我院开展药品集中招标挂网采购的工作实践与建议

目的:探讨山东省药品集中招标挂网采购工作的优势和不足,为其下一步的改进和完善提供参考。方法:总结我院药库招标挂网采购的工作流程及重点注意事项,探讨其成功与不足之处。结果与结论:工作流程包括遴选确定药品目录、确定配送企业、制订药品采购计划及网上确认等9步;工作重点包括遴选好药品品种、严格制定挂网采购工作流程以及与商业配送公司建立良好、规范的合作关系;优势包括:简化了药品招标程序,降低了企业的投标成本,使采购工作更规范、快捷并保证了及时供应,利于政府部门的监管等;但在价格制定、数据平台功能、政府监管等方面还有待于进一步完善和提高。     

药品挂网采购后医院遇到的几个问题

目的探讨医疗机构参与药品挂网采购后的工作情况。方法分析总结了广东省医疗机构在执行药品统一网上限价竞价阳光采购方案后所遇到的问题。结果与结论药品集中招标挂网采购是医疗机构重要的药品管理手段。广东省的药品挂网阳光采购方案仍需完善和提高。相关部门应充分考虑医院工作实际,使方案更具操作性,以利于医疗机构提高服务质量。     

药品集中招标采购的新模式

目的：探索药品集中招标采购的新模式。方法：通过对目前药品集中招标采购的状况、存在问题的分析，总结了四川省探索创新药品集中招标采购的主要做法。结果：挂网限竞价、阳光采购产生的四个主要作用。结论：初步建立起新型的药品集中采购制度、初步实现药品采购的专业化、社会化和信息化．强化集中、淡化招标，工作重点已发生转移。     

上海市医疗机构药品集中招标采购现状与发展趋势探讨

目的：探讨上海市医疗机构药品采购现状与发展趋势。方法：考察上海市医疗机构药品集中招标采购工作的成效，分析其中存在的问题，并介绍其他药品采购模式和配套政策。结果：医疗机构药品采购可采用集中招标采购、集中采购、挂网限价采购三种模式。结论：为控制药品费用过快上涨，减轻病人不合理药费负担，医疗机构药品采购应坚持政府主导的原则．并应出台相应配套政策。     

药品采购实行招标好

药品采购是医院药剂工作重点,如何使采购工作规范化、透明化也是药剂工作者一直探讨的课题。自1995年以来,我院在药品采购中实行定期公开招标的方式,取得一些经验。现将具体做法介绍如下。1 实行药品招标1.1 制定药品招标管理办法“办法”包括:总则、管理机构与职责、采购计划、药品招标、合同管理、资金管理、附则等部分。1.2 成立招标小组 由药学部门、合同管理部门等相关科     

传媒广场

国家药品招标采购政策还将有重大调整；药品挂网招标采购将从广东燎原全国；医疗卫生改革中政府责任市场化倾向应予校正；招标采购对解决药品价格虚高作用有限。[编按]     

广东省药品挂网采购模式的成功与不足

目的：探讨广东药品挂网采购模式。方法：对广东挂网模式进行较为全面、深入的分析。结果与结论：广东挂网模式与以往药品集中招标采购方式比较有一定的进步，但也存在一些问题，能否达到预期的目标，有待于进一步验证。     

2011年四川省基本药物集中招标中标价格与挂网情况分析

目的:为完善基本药物招标提供参考与建议。方法:通过四川省药械采购与监管平台收集四川省2011年度基本药物集中招标结果及该品种在四川省的挂网情况,将药品中标价格降幅与挂网厂家数进行对比统计分析。结果:中标化学药品中,只有1家挂网的品规中标价降幅为5.20%,2家及以上挂网品规的平均降价幅度为35.10%。中成药中,只有1家挂网的品规中标价降幅为10.70%,2家及以上挂网品规的平均降价幅度为20.70%。在价格未下降品规中,69.23%的品规只有1家厂家挂网,30.77%有2家及以上厂家挂网。结论:在集中招标制定招标目录时,为了更好的降低药价,应结合临床选择厂家较多的规格/剂型。     

挂网限价采购政策分析以及医药企业应对策略研究

本文主要针对药品采购“挂网限价采购”模式的操作过程、出现背景、优势与弊端进行了具体的分析和研究，对药品采购的发展趋势进行了预测，并针对企业如何应对药品招标采购的发展趋势提出了一些合理化建议。     

我院加强药品采购供应管理的做法

药品采购如何引进市场竞争机制，规范管理，保证药品优质优价、及时供应是医院管理的重要课题。我院从２００１－０３起，实行单品种药品竞价招标采购，使我院药品管理工作开创了一个新的局面，取得了良好的效果。１主要做法１．１健全组织一是成立“药品采购招标委员会”。由药剂、医疗、财务和医药行政管理等人员组成。主要任务是：①制定《药品采购供应管理方案》，并指导、督促实施；②组织年度药品招标会议；③定期检查、考核药品购销中各环节工作。二是成立药品采购中心。由药剂、财务人员组成，隶属医务部领导，负责日常采购工作，其…     

医疗机构药品集中招标采购及其工作中推行ISO9001标准的体会

目的:探讨医疗机构药品集中招标采购工作规范化管理。方法:介绍我院药品集中招标采购工作中推行ISO9001标准的经验和体会,分析其中存在的问题,并提出建议。结果与结论:ISO9001标准的推行有利于完善和规范我国医疗机构药品集中招标采购工作。     

药品集中招标采购工作的实践与思考

我院药品集中招标采购从2000年四月份开始试行。通过集中招标的实际操作,我们摸索了以下几点经验：　　（一）认真做好药品招标前的准备工作　　1．我们首先建立了集中招标采购领导小组(由院长、业务院长、纪委书记、监察科长组成)和招标采购办公室(由药剂科主任、采购小组成员组成)及评标组(由药师、主管药师或相应的专业人员及占总数三分之一的行管人员组成),从组织中、职能上加以明确和制约。　　2．以严格的招标采购程序、明确的工作职责建立审批程序和违规的处罚办法,分别制定了十六条处罚细则,以保证招标采购工作的顺利实施。　　…     

药品集中招标采购运行机制探讨

为贯彻落实国务院五部委<医疗机构药品集中采购试点工作若干规定>,规范药品采购行为,强化市场竞争机制,减轻社会医药费用负担,根据<中华人民共和国招标投标法>和有关法规,我院率先在蚌埠市组织药品招标采购.自2000年8月至今组织5次药品集中招标,参加市直医疗机构药品集中招标采购7次.现就我院药品集中招标采购工作情况和有关问题探讨如下.     

药品招标采购对医院药品供应的影响

目的了解现阶段医疗机构药品供应现状。方法分析医疗机构在执行药品集中招标采购结果的过程中所遇到的问题。结果执行药品集中招标采购结果对医疗机构的药品供应工作有不利影响。结论药品集中招标采购解决了药品流通中的许多问题,但对医疗机构药品供应工作也有不利的影响,相关部门在制定法规时应考虑工作实际的需要。     

挂网采购：降了药价“伤”了谁?

3月底,备受关注的广东省医疗机构药品网上限价竞价活动——"砍价"终于尘埃落定。最终,近3万个药品品规入围,总体价格被"砍"20%。医院可在不超过药品总采购值3%的范围内,按需采购。可以说,广东的挂网招标采购为当地的"药价虚火"下了一剂良方,但与此同时,挂网招标采购究竟能给我国医药业带来些什么,网上竞价是否真的合理以及各方利益如何分配等诸多问题却再一次引起了社会的关注。     

我院开展药品采购招标工作的几点体会

根据《广东省医疗机构药品采购招标管理暂行办法》(以下简称《办法》)作为区内的试点单位 ,我院于 2 0 0 1年 2月进行了第一期药品采购招标 ,在开展工作中有如下体会。1　标的和招标方式的选择我院是一所二甲医院 ,根据《办法》要求 ,我院在2 0 0 0年度年平均购入金额在 5万元人民币以上的2 9种药物中选择 5种药品作为本次招标的标的。其中 :注射剂 2种 ,片剂 1种 ,胶囊剂 2种。类别分别为抗生素 2种 ,妇科中成药 1种 ,钙制剂 1种 ,能量制剂 1种。根据我院实际情况 ,第一期药品采购招标采用邀请招标的方式进行。2　招标文件的制订药品采购招…     

对药品招标采购工作的探讨

药品招标采购主是要指数家医疗机构联合组织,共同委托招标代理机构组织的药品招标采购。药品集中招标采购对规范医疗机构购药、提高药品采购透明度、遏制药品流通领域不正之风、保证药品质量、加快我国城镇医药卫生体制改革,都具有极其重要的意义。但药品招标采购工作在我国是一个全新的工作,是改革中出现的新事物,笔者就如何做好药品集中招标采购工作进行探讨。     

我市药品集中采购模式探索

参照其它省市药品网上竞价做法,并结合自身的工作经验,提出适合本地情况的采购模式。鉴于药品的特殊性,集中采购应在保证质量的前提下价格合理,而不能仅考虑价格因素,建议对于能形成充分竞争的品种采用公开招标;单一来源品种采用邀请招标,进行议价;对于供不应求的普药、急救药品和特殊病种药品在报价不超过国家最高限价扣除医疗机构的加成率直接挂网采购。     

我院开展药品采购招标工作的几点体会

根据<广东省医疗机构药品采购招标管理暂行办法>(以下简称<办法>)作为区内的试点单位,我院于2001年2月进行了第一期药品采购招标,在开展工作中有如下体会.     

药品招、投标采购应注意的问题

医疗单位药品招标采购工作 ,是在治理整顿的基础上 ,围绕确保群众用药安全、有效和降低社会医药费用不合理负担的目标 ,而采取的一项具体的工作措施。国家药品监督管理局和卫生部 ,就进一步规范药品招标工作 ,联合制定了《药品招标代理机构资格认定及监督管理办法》。现将药品招标采购中需要注意的有关问题予以阐述 ,供参考。1　药品招标采购工作应遵循的原则《中华人民共和国招标投标法》 (以下简称《招标投标法》)其立法目的就是为了规范招标投标活动 ,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益 ,提高经济效益 ,保证其质…