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基层医院儿科护士工作压力源调查与分析 总被引:1,自引:0,他引:1
目的了解基层医院儿科护士工作的主要压力来源,以便为减轻护士压力提供依据。方法运用中国护士工作压力源量表对87名儿科护士进行测试。结果儿科护士压力源得分从高到低依次是:患者护理方面问题、工作量及时间分配问题、工作环境及资源方面问题、护理专业及工作方面问题、管理及人际关系方面问题。结论基层医院儿科护士的压力源主要是患者护理方面问题、工作量及时间分配问题,应有针对性采取相应的缓解压力方式。 相似文献
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目的:了解急诊护士产生职业倦怠的因素,寻求缓解工作压力的有效方法。方法:选取7所县级医院130名急诊护士和122名其他科室护士,采用工作压力源、焦虑和抑郁量表进行问卷调查,并对结果进行相关性分析及t检验。结果:急诊护士压力源主要来自护理专业及工作方面、工作量及时间方面、工作环境及仪器设备问题方面,其次为患者护理方面、管理及人际方面。急诊护士的焦虑、抑郁得分均与工作压力源的护理专业及工作方面、工作量及时间方面、患者护理方面、管理及人际关系方面存在显著相关性。与工作环境及仪器设备问题不存在显著相关性。结论:急诊护士存在多种工作压力源,导致心理健康水平低下,极易产生职业倦怠。管理者应采取相应的措施,缓解护士的工作压力,提高其心理健康水平。 相似文献
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目的了解精神科女护士工作的主要压力源,帮助护士正确认识工作压力,从而设法减轻工作压力,调动护士的工作积极性,提高护士的工作效率及护理质量。方法采用整群抽样、问卷调查方法,对本院精神科六个病区的监床女护士进行工作压力调查。结果精神科女护士的工作压力源的高低依次为:护理专业及工作方面的问题,患者护理方面的问题,工作量及时间分配问题。结论建议应重视精神科监床女护士的工作压力,采取有效的干预对策,从管理角度帮助精神科女护士减轻或消除护士的工作压力,从而有利于护士以最佳的心理状态投入工作。 相似文献
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目的:对军队医院聘用护士工作压力源进行分析,探讨解除压力的管理措施.方法:采用工作压力源量表对138名军队医院聘用护士进行问卷调查.结果:①聘用护士工作压力源总体得分为(2.78±0.60)分;②压力主要来自工作量及时间分配方面和护理专业及工作方面;③外科、妇产科、急诊科、ICU聘用护士在病人护理方面的压力均高于内科护士;④外科、妇产科、急诊科聘用护士在工作环境及资源方面的压力均高于ICU和内科护士.结论:只有针对军队医院聘用护士工作压力源采取有效的管理对策,减轻其工作压力,保证其身心健康,方能提高护理质量,稳定护理队伍. 相似文献
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目的:对军队医院聘用护士工作压力源进行分析,探讨解除压力的管理措施.方法:采用工作压力源量表对138名军队医院聘用护士进行问卷调查.结果:①聘用护士工作压力源总体得分为(2.78±0.60)分;②压力主要来自工作量及时间分配方面和护理专业及工作方面;③外科、妇产科、急诊科、ICU聘用护士在病人护理方面的压力均高于内科护士;④外科、妇产科、急诊科聘用护士在工作环境及资源方面的压力均高于ICU和内科护士.结论:只有针对军队医院聘用护士工作压力源采取有效的管理对策,减轻其工作压力,保证其身心健康,方能提高护理质量,稳定护理队伍. 相似文献
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管惠娟 《临床合理用药杂志》2012,5(12):27-28
目的了解北京市某二级医院护理队伍现状,为该医院护理队伍结构调整和科学配置提供依据。方法收集2011-12-31护理人员的人事信息,从护理人员的数量、学历、职称等方面进行分析。结果正式护士270人,合同制护士394人;来医院工作满3年的合同制护士208人;大专及本科学历护士占64.26%;副主任护师、主管护师、护师及护士分别是3人、151人、171人和341人,占护理队伍的0.45%、22.67%、25.68%和51.20%。结论该医院护理队伍结构有待调整,需制定科学的培训计划,稳定现有护理队伍并合理使用。 相似文献
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手术室护士工作压力与工作疲溃感的调查分析 总被引:2,自引:0,他引:2
目的了解手术室护士的主要工作压力源及工作疲溃感,并明确两者之间的关系。方法采用问卷调查法对100名手术室护士进行调查。结果手术室护士的工作压力源依次为护理专业及工作方面的问题、工作量及时间分配问题、工作环境及资源方面的问题、病人护理方面的问题、管理及人际关系方面的问题。工作疲溃感中情绪耗竭、去人格化倾向为中度耗竭,个人成就感为高度耗竭。工作压力与工作疲溃感之间有显著相关性。结论手术室护士压力源来自多方面,工作疲溃感较严重,建议护理管理者应寻求缓解手术室护士工作压力的有效措施。 相似文献
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杨骏 《实用医药杂志(山东)》2006,23(4):511-512
军队医院聘用合同制护士,是适应医疗市场、满足社会对医疗护理工作的需求所采取的一个新举措。为了更好地发挥合同制护士的作用,各医院根据实际情况制定出相应的管理政策。作为与合同护士密切接触的临床科室,如何在现有的政策下更好地使用合同制护士,使科室护理质量得到进一步提高,值得临床科室领导探究。现就临床科室对合同制护士的管理问题作一浅谈。 相似文献
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目的 了解护理人员工作压力源,以帮助管理层重视护士工作压力,设法减少或消除工作压力,从而提高护士的工作效率及护理质量.方法 采用随机抽样,根据《甲国护士工作压力源量表》自设问卷调查,对重庆市江北区3家医院84名护理人员的工作压力源进行调查.结果 88.09%的护士认为工资及其他福利待遇低,晋升和深造的机会少;85.71%的护士感到社会地位低;86%的护士担心工作中发生护理差错事故和引发护理纠纷;78.57%的护士感到工作量大,人少夜班多;21.42%的护士感到知识缺乏.结论 护理管理者应充分意识到护士的工作压力对护理工作的不利影响,从管理角度采取措施减少或消除护士工作压力,稳定护理队伍,提高护理质量. 相似文献
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目的探讨冠心病监护单元(CCU)护士工作满意度与工作压力源的关系。方法采用明尼苏达满意度问卷、护士工作压力源量表对122名CCU护士进行问卷调查。结果 CCU护士总体工作满意度平均得分(56.42±9.13)分。工作压力源5个方面中压力Ⅱ(时间分配及工作量方面)得分最高、压力Ⅲ(工作环境及仪器设备方面)得分最小,压力Ⅰ(护理专业及工作方面)、压力Ⅱ、压力Ⅳ(患者护理方面)、压力Ⅴ(管理及人际关系方面)均与满意度呈负相关,P<0.01,P<0.05。多元线性回归分析显示CCU护士内在满意度的影响因素为压力Ⅱ和压力Ⅰ,外在满意度的影响因素为压力Ⅴ和压力Ⅰ,P<0.01。结论 CCU护理工作自身的特点和管理方面的压力与护士的工作满意度关系密切,是影响满意度的主要因素。 相似文献
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目的通过调查了解供应室护士工作压力状况,分析产生原因并采取针对性的有效措施,预防和缓解压力。方法选取100名供应室护士进行问卷调查,通过预先设计的题目从不同方面了解供应室护士压力状况。结果造成供应室护士压力的主要原因包括护理专业、工作环境、工作管理、工作量及时间分配等方面。结论随着医疗卫生事业的不断发展,供应室护士的工作压力逐渐增大,管理者应当采取有效措施缓解护士工作压力,更好地提高护理工作质量。 相似文献
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基层医院临床护士心理压力调查分析及应对 总被引:1,自引:0,他引:1
目的了解现代护士的主要压力源及压力程度,以帮助管理层及护士正确的认识工作压力,设法减少工作压力,从而提高护士的工作效率及护理质量。方法采用问卷调查法对两所县级医院临床护士压力源及压力程度进行了抽样调查。结果临床护士工作的主要压力源及压力程度为护理专业方面的压力3.35±0.79,病人方面的压力2.89±0.91,管理及人际方面的压力2.21±0.85。结论作为基层的护理管理者,应了解护士的工作压力,采取不同的措施来引导护士减少或消除工作压力。 相似文献
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目的了解儿科护士的工作压力源及工作倦怠情况,探讨工作压力源与护士工作倦怠的相关性。方法便利抽取福州市3所三级医院145名儿科护士,采用问卷调查形式对工作压力源与工作倦怠的关系进行探讨。结果儿科护士承受多方面的压力,其中最大压力源以患者护理方面的问题为主,其次是护理专业及工作方面与工作量及时间分配方面;儿科护士工作倦怠呈高水平,其中以情感枯竭最为严重,其次是去人格化和工作无成就感。儿科护士感受到的工作压力源与工作倦怠呈显著性相关。结论降低护士压力源可以降低工作倦怠水平,从而提高护士的服务质量。 相似文献
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通过长期以来护士工作因各种原因导致护士压力过大的分析,提出减轻压力的方法,从而缓解护士职业压力,提高护理质量。现存的护士压力如超负荷的工作状态和长期紧张的脑力劳动、护士编制的严重不足、护理工作中众多的人际冲突、护士个人价值的内心期望与现实之间的巨大落差、护士经常承担起不该承担的责任,最终造成了护士的职业倦怠、职业疲溃,使护士精神耗竭。从护士的身心健康、护理队伍人才流失等方面严重制约了护理质量的提高。所以只有设置合理的编制;关爱体贴、尊重激励护士;护理管理人性化,为护士营造和谐健康的工作氛围,减轻护士压力,调动护士工作激情;同时提高护士自身素质,增强自身适应能力,学会自我减压,充分发挥护士的主观能动性,以全面提高护理质量,促进护理事业不断向前发展。 相似文献
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笔者通过与本院40名合同制护士进行深入访谈,分析存在的压力因素主要有:工作的不稳定性,不良的工作条件,社会地位与经济收入低等。笔者分析本院采取的对策包括改革人事制度和分配制度,良好的社会支持,重视护士职业生涯的管理等,以缓解合同制护士的压力,从而稳定护士队伍。 相似文献
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现就我院加强合同制护士的管理报告如下: 1 合同制护士的管理现状 1.1 合同制护士管理难度大 绝大多数合同制护士属初中文化,自费就读于卫生学校,入学考试不严。学校教学质量较差,影响她们在校时的学习。由于基础差,走上工作岗位后一时对一些病情的判断、护理文书的书写、紧急情况的应变等难以胜任。还有的合同制护士,通过各种关系或“人情”进入医院,组织纪律性差。这些都加大了对她们管理的难度。 1.2 合同制护士数量逐年增加,给管理部门增添了新课题 我院从1991年起每年递增向社会招聘合同制护士的人数,已由最初的7名增加到现有的96名(占全院临床护士的71.6%),在护理服务质量、组织纪 相似文献