如何加强医院财务管理

医院的财务管理是医院管理的重要组成部分,是指对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、指挥、协调、考核等工作的总称,是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位也越来越重要,为了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理。1医院管理目标及对现代财务管理的要求医院管理的目标是保证医院正常运转的情况下,追求社会效益与经济效益的最大化。现代化医院生存的“土壤”是市场,医院…     

如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心，它既是医院经营管理工作一个独立的方面，又是一项综合性很强的管理工作。它以货币作为统一的计量单位，将各种不同的实物形态进行有效地综合，对医院有关资金的筹集、运用和分配等资金运动进行计划、组织、协调、控制、指挥和考核，调整与财务活动并存的相关利益方的冲突，约束和激励各方的行为，避免相互问的逆向选择和道德风险，这就保证了医院的经营活动得以顺利进行。但是，在实际工作中，如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用，是一个值得探讨的问题。笔者就如何加强医院财务管理谈点粗浅的认识。     

浅议如何加强医院财务管理

医院财务管理是指对医院资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、监督等，是医院经济管理的重要组成部分。面对日益激烈的竞争，如何发挥医院财务管理作用，强化医院财务管理职能。是我们需要认真探索的新课题。本文就此进行一些探讨。     

浅谈如何加强医院财务管理

医院财务管理是对医院财务收支活动进行的控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是医院可持续发展的重要保证。分析医院财务管理现状,并在此基础上提出了如何加强和完善医院财务管理的相应措施。     

从美国医院财务管理体系看如何加强我国医院财务管理

医院财务管理是医院管理的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。因此如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用,是一个值得探讨的问题。本文就美国医院财务管理体系进行分析并对如何加强我国医院财务管理提出建议。     

浅谈如何加强医院财务管理

医院的财务管理工作是以财务预算为前提，以资金管理和财产管理为重点，发挥现有资产效益的最大化，保证医疗经营活动的正常进行。     

如何加强财务管理促进医院改革

医院改革对财务工作提出了更高的要求。如何通过优化医院的财务管理,增加医院利润空间,成了摆在财务人员面前的课题。笔者根据自己的实践经验,从加强财务管理制度建设、完善财务运营机制和提高财务人员素质3个方面提出了一定的具体对策。     

新医院财务制度实施后如何加强医院财务管理

探讨如何加强医院财务管理。医院要针对新《医院财务制度》的要求,通过健全各项规章制度、实施全面预算管理,构建全成本核算等来加强财务管理及医院经营水平和经济效益及医院整体管理水平,保证医院持续健康发展。     

如何加强财务管理促进医院改革

医院改革对财务工作提出了更高的要求。如何通过优化医院的财务管理,增加医院利润空间,成了摆在财务人员面前的课题。笔者根据自己的实践经验,从加强财务管理制度建设．完善财务运营机制和提高财务人员素质3个方面提出了一定的具体对策。     

如何加强医院基建财务管理

医院基建开支必不可少 ,并且往往是医院基本支出中的大手笔。为此 ,医院务必要加强对基建财务的管理 ,以达到控制和降低基建成本 ,提高投资效益的目的。一、基建财务管理的基础———人员管理1.指定专人负责基建财务的核算工作有些单位以为本单位基建规模不大 ,业务量较少 ,不必设置基建出纳岗位 ,而由会计兼任出纳 ,这不符合财务会计制度的规定 ,违反了岗位设置必须相互牵制的原则 ,容易让不法分子有可乘之机。2.应实行财务人员岗位定期轮换制现在卫生系统各单位对基建财务人员大致有两种管理模式 :一是直接将基建财务人员纳入财务科直接管…     

浅谈新形势下如何加强医院财务管理

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，医院作为一个经济实体，要在激烈的市场竞争中处于不败之地，就必须加强医院财务管理，使财务管理工作渗透到医院的各个领域、各个环节之中。     

社会主义市场经济条件下如何加强医院财务管理

党的十四大确立了在我国建立社会主义市场经济体制,是我国社会主义理论的又一次重大突破,朱镕基总理在他明确提出的五项改革中,其中一项就是进行医疗制度改革。这都给医院的发展带来了新的机遇和挑战。随着改革的深入,医院的财务管理工作将显得越来越重要。在市场条件下加强医院财务管理,应该注意以下几个方面:     

谈新形势下如何加强医院财务管理

随着世界经济全球化的进程以及我国医疗卫生制度改革的不断深入，医院的财务管理工作显得越来越重要，渗透到医院的各个领域、各个环节之中，财务管理直接关系到医院的生存和发展。加强医院财务管理，提高医院经济效益，促进医院健康发展，提高医院在市场经济条件下的竞争力，已经成为现代医院管理中的一项重要内容。     

加强财务管理促进医院发展

在医院深化改革的大潮中,财务管理工作渗透到医院的方方面面,其工作的好坏直接影响着医院的建设与发展,因此,大力加强财务管理工作,是搞好医院建设的重要保证。     

加强财务管理 促进医院发展

医院财务管理活动是否能适应医院发展的需要,关系到医院的社会效益和经济效益的实现。本文就目前医院财务管理中尚存在的一些问题,提出相应的解决办法,通过建全内部管理制度,提升医院的综合实力和医疗竞争力,使医院能积极应对医疗市场的竞争与发展。     

浅议如何加强医院财务管理

为进一步加强会计基础工作，提高财务管理水平，嘉兴市卫生局于2005年8月组织开展了全市卫生财务管理专项检查，从检查情况看，采取会计委派、集中核算等手段，有效规范了医院会计核算和财务管理行为，但各级医院财务管理的水平差距较大，尤其是乡镇卫生院的财务管理现状不容乐观，与建立现代医院管理制度的要求不相适应。笔者在此就目前财务管理的现状及检查中发现的问题，提出加强医院财务管理的对策。     

加强医院财务管理的思考

近几年 ,我们针对人民群众对医院收费反映较强烈的情况 ,每年安排对一些医院财务收支进行审计。通过审计 ,剖析医院存在的问题及其原因。有针对性地提出加强管理的建议 ,促进医院规范收费行为 ,提高管理水平。医院财务收支中的主要问题１．自立项目收费 ,超标准收费。在对门诊、住院收费审计中 ,发现医院向病人按每床日１～２元收取“护工费” ,按每床日１元收取“卫生消毒费” ,对产妇按每人３０～５０元收取“产程观察费”。ＣＴ扫描一般超过标准３０～５０元收费 ,同时向病人收取“留存摄片费”２０元。手术中对收费项目进行分解 ,如国家…     

浅谈加强医院财务管理

当前，医院之间的竞争越来越激烈，为使医院获得成功，加强医院财务管理是其中的一项重要措施，另一方面，医院应培育和发展医院的特色专科，实施以预算为基础的分级管理，强化成本核算，提高经济效益。     

谈如何加强医院财务管理

医院财务管理是理财人员在特定环境下,依据各种信息,对医院的资金运动进行计划、组织、监督、调节和评价,以达到管理目标的活动。医院财务管理作为财务控制系统,对保障患者康复和医院发展起到了非常重要的作用。因为医院要发展要生存,必须以顺畅的资金运动为条件。但是,随着计划经济向市场经济的转轨和卫生改革的不断深入,政府逐步减少对国有医院的财政投入。面对这种状况,如何适应社会主义市场经济发展要求,如何筹集更多的资金,合理使用有限的资金是当前摆在医院管理者和财会人员面前的一个亟待解决的重要课题。本文就此问题谈谈个人的一点认识。     

浅谈加强医院内部财务管理

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,医院将面临着许多新情况、新问题,对医院的改革与管理提出了更高的要求。在市场竞争的今天乃至将来,医院内部各种形式的经济责任制不断完善,财务工作的过位越来越重要,特别在进一步深化改革,治理整顿的地程中,加强财务管理,强化财务监督机制,对有效地抵制行业不正之风杜绝乱收费,克服短期行为,提高社会效益和经济效益有着十分重要的作用。本文结合工作中的体会,就加强财务工作管理问题谈几点看法,求教于各位同行。