与时俱进，营造医院人才成长的生态环境

保持医院的可持续发展。需要营造良好的自然生态环境；促进医院人才的健康成长，需要营造良好的人才生态环境。江泽民同志多次指出：“要营造符合人才成长特点的环境”。营造医院人才成长的生态环境，是一项长期且要为之奋斗的系统工程。     

关于医院人才建设的若干思考

一、对医院人才建设——基本问题的见解 人才建设涉及的因素及关系要比其他建设复杂得多。当我们运用系统的思想思考这一问题时,都会感到种种实际情况摆在我们面前,需要对其中一些基本问题有较明确的认识。 (一)人才质量问题 医院需要什么样的人才?概言之,就是毛泽东同志在《纪念白求恩》一文中所说的,能够“对工作极端的负责任,对同志对人民极端的热忱,以医疗为职业,对技术精益求精”。诚然,在人才学研究中,对人才质量大多集中到德、才、学、体诸方面。我们不能谓之不对。然而,大量的事实使我们感到,两个“极端”和“精益求精”更有强烈的针对性。其中,尤须指出,树立正确的世界观、人生观更为重要。不从这个根本问题上入手,是难以做     

现代医院人才建设的思考

医院是高知识、高科技、高风险行业，加强人才队伍建设，是实现科技兴院的必由之路。加强人才建设，最主要是依靠两大“法宝”——壮大实力和激发活力。壮大实力靠内部挖掘、加强培养和人才引进；激发活力靠改进人才管理。结合我院高职人员开拓创新不够、技术力量青黄不接、医院人才来源单一、学术研究风气不浓等问题，提出加快医院人才建设的具体措施。     

上海市卫生系统学科人才建设创新模式探讨及成效分析

综述了上海市卫生系统近年来在学科人才建设方面的主要举措：学科建设方面有医学重点学科建设、临床医学中心建设和重大项目联合攻关计划;人才建设方面有“百人计划”、“医苑新星培养计划”、“优秀青年医学人才培养计划”和“医学领军人才培养计划”,共同构成了上海市卫生系统学科人才建设的完整体系。提炼了学科人才建设的经验和体会,并展望了学科人才建设的下一步工作重点。     

加速高素质医学人才培养

人才是各行各业中水平较高，贡献较大，对社会进步有较大促进作用的人。当前社会主义建设急需各类人才，研究生是社会人才的后备军，研究生学习期间是成才的重要时期。成才有三个要素：①天赋和天资：与先天遗传有关，为人的发展提供一种可能性；②环境因素：与机遇和条件有关，带有自发性和偶然性；     

加强医院建设狠抓人才培养

加强医院建设狠抓人才培养何国由周勇王兰玉霍文斌科技竞争的关键是人才的竞争。对此，院领导和全院职工形成共识。遵照邓小平同志“尊重知识，尊重人才”的指示，我们在院内创造了一个人尽其才，才尽其用的良好环境，给予科技人员一系列倾斜政策，建立了激励机制，充分调...     

加强医院科技人才队伍建设应处理好几个关系

科技人才队伍建设是一项复杂的系统工程，要把这项工作做好，就要从实际出发，注意处理好以下８个方面的辩证关系：一是处理好挑战与机遇的辩证关系，即正确分析人才队伍建设的形势；二是处理好人才的外部引进与内部培养的关系，即培养为主引进为辅；三是处理好对人才政治上关心与生活上照顾的关系，即创造拴心留人的良好环境；四是处理好人才的重点培养与平等竞争的关系，即建立人才成长的激励机制；五是处理好学科带头人的选拔与保留的关系，即形成学科人才的梯次配备；六是处理好提高人才临床能力与科研能力的关系，即注重以临床为主的导向；七是处理好人才培养中党委用力与科室使劲的关系，即形成齐抓共管育人才局面；八是处理好人才的近期使用和远期培养的关系，即描绘培养跨世纪人才的宏伟蓝图。     

学习“三个代表”理论试析医院人才培育与调整思路

江泽民同志在“三个代表”中提出：中国共产党要始终代表中国先进社会生产力的发展要求。这就向我们提出了一个新的思路：(1)在医院学科带头人与医务工作者的配置中，既要注重学科带头人对医疗服务的支撑作用，又要重视学科带头人对医院发展的专业带头作用；(2)在医务工作者的培养中，既要注重先进专业知识的武装，又要重视对医务工作者的先进文化思想的灌输。江泽民同志关于“三个代表”重要思想中的“先进文化”，其内容应包括先进的意识形态和先进的科学知识两大体系；(3)在医务人才的使用中，既要注重他们的积极性、创造性的充分发挥，又要重视对医务工作者的切身利益的关心和爱护；(4)在医务工作者的管理中，既要使用、发挥他们的全能，又要加强管理。     

适应医改新形势 加强县级医院建设

中央在去年的“医改意见”中特别强调要加强农村县级医院建设，加强县级医院建设是实现“医改”目标的战略举措，是广大农民期盼的健康需求。加强县级医院建设要以“中心”和“龙头”为坐标，确立县级医院的地位；以“现代化医院”为目标，加强县级医院的基本建设；以“适宜技术”为标准，加强县级医院的技术建设；以“县域人才管理新体制”为动力，加强县级医院人才建设；以“良好发展环境”为保障，为县级医院建立可持续发展的机制。     

最大限度发挥人才效益激活医院可持续发展动力

古人云：人才聚，事业举；夫争天下者，必先争于人。可见人才与事业是息息相关的。作为服务行业的医院，在新形势下，面对众多的机遇与挑战将如何生存和发展，最关键的一点，就是要做好人才建设工作，谁的人才培养有方、使用得当、引进适时，谁就能最大限度发挥人才的效益，谁就在竞争中拥有可持续发展的动力。     

军队院校科技创新人才战略的探讨

实施科技创新人才战略，是当前军队院校建设与发展的首要任务。为适应中国特色的军事变革，锻造科技创新人才方阵，作者认为，应采取以下几项举措：制定人力资源规划，确立“科技创新、以人为本”的观念，在注重培养和吸引将帅人才的同时，构建创新人才教育体系，注重优化人才资源结构和引进优秀青年拔尖人才，为他们创造条件、提供机会，在创新实践中培育人才，以事业、环境和条件吸引人、锻炼人，建立公平、公正、竞争、合作、流动机制，努力实现把军队院校建设成为一流的创新人才培养、凝聚基地的目标。     

人才引进之后的烦恼

案例背景 前段时间，X医院的领导班子认为医院不少科室陷入人才“断档”的困境，于是决定狠抓人才队伍建设，从海内外引进了高层次优秀人才。人才引进形成规模后，却对原有人才造成一定的冲击和振荡。一些人认为医院偏爱“外来的和尚”，对原有人才有所忽视，由此导致这些人产生失落感，影响了工作积极性，也影响到医院的发展。     

基于AGIL模型的中医院人才队伍循证管理研究

作者以江苏省某高校附属医院为例，通过循证梳理医院当前人才队伍建设“一低二失衡三难”的难点和困境，分析内外部原因，并借助“AGIL模型”，从适应、目标达成、整合和潜在模式维持四个视角出发，提出人才队伍建设的几点建议：积极把握政策倾斜，拓宽引才渠道；以需求导向培养学科带头人和重点人才；尝试多元化的柔性人才聘用模式；创新有利于人尽其才的用人机制。     

努力打造人才方阵实现医院持续发展

人才是医院建设与发展的根基，是创业之本、竞争之本、发展之本。“九五”以来，我院切实把人才建设放到战略位置考虑，从抓人才建设人手，经过多年的不懈努力，人才知识结构、学历结构从根本上发生了改变，造就了新型的专业技术人才方阵。     

模糊数学在医院管理人才梯队建设上的应用

模糊数学在医院管理人才梯队建设上的应用天津市滨江医院殷淑珍，崔东兴人才的选拨与培养，首先遇到的难题是对“人”如何评价的问题，既往我们按照“勤、德、能、绩”四个方面，“优、良、可、劣”四个等级。“勤、德、能、绩”依据市局人事处下达的权重值分别为１０％、...     

关于医院人才建设

从掌握本单位人才情况和识别，开发人才两方面论述了医院人才建设。首先提出了从总体到具体全面掌握人才状况的原则和方法。随后强调在实践中识别和开发人才，提出了人才识别的标准；人才开发包括充分利用现有人力资源，为人才成长和发挥作用创造良好的条件和不断补充新人才三个方面。在实践中开发人才可从以下三方面入手；（１）坚持能级对应原则任用干部；（２）创造人才公平竞争的环境和条件；（３）采取有针对性的培养措施。     

北京大学医学部近十年本土科研人才队伍建设及思考

目的：本文主要对北医本土科研人才的现状进行介绍，并对其进一步建设提出相应的建议。方法：通过问卷调查和文献调研的方法对北医本土科研人才的现状进行了解。结果：北医本土科研人才面临着较大的工作压力和生活压力，物质生活水平有待提升，健康状况不佳，与海归科研人才矛盾突出等问题。结论：主要可以从改革本土科研人才的激励政策、改善本土科研人才的结构分布、提供公平公正的制度环境、加强本土科研人才的自身建设和注重与海外科研人才协调发展几个方面促进北医本土科研人才的建设。     

抓好人才建设适应卫生防病工作需要

目的 针对卫生防病队伍的现状，提出加强卫生防病人才培训，吸收先进科学的管理思路，为造就一批全学科，高层次，新科技型的卫生防病队伍，以适应未来卫生防病工作需要。方法 人才建设为各项建设之本，人才竞争居一切竞争之首。鉴于目前我市及所辖县（市、区）卫生防病队伍整体素质不够高，学历水平偏低，高层次人才极少，学科带头人缺乏，客观上形成了人才断层，制约了卫生防病事业的发展，从而提出解决的途径和办法，一是狠抓人才培养，促进卫生防病工作持续发展；二是重视人才引进，增强卫生防病工作后劲；三是加强人才管理，稳定卫生防病队伍的一些具体设想，期望得到各级领导高度重视，采取扎实措施，营造良好的氛围，促进卫生防病人才建设的健康发展，效果从盐城市卫生防疫站近2年的实践看，取得了较显著的效果，初步尝到了一点甜头。     

县级医院人才建设的探讨

当前，医疗领域竞争日益加剧，医疗条件较差的县医院面临着”适者生存”的严峻挑战。医院竞争的核心是人才，而县医院人才匾乏、素质偏低现象更趋恶化。如何抓好人才建设，已成为县医院存亡、发展之关键，成为医院的头等大事。目前，县医院人才队伍存在的主要问题是成才意识淡化、人才队伍不稳、竞争机制乏力、人才管理不善。对此，县医院必须正视困难，抓住事物的内在动因做工作，优化成才环境，抓好人才队伍建设的关键，多形式、多途径、多层次地造就人才。一是制定人才建设全面规划。人才成长是一个循序渐近的漫长过程．管理干部要把人才…     

医院管理现代化的几点思考

朱镕基同志曾指出，“管理科学是提高企业效益的根本途径，管理人才是实现现代化管理的重要保证，实施管理培训工程是当务之急”。他的这些要求，同样适用于实现医院管理现代化的要求和途径。我们应当从这些方面入手，重视并抓好医院管理的现代化。