医院内部审计工作外部化的探讨

针对医院内部审计工作存在的主要问题,提出了内部审计工作外部化的建议,并分析了内部审计工作外部化的优势及适用条件。     

医院内部审计外部化问题的商榷

医院要实现内部审计职能,通常有两种选择:建立内部审计部门;或将内部审计职能外包。医院内部审计不仅不能削弱,只有在不断发展和壮大内部审计的基础上,将内部审计和外部审计优势互补,才能起到对社会资源的有效配置。     

浅谈新时期如何做好医院内部审计工作

作为医院一项重要的自我监管方式,内部审计工作的质量对医院市场竞争力的提高,及其今后的发展有着积极的促进作用.随着医疗体制改革的不断深入,医院更应当高度重视内部审计工作的开展,通过采取有效措施来提高内部审计工作质量,从而对自身内部运营及管理进行有效规范,最终实现可持续发展.本文就内部审计工作的重要意义出发,就医院新时期如何做好该项工作展开探究.     

健全医院内部审计工作的思考

医院内部审计是其内部控制机制的重要组成部分。它对于监督医院内部经营活动，防范经营风险，提高经营效益有着不可低估的作用。     

HIS环境下医院内部审计工作探讨

HIS（Hospital Information System）包括医院管理信息系统（HMIS）与临床信息系统（cis），目前已为现代化医院运行必不可少的基础设施与技术支持环境。在此，笔者拟就HIS环境下如何加强医院内部审计作一探讨。     

医院内部审计工作现状及对策分析

随着我国医疗体制改革的不断深化,医院管理水平不断提升,内控制度日益完善,效益随之提高.但如何深刻认识医院内部审计工作在加强管理、提高效益上所能发挥的作用,看清医院内部审计工作中存在的问题并予以解决,更好地促进医院内部审计的发展,提高医院内部审计工作的成效是一些医院亟需解决的问题.     

创新医院内部审计工作的探讨

随着经济社会发展和医疗卫生改革的深入,对医院内部审计工作提出了新的挑战。面对新的情况,内部审计工作者应该转变观念,适应新形势的要求,调整工作重心,改变工作策略和方法,拓展审计业务领域,充分发挥内部审计监督服务职能,为医院建设做贡献。笔者结合工作实践就医院内部审计工作的发展作一些初步探讨。     

审计工作在医院经营管理上的作用

目前，医院内部审计人员往往将大部分精力投入到财务数据的真实性、合法性的查证及医疗收支的监督上。审计的主要职能是查错防弊而不是对医院财务信息进行分析、评价及提出管理建议。其主要的工作都集中在财务领域而未深入到管理和经营领域。随着现代医院制度的建立，必须把审计重点放在内控制度和经济效益上，变事后审计为事前、事中、事后审计相结合，对医院的经营管理做出评价，提出合理化建议，为领导出谋划策。近年来在院领导的大力支持下，我院审计科从本单位的实际情况出发开展了以下几个方面的审计工作。     

对医院内部审计工作的探讨

医院内部审计工作是市场经济发展的客观要求。是建立健全医院管理体制和约束机制的、重要环节，也是解决现阶段医院药品采购、设备购进等诸多方面可能会出现的腐败问题，保障医院改革与发展不断深入的有力措施。笔者认为，医院内部审计工作要善于抓住重点：（1）要抓住药剂、器材、总务、基建等重点部门经济合同的审计；（2）抓住招标、投标各个重点环节点监督，实现从事后审计向事前、事中、事后审计相结合的转变。要做好医院内部审计工作，必须正确地处理好控制与服务的关系，避免重控制轻服务的思想，坚持全方位、多角度地服务；同时，要努力培养作风正、业务精的高素质内审人员，这也是至关重要的。只有这样，才能使内审工作在医院经营管理中发挥应有的作用。     

做好医院内部审计工作的几点思考

国家卫生部2006年颁布的《卫生系统内部审计工作规定》明确规定,年收入3000万元以上或拥有300张床位以上的医疗机构,应当设置独立的内部审计机构,配备审计人员。医院内部审计机构作为医院管理的重要职能部门,其职能范围不仅局限于查错防弊,而是已经从以真实性、合规性为导向的财务审计向与内部控制和风险管理为导向的管理审计并重的方向发展。因此,做好医院内部审计工作对推进医院可持续发展显得尤为重要。     

加强医院内部审计工作的做法

随着我国公立医院改革的不断深入,医院必须在提升综合服务能力和提高内部管理水平上下功夫,从而实现自身的可持续发展。笔者以医院内部审计为出发点,分析了内部审计在医院管理中所面临的挑战和发挥的作用,并联系实际,提出了医院领导重视、建设高素质的审计队伍、掌握医院的业务发展方向、建立严格科学的管理制度、内审与外审结合等做好医院内部审计工作的经验及措施。     

医院内部审计工作存在的问题与对策

随着市场经济的不断发展和医疗体制改革的不断深入,医疗服务行业的竞争日趋激烈,要使医院在为社会服务的同时自身又能得到健康发展,其经济管理工作不容忽视.内部审计定性于组织内部经济行为充分性和有效性的检查、监督和评价职能,因此研究医院内部审计工作具有重大的现实意义.     

医院内部审计工作之探索

内部审计是单位内设的审计机构从内部对其财务收支的真实性、合法性和效益性进行的审计监督。医院建立全方位的内部控制体系,是医院内部审计工作的重要职责。随着医院改革的不断深入,内部审计在帮助医院建立和完善内部控制制度,抵御各种风险,改善医院经营管理,寻求提高社会效益和经济效益等方面,将起到保驾护航的作用。     

试论做好医院内部审计工作的最佳途径

在实践中，将经济责任审计、财务收支审计和经济效益审计紧密结合是做好医院内部审计工作的最佳途径，因为三者之间是相互联系的，特别在审计内容、方法和结果方面密切相关。     

医院内部审计存在的问题及对策

医院内部审计既是医院内部控制的一个组成部分,又是内部控制的一种特殊形式。就其性质而言,它是一种管理权的延伸,是一种组织内部的管理活动,是代表管理权的审计。随着医疗卫生体制改革的深入,医院经营逐步融入市场经济的大潮,为适应目前的形势,医院内部审计工作应主动参与到医院各项活动中,对每一项经济活动进行监督、评价和鉴证,并提出建议,充分发挥审计在医院管理中的作用。     

开展医院内部审计工作的做法和体会

本文阐述了我们经过多年审计实践,在医院内审工作方面积累的一些经验及探索出的一些具体做法,并就开展医院内部审计和新形势下开展内审工作谈几点看法.     

完善医院内部控制审计工作的思考

本文通过探讨医院内部控制审计工作的评价内容、程序和方法、风险管理，进一步完善医院内部控制审计工作，促使医院内部控制运行机制持续而有效地运行。     

医院审计工作应强化的意识

本详细介绍了在市场经济条件下,医院审计工作应强化的意识：（1）强化全局意识,落实审计监督;（2）强化法规意识,坚持依法审计;（3）强化节约意识,注重效益审计;（4）强化责任意识,实施监控措施。     

小议医院审计工作的发展方向

随着医院经营的多元化,财务管理的智能化,医院审计工作也随之深化,笔者认为今后医院审计应向以下几个方面发展。一、审计监督由事后向事前、事中、事后“三位一体”的方向发展事后审汁具有监督滞后性的缺憾,要克服这一点,就必须在事后审计的同时,加强对医院经营活动的事前与事中的审计。事前审计主要是对某一项重大经济活动的合法性及效益分析审计,有预见地对医院经济活动中