大连市县级以上医院科主任队伍现状与对策

大连市县级以上医院科主任队伍现状与对策周殿运王景香张坤茂作者单位：１１６０１２大连市卫生局党的十四届三中全会提出了要造就一批进入世界科技前沿的跨世纪学术和技术带头人的任务，按照党中央决定和《卫生部关于造就跨世纪学术和技术带头人工作的意见》精神，从我市...     

提高医院科主任队伍整体素质的思考

1 科主任队伍整体素质上存在的问题 1.1 管理知识贫乏,缺乏管理能力。95％以上的科主任未经医院管理理论的系统学习和培训,缺乏现代科学管理的理论和方法。一些同志仍在“干中学、学中干”,凭资历、经验或行政命令式管理,往往吃力不讨好、事倍功半、管理效果不佳。还有的科主任干了许多年,但是还不清楚作为一名科主任究竟该抓哪些方面的工作,这种现象令人担忧。 1.2 先天条件不足,缺乏号召力。二级甲等医院第二评审周期评审细则中明确规定:各学科带头人和临床各大科室主任必须具备副主任医师以上职称。通过对我院科主任队伍的调查,高级职称比例占24％,13名一级临床科主任中     

如何提高医院科主任队伍整体素质

科室是医院组织的基础，科主任素质的高低直接影响到医院的全面建设，提高科主任队伍整体素质对医院的发展具有至关重要的作用。     

医院护理管理存在的问题及对策

当前,医院护理管理中存在一些问题,使护理管理处于低水平运转,不能适应社会的发展、人民的需要。1问题1.1大多数护理管理者管理意识差缺乏管理学知识,不懂管理理论及现代医院管理技术和方法,不会用数据说话,而是用简单的行政指挥经验管理,     

专业医师队伍建设和管理中存在的问题及对策

本文对上海市急救医学、精神卫生及康复医学等三支专业医师队伍进行现状分析，针对专业人员素质参差不齐、分布不均衡、专业培养不尽规范和人事政策不配套或支持力度不足等共性问题，提出了相应的对策。     

医院被服卫生管理存在的问题与对策

目的加强医院被服卫生管理,预防因被服引起的院内感染。方法深入医院被服中心、洗衣房、病房,了解被服卫生存在的问题;加大洗衣房、被服中心的软硬件投入,对被服洗涤、运输、保管人员进行医院感染知识培训,改进被服洗涤消毒方法,严格执行被服报废制度,感染科、护理部、总务科共同控制和监督被服卫生质量。结果对被服卫生实施了规范化管理,保证了被服卫生质量,为病人提供了安全、舒适的床上治疗、休息环境。结论保护了病人的切身利益,有效预防了医院感染的发生。     

医院职工绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是人力资源管理过程中的一个重要手段，正被越来越多的医院所采用。由于缺乏统一的标准和必要的技术指导，实际运作中常常出现考核难、走形式的问题。     

重视医院色彩管理 提高医院环境形象

在社会发展日新月异的今天,各行各业都日渐重视色彩在促进行业工作中的作用。当前随着我国卫生改革的深入,群众对医院的功能、环境要求越来越高,医院管理者们在医院整体环境建设中应充分认识加强色彩管理的重要时代意义。1加强医院色彩管理的意义1.1医院现代化建设的需要一所医院的现代化建设,除了在技术、设备上的进步外,还要体现在环境上的协调,这是包括建筑与绿化的搭配,建筑物及内部环境色彩给人们一种安全感、舒适感的设计等诸多美学因素的结合,是随着社会进步人们心理需要的体现。1.2医院品牌建设的需要一所医院在色彩运用上能达到整…     

医院管理专业本科生培养中存在的问题及对策

我国目前医院实行的一般是“医生型院长”管理模式，管理来自医疗第一线，用于考虑医院管理的时间有限，专业素质与水平有限，市场分析判断能力有限。因此，创办适应需求的医院管理专业，培养新时期的医院管理人才是大势所趋。     

新时期医院管理队伍建设亟待加强

针对当前医院管理队伍与提高医院管理水平需求不相适应的现状,分析了长期以来造成管理力量薄弱的原因,并提出了切实可行的加强管理队伍建设的措施.     

医院感染管理的问题及对策

医院感染管理是医院质量管理的重要内容。据估计，我国每年发生感染病例约500万，损失床日约2000万，医院感染不仅造成了病人健康的损害甚至残废或死亡，而且增加了患者、家庭、集体和社会的经济负担。同时，实施新的《医院财务制度》和《医院会计制度》后，各级医院实行成本管理，而医院感染管理属医院质量管理范畴，作为管理费用划入间接费用计算成本。因此，无论从社会角度，还是从医院角度考虑，由医院感染管理涉及的相关经济问题就摆在医疗行政部门以及医院管理者的面前，必须引起重视。     

宜昌九县县级医院管理队伍建设现状及对策

随着我国社会主义市场经济建设的发展,县级医院能否在社会主义市场经济竞争中自我生存和自我发展决定着一个医院的管理水平,管理水平的高低,又关键在于医院管理队伍的建设,最近笔者对宜昌九县(市)级医院进行了调查。 1.存在的主要问题 1.1 队伍整体结构不合理。以参加工作时间划分:50年代、60年代初的人员为40％;70年代的人员为17％;80年代的人员为43％。以从事管理工作的年代划分:5年以上的38％;3—5年的27％;3年以下的35％。50年代和60年代初的     

医院成本核算存在的问题及对策

随着社会主义市场经济和卫生事业改革的不断深化和完善,成本核算已成为医院管理的一种重要手段和组成部分.     

新医改形势下医院院长强化管理能力的思考

《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（以下简称《意见》）已经公布。《意见》明确了新时期卫生改革发展的方向、目标、任务和重大政策措施,特别是关于公立医院改革的政策措施．给医院的生存和发展带来了前所未有的良好机遇与巨大挑战。同时．也给医院管理工作带来了许多新问题、新变化．对医院院长提出了新的、更高的要求。本文在学习《意见》的基础上,结合医院实际和个人体会．就如何在新医改形势下提高医院院长的自身管理能力,初步探讨如下。     

医院资产管理存在的问题及其对策

医院资产是指单位拥有或使用的能以货币计量．并给单位带来一定经济效益的经济资源。它包括医院的流动资产、固定资产和无形资产,是医院赖以生存和发展的基础。医院的资产管理是国有资产管理工作的一个重要方面。随着卫生改革的不断深入,医疗单位的产权置换、卫生资源整合重组、医疗成本的核算、分配制度的改革等实践．都迫切地需要我们要加强医院资产的管理,正确反映医院资产的状况,保障医院资产的安伞．促讲卫生事业的可持续发展．     

医院预算管理存在的问题及对策

随着医疗卫生体制改革力度的加大，医疗市场竞争日趋激烈，医院经营面临前所未有的挑战，加强财务管理势在必行。预算管理作为一种成熟的财务管理手段，能有效地增强财务的预见性和前瞻性，提高资金的使用效益和社会效益。     

医院感染管理存在的问题及对策

医院是病人集中的场所 ,容易发生院内感染。医院感染是当前严重危害人们健康的重要社会公共卫生问题之一 ,也是医院管理的一项重要内容。现将医院感染管理工作中存在的问题及对策简述如下。1　存在的问题1 1　消毒工作开展不平衡。许多医院对高度危险的物品、手术室等消毒工作比较重视 ,但对病房、注射室等三类环境的消毒工作却有所忽视。1 2　医护人员手消毒不彻底。手皮肤有大量的固有正常菌群 ,用一般的洗手方法是不能除去的 ,即使使用消毒剂浸泡也只能减少其数量达不到完全消除的程度。正常菌群对于健康人群和有正常免疫力的病人没有…     

医院管理队伍职业化建设的思考

医院管理队伍职业化是实现医院科学管理的前提和基础。管理队伍职业化建设,己成为医院改革和发展迫切需要解决的问题。管理队伍职业化是指管理人员工作专职化、业务能力专业化、职级职位序列化。目前,非职业化管理人员的管理方式与现代医院管理模式明显不相适应,管理人员的非职业化已经阻碍了医院的经济发展。建设职业化的管理队伍是深化医药卫生体制改革、应对市场竞争、适应知识经济、推动医院科学管理、促进医院健康持续发展的需要。我们必须着力培树医院管理职业化理念,推进现有管理队伍整合转型,引进专业化管理人才,建立利益驱动机制,强化管理专业培训,从而真正建立起职业化的医院管理队伍。     

浅谈大医院的中高层管理队伍的职业化

作者对大医院的中高层管理队伍的现状分析认为,有管理意识但没有管理人才的概念：管理科学教育滞后,高层管理仍未能职业化。并在分析现状后指出,大医院的中高层管理队伍实行职业化非常必要,一是医学模式改变;二是医院竞争加剧,三是医学运作复杂;四是管理岗位技能要求高等。为此,促进管理队伍中的业务型干部向职业型干部转化,建立退任评估制度和引进职业管理人才。     

当前医院管理存在的问题和对策

鉴于当前医院管理工作的现状,我们认为医院管理改革与创新既重要又迫切. 1 我国医院管理目前存在的十大问题 尽管我国的医院管理理论和实践都取得了显著的成效,但还存在一些问题,主要表现在:一是医疗模式尚未完全适应现代医学模式的转变,重医轻防的现状仍未从根本上得到改变;二是医院领导班子素质参差不齐,管理体制还不适应现代医院的需求;三是人才培养和流动还存在不少弊端;四是分配体制上绩效考核评价指标的科学性问题,影响部分医务人员的积极性;五是医院性质、收费标准和政府补助不足的矛盾,从理论到实践都尚未理顺;六是经营管理薄弱,同时存在不合理收费和看病贵的问题;七是行业风气和职业道德建设存在的问题尚未从根本上得到解决;八是存医院管理理论落后于管理实践,管理队伍专业化的道路仍然比较遥远;九是医疗质量管理、学科带头人的培养和技术建没方面与国外先进医院的差距较大;十是医疗法律尚未完善,特别在医疗纠纷处理方面存在的法律适用和处理办法的矛盾突出.