数字化消毒供应中心的实施流程

在医院消毒供应中心实行无菌物品追溯管理,可以有效提高无菌物品制备环节的供应工作质量及效率,利用追溯管理还可以规范工作流程、动态化监控流程管理、实现数字化精细管理和开放化岗位管理,从而达到高效率工作,提升工作人员内在素质及消毒供应中心整体管理水平。数字化消毒供应中心与医院信息化建设同步,可以实现高效、规范、节能以及安全的管理,故在医院消毒供应中心实行信息化管理系统十分必要。     

数字化医院消毒供应中心流程优化设计与应用

目的探讨数字化医院消毒供应中心流程优化设计与应用。方法对我院的医院消毒供应中心流程进行调查了解,采用问卷调查的方式,以及回顾性资料分析的方式,了解医院消毒供应中心传统流程的使用效果和医护人员的满意度。使用数字化的方式对医院消毒供应中心的流程进行优化和设计,同时将其应用到消毒中心的工作流程优化当中,针对优化之后的情况,开展问卷的调查以及回顾性资料的分析,形成前后二者之间的对比。结果在数字化医院消毒供应中心的流程优化设计之后,流程的整体评分以及医护人员的满意度,都得到了有效的提升。结论数字化医院消毒供应中心流程再优化设计之后,应用到医院的具体工作当中,能够使得应用的评分得到提升,同时也能够促进医护人员的满意度得到提升,值得推广。     

医院数字化建设对护理工作的影响及分析

医院数字化是以患者医疗为中心,以医院全岗、全程、全面应用信息技术为基础,以管理信息化、作业网络化、医疗数字化为目标和手段,最终达到医院现有信息系统软硬件、医疗设备、管理制度及其他资源的数字化整合的现代化医院管理与服务新模式。医院数字化管理模式必将给护理工作的发展和护理工作的管理带来巨大而深刻的影响。医院引入医院数字化管理模式后,实现了护理工作流程的最优化、护理管理模式的现代化和护理管理的精细化,不仅保证了以患者为中心的护理质量与服务品质,有效促进护理科研与护理教学的发展,提升了护理工作人员的整体水平,而且还培养了护理管理者的总体管理能力。     

基于信息化平台的数字化医院架构研究

目的探讨信息化基础上的数字化医院建设的整体思路及设计方案。方法分析国内外数字化医院建设经验,评估医院现有信息化基础及存在的整体架构设计缺乏、信息技术陈旧、集成手段落后等关键问题,从顶层设计的角度把握数字化医院的要素,提出整体设计方案。结果阐述了构建数字化医院的物理和信息的两个层面及经营管理、决策支持、门急诊、临床医疗、医疗质量管理、支撑保障、区域协同、客户关系八个主题与实现的关键技术。结论开展数字化医院架构研究,利于建设以全流程数字化为基础,以电子病历为核心,以精细化管理为导向,面向医疗业务、医院管理、患者服务、内外互联互通的数字化环境。     

信息化管理在医院消毒供应中心的应用

医院消毒供应中心是控制医院内感染、保证医疗质量的重要科室和环节,在感染控制中起着非常重要的作用。如何利用现代化信息技术来实现消毒供应中心的科学化管理,进一步提高供应室的工作效率和减少院内感染的发生,这就需要我们不断完善消毒供应中心的整体设计,做到合理的信息化管理流程和专业的设备配置,从而才能促进医院消毒供应中心的科学发展。     

数字化体检中心系统架构的设计与实现

介绍了161医院数字化体检中心的建设情况,按照体检中心的业务模式和信息化管理需求,提出了数字化体检中心的总体目标,设计了基于中间件的系统互联架构,实现了体检业务全流程的信息化管理。应用效果表明,系统的设计和实现满足了医院体检中心数字化、自动化、标准化的需求,大大地提高了工作效率和质量。     

医疗设备共享管理系统的设计与实现

目的设计一个急救设备高效管理与临床科室共享调配相结合的医疗设备共享管理平台,利用大数据优化整合现有医疗资源,实现急救设备使用的全过程管理。方法结合我院现有的内部网络,依据需求分析并建立员工信息管理、设备信息管理、费用信息管理等五大模块,基于C/S架构、PHP+MySQL集成环境,自主研发设计并实现医疗设备的共享管理。结果通过对冀中能源峰峰总医院急救设备日常共享服务管理的实际应用与测试,该系统能很好地优化医院设备管理流程,极大地提高了设备管理人员工作效率,累计节约临床科室专职人员20余名,设备使用率最高增幅120%,总体故障率下降29%,累计为医院节约资金220余万元。结论运用智能化管理系统结合医疗设备的共享调配可以明显提高我院设备的使用率,信息化管理是医院精细化发展的必然结果。     

医院数字化建设与医疗流程再造

目的 探索依托医院数字化建设进行医疗流程再造的方法、必要性.方法 回顾性分析本院依托数字化建设,总结医疗流程优化与再造对医院数字化建设和最大限度地满足患者需求的必要性.结果 依托医院数字化建设,通过医疗流程再造,促进了医院临床、医技、行政管理、业务等的规范化、网络化、自动化管理,实现了医院信息资源的高度共享,提高了医疗信息资源的利用率,实现了"以病人为中心"的服务宗旨.结论 医疗流程再造是数字化医院建设的必由之路.     

医院数字化建设与医疗流程再造

目的 探索依托医院数字化建设进行医疗流程再造的方法、必要性.方法 回顾性分析本院依托数字化建设,总结医疗流程优化与再造对医院数字化建设和最大限度地满足患者需求的必要性.结果 依托医院数字化建设,通过医疗流程再造,促进了医院临床、医技,行政管理、业务等的规范化,网络化、自动化管理,实现了医院信息资源的高度共享,提高了医疗信息资源的利用率,实现了"以病人为中心"的服务宗旨.结论 医疗流程再造是数字化医院建设的必由之路.     

医院数字化建设与医疗流程再造

目的 探索依托医院数字化建设进行医疗流程再造的方法、必要性.方法 回顾性分析本院依托数字化建设,总结医疗流程优化与再造对医院数字化建设和最大限度地满足患者需求的必要性.结果 依托医院数字化建设,通过医疗流程再造,促进了医院临床、医技、行政管理、业务等的规范化、网络化、自动化管理,实现了医院信息资源的高度共享,提高了医疗信息资源的利用率,实现了"以病人为中心"的服务宗旨.结论 医疗流程再造是数字化医院建设的必由之路.     

基于5G的危重母婴急救转运平台设计及应用

目的：依托5G,整合院内院外危重母婴急救诊疗中的所有信息资源,打造一套一体化的危重母婴急救转运的整体解决方案。方法：集成智能救护车、创新型车载医疗设备、院前急救智慧系统、院内数字化业务管理系统等,优化业务流程,实现院前急救、院内急诊、多学科会诊、多业务全流程的闭环可追溯管理。结果：通过区域母婴急救转运,实现了下级医院和上级医院转诊、转运、会诊、任务管理、急救车管理等信息共享。结论：基于5G的危重母婴急救转运平台提升了急诊工作效率,可为危重母婴提供差异化服务保障。     

我国消毒供应中心信息化应用现状与分析

信息化技术应用于医院感染管理与监控具有诸多优势,消毒供应中心为医院感染防控的重点部门,为进一步了解我国消毒供应中心信息化应用现状及存在的主要问题,规范信息系统的应用,本研究依据国家卫生行业标准对消毒供应中心信息系统基本功能、信息系统技术要求及相关文献,对我国消毒供应中心信息系统的应用现状进行总结和分析。发现在消毒供应中心,信息系统的应用能够有效实现医疗器械清洗、消毒及灭菌等全流程的质量追溯与质量控制,提高医疗器械清洗、消毒、包装、灭菌及无菌物品发放质量,提升专业人员岗位能力及临床服务满意度,降低器械管理不良事件发生率,预防与控制医院感染发生,促进消毒供应中心科学、规范与精细管理等优势。但也存在信息系统技术研发不足、信息系统应用不全面等问题,并针对性地提出改进对策,以期为我国消毒供应专业信息化建设与应用提供指导与参考。     

消毒供应中心信息化管理系统构架与应用

目的：介绍消毒供应中心信息化管理系统的构架及其应用情况。方法：系统构架分两人体系,垂直追溯体系完善无菌包在回收、清洗、消毒、包装、灭菌、发放、使用等流程相关的追溯信息,使无菌包纳入追溯循环之中,进行闭环式临管：水平管理体系对科事物品库、员工管理、质量控制、科室培训、满意度调查等数据信息进行全面规范管理。结果：应用消毒供应中心信息化管理系统,实现消毒供应工作流程规范化、精细管理数字化、临控管理动态化、岗位管理开放化,也使消毒供应中心工作质量及效率提高、护理人员内在素质优化、消毒供应中心管理水平全面提升。结论：设计并运用消毒供应中心管理系统．实现消毒供应服务保障精细、优质、安全、高效、规范的管理目标。     

消毒供应追溯管理系统在医院的应用

本文介绍了我院消毒供应追溯管理系统,实现对消毒供应中心(CSSD)的信息化管理.应用信息化技术、无线网络传输等手段,对医院CSSD内部的生产过程、临床科室的使用情况进行管理和追溯,从而规范了医院CSSD的管理、实现了工作流程的标准化、减轻了工作强度、提高了工作效率和管理质量.     

基于5G专网的智能院前急救研究与实现

目的/意义 随着健康中国建设工作不断推进,院前急救领域信息化建设也在持续加强。研究5G与院前急救场景深度结合,有助于提升院前急救信息化水平,以及院前、院间、院内业务协同效率。方法/过程 分析院前急救业务痛点,按照网络层、平台层、应用层3层架构阐述基于5G专网的智能院前急救方案,提出5G智能急救专网实现方法、基于5G智能急救车的急救平台改造实现方法、5G智能院前急救场景应用模式等。结果/结论 基于5G实时传输医疗设备信息、高清音视频画面,在急救人员、急救车、应急指挥中心、医院之间构建5G智能院前急救专用网络,相较传统模式可改善患者就医体验,提高就医效率,优化服务流程。     

解放军总医院全面推进医院数字化进程的实践

数字化医疗是基于网络技术、现代计算技术和医学知识库,面向社会全面医疗服务和医疗信息的系统。解放军总医院作为全军规模最大的综合性医院,自2005年以来,通过实施运营管理信息化工程、医疗流程数字化工程、医疗设备数字化工程、办公自动化工程四大工程,全面推进医院数字化进程。实现了医院运营资源的规范化运行,提升了全院人员的工作效率和管理人员的决策能力,使医疗信息共享达到了前所未有的高度。     

血液透析中心信息系统的开发与应用

介绍解放军第161医院血液透析中心管理信息系统的开发与应用,分析中心日常工作需求以及工作流程,具体阐明系统功能设计,指出该系统可与医院HIS系统信息共享,实现血液透析病人医疗信息数字化管理,提高工作效率.     

基于Ensemble平台的Modality Worklist服务设计

分析当前放射科业务工作流程关键点,利用DICOM标准中Modality Worklist流程管理服务,给出了基于Ensemble集成平台的DICOM Modality Worklist服务设计和应用分析。服务的实现不仅能够为设备提供患者基本信息、检查信息,实现HIS与数字化影像设备之间的数据通信,实现信息传递的一致性,而且提高应用的稳定性,降低了Worklist的维护成本。     

医院客户服务中心信息系统的研究

医院客户服务中心信息系统是当前医院信息化的重点研究方向。医院客户服务中心是病人在诊断治疗之后的跟踪服务保障，是医院以病人为中心展开的各项医疗活动的后期信息媒介，也是医院及医疗行业跟踪管理的基础信息源。客户服务中心可以说是数字化的服务中介。医院信息化以及病人就医对数字化服务的要求日益迫切，实现客户服务中心对医院卫生信息化发展具有重大意义。     

基于B/S模式的血库管理系统的设计和实现

目的设计和实现B/S架构模式的血库管理系统。方法采用JSP网络编程技术并结合java技术进行系统的研发。结果完成血库系统与医院信息管理系统(hospital information system,HIS)、实验室信息系统(laboratory information system,LIS)信息融合,实现了血库管理系统各项功能以及系统在解放军309医院中的应用,提高了工作效率,保证了工作质量。结论利用先进的计算机技术和网络技术,能够实现血库业务的规范化管理,提高整个医院的信息化程度和加速数字化医院建设步伐。