购人员的素质,明确责任,坚决做好从严管理,依法采购,集中采购,分类采购,只有这样才能够更好地做好医疗器械的采购工作。     

浅谈医院医疗设备管理过程的质量控制

随着科学技术的发展以及患者对医疗需求的不断提高,诊断和治疗越来越依靠高精尖的医疗设备.医疗设备质量管理是医院医疗质量控制体系的重要组成部分,是围绕着医疗设备的采购、使用、安全、质量、成本和效益等进行的一系列管理活动和技术活动的总和.通过对现阶段医院因医疗设备质量问题所带来诸多危害的现状分析,从医院流程上探索和研究医疗设备质量控制管理工作的要点,多环节构建质量控制技术规范和完善操作方法,从而增强医院医疗设备质量控制的效果.     

基于层次分析法和德尔菲法的医疗设备采购评价方法

目的:观察分析层次分析法和德尔菲法的医疗设备采购评价效果。方法:选取本院(在2018年2月~2019年2月)采购的2400件不同类型的医疗设备,按照有无应用层次分析法和德尔菲法进行医疗设备采购分为实验组(1200件,应用层次分析法和德尔菲法)和对照组(1200件,未应用层次分析法和德尔菲法)。采用统计学分析两组医疗设备的临床满意度,单因素分析影响医疗设备购置的相关因素。结果:实验组医疗设备的临床满意度显著高于对照组(P<0.05),影响医疗设备购置的主要因素为:(1)设备管理;(2)成本效益;(3)使用需求,数据比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论:层次分析法和德尔菲法的医疗设备采购评价效果显著。     

医疗设备采购流程的规范化管理

科学、规范的医疗设备采购是医院管理的重点内容之一。本文主要阐述了医疗设备采购的过程、步骤和规范化管理。     

医疗设备采购流程优化

随着医疗水平的提高,医疗设备的采购量逐年加大。由于其采购受现行政府采购和国有资产管理等政策规范制约,加上医疗设备品类繁多、专业性强,导致其采购流程长、采购周期长。本文对现有医疗设备采购流程进行分析,并提出流程优化策略,以期达到缩短采购周期、提高采购效率的目的。     

关于医疗设备招标采购规范化管理的探讨

目的:探讨如何做好医疗设备招标采购规范化管理。方法:分析和总结某院医疗设备的采购方式、流程及设备招标后的规范化管理。结果:提高了设备采购的科学化管理手段,防止盲目购置设备造成设备的闲置和浪费。结论:规范化管理对确保设备采购的高质量,提高医疗设备的完好率和使用率,促进医院经济效益和社会效益的提高具有重要意义。     

医院卫生装备质量控制管理软件的设计与应用

目的：建立医院卫生装备质量控制的全程信息化跟踪管理模式。方法：依据医院卫生装备质量控制的管理流程,将卫生装备的采购、维修、档案、质控等部门通过＂军字一号＂联网。结果：解决了原有计量管理软件无法对新购进、维修后并要求质控检测的仪器设备进行控制和检测;对使用中设备的应用状态不能进行状态评估、过程监管、质控跟踪、到期提醒,检测数据的深层次挖掘、分析和评价等问题。结论：该管理软件的应用可以大大提高受控设备的检测效率,增加卫生装备的使用寿命和监督管理,从而提高医工科在医院中的地位和作用等。