人本管理在医院管理中的探索与实践

近些年来苏州市立医院在医院管理实践中,开发人力资源,重视和运用人力资本,“以人为本”提供人性化的医疗保健服务。“人本管理”激发了医院员工的工作积极性。该文在对医院人本管理内涵进行阐述的基础上,结合医院自身的做法,借以探讨人本管理在医院管理中的实践。     

创新医院党建工作 引领持续健康发展

在基层党建实践中,从医院改革发展实际出发,用创新的精神研究和探索党建工作面临的新问题,从理论和实践结合上创新工作方法,落实关键举措,做好四篇“大文章”,对医院的改革、发展、稳定起到了积极的作用。     

“互联网 +”时代公立医院党建宣传工作的实践与思考

从传统媒体到新媒体，公立医院党建工作需要转化思路，开拓创新，要不断融入新媒体思维，运用新媒体建设“智慧党建”，探索全方位、多角度，打造“互联网 +”时代党建新模式，充分发掘新媒体的优势和特点，使之成为宣传党的思想理论新平台。作者以南京市第一医院为例，分析了当前新媒体在医院党建工作的应用情况，探索运用新媒体创新党建工作的措施和方法，提出医院党建的建议设想，促进党建工作取得更好的成效。     

高校附属医院学生思想政治工作体系的构建与实践

基于医学育人特殊性、人员管理分段性、数字化转型紧迫性等背景，结合高校附属医院学生思想政治工作体系特征和构建难点，开展以“一心双导，四梁八柱”为特点的高校附属医院学生思想政治工作体系构建与实践。以“医教协同，乐在医行”创新高校附属医院学生思政教育和理论实践研究；以“教学思政，共建共享”创新高校附属医院学生日常事务管理和学风建设；以“网格管理，数智赋能”创新高校附属医院学生党团班建和心理健康教育，以期为全国高校附属医院健全思政工作体系、夯实人才培养主阵地功能、加强医院党建思政文化建设提供有益借鉴。     

公立医院智慧党建信息平台建设的实践研究

医院信息化的高速发展,推动了传统党建的创新,为智慧化发展提供了基础。本研究结合医院实际党建工作情况,探索开发了包含党组织架构、党员信息管理、转接党关系等模块在内的智慧党建平台。智慧党建平台的建设为医院党建制度化、流程化、规范化管理提供了新思路,推进了医院党建的创新发展。     

医院经营管理理念的三个升华

我院在医院经营管理创新的研究中，实践了医院经营管理理念的3个升华。即从“片面发展观”到“科学发展观”的升华；人力资源管理从“人本管理”到“能本管理”的升华；医院评价体系从“综合实力”到“发展力”的升华。     

广西壮族自治区妇幼保健院：围绕业务抓党建 抓好党建促发展

<正>近年来,广西壮族自治区妇幼保健院以服务人民健康为主线,坚持“围绕业务抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,推动“党建引领”与“医院高质量发展”工作从相“加”到相“融”,党建水平明显提高,专科布局进一步优化,专业优势和特色日益凸显,为保障广西妇女儿童健康作出了新贡献。围绕“三个建设”提升医院文化理念医院将党建工作目标深度融入医院管理及医疗业务目标,为党支部、党员行有标准、做有标杆、评有标尺确立了“度量衡”。     

“最多跑一次”服务型党支部建设探索实践

目的：探索医院党建新机制、新模式，助力医院疫情防控与高质量发展。方法：应用“结构-行为-结果”管理模型及流程再造理论，建设“最多跑一次”服务型党支部。结果：通过理念塑造、顶层设计、结构重构、责任推动等组织行为实现服务理念充实、内容丰富、流程简化、方式便捷，“最多跑一次”服务型党支部建设取得成效。结论：“最多跑一次”服务型党支部建设是支部服务“统筹推进疫情防控和医院高质量发展”中心工作的创新探索，是支部服务与业务工作结合的有益尝试，是支部服务提质增效、展现作风的全新平台。     

医院文化与人本管理的理论及实践

从人本管理理念的产生和发展这一过程，分析了人本管理的文化路径。人本管理是先进文化发展的必然要求；医院文化就其本质来说是以人为本的文化；医院文化与人本管理的内在统一性；文化力量是医院永恒的竞争力。为此，要准确把握医院文化与人本管理的内在要求，从而提升医院的公信力和竞争力。一是确立共同的奋斗目标；二是培育和弘扬医院精神；三是树立以人为本的服务理念；四是创建“学习型”的医院；五是围绕“四个尊重”盘活人力资源。     

增强医院党建活力的实践与思考

加强医院党建工作必须不断丰富和创新党建活动的内容与形式,致力于服务医院建设和发展。通过创新宣传方式、开展党建项目申报、拓宽党群关系渠道、助推社会公益等措施,将党建工作落到实处,力争与医院中心工作相结合,形成充满活力的党建格局。     

论医院建设选址

对医院建设选址原则及涉及主要因素展开论述,并结合＂绿色建筑＂理念,展望未来医院建筑设计及项目管理创新。     

医院党建工作创新的实证研究

随着我国全面深化改革的不断推进和医疗卫生事业改革的不断深化,医院党建工作正面临着很多新情况、新问题和新挑战。本文试以中山大学附属第一医院党建工作为例,从创新载体、围绕医院中心工作抓党建,转变思路、促进党建与文化建设相融合,调整机制、开拓多维渠道促党建三个角度展开实证研究,论述医院如何在新形势下立足问题、采取措施,力求实现医院党建工作创新,促进医院发展的实践探索,为新形势下医院党建工作创新提供方法与思路。     

中心城区二级综合医院发展路径探讨

紧扣“打基础、强基层,建机制”的国家医改原则,借鉴国内外的成功经验并结实医院的现实情况,创新运行机制和管理方法,初步建立了城市二级综合医院的发展模式,在医院等级评审评价中得到专家的充分肯定.     

东莞市全民医保的亮点、启示和建议

分析了东莞市＂用一个制度覆盖所有人群＂的全民医保模式,凸显了实施参保的＂三破除＂原则、城乡＂五统一＂的经办模式、创新政府投入机制以及实现城乡居民保障水平的公平性等亮点。该市逐步缩小城乡筹资与待遇水平的差别,适度调低费率,基本医保方案既体现一致性与统一性,又承认制度形式的差异和险种多样化等,对于加快迈向全民医保的步伐有一定启示。提出了实现全民医保还需完善制度,规范管理,强化对医疗服务供方的管理,提升自身的能力建设等建议。     

新形势下持续创新“五四一”经营管理模式探讨

阐述了不同阶段创建"五四一"经营模式的主要内容,提出了在新形势下发挥政府在公立医院改革中的主导作用,发挥公立医院在内部运行机制改革中的持续创新作用,总结了其在整体医疗服务上的公益性、在改革手段上"保基本强基层建机制"、在持续发展上体现"一个核心"的经营特色。     

绩效管理在医院党建工作中的应用

本文通过总结医院党建工作的经验,在党建工作中引入绩效管理理念,制定考核目标,确定考核标准,建立党支部、党支部书记、党员等考核评价体系,不断增强党建工作。     

新门诊大楼信息化建设核心系统研究

目的：探讨新门诊大楼中具备“亮点”的信息化系统及其对门诊信息化建设的意义。方法：从信息发布系统、自助服务系统以及智能化分诊排队系统3个方面分析了新门诊信息化系统对于改善就诊环境、优化门诊就医流程的重要性。结果：结合新门诊大楼建设的实际情况,给出了3个系统的设计方案及实际作用。结论：新门诊大楼的启用对于门诊信息化建设是一次极大的提升,必将对医院的管理模式、就医模式乃至全院的信息化建设产生积极影响。     

射频识别技术在供应链管理中的应用

目的:了解无线射频识别技术(RFID)在供应链管理中的应用,使其作为一种新兴的识别技术在各领域得到更广泛的使用.方法:通过介绍RFID在供应链管理中的应用,进一步阐述RFID今后的发展趋势.结果:RFID在供应链管理中的应用,减少了人工干预,在管理中实现了对物体的识别和跟踪,回答了“是什么”、“在哪里”、“怎么样”的问题.结论:电子标签核心技术急需突破,商业模式有待创新和完善,只有核心问题得到有效解决.     

绿色医院建设须关注的几个问题

对绿色医院建设的策略选择及涉及主要因素展开论述,并结合"绿色建筑"理念,提出绿色医院建筑设计及项目管理中切实可行的思路.     

医院临床技术管理模式的探索与实践

临床技术管理,特别是新技术、新项目的有效管理,对提高医疗服务质量、增强医院核心竞争力、推动医院科学发展都具有重要的促进作用.文章结合医院管理实践,重点从满足“病人需求、临床需要、学科发展”三方面,探讨如何通过开展临床技术管理创新,推动医院科学发展.