浅谈医院检验科的科学管理

伴随国家《医疗机构临床实验室管理办法》的实施,新形势下医院检验科的建设和管理显得越来越重要。行政管理的目的之一是建立一套行之有效的管理办法,完善各项规章制度为提高检验质量做出保证。因此,医院检验科的管理必须适应市场的需求,及时更新观念,在实际工作中建立起诸如仪器校准、维护、维修、室内质控、标准操作规程、记录等质量保证体系,认真做好临床实验室室内质量控制和室间质量评价工作,严格培训和努力提高所有人员的医德水平和技术水平。     

辽宁省2003年至2007年临床化学室间质评结果回顾分析

室间质量评价对提高检验结果的准确性及建立区域内实验室间检验结果的可比性起到积极的推动作用。辽宁省临床检验中心从2003年开始采用PT方案对全省的临床化学室间质评工作进行评价,本文回顾分析了2003年至2007年辽宁省临床化学室间质量评价结果,旨在进一步提高临床化学的检验质量和各实验室间检验结果的可比性。     

2010—2013年聚合酶链反应室间质量评价回顾性分析

<正>近年来荧光定量聚合酶链反应(FQ-PCR)是迅速发展的检测病毒复制的一种方法,我室作为2009年新成立的PCR检验室,相比其他已经成熟的实验室,做好实验室的质量控制尤为重要。PCR室的质量控制分为两大部分:室内质量控制和室间质量评价。室内质量控制主要监测实验室的连续性和稳定性,是提高检验灵敏度及准确率的重要方法之一[1,2],室间质量评价是通过实验室间的比对,观察各实验结果的准确     

辽宁省2003～2007年临床血液体液学室间质评结果回顾分析

目的进一步提高临床血液、体液学的检验质量和各实验室间检验结果的可比性。方法本文回顾分析了2003—2007年辽宁省临床血液体液学室间质量评价结果,统计了年均实验室及不同地区实验室的合格率。结果年均实验室合格率逐年提高,不同地区实验室合格率差距较大。结论室间质量评价对提高检验结果的准确性及建立区域内实验室结果的可比性起到积极的推动作用。     

临床实验室质量管理和患者安全简

临床实验室检测结果的准确性对患者的安全至关重要,质量管理是控制检测过程质量,保证患者安全的有效途径。结合室间质量评价、室内质量控制、实验室认可、质量指标、六西格玛管理方法、风险管理、相关规范和标准等管理方法和理论,阐述了对临床实验室有效进行质量管理,保证患者安全的研究成果,并提出了下一步研究计划。     

检验科的质量分析及质量管理

从20世纪中叶模仿工业中质量管理模式,在医院实验室中建立了室内质控(IQC)的管理方式.就是在检测临床标本的同时对控制品进行检测,从控制品结果的变化来了解临床标本结果是否可靠.并在IQC基础上建立了室间质量评价(EQA).……     

微生物检验实验室质量控制的影响因素及对策

微生物检验的实验室质量控制(质控)是预防和控制疾病的重要方法。检验的实验室质控直接影响到日常实验工作的进行,所以要加强对微生物检验的实验室质控,尽可能避免检验的失误,确保检验结果的准确[1]。本文对实验室的室内质控、室间质控及质量管理等进行分析,探讨影响微生     

临床检验科的规范化管理

定位清晰，质量为先 更好地服务于病人，服务于临床，婴摆正位置，为医院的发展创造良好的社会效益及经济效益。为了树立良好的外部形象，铸造优质的检验质量，我们以陕西省医院等级评审标准为基础，加强临床检验室间质量评价管理，突出室间质量评价，时刻牢记质量意识，我们怪持参加陕西省临床实验室室间质量评价活动已逾20余年，得到了业内专家的一致好评。     

参加卫生部临检中心室间质评浅谈

室间质量评价(Ex terna l Q ua lity A ssessm en t,简称EQA)是临床实验室全面质量管理的重要组成部分,也是实验室认可的重要依据。作为评价和提高医疗机构检验水平的重要手段之一,临床检验室间质量评价在全世界已普遍开展,并在实验室质量管理中发挥着重要的作用。通过室间评价工作,使参加者在各专业的检验质量有了显著提高。卫生部对临床检验室间质量评价工作十分重视,《卫医发》1997第31号文件要求医疗机构实验室参加室间质量评价活动,即将出台的《临床实验室管理办法》和《医院评审标准实施细则》均要求临床实验室参加室间质量评价活…     

广西医疗机构检验结果互认项目质量分析

目的对广西互认检验项目的质量情况进行分析,为推进医院间检验结果互认工作提供研究基础。方法分析2011年、2012年广西二级以上医疗机构临床化学、全血细胞计数、临床免疫学、尿液化学分析的34个互认项目室间质量评价结果,了解各项目的合格率,分析其可比性。结果（1）三级医院实验室大部分项目合格率较高,实行检验结果互认有较好的质量基础;（2）二级医院实验室各项目合格率总体上低于三级医院,其中钙离子2011年、2012年合格率分别为78．10％和74．39％,肌酐分别为75．61％和86．72％,尿液化学分析pH分别为79．28％和83．2％,HBeAb分别为65．16％和87．75％,HBcAb 分别为77．87％和86．96％。结论广西三级医院实验室互认检验项目质量较好,二级医院实验室部分项目检验质量尚需进一步提高;各实验室需通过规范开展室内质控、参加室内质控数据的实验室间比对和室间质量评价,不断提高检验质量,实现实验室间检验结果的可比互认。     

循证医学原理对医院后勤管理工作的指导作用

医院后勤工作是医院工作的基础,是医院正常运行的重要支持和保障。目前,许多医院的后勤管理工作滞后于医院的发展,无论从绩效考评、工作质量还是客户满意度等方面都有不尽如人意之处,迫切需要工作程序及评价体系上的变革。循证医学的原理正在于用最新、最有力的信息指导目前的工作,建立有效的评价体系来修正当前的工作,这种工作方式和评价方式能够实现对后勤工作及其效果的实时监控和保障,满足医疗对于后勤的要求,做到后勤与医疗同步发展。     

浙江省基层医疗机构医疗设备配置调查及其售后服务障碍的识别

目的深入了解基层医疗机构售后服务现状,为构建新型区域售后服务体系提供数据基础。方法通过专家法设计调研问卷,依托浙江省医疗设备管理质控中心向全省各层级医疗机构发放问卷并回收,统计分析相关数据得到调研结果。结果三级医院具备完整的医疗设备管理方案和流程,二甲及以下医院管理能力稍有欠缺。结论医疗设备是医院开展诊疗工作的重要物质基础,很大程度上决定医疗水平和医疗质量。基层医疗卫生机构医疗设备配置及其售后服务则是基层卫生机构服务能力的重要基础和保障。基层医疗机构目前售后服务还存在不可及、不到位的问题,国产医疗设备企业售后服务成本也居高不下,亟须构建新型区域售后服务体系以有效解决现存问题。     

危机管理原理在医院抗击"SARS"中的应用--武警总医院实现五类人员零感染启示

结合武警总医院抗击SARS,实现全院医护人员、住院患者、保障人员、家属子女和离退休人员、外派执行救治任务的专家组等五类人员零感染的工作实际,论述了现代危机管理原理在医院抗击SARS中应用的体会,即构建系统的预警机制,见“危”知著,防患未然;完善全面的应急机制,防“危”杜渐、稳扎稳打;利用强大的中枢指挥系统,临危不乱、沉着应对;制定详细的恢复计划,转危为安、化险为夷。     

基于公益性质的公立医院绩效评价体系探讨

我国公立医院一直未能建立有效的绩效评价体系,这在一定程度上导致其低效率运行。公立医院的公益性质要求医院建立一套既注重服务数量、服务质量、服务效率、成本控制和患者满意度,又避免以追求创收为目的;既注意医院外部评价和内部评价系统建设的结合,又强调绩效评价在绩效管理中的整体作用的绩效评价体系。     

基于区域卫生信息平台的120急救事件管理系统设计

构建符合国家规范的120急救事件管理系统,并将之与区域卫生信息平台对接,实现区域急救中心、医院、专家等资源整合管理和统一调配,以及医疗信息的共享和调阅。该系统可为120急救提供电子病历、电子健康档案及相关急救过程的技术指导,以提高120急救效率。     

提高医院新时期下新会计制度改革的会计信息质量

传统的会计信息质量,毋庸置疑将被新经济时期所要求的高质量的会计信息质量所替代,本文全方位地探讨了在信息化迅猛发展的新形势下,通过一些实际的案例阐述了医院如何设立内部和新的外部的监督机构管理模式——医院理事会内的会计师事务所对医院会计内部控制制度审计和改进,探讨了医院如何在内外监管的新的管理模式下,并在医院的新会计制度改革后,多方促进了医院内部会计内部控制制度工作的改进,并促使得医院的会计信息的质量大大地提高。     

非直管附属医院临床教学工作的调查分析

目的：加强临床教学医院的管理，促进临床教学质量提高。方法：采用教学医院教学工作评估指标，组织专家听取汇报、查阅资料、现场考察、学生座谈的形式对4所非直管附属医院进行分组检查，对检查结果进行汇总、分析、现场反馈。结果：我校4所非直管附属医院总体评估得分相近，各医院均具备较好的师资队伍及教学条件，教学管理规范，教学质量较好。结论：重视教学：高素质的教师队伍、良好的教学环境、改进教学方法是临床教学质量的重要保证。     

临床路径管理模式的探索

按照卫生部推进公立医院改革,规范临床诊疗行为,提高医疗服务质量,控制不合理医疗费用的要求,临床路径管理模式依托医院信息化平台引入信息系统的推行和管理,探索信息系统对临床路径实施管理,以标准路径为引擎,建立实现从路径导入、路径执行与监控、变异分析、质量统计评估的管理功能。通过电子病历建立平台以满足功能的实现,逐步完善临床路径的实用性。     

公立医院深化落实“放管服”改革提升财务管理水平探析

随着国家"放管服"改革的深入开展,公立医院在财务管理中应切实落实"放管服"精神,把工作落到实处。一是做好制度建设,从制度建设的全面性、适应性和及时性进行探索。二是解决"报销难、报销繁"问题,改变服务模式,提升服务效率;注重系统建设,将财务管理嵌入信息系统,通过系统建设实现财务管控的目的。三是做好成本核算工作,助力医院和科室发展。公立医院在业财融合过程中,应始终将服务临床、为患者提供优质服务放在第一位。     

基于风险防控的医院信息系统内控初探

结合四川大学华西医院实践,从系统规划、开发及使用、机房管理、网络管理、系统资源、信息安全等方面分析医院信息系统风险,探讨风险防控视角下公立医院相应内控原则并详细阐述医院信息系统内部控制活动,以提高医院信息化管理能力,助力医院发展。