基层医院稳定儿科护理队伍的措施与效果

目的 探讨基层医院儿科护理人力资源管理的有效方法,为稳定基层医院儿科护理队伍提供借鉴.方法 通过扩大护士编制、提高福利待遇、强化人员培训、加强护理质量管理、强化科室文化建设等措施稳定基层医院儿科护理队伍.结果 科室护理队伍稳定性提高,护士结构优化,护理综合质量提高.结论 科学化、人性化的管理模式及措施能有效改善影响儿科护理队伍稳定的难题,使儿科护理服务质量得到不断提高与改善.     

基层医院门诊输液室存在的问题及护理对策

总结基层医院门诊输液室存在的问题及护理对策.存在的问题有环境不理想、护理人力资源配置不足、护士操作不够熟练、管理流程缺陷等.通过合理布局输液环境、合理管理人力资源、强化服务意识、改进管理流程、加强安全管理,有效提高了护理质量,减少纠纷和差错的发生.     

基层医院优质护理示范病房实施基础护理质量控制的体会

总结基层医院优质护理示范病房实施基础护理质量控制的体会。查找基础护理实施困难的原因,针对患者拒绝、护士决策能力不高和全面落实基础护理认识不到位、护理管理不力等问题,提出相应的基础护理质量控制措施,即加强与患者沟通、提高护士决策能力、强化护士服务理念以及改进护理管理措施。基础护理质量控制实施后,基础护理落实率均有提高。     

基层医院护理服务文化的构建

为探讨基层医院护理服务文化的构建,采取了一些措施:加强培训,规范服务行为,再造护理服务流程,创建特色护理服务,优化服务形象。护理文化建设对护理质量、病人满意度、护士素质等方面具有较大的影响。实施前后护理质量、病人满意度、护士基础理论和技术操作、护士长绩效评分全院平均得分经统计学处理有显著性差异。护理服务文化的构建,提高了护理质量、病人满意度、护士综合素质,改善了医院形象。     

基层医院聘用制护士现状分析及对策

为寻求基层医院聘用制护士管理的有效方法,提高基层医院的整体医疗护理质量.通过对所在县3家医院的聘用制护士进行调查分析,针对聘用制护士年纪轻、资历浅、临床经验不足、政治待遇和经济待遇较低的现状,以及基层医院自身的生存现状,进行了对策思考.认为要建立健全聘用制护士的管理制度,加强培训考核,提高聘用制护士的待遇.管理者要把聘用制护士管理列入新课题,寻找医院管理成本与聘用制护士利益之间的切合点,有效提高基层医院护理整体水平.     

基层医院门诊患者护理满意度现状调查分析

目的:调查分析基层医院门诊患者护理满意度情况,提出相应对策.方法:对1 280例基层医院门诊患者进行护理满意度问卷调查.结果:1 280例门诊患者总满意度为73.3%.影响护理满意度的主要因素依次为医院就诊环境和秩序管理、护理服务及时性、护患沟通能力、健康教育能力等.结论:各基层医院应加大护理管理力度,强化护士主动服务意识,加强护理知识培训,提高护理人员护患沟通和健康教育能力,以提高门诊患者护理满意度.     

基层医院病人满意度调查对优质护理服务的启示

对基层医院300例住院病人进行护理服务满意度调查,结果显示病人对住院环境、护士的仪表态度、巡视病房以及心理健康指导等方面满意度较低.因此,在基层医院开展优质护理服务中,应在以上几方面重视和加强.     

基层医院合同制护士特点与管理对策

针对基层医院合同制护士管理中存在的学历低,专业技术不娴熟,思想不稳定,待遇低,心理压力大等问题,我们从思想教育入手,加强职业道德的教育,注重岗位培训及心理素质的培养,重视专业知识与理论知识的学习,规范护理操作行为.把合理分工、提高工资待遇与重视专业再发展相结合,提出了合同制护士规范化管理的对策,从而激发了合同制护士工作热情,提高了护士的整体素质和全院的护理质量.     

基层医院护理工作面临的问题与对策

通过参加万名医师支援农村卫生工作的实践发现,基层医院具有治疗人群流动性大、病种繁杂、病情各异、护理人员相对少等特点.为了提高基层医院的护理工作质量,对目前护理工作中存在的护理管理模式落后、护理人员缺编、护理文书书写不规范、住院病人的管理存在隐患、招聘合同制护士致护理队伍年轻化等问题进行了分析,并提出了改进措施与对策.     

基层医院对新护士护理病历书写实施质量管理的探讨

目的探讨基层医院新护士护理病历书写中存在的问题,分析原因并探讨提高新护士书写水平的有效措施。方法检查评价和比较新护士上岗1个月内和半年后书写的护理病历质量。结果通过加强新护士的监督管理和业务指导,半年间新护士的书写能力得到了很大提高,护理病历书写质量较半年前明显改善（P〈0．05）。但在专科特点记录和危重病人抢救记录欠缺、语句不通等方面无明显改善（P〉0．05）。结论基层医院新护士大多毕业于市级职业技术学院,文化基础偏低、专业理论基础薄弱,应着重培养新护士的法律意识和服务质量意识,加强新护士的业务培训,不断提高新护士的书写能力。     

开展优质护理服务示范工程体会

目的 通过开展"优质护理服务示范工程"活动,规范临床护理工作,切实加强生活、心理护理,改善护理服务.方法 统一思想,转变观念,改进岗位职责,改变排班模式,加强业务培训,加强临床护理质量的检查、指导与持续改进.结果 增加了患者的安全感、亲切感和对护士的信任感,提高了患者的满意度.结论 有效提高护士在患者心目中的地位,改善护患关系;提高护士的工作热情,提高护理质量.     

临床护理实践中的护理文化建设

目的探索护理文化建设在临床护理实践中的意义.方法对全院305位护士加强护理文化建设,采取随机抽样的方法对实施前后的效果比较,并通过自身对照分析其对护士自身素质、工作质量及自我发展等方面的影响.结果实施后护士在服务理念、仪表、修饰、礼仪、服务形象规范化等方面取得良好效果与实施前具有显著性差异,P＜0.01.对护理人员的业务素质、工作质量等亦产生积极影响,P＜0.01.结论护理文化建设可塑造现代护士的新形象,提高整体素质,促进护理质量持续性提高,改善医院形象,拓宽医疗市场.     

基层医院产科护士对剖宫产产妇实施快速康复护理体验的质性研究

目的了解基层医院产科护士对剖宫产产妇实施快速康复护理的体验,探讨其在实施过程中遇到的困难与需求,为快速康复护理在产科的顺利开展提供参考。方法采用现象学研究方法,运用目的抽样法,于2020年6月—10月在广东番禺区基层医院产科抽取13名护士进行半结构式访谈,使用Colaizzi七步分析法分析资料,提炼主题。结果共提炼出3个主题:①快速康复护理对剖宫产产妇术后康复有诸多帮助;②现阶段快速康复护理的实施过程仍存在诸多阻碍因素;③基层医院产科护士渴望获取快速康复相关知识。结论对剖宫产产妇实施快速康复护理是外科护理发展的必然趋势,要重视护士在实施过程中遇到的困难与阻力,加强对基层医院产科护士的快速康复相关知识培训,构建多学科协作快速康复护理服务模式,确保基层医院产科剖宫产产妇获得最佳的快速康复服务。     

基层医院消毒供应室现状分析及改进措施

对基层医院消毒供应室工作进行现状分析,指出工作环境较差、设备老化与简陋、领导思想上不重视、护士观念落后与知识缺乏、质量管理控制落后、护士防护意识淡薄等是基层医院消毒供应室工作存在隐患的原因,提出加强供应室工作人员的素质培养、加强复用器械各环节的质量管理、完善各项监测管理制度等改进措施.     

基层医院整体护理书写记录现状剖析与改进措施

整体护理书写记录是护士运用护理程序为病人解决健康问题的过程及效果,体现的是护士业务素质水平及价值.本文分析了我区基层医院中整体护理书写的存在问题及原因,提出了提高整体护理书写质量的几点措施.     

护理对口帮扶对基层医院护理质量的效果分析

目的 探讨护理对口帮扶对基层医院护理质量的效果.方法 制定护理质量标准、加强护理安全管理、加强仪器设备使用、护理技术操作、疾病健康教育等方面的培训来提高护理质量.结果 通过对口帮扶工作,建立了完善的护理质量体系、质量控制成绩平均94分,患者满意度达100％,仪器、药品管理规范,操作规范,操作考试平均92分,并在市级比赛获奖;不良事件上报率100％,无严重不良事件.结论 开展护理对口帮扶提升了基层医院护理服务水平及服务能力,确保了护理安全,显著提高了病人满意度.     

山区基层医院实施托管的措施及效果

为提高山区基层医院的服务能力,现采取托管形式,由托管医院选派1名科护士长任医院护理学科带头人指导护理工作。通过转变服务理念、培养护理管理队伍、构建护理质控体系、规范护士的在职培训、实施优质护理,加强了护理内涵建设,提升了护理管理能力,且护理队伍的服务意识、技术水平、创新能力均得到了显著提升,护理质量明显提高,促进了本院护理工作的可持续发展。     

全面托管模式下提升基层医院护理质量的实践与成效

目的探讨全面托管模式下优质护理资源下沉在基层医院护理质量管理中的应用效果。方法于2017年1月通过成立护理托管帮扶小组整合优质护理资源下沉到托管的基层医院(宁波大榭开发区医院),健全护理管理制度及护理质控三级体系,加强护理质量督导及绩效考核,多元化培养护理人才等措施。比较全面托管前与托管2年后基层医院的护理质量、护士床边综合能力、护士工作满意度、职业认同感及患者满意度。结果托管2年后基层医院的护理质量各维度得分及总分显著高于托管前,差异有统计学意义(P<0.05)。托管2年后的护士床边综合能力、护士工作满意度均高于托管前,差异有统计学意义(χ2值分别为16.97、40.08;P<0.01)。托管2年后的护士职业认同感各维度得分及总分高于托管前,差异有统计学意义(P<0.01);托管2年后的患者满意度较托管前提高,差异有统计学意义(χ2=30.40,P<0.01)。结论全面托管模式下将优质护理资源下沉到基层医院,实施科学的护理管理及人才培养的革新模式,能够有效改善托管医院的护理质量,提高护士工作满意度、患者满意度,促进托管医院的可持续发展。     

从护理投诉看聘任护士素质现状及管理对策

目的 提高聘任护士的护理工作质量.方法 对全院2001～2004年发生的74起护理投拆进行分析.结果 聘任护士业务水平低,自我保护意识差,服务理念不够等重要原因,占63.5%.结论 加强领导重视,注重聘任护士的管理培训,提高护理队伍的整体素质,是减少护理投诉的关键环节.     

浅谈基层医院护士人文素质培养

明确基层医院人文素质培养的意义，结合医院特色，通过加强与护理院校的沟通，积极营造医院人文氛围，开办素质提高班，鼓励护士参加各种形式的继续教育等方式，提高基层医院护士人文素质。