基于平衡计分卡的临床医师绩效考核指标体系设计探讨

综合性医院的绩效考核与绩效分配既是关系到医护人员切身利益且最直接、最敏感的工作,也是推动医院各项工作的杠杆。以平衡计分卡的理论为基础,对考核对象临床医师进行分类,并对平衡计分卡的三个关键组成部分——考核指标、目标值与权重的确定进行探讨,指出绩效考核目的要明确,方法要契合实际,指标要不断改进,从而建立有效的临床医师绩效考核指标体系。     

眼科临床医疗信息系统的研制应用

目的：改变目前临床医疗信息管理发展滞后的局面，为眼科临床医疗和科研服务。方法：采用中文ＦｏｘＰｒｏ２．５ｂ ｆｏｒ Ｗｉｎｄｏｗｓ／ＤＯＳ先进软件为主要开发工具，依据眼科专科特色和遵循临床工作习惯，建立临床病历资料数据库，分模块设计系统工调试运行。结果：该系统能管理临床眼科病历的全部资料信息，涵概了眼科各类临床病种，面积医院网络化信息共享，超越了以往同类系统局限于首页管理、局限于个别病种、局限于单     

基于RBRVS理论的武汉市某三甲医院职能部门绩效考核实践

长期以来,由于缺乏和公立医院职能部门工作属性相匹配的绩效考核指标,致使该类部门的工作强度、工作难度和技术风险无法体现,并最终导致部门激励缺乏、运行效率低下.本研究选取武汉市某三甲医院为试点医院,基于RBRVS理论,综合运用岗位分析法和德尔菲法确定了职能部门各岗位的绩效价值系数.从行政岗位和工勤岗位2个序列科学考量不同岗...     

RBRVS评估系统在医师绩效管理中的实践和体会

从公立医院改革、医院精细化管理的需要两方面分析,引入RBRVS评估系统的背泶,介绍了医院RBRVS评估系统托医师绩效管理中的实践运用,分析其科学性和合理性,认为RBRVS坪什系统在提高医师的工作积极性和成本节约控制方面具有很好的实用性．     

平衡计分卡在医师绩效考核的应用

本文分析了传统医师考核的弊端和平衡记分卡在医师绩效考核上的优势:从财务、顾客、内部业务、学习与成长四个维度进行全面考核,与医院战略发展一致;明确医生的工作目标和努力方向;将各项指标量化,使考核更具有可操作性和说服力;分层次制定指标更有针对性,同时提出医师平衡记分卡绩效考核的实施过程和注意事项.     

平衡计分卡在医师绩效考核的应用

本文分析了传统医师考核的弊端和平衡记分卡在医师绩效考核上的优势:从财务、顾客、内部业务、学习与成长四个维度进行全面考核,与医院战略发展一致;明确医生的工作目标和努力方向;将各项指标量化,使考核更具有可操作性和说服力;分层次制定指标更有针对性,同时提出医师平衡记分卡绩效考核的实施过程和注意事项.     

制定临床医师绩效考核体系指标的要点分析

目的：分析临床医师绩效考核体系指标的方法与要点。方法：运用循证分析法制定医师绩效考核体系中的各项指标。结果：第一轮意见结果与第二轮意见结果分析为r=-0.0950,0〉r,具有负相关性;第二轮与第三轮意见结果分析为r=0.9601,0〈r〈1,具有正相关性。结论：循证分析法可以有效科学的制定出相应指标,但应注意结合具体工作实际情况,予以适当修正及补充。     

眼科住院医师的培训

我国现行的眼科住院医师培养制度尚有缺陷，亟待改进，应通过全面改革实现标准化和制度化。眼科医师应接受全科医师概念并进行相应培训。眼科住院医师的业务训练有其专科特点，应根据临床特点来因材施教。相对固定的临床导师制和足够量的医疗实践是住院医师括床技能培训的重要条件，住院医师自身的努力自然必不可少。     

临床护理信息系统的设计与应用

根据卫生部及山东省卫生厅行业标准要求，把基层护士的需要与护理管理要求相结合，制定出适合临床需要的护理信息系统架构，通过PDA完成了不同的临床工作。目的：探索科学、高效、严谨、实用的护理工作流程及质控管理方法。提高了护士的工作效率，增加了工作的安全性，保证了护理质量。     

无线临床信息系统的设计与应用

为确保医疗安全、提高医疗质量,基于无线网络、条形码、EDA、中间件等技术构建了无线临床信息系统。结果在医院内部的任何场所,医护人员都能与医院信息系统进行互访,实现了医院信息系统的实时移动应用;不仅大幅提高了医生和护士的工作效率。减少了医疗差错,提升了医疗服务质量,而且改善了医院管理,有效推动了医院数字化的建设。     

中德眼科专科医师培训的比较和思考

在我国对眼科专科医师的培训正处于试点阶段,有诸多方面待进一步探讨完善,德国眼科专科医师培训已有一百多年的历史,有着稳定的培训体系和制度。文章旨在介绍其培训模式和特色,借鉴其成熟的经验,结合我国国情,探寻培养高素质合格眼科专科医师的良好途径。     

基于HIS的临床医师主题数据集设计

目的:基于HIS系统,构建以临床医师个案信息为粒度的主题数据集,满足医院管理者对临床医师工作质量、效率、效益等方面客观量化管理与评价应用需求。方法:通过对临床医师业务活动数据进行系统分析、现场调研和专家咨询,将临床医师在事务处理过程中产生的分散、过程化、实时的业务信息进行梳理、归纳、重组,构建主题数据集的框架和事实表,定义基本数据项,建立数据结构、与HIS系统后台数据关联和质量核查规则,实现动态数据的静态转储。结果:建立了基于ODS的包括临床医师基本信息、诊断信息、治疗信息、费用信息、手术信息、药品信息、检查检验等内容且能实时更新、长期在线的临床医师主题数据集,设计了包括监测、查询、报表、分析等内容的主题数据集综合应用方案。结论:基于HIS构建的ODS主题数据集,促进了海量事务数据在医院管理和决策过程中的方便、快捷、高效应用,提高了管理决策的科学化。     

基于RBRVS的手术绩效管理系统的研究与设计

本文结合医院发展“十二五规划”,借鉴RBRVS（以资源为基础的相对价值比率）管理模式对手术绩效进行研究,希望为外科医生手术绩效管理提供新的方法。通过手术绩效管理系统的建设简化绩效分配工作流程,实现医生多劳多得、优绩优酬,从而形成公平竞争的长效机制,有效提高工作效率。     

眼科药的临床应用和研发进展

眼科疾病主要包括白内障、青光眼、眼部感染性炎症、干眼病、黄斑变性、视网膜病变、眼表过敏症等疾病。随着人口老龄化和现代人用眼过度，眼科疾病发病率逐年升高，本文就眼科常见疾病用药及其研发进展作一综述。     

麻醉临床信息系统的建立和应用

麻醉临床信息系统应用于麻醉科手术室。系统覆盖了围手术期全过程,自动采集监护设备信息,高度共享医院HIS、PACS等信息系统数据。满足医疗举证和科研的数据要求,实现了麻醉的质量控制。     

临床麻醉与监护信息系统的设计应用

临床麻醉信息系统（cljnic anaesthesia information system，CAIS）应用于手术室、术后复苏室和加强治疗病房（ICU）。系统围绕手术的前期、中期、后期等各个阶段的业务进行智能化的管理。主要功能有术前访视提示和记录、术中体征及麻醉状况自动采集和实时显示、基于专家知识的智能提示和警示、术后麻醉总结、自动计费、以及科室管理、知识总结等。该系统的应用将直接提高医疗工作质量和工作效率，改善医患关系。     

中加眼科住院医师培养方式的比较和思考

从加拿大眼科住院医师培养过程和方法,比较与中国眼科医师培养的不同之处,探寻规范眼科住院医师培养的良好途径,尤其在强化规范化基础技能训练,加大人员、资金投入和提高住院医师的科学意识方面促进眼科住院医师培养体系的改革和眼科住院医师水平的提高。     

基层医疗卫生机构补偿机制改革绩效考核信息系统设计

详细阐述基层医疗卫生机构补偿机制改革绩效考核信息系统业务需求、技术架构、主要功能以及基于该系统的基层医疗卫生机构内部、外部考核流程,以嵊州市为例介绍该系统应用成效,指出该系统有助于提高基层卫生考核工作透明度和考核结果公信力。     

应用PBL教学模式提高眼科年轻医师培养质量

PBL教学模式是目前国际上广泛应用的一种临床医学教学方法。PBL强调知识的主动构建而不是被动接受,它的主要目的是让年轻医师在回答及解决临床实际问题过程中获得新的知识和信息,同时养成终生受益的自主学习技能。在PBL教学过程中,首先让年轻医师了解PBL的目的和形式,然后提供典型的临床病例及其需要解决的问题,通过自学了解与该病例相关的基本知识。在此基础上,引导年轻医师独立地通过各种途径获得与该病例及其需要解决问题的相关知识。PBL教学模式在眼科临床教学中的应用提高了年轻医师学习的积极性、主动性和创造性;有助于养成独立思考,解决实际问题的能力;有助于培养年轻医师的团队、协作精神;有助于提高表达能力及医患沟通能力。     

基于公益性设计三甲医院绩效考核指标和权重

本研究从公立医院坚持公益性角度出发,运用Pearson相关分析法分析了医院绩效管理工作中各指标间的相互逻辑关系,采用专家访谈、认可度调查和权值因子判断表法,最终确定了6类51项指标及权重。绩效考核工作能否取得满意效果,不仅依赖于考核体系本身,也依赖于政府、医院和社会全方位的参与和支持。