医院的人力资源管理现状及对策

随着我国国民经济的飞速发展和人民物质生活水平的不断提高,人民群众对医疗市场的需求表现出多层次的趋势,医疗市场竞争日益激烈。如何更好地开发和管理医院的人力资源,最有效地利用医院的人才资源,对于医院的可持续发展和长远规划具有重要的作用。只有注重医院人力资源的开发与管理,才能适应新形势下国家对医疗卫生工作的要求。     

医院人力资源管理的现状及对策

知识经济时代,如何加强现代医院人力资源管理与开发已成为医院最需迫切解决的课题。针对医院人力资源管理现状及存在问题,提出了科学合理的人力资源管理的几点建议。     

医院人力资源管理的现状及对策

知识经济时代,如何加强现代医院人力资源管理与开发已成为医院最需迫切解决的课题.针对医院人力资源管理现状及存在问题,提出了科学合理的人力资源管理的几点建议.     

公立医院人力资源管理的现状及对策

公立医院传统的人事管理模式已不能适应当今医疗行业竞争的需要。由于在认识、体制、绩效评估体系、分配制度、人才流动机制、员工发展等方面存在的缺陷,制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。本文针对以上问题逐一分析并提出了树立正确的人力资源观念,转变人事管理职能,建立科学、公正、公开的绩效考核制度和薪酬体系,营造良好的人才发展环境,建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度,按需设岗、定岗定编,做好员工的职业生涯规划等对策。     

试论医院图书馆人力资源管理

阐述医院图书馆人力资源管理的概念及重要性，并针对目前医院图书馆人力资源管理中存在的主要问题提出解决对策。     

公立医院人力资源管理的现状及对策

公立医院传统的人事管理模式已不能适应当今医疗行业竞争的需要。由于在认识、体制、绩效评估体系、分配制度、人才流动机制、员工发展等方面存在的缺陷,制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。本文针对以上问题逐一分析并提出了树立正确的人力资源观念,转变人事管理职能,建立科学、公正、公开的绩效考核制度和薪酬体系,营造良好的人才发展环境,建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度,按需设岗、定岗定编,做好员工的职业生涯规划等对策。     

浅析人力资源管理及发展趋势

<正>任何企事业单位的发展都需要依靠人才,因而人力资源管理具有重要的意义。本文针对当前医疗事业人力资源管理状况及发展趋势进行探讨。1人力资源管理状况1.1人力资源的数量近年来,很多国家人力数量有了较大的发展,而且各类专业人员的增长速度超过了同期人口增     

如何做好医院人力资源管理

为了阐明如何做好医院人力资源管理，详细阐述了医院人力资源管理的目的和重要性，及医院人力资源管理的功能和方法，说明了医院人力资源管理与一般企业不同。医院为了增加竞争力，达到永久持续发展的目的，就必须从人力资源管理做起。     

基于JCI标准的医院人力资源管理实践

在JCI标准的指导下,浙江大学医学院附属第二医院对合理配置人力资源、明确全员岗位职责、强调医疗人员的资质与授权、完善员工考核评估、积极开展员工培训、建立员工个人资料档案等人力资源管理的各个环节进行了改进,成效显著。     

明确定位提升医院人力资源管理

外部竞争和内部压力的加剧将会影响医院的发展,医院人力资源管理的提升有着其必然性和战略意义,从“小”人事管理转变为“大”人力资源管理,这种提升是一种在传统人事管理基础上的扬弃,强调以人为本,强化服务理念,坚持科学管理,逐步实现人力资源管理部门的协调职能和决策参谋职能。     

医院人力资源管理信息化建设探析

人才是医院参与竞争、实现发展的根本。实现医院人力资源管理信息化对提高医务人员满意度、提升医院人力资源管理水平有重要作用。当前,我国医院人力资源管理信息化建设存在管理模式落后、管理效率偏低、配套措施不完善、辅助决策功能缺失等问题。本文旨在梳理我国医院人力资源管理信息化建设的现状、问题,并为决策者提供参考意见。     

倡导激励机制搞好医院人力资源管理

在现代化管理的条件下,医院发展最终是要靠人才,具体来说,医院要想又好又快地发展,就需要调动广大医务人员的积极性.本文就医院如何有效地进行人力资源激励这一命题,依据激励理论中的双因素理论、期望理论和公平理论进行了初步的探讨.     

倡导激励机制 搞好医院人力资源管理

在现代化管理的条件下,医院发展最终是要靠人才,具体来说,医院要想又好又快地发展,就需要调动广大医务人员的积极性。本文就医院如何有效地进行人力资源激励这一命题,依据激励理论中的双因素理论、期望理论和公平理论进行了初步的探讨。     

医院人力资源管理的思考

人力资源管理逐渐成为医院管理的重要内容.在市场经济条件下, 如何把传统的人事管理转到现代人力资源管理与开发上来, 已成为深化人事制度改革、推动卫生事业单位发展的一个重要课题.     

医院人力资源管理中应用博客的思考

博客的信息传递具有低成本、技术含量较低、强共享、形式多样、开放包容等特点,在医院人力资源管理中应用博客可以缓解医务工作者的工作压力和职业倦怠感、增进员工参与意识、实现知识共享、传递隐性知识。医院可以利用第三方博客平台创建医院博客。     

医院人力资源管理体制改革的思考

我国医疗卫生事业在新时期得到了全面的发展,同时我国医院面临着前所未有的机遇和挑战,人力资源作为医院的关键资源,对医院的生存和发展至关重要.在快速发展过程中,医院人力资源管理制度建设需要进一步完善,新环境下的医院人力资源制度改革对医院全面发展非常重要,医院需要实施好各项工作,全面提升医院人力资源制度建设水平,为提供优质的医疗服务创造良好的条件.     

外资医院的国际人力资源管理

外资医院是跨国公司在中国建立的营利性机构，其人力资源的构成与中国的外资企业相同，具有国际人力资源的特点。因此，本文首先回顾了国际人力资源管理的有关理论，再结合我国外资医院的现状对其国际人力资源管理的问题进行了探讨。     

浅析医院人力资源管理的现状及对策

目的 论述了我国在由计划经济向市场经济体制转轨的过程中,医院人力资源管理所遇到的问题.方法 对现状进行分析并提出相应的对策建议.结果 加快医疗卫生体制改革,探索建立一套与社会主义市场经济体制相适应的新型的人力资源管理模式.结论 科学、合理地利用人力资源,为医院的可持续发展提供动力.     

我国医院人力资源管理研究

随着我国经济转轨和医疗改革制度的逐步深入,人力资源管理成为医院管理的重中之重。本文运用人力资源管理的理论和方法,以三甲医院作为研究对象,对其现状进行了分析和评价,并提出了相应的建议,冀其顺应医疗卫生改革和市场经济的发展,增加医院可持续发展的动力。     

浅析医院人力资源管理的现状及对策

目的 论述了我国在由计划经济向市场经济体制转轨的过程中,医院人力资源管理所遇到的问题.方法 对现状进行分析并提出相应的对策建议.结果 加快医疗卫生体制改革,探索建立一套与社会主义市场经济体制相适应的新型的人力资源管理模式.结论 科学、合理地利用人力资源,为医院的可持续发展提供动力.