乱了方寸的女人成了诱饵

我今年27岁，一个人生活。22岁的时候就嫁给了樊海，认识他时正是我大学的最后一年，樊海是我实习时私营企业的经理，他年轻英朗又对我照顾入微，这样的男人有谁不会喜欢呢？所以当他向我示爱时，我很爽快就答应了，我觉得如果真的喜欢一个人时就不要忸忸捏捏。     

与办公室“老狐狸”交锋

他以有从不追杀手下败将，这一次他大概是对我恨之入骨，就经常打我的部门经理喝酒，把我以前捉弄他的事一一告诉给我现在的经理，让我的上司对我防备防备再防备。从经理瞧我的眼神就知道，这个部门我又待不长了。     

中年的面包树

陈健希最近非常痛苦。在公司里辛苦工作了近20年，终于坐上了高级经理的位置，还即将被提升为副总裁，可谁能料到，连着几个季度业绩不好，一叠冷酷的数字不仅阻碍了他的升迁，而且剥夺了他现有的位置，就这样，他被一个更年轻的人取代了。     

他,多了一条染色体……

那天,少刚经理来找我,哭丧着脸说:“老兄,救救我吧,我的家庭又出现了危机,弄不好,可就全完了。” 这位少刚经理可算得上风云人物,刚过三十岁已经是某合资公司的总经理了。在事业上,可谓财运亨通;然而在婚恋、家庭、生活上,却十分背运,用他自己的话说,就是“一塌糊涂”。他已结婚三次,离婚两次,都是女方主动提出的。这不,第三个已经箭在弦上,大有一触即发之势,又要飞走了。 对于少刚经理生活的奥秘,很少有人知道,因为他有一绝招,就是好说好散,只要为其保密,你提出来,我就同意,你要什么都答应,两个前妻就是这样散伙     

论一人公司的人格否认制度

一人公司产生的最大原因是投资者对有限责任的追求.一人公司的"所有权"与"经营权"在大多数情况下是不分离的.一人公司股东通常都身兼董事、经理数职并实际控制整个公司.有限责任往往成为一人公司股东规避责任的一种工具,在做出符合他自身利益最大化的各种决定的同时.置债权人及相关利益群体于严重的风险中.为了矫正失衡的公平,公司法人格否认制度具有特殊的意蕴.一人公司股东单一.容易滥用公司独立人格损害债权人利益和影响社会经济秩序的稳定,所以为避免发生滥用有限责任原则的现象.一人公司不得对外捐赠,不得以任何名义借款给股东或为他人债务提供担保,不得与该单一股东之间进行自我交易.     

骚扰还在进行时

提高警惕，远离罪恶的骚扰者 那段时间，我刚大学结业，差不多天天都往人才市场跑，报纸一买就是一堆。终于一个月后．我收到公司的面试通知书。那是一家私营企业，我应聘的职位是总经理秘书。那天，招聘方共有3个人，都是男的。我面试的时候大概已到了11点左右，有一个是爸爸从前的同事，他总是盯着我看，我就冲他笑了一下。整个面试过程中就他问的最多。很快就到了中午吃饭时间，他对另外两个说你们先去吧，我再问几个问题。     

茶水间的秘密

问：我们公司有个同事，之前一直有八卦传他收取回扣，但是也没有人有实在的证据、这次我又一个项目要和他合作。他找我出去谈．很明确地表示要和我一起共享供应商的好处．我不愿意，他就表现得很不悦．     

老公越用越灵

和闺蜜一起做美容,三十刚出头的玲玲跟我诉苦,每天早上一睁开眼就得为老公孩子准备早餐,等把孩子送上幼儿园的校车之后,冲锋般跑向公共汽车站,等到了公司,还没开始工作人已经觉得很累了.我随口就说,你老公干吗去了?!闺蜜唉声叹气地说,他呀,什么事情都指望不上,天塌下来都跟没关系似的.我明白了,又一个舍不得用老公的"超女"-大包...     

断桥伊梦

“我可以进来吗?”、“不可以，我刚擦完地，还没干呢，等一下好吗?”林晓楠毫不客气地将这个陌生男人堵在了门外，直到经理来了把他请到办公室，林晓楠才恍然大悟，哦!原来这是新来的公司经理，他叫陈冉。     

回首一段迷路情

爱情何其脆弱 我和岳山结婚多年。前年开始，他被单位派到下面一个市里去建立新公司，路途遥远，一周才能回一次家。后来工作渐忙。就一月回一次。去年五一，他说不能回家，要出差。我和儿子没事可做，想找个地方玩，两个人跑到了他所在的城市，本想就是随便看看风景。     

影响一生的测试题

这是一家公司招收新职员的测试题:你开着一辆车子,在一个暴风雨的晚上,经过一个车站,有三个人正在等公共汽车,一个是快要死的老人,好可怜的。一个是医生,他曾救过你的命,是你做梦都想报答的大恩人。还有一个女人(或男人),她(或他)是那种你做梦都想娶(或嫁)的人,也许这次错过就再没有机会了。但你的车只能坐一个人,你会如何选择?请做出你的解释?在二百个测试者中只有一个人被雇佣了,他并没有解释他的理由,他只说了以下的话:“给医生钥匙,让他带着老人去医院,而我留下来陪我的梦中情人一起等公交车。”每个人都认为以上的回答是最好的,但没有…     

销售经理的管理经2销售老总“整治“下属的几种方法

经常有销售老总提到这样一个问题:“我在公司是负责全国市场销售的,是销售总监,但很多地区的销售经理不听号令,我该怎么办?怎么才能让他们听我的?要是按照现在这个样子,我行我素,公司迟早给他们败光了.“……     

澳大利亚John Murtagh全科病案研究(十七)全科医学服务中的警戒故事——肢端肥大症

1 故事的经过 有一天,别人问我:"你在家族葬礼上见到麦克表兄了吗?"我说,"没有.""哦,那是因为你没有认出他来.他看上去就像变了一个人似的,肯定是他身上的什么零件出了问题",他说.那人这样答复我,显然这是一个医学的外行人的看法.     

单打独斗不如协作

何磊去年自一所名校毕业．到某公司市场部就职。由于有扎实的专业知识、大公司里积累的工作经验，大方开朗的他深得领导青睐。一次，公司在内部广征市场拓展方案时，经理在分配任务时提醒：作为尝试，何磊等几名“后起之秀”，可以每人单独完成一份，也可以合作完成一份。     

办公室的情人让我欲罢不能

受访人：梁先生经理36岁 “我是成了家的男人,在一家公司做业务经理,最近我发现自己喜欢上了我们公司的文员,她比我小10岁。我知道不现实,我也爱我的妻子,但是我现在感觉陷入比较深。我很烦恼,可是这些事情没有办法向别人诉说,只有和您聊聊,希望您给我点建议。”梁先生对记者轻声说。或许是咖啡没加足糖,他喝了一口,表,隋痛苦。微暗的灯光下,梁先生讲述了他与办公室文员之间的故事。     

害羞生产力

创业过程里,帅也是一种生产力.我亲弟弟是“木知道”古典家具创始人,很帅,他最初是与朋友合伙创业,分管角色是销售经理,非常成功……我笑问：你卖的是色？他说,不是,是老实.怎么看你老实？他说：“我的普通话口音重,有一些害羞.”小缺点,往往是让人亲近信任的“心”武器. 据说,传统藏人做大笔生意谈价钱时,会说“拉特”（交手）,就是要你伸出手来!要你开个价,然后无论买方还是卖方,其中一方会主动把手伸到对方的长袖里面,买方会握住卖方的五指,卖方则用比手指的方式来暗示卖价.     

入浴中脑溢血猝死

[病例398] 患者64岁,男。病历:患者是我的同学,公司经理。患者每天都要喝酒。有一天喝酒后体力衰弱,让我给他开强壮药。当时我看到他两腕有紫色荨麻疹样皮下溢血。我答应回去以后经过熟虑给他送药。患者回到家后入了浴。患者的妻子等了很长时间没有见他出来,到浴室一看,患者的脚挂在浴池边上半身沉入水中由于脑溢血而猝死。如果患者服我的药后猝死,我至少会被     

一声电话铃使他患上了阳痿

张先生今年37岁,是某公司销售部门的经理.1个月前,他在与妻子过性生活时突然被一阵急促的手机铃声打断.他接起电话一听,原来是公司的干部找他商量拓展市场的问题.放下电话后,张先生突然发现自己无法再次勃起了.此后,张先生在每次过性生活时虽能够暂时勃起,但只要听到一点声响就会疲软,而且往往难以再次勃起.在患病后,张先生十分焦急,曾到多家医院进行诊治,服用过很多号称能治疗阳痿的补养品,但病情毫无起色.张先生很想知道,为什么一声电话铃就能毁掉他的性功能?     

走动管理

麦当劳的创始人克罗克是美国公认的十大企业家之一。他曾为了改变公司的亏损危机想出一个＂奇招＂——将所有经理的椅子靠背锯掉。于是,经理们纷纷走出办公室,深入基层,及时了解情况,现场解决问题。开展＂走动管理＂,终于使公司扭亏转盈。     

心与心的交流--谈医患关系中的人文关怀

我在家床科工作时曾经管过一位糖尿病患者,这位患者单纯从表面看是一个十分开朗勇敢的人,但事实上他是一个十分内向而且脆弱的人。1995年,他因糖尿病足必须到医院接受截肢手术。本着为患者负责的态度,在病人住院的当天,我就去骨科,找他的主管医生,告诉他这位患者是一个十分内向而且脆弱的病人,在选择手术方案和与他沟通时多注意一点,千万不要被他的表面现象所蒙蔽。不知是什么原因,当时主管他的医生对这些十分重要的信息并不感兴趣。3天之后,当病人推到手术室做截肢手术时,仍然选择了局部麻醉。最后患者没有下手术台就过世了。事后,手术室的…