加强医院四级行政值班管理的作法

医院的医疗护理及行政安全管理是医院8h以外管理的重点和难点。建立有效的管理方法是保证各项规章制度落实的关键一环。我院自1984年以来,坚持了院领导、行政、医疗及护理四级总值班制度。由于坚持不懈,不断完善值班人员岗位职责,在各级值班人员中已形成制度化,为医院各个部门建立了约束机制,使各项规章制度得到落实。先后经值班人员10 800次不同形式检查,平均落实率在     

医院加强医疗安全管理的做法

医疗安全是保障医疗工作正常开展的前提和实现优质服务的关键,也是医院健康发展的基础。近年来,我院在加强医疗安全管理中不断探索和实践。现将我们的做法报告如下。     

医院等级评审工作认识及加强医疗管理工作的思考

医院评审是医院综合评价的国际惯例。通过评审可以实现医院战略转型、提升内涵质量。实践证明,我院开展评审后,医院管理、质量内涵、服务效率、文化和安全机制都得到了进一步加强。为进一步巩固评审成果,结合我院实际,我院将在学科人才、绩效考评、内涵建设、诊疗规范等重点工作上加大工作力度,推进医院建设再上台阶。     

加强医院医疗服务质量管理的做法

医疗质量管理既是提高医院竞争力的基础,又是促进医疗水平提高的保证。近年来,我院不断强化医疗质量管理,完善质量监控体系,保证了医疗质量稳步提升。现将主要做法报告如下。     

加强军队医院医疗合作项目管理的探讨

军队编制体制的调整，使军队医院的市场竞争力受到很大的影响。借助地方资源合作发展军队医院，以增强军队医院的市场竞争力，是近几年的一种趋势。企业和医院“你投资、我发展”的双赢合作模式逐渐被认可。去年召开的全军医院工作会议也明确倡导军队医院可以借助地方资源共同发展的理念。因此，如何合理地吸引和利用各类投资促进医院发展并加强投资管理已成为军队卫生经济管理的重大课题。     

医疗查房在加强医院感染管理中的作用

医院感染管理工作是医院管理与医疗质量的一个大问题。国家卫生部颁发的《医院感染管理规范》中，虽明确了医院感染管理办公室的主要职责，但在实际工作中各医院感染管理办公室所发挥的作用程度不一。我院自2002年实行医疗查房以来，笔者从中体会到，通过医疗查房使医院领导及科主任对医院感染管理更加重视，加强了医务人员感染控制意识，提高了医院抗生素合理使用率，从而对提高临床科室医院感染管理整体水平十分有益，是行之有效的好方法。     

加强医院感染管理 提高医疗服务质量

近年来，在医院评审活动的带动下，我院加强了院内感染管理工作。首先完善了医院感染管理的各级组织，建立了以院长为领导、业务副院长主管的医院感染管理委员会、医院感染管理办公室及医院感染管理小组等三级管理网。充分发挥医院感染管理专职人员的作用，各级人员各负其责，     

加强医院管理 不断提高医疗质量

民航飞行学院职工医院是于1986年6月在门诊部和休养所的基础上成立的。建院前共有人员62名，70张病床。当时各种医疗设备比较陈旧，医务人员素质不高，各种制度不健全，人员思想不稳定，患者来院就医感到不方便，不放心，不满意。有的说：卫生所是“大病看不了，     

加强医疗安全管理 促进医院建设全面发展

医疗事故预防工作是医疗机构工作中的难点和重点,医疗事故预防与医院建设好比行车中的刹车和油门的关系,二者是相辅相成的关系。近年来随着全国医疗保障制度改革和新医改的不断推进,军队医院,尤其是中小医院迎来了空前的发展机遇和市场空间,     

医院医疗废物管理方法探讨

医疗废弃物的规范化管理是医疗卫生机构普遍存在的问题,而废弃物的处理在医院感染管理工作中占有重要的地位。如何对医疗废物进行分类、放置、有效的初步消毒,防止污染物的扩散以及安全防护等知识的掌握,显得尤为重要。为了做到医疗废物规范管理,我院采取了一系列管理手段,严格的控制措施,对检查工作中存在的问题进行认真分析,不断总结经验,完善管理方法,严格监督机制。     

加强医疗安全管理之我见

医疗工作是一项高风险的工作,本文针对医疗工作中的不安全因素,提出医院要加强医疗安全教育,加强制度建设,强化人员培养,转变服务观念,加强医患沟通,正确处理医疗纠纷等具体对策加以预防,确保医疗各个环节的安全。     

加强医疗文书质量管理 促进医疗质量全面提高

医疗文书质量涉及到医疗过程中的方方面面，要提高医疗文书质量，不仅要抓好对病案、处方终末质量的审核。更重要的是要加强环节质量管理，从管理要质量。我院顺应网络系统在医院医疗工作中普遍应用的新形势，积极加强环节质量管理。为提高医疗文书质量探索新的思路和方法，起到了提高医疗文书质量，促进医疗质量全面发展的良好效果。     

医院行政管理现状及改进途径

目前各级医院普遍存在着行政管理制度不健全、行政管理队伍配置不合理、信息化程度低等现象,导致管理效能不高,影响了医院的可持续性发展。为适应新的医疗卫生体制改革和现代医院发展需要,医院应加强行政文化建设,建立健全行政管理体制,为行政管理人员营造一个良好的工作环境;推进行政管理队伍建设,提高管理人员的综合素养;完善激励机制,增强管理人员工作的主动性和积极性。同时,加强行政信息化建设,推动行政管理向规范化、标准化和精细化发展,提高管理效能。     

医院医疗质量管理要点及实践

医院一切从业人员都应该对医疗质量要抱有强烈的责任感和荣誉感，追求质量应该达到严苛的程序。缺乏高度质量感的医疗活动是非常危险的。1994年，国际著名质量管理专家，朱兰博士提出：新世纪是质量的世纪。我们现在已经能够体会到质量在医院建设发展和医疗市场竞争中的重要性。     

加强医疗管理、降低猝死率

猝死是指自然发生的，出乎意料的突然死亡。从诸多猝死案例中发现大多数都有心脏病的基础。如果早发现，早治疗，加强管理，避免诱发因素，及时处理，就有可能阻止或减少猝死的发生。本文对1107例死亡病例的死亡原因进行了回顾性分析，并对加强医疗管理降低猝死率等问题进行探讨。     

强化医院医疗质量管理的做法

医疗质量管理是医院管理的重要组成部分,也是保证医院工作顺利开展的前提。近年来,我院以严格落实各项规章制度、加大检查监督力度为重点,狠抓医疗质量管理工作,取得了较好效果。现将我们的做法报告如下。     

加强医院感染管理 提高医疗护理质量

“医院感染”是个长期的严肃的课题，我院自1996年以来，严格按照各级卫生行政主管部门有关加强医院感染的文件精神，结合我院实际情况，加强领导，建立机构，健全制度，抓好培圳，定期监测，落实措施。从而降低了医院感染的发生率，促进了医疗护理质量的提高，使医院感染的管理工作纳入了制度化，规范化，网络化的良性循环，取得了显著成绩，现将具体做法介绍如下。     

加强医保管理降低医疗费用

当前，涉及人民群众切身利益的“看病难、看病贵”问题已引起社会的广泛关注和国家领导人的高度重视。2005年贵阳市各大医院超控制线较严重，我院也在其中；2006年省市医保工作重点是控制医疗费用，医院为此积极整改，加强组织机构，制定和完善各项管理规定，对病历实行双审制，网上时时监控不合理费用，对超出医保中心结算标准的费用实行医院与相关科室分担机制，今年第一季度已见成效，医保住院病人人均费用较去年明显降低。现将转们的骷法轺告加下．