构建多元化的卫生监督员激励机制

卫生监督队伍建设在完善社会主义市场经济过程中显得越来越重要。如何满足他们的合理需求,调动他们的极积性和创造性,是当前卫生监督机构面临的重点。本文提出了构建动力机制、竞争机制、培训机制、监督机制等多元化的激励机制。     

以科学的发展观,统领卫生人才工作

21世纪,随着经济时代的到来,人才资源问题日益成为人们关注的焦点.卫生人才的引进、培养和使用问题,在卫生事业发展中愈来愈显示出其重要性和迫切性.《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》中强调“着重培养造就大批适应改革开放和社会主义现代化建设的高层次和高技能人才,带动整个人才队伍建设“.……     

转变教育理念,培养新型卫生士官人才

卫生士官是我军卫生技术人力的重要组成部分,是我军基层部队卫生工作的主要实施者,是维护基层部队官兵健康的基础力量。我院是一所以培养卫生士官为主的院校,如何培养新型卫生士官人才,是我们现阶段必须深刻思考的问题。我们主要从如下几个方面进行改革和提高。1转变教学观念,学历教育向任职教育转变所谓任职教育,指任用个人从事某个职位前、后,为使其适应相应岗位工作需要而进行的专业知识、技能和素质的教育,重在岗位工作需要的专业知识、技能和素质的教育,重在专业实践能力的培养。全军第十五次院校会议把士官院校划分为     

构筑卫生人才高地的探索

卫生行业正尤如国民经济，向买方市场和整体素质提高为特征的新阶段过渡。为适应新阶段的挑战，作为医疗中心的医院必须构筑卫生人才高地，营造一个有利于人才资源开发的良好环境。卫生人才高地的构筑从以下机构方面进行探索：①实行全员聘用合同制，增加人才流动活力；②开发引智与育智战略，提高人才素质的水准。③设置重点学科、构筑人才高地的制高点；④通过设立人才基金、改革分配机制、建立管理人才库，实现人才产出的高效率；⑤通过挂编交流形式，达到人才结构的高对应。     

高原地区卫生人才战略初探

实施高原地区卫生人才战略工程，是摆在高原人面前一项刻不容缓的战略任务；随着西部大开发的不断深入，卫生人才建设，是关系到高原地区卫生事业发展与否的当务之急。     

建立良好的激励机制吸引人才

随着知识经济时代的来临，国家之间的竞争日益表现为科学技术和综合国力的竞争，而从根本上表现为人才的竞争，人才成为科技进步和经济社会发展最重要的资源。同样，医院要进行现代化建设，寻求更大的发展，必须强调人才队伍的建设，合理引进人才，提高管理水平，在全院上下形成尊重科学、尊重知识、尊重人才的良好风尚。因此，这就需要我们建立一套良好的激励机制，来吸引优秀技术人才，管理人才，让他们能够很好地创造成果，创造财富。     

坚持与时俱进 勇于开拓创新 努力推进全区卫生工作跨越式发展

过去的一年，全区卫生工作在各级党委的正确领导下，在总部的指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，以军事斗争卫勤准备为“龙头”，以为部队服务为主线，以内涵质量建设为重点，突出加强卫生战备和基层卫生建设，深化改革，强化管理，发展科技，狠抓落实，较好地完成了各项卫勤保障任务，卫生建设水平和服务保障能力上了一个新的台阶。一是军事斗争卫勤准备有了新的进展。全区各级卫生部门坚持以军事斗争卫勤准备为“龙头”，广泛开展战备教育，强化战备训练，狠抓“思想、组织、技术、装备”四落实，部队卫生战备建设水平和应急保障…     

浅谈医院会计人才

本文从现阶段会计人才市场中存在的现象入手,对会计人才的培养进行了分析,通过观察现阶段对人力资源的新要求;对会计人才能力和素质的要求问题;管理工作混乱问题,作出探究,明确会计人才的培养目标是实施教育行为的前提;建立竞争开放的会计人才选拔制度,规范聘用机制、优化会计人员激励机制,完善会计人员的考核制度,提高会计人才资源利用效率,并介绍了影响医院发展所面临的后续教育、人员结构、业务素质和职业道德等问题,以及会计人才在我国所受的制约和市场经济下会计人才对我国发展的现实意义.     

推行人才立院策略促进医院持续发展

1重视人才,加强医院人才培养 人才是医院发展之源、兴旺之本.一个医院的兴衰成败无不得益于或失之于人才,尤其是关键性人才.一个称职的医院院长一定要推行吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才的人力资源策略,营造关心人、重视人的良好氛围.当前来看,技术竞争和人才竞争已成为医疗市场竞争的核心.因此,院长必须确立新的人才观,重视人才,不断加强医院人才培养.     

与时俱进做好卫生老干部工作

老干部工作尽管是“老”字号，但做好老干部工作却要不断创新，因此也面临着与时俱进的问题。如何与时俱进做好卫生老干部工作，这是每一位卫生老干部工作者应该深入探讨的课题。     

开展临床医学教育改革为新农村建设培养实用型卫生人才

我国农村卫生技术人才的专业教育程度、业务素质远远不能满足广大农村居民不断发展的健康需求,需要针对农村实际情况,适应新型农村合作医疗需求,开展l临床医学教育改革,通过强化临床技能,改革教学方法,培养具有一定理论知识、面向乡镇卫生院,服务社会主义新农村建设的实用型卫生技术人才.     

与时俱进抓好基层卫生工作全面落实

基层卫生工作处在部队一线位置，是卫生服务转化为战斗力的首要环节。抓好基层卫生建设，提高服务保障水平，是形势所需，是任务所需，是部队全面建设所需。当前，全区基层卫生建设要按照军委、总部和军区首长一系列抓基层的重要指示，认真贯彻落实“全军部队卫生机构建设工作会议”和“全区基层卫生机构建设工作会议”精神，深化改革，强化管理，与时俱进抓好重点建设、解决难点问题，在各项工作落实上抓出成效。     

创新激励机制促进医院发展

医院的发展是员工能力发挥的结果，发挥员工潜能是医院管理者的首要任务。近年来我院在创新和完善激励机制方面作了一些探讨，收到了一定效果。     

关于护理人员激励机制的思考

<正>将激励引入护理工作的日常管理,赋予了新的含义:激励调动着护理工作者的工作积极性和工作热情,激发其自我成长,持续地促进护理工作质量的提高和效率的提升。同时,高水平的激励,不仅能够带来更加积极的努力程度以促进工作目标的实现,还能够在工作过程中有效地减少各类错误发生的概率。激励,归根结底,能否让被激励者产生持续的积极行为才是衡量它是否有效的唯一标准。因此,激励在人的行为模式中哪些环节能够发挥作用是首先要分析的内容。在人     

浅谈激励机制在护理管理中的作用

为了达到实现提高护理质量的管理目标,为了提高护理质量,充分调动护士的工作积极性,更好地挖掘潜力,需要适应以"人的健康为中心"的护理的模式.本文详细的阐述了在护理管理中的应用的各种激励机制.     

深化护理改革,适应基层卫生工作需要

为了适应护理改革的需要,与国际先进护理水平接轨,努力开拓以病人为中心的护理服务,适应农村地区人民群众日益增长的卫生健康需求,我院从1997年开始推行整体化护理,至今已基本上全面铺开实施,在运行中,以建立全面服务观念,转变工作模式,强化管理模式为重点,以让病人得到最大"实惠"为目的,提供具有专科特色的全方位高质量服务目标开展各项工作.经过3年的实践,得到了病人及家属、护士、医生的普遍称赞,收到了良好的社会效益.     

新形势下卫生人才管理工作应把握的几个环节

随着经济全球化进程的加快和我国市场经济的逐步发展与完善,行业与行业内部的竞争变得日趋激烈。医疗行业竞争也突破了计划经济条件下单纯的资本竞争,使人才成为决定竞争胜负的重要因素。因此做好人才管理工作,即做好人才的引、用、育、留,成为促进医院建设与发展必须面临的问题。     

医院人力资源管理的激励机制探讨

医院人力资源管理制度的改革和完善,是实现医院科学化管理的必然要求。激励是人力资源管理的重要内容,本文通过分析当前医院人力资源管理上存在的问题,提出了激励机制在医院人力资源管理中的作用,树立现代人力资源激励机制的管理观念,完善医院人力资源规划体系及完整的员工激励体系。     

医院管理中的人才培养与激励机制

医院的发展主要是人才的合理培养和使用，然而在人才的的使用过程中存在一些问题，主要有：缺乏公平、和谐职业发展平台；缺乏留住人才的激励机制；缺乏科学的培训制度；缺乏人才开发、成长规划。因此，必须建立完整、公平、有竞争力的的激励机制，激励机制不单纯是经济薪金上的激励，它包括职务、职称、科研、培训和专科发展上的激励。从而最大限度地调动员工的积极性、创造性将直接影响到医院的正常运转。