我国医院综合评价指标体系研究概述

结合医院的实际情况,采用平衡计分卡的理论框架,明确了两个目的,五个维度,两类指标相结合,构建一个科学、实用、全方位、流程化的医院综合评价指标体系,以便对医院做出客观、公正的评价,探讨医院绩效管理新途径。     

三级综合公立医院高质量发展评价指标体系构建研究

目的 构建三级综合公立医院高质量发展评价指标体系,引导医院实现高质量发展。方法 通过文献检索和理论分析构建了三级综合公立医院高质量发展评价模型并初拟评价指标,通过3轮德尔菲专家咨询确定评价指标体系,并运用层次分析法确定评价指标的权重。结果 3轮德尔菲专家咨询的问卷回收率和有效率均为100%,权威系数为0.845,Kendall协调系数均在0～1之间。层次分析法结果显示,随机一致性比率CR<0.1,指标通过一致性检验,最终构建了由6个一级指标、17个二级指标、51个三级指标组成的评价指标体系。结论 三级综合公立医院高质量发展评价指标体系能够引导医院提升内部管理水平,并为管理部门评价医院发展建设提供参考。     

公立医院收支评价模式研究

文章分析了中国公立医院收支评价现状、问题及其原因,探讨了公立医院收入、支出与收支结余的核定方法及其评价机制,提出了优化和提高财务管理效益、建立科学规范的公立医院收支管理制度的途径与手段。     

1986年～1995年某医院综合效益评价分析

利用张罗漫等设计的医院综合效益评价指标体系,运用指标加权百分位次累加法对某院1986年～1995年医院综合效益进行综合评价分析。说明医院综合效益上升的主要原因,医院投入与效益之间的关系。1 资料来源和方法资料来源于某院1986年～1995年的统计资料,利用张罗漫等设计的医院综合效益评价指标体系(见图1)及指标百分位次累加法进行综合评价分析。2 结果与分析2.1 根据每项指标数据分布情况制定评价标准值,计算各指标的11个百分位数(见表1)。2.2 各项指标标准化p′=i (x-P_i)/(P_(i 10)-P_i)×10(i=0,10,20,…,90)式中,x为各指标原始值,P_i为各指标评价标准值,p′为各指标相应的标准化值。     

军队医院综合实力评价指标体系构建

目的：促使军队医院科学发展,提高综合实力水平,增强竞争力,以适应军队卫生体制改革的需要。方法：采用文献回顾、专家咨询、层次分析等方法建立指标体系。结果：通过对全军各等级医院的现况分析。确定军队医院综合实力评价指标。量化各类指标,构建军队医院综合实力评价指标体系。结论：指标选择有代表性、指标权重合理。评价方法科学,为军队医院建设和发展提供导向依据。     

部队卫生防疫工作综合评价指标体系研究

本研究以大卫生观为指导，系统分析了部队卫生防疫各要素，提出了从“大卫生、服务过程和保障效果”三方面构建指标体系的三维立体模式；经过两个阶段的社会调查，访问了２８名专家，实地考察了４个部队的卫生防疫工作，综合专家意见和部队实际情况，筛选出２１项指标构成指标体系并组成层次结构；联合应用层次分析法和特尔菲法，确定了各指标的权重系数。     

某三级甲等医院优秀青年人才综合能力评价指标体系构建

目的研究并制定符合医院“优青”特点的综合能力评价指标体系。方法采用文献检索以及对于2009—2010年入选的各级“优青”共计100人次进行问卷调查,并运用SPSS17．0软件进行数据分析。结果“优青”的年龄、职称和岗位性质的差异具有统计学意义（P〈0．05）,对于是否建立主观评价和客观评价两部分的意见有所不同,教学和科研岗位倾向于客观评价。大多数认为采取主观评价40％和客观评价60％相结合的方式,组织10～20人的应届“优青”和历届“优青”相结合的评价团队,加强临床能力考核的力度。同时调整科研方面考核指标,使其符合“优青”特点：放宽课题至校级、院级,参与编写论著作为附加得分。结论合理的评价体系能够增强人才发展的竞争力和后劲,为医院的全面发展奠定了坚实的基础。     

新形势下医学科技成果评价指标体系的构建及综合评价研究

本文在系统查阅、研究现有成果评审指标和评价方法的基础上，根据国家、军队科技奖励政策新的精神、要求和目的，结合医学科技成果的特点和内涵，提出了初步的医学科技成果评价指标体系，采取Delphi方法，从多维角度筛选适合于军民两用的医学科技成果评价指标体系，以期为医学科研成果的评价提供量化的参考依据。     

实施药品零差率对基层医疗机构收支结构的影响

目的 探讨实施药品零差率对基层医疗机构收支结构的影响.方法 以宁波市首批实施基本药物制度试点的某区为研究对象,收集20所基层医疗机构实施药品零差率销售前、后的收入、支出、收支结余等数据,进行分类分析.结果 基层医疗机构业务收入占总收入比例,从实施药品零差率销售前的68.34％下降至实施后的65.44％,降幅为4.24％;药品收入占业务收入比例从实施前的71.68％下降至实施后的63.57％,降幅为11.31％;业务收支结余率从实施前的15.81％下降至实施后的-23.07％,降幅为245.94％;标准总工作量增加了61.77％,均次门诊病人费用、出院者人均费用分别从实施前的71.44元、2642.08元下降至实施后的48.33元、1131.28元,降幅分别为32.85％、57.18％.结论 基层医疗机构业务收支亏损增大,药品收入比重偏高,应加强配套综合改革,构建刚性规范的政府投入长效机制,加强收支结构调整,建立健全合理用药体系,有效降低患者的医药费用.     

公立医院绩效评价指标体系的构建

目的：构建科学、有效、统一的公立医院绩效评价指标体系。方法：按照以人为本、科学性、可比性、可操作性和可推广性等原则。利用专家咨询法,并综合考虑实际工作情况选择评价指标,以层次分析法确定评价指标权重,采用模糊综合评判法对公立医院绩效进行评价,以宁波市2002—2006年30所不同类别的公立医院绩效进行验证。结果：设计出以支持功能效果为“度”,包含目标层、子系统层和基础指标层3个层次指标、13个大类指标和28个基本指标为“级”的三度三级指标体系,30所公立医院绩效评价排序与实际基本相符。结论：文章提出的公立医院绩效评价指标体系具有良好的代表性、导向性、独立性和敏感性,是一种科学、实用、有效的评价方法。     

现代医院经济运行评价体系的建立及应用

公立医院建立科学的现代医院经济运行评价体系,用以评价医院的经济运行情况,衡量医院的经济效益和社会效益。运用定量和定性的方法,具体参照沃尔综合评分法,通过对A医院定量和定性的指标评价体系的建立及评价,指出了该医院经济运行过程中存在的问题,便于针对具体问题进行相应的改进,以期有利于医院管理水平的提高。公立医院建立科学的现代医院经济运行评价体系,用以评价医院的经济运行情况,衡量医院的经济效益和社会效益。运用定量和定性的方法,具体参照沃尔综合评分法,通过对A医院定量和定性的指标评价体系的建立及评价,指出了该医院经济运行过程中存在的问题,便于针对具体问题进行相应的改进,以期有利于医院管理水平的提高。     

二级甲等综合性医院科研评价指标体系构建的初步研究

目的 在二级甲等综合性医院内初步探讨建立一套适宜的科研评价指标体系.方法 采用特尔斐(Delphi)专家咨询法进行3轮函询.结果 筛选出62项评价指标,包括一级指标2项,二级指标14项,三级指标46项,对指标体系中的一、二、三级指标分别赋予权重值,在二级甲等综合性医院内初步建立了医学科研的评价指标体系.结论 本评估指标体系简便易行具有一定的可操作性,能够体现二级甲等综合性医院科研绩效的主要方面.     

医院绩效评价研究——复旦大学附属医院案例分析

利用关键业绩指标法作为基本方法,通过文献评阅与分析整理,运用特尔斐法结合层次分析法对医院绩效评价进行研究,以复旦大学附属6所医院作案例分析。经过2轮特尔斐法专家咨询,确定了医院绩效评价指标体系。根据指标性质和权重,构建完成医院绩效评价指标体系框架。并以此为基础对复旦大学附属各医院绩效进行综合评价,验证了医院绩效评价体系的实用性和可行性。建议建立医院绩效监测和管理制度,形成长效机制;参考医院绩效评价指标体系的确定,借鉴英国医院星级评审制度,制定我国医院星级评审体系;医疗机构可通过调整收入结构、提高工作效率、增强成本核算意识等来加强医院内部管理。     

医院绩效评价指标体系研究

简要介绍了国内关于医院绩效评价指标体系的研究,以及建立医院绩效评价指标体系的原则和关键环节,期望对医院管理者及评价工作者提供一定的帮助。     

药品可及性评价指标体系研究

药品可及性是评价医药卫生系统满足人们用药需求程度的重要指标之一。通过文献研究和理论分析,探索评价药品可及性的三级评价指标体系。研究表明药品的可及性指标包括药品的可获得性、可供应性、可利用性、可负担性和用药及时性五大方面,覆盖疾病类型、药品品种、数量、信息、成本、技术、时间、空间8个维度。因此,提高我国药品的可及性是一项系统工程,需要在药品的研究、生产、经营、使用、定价和保险等众多领域建立共识与合作。     

构建非营利性医院业绩评价体系的探讨

非营利性医院的财务目标是相关者利益主体的价值极大化,财务、患者、员工、外部关系和流程等5个维度及其相互关系构成利益相关者业绩评价模式。依据利益相关者业绩评价模式建立相应的业绩评价指标体系,层次分析法是比较可行的分析方法。     

医院管理人员综合测评指标体系构建

从医院管理工作的实际出发,结合人才测评的相关理论,以职业为导向,以人才素质为依据,运用专家咨询法和层次分析法,构建了医院管理人员综合测评指标体系.选定一级指标共4个,包括知识水平、基本素质、管理能力、科研能力;二级指标32个,包括学历层次、外语水平、计算机应用能力、法律知识、专业知识等,并赋予了相应的权重.该指标体系可为医院客观、可靠、有效地甄别管理人才,为管理人才的录用、培训、选拔和晋升提供参考,也为个人的发展提供借鉴.

Abstract：

A general evaluation indexing system is constructed based on hospital specifics, in HR evaluation theory, on job orientation, HR competence, and by means of expert consultation and level of analysis. Four tier-1 indexes were earmarked as knowledge, basic competence, management capability, and research capability; 32 tier-2 indexes include education background, foreign language command, computer capability, legal knowledge, and professional knowledge, each having different weight. This indexing system enables hospitals to screen their management staff objectively, reliably and efficiently. Moreover, it serves as a reference not only for their recruitment, training, screening and promotion, but also for their personal development.     

产褥期护理机构评价指标体系构建

目的 通过层次分析法（AHP）和德尔菲专家咨询法（Delphi）构建科学合理的产褥期护理机构（以下简称月子机构）评价指标体系,为月子机构评价提供可量化的依据。方法 选取产科护理、产科管理和机构管理专家共22名进行德尔菲专家咨询,确定各级评价指标,进一步应用层次分析法确定各级指标的权重值。结果 共进行2轮咨询,有效回收率分别为91.7%、90.9%,专家的权威系数为0.805~0.807,平均为0.806。2轮专家咨询的协调系数分别为0.172和0.200,差异有统计学意义（P<0.05）。最终确定了129个指标,其中包括5个一级指标,22个二级指标,102个三级指标。行政管理、环境配置与安全管理、卫生与清洁管理、饮食与营养管理、母婴照顾5个一级指标权重分别为0.09、0.23、0.14、0.14、0.39。结论 产后月子机构评价指标共129个条目,经检验,专家意见集中,结果科学、可靠,其中,母婴照顾是评价指标中的核心考察指标。