民营医院医院感染管理分析及改进措施

目的 对我市民营医院医院感染管理现状进行分析及提出改进措施。方法 为了规范民营医院的医疗行为，保障民营医院的健康发展，通过对我市民营医院进行调研、检查，对医院感染管理现状进行分析。结果 提出我市民营医院医院感染管理的改进措施，并帮助指导实施。结论 在医院医疗质量管理体系中医院感染管理是一个必不可少的重要环节，通过一系列医院感染管理的改进措施，使民营医院医院感染管理工作有据可依，有章可循，走向规范化、标准化和科学化管理，促进民营医院走上健康发展的道路。     

浅谈民营医院档案管理的现状与对策

医院档案是指在医院行政管理、医疗、科研、教学、设备、基建等各项工作中所形成的具有保存价值的历史记录，它记载医院发展的历史变化和今昔院貌。同时，每一份档案也都贮藏着医院在发展过程中所累积的经验。因此，对医院管理者来讲，医院档案能提供非常重要的决策信息。单纯就民营医院而言，由于其发展历史较短，有些民营医院档案管理还很不完善，还没有形成相应的档案管理规范，更谈不上建立具有民营医院特色的档案管理模式。但是，从民营医院谋求发展，打造品牌，提升医院管理水平、维护自身利益、规避市场风险、促进医院健康快速协调发展角度来看，加强民营医院档案管理势在必行。     

东营市民营卫生经济发展与政府宏观管理研究

东营市地处胜利油田腹地，人口近200万，人均GDP和人均财政收入居山东省首位。东营市卫生经济具有明显的区域特点，随着企业医疗机构的体制改革和民营医院的快速发展，目前，东营市有民营医院15家，其中三级医院2家、二级医院3家、专科医院8家，另外还有1家三级医院已经进入改制程序，即将成为民营医院，民营医院资产总量占全市医疗机构的60％以上，产出份额达70％以上。同时，民营医院年度投资规模都在5000万元以上，已经超过国有医院的投资规模，民营医院作为最具有活力的经济实体，对东营市近年来的卫生经济增长起到了基础性、关键性的作用，贡献率已超过50％。现实向我们提示：“要善待资本，要善待民营医院的创业者。”     

广东省民营医院发展研究

民营医院是由非官方的个人或联合体投资举办的医院，包括私立医院、股份制医院、股份合作制医院、中外合资合作医院以及其他形式的社会办医院。民营医院从零起步，经过近几年的快速发展，在我国有些地方已形成一定的规模。有数据显示，我国营利性医疗机构的总数达到了44．80％。但由于民营医院在规模、技术、人才等方面的不足，目前仍未形成政府     

民营医院管理的特点与体会

民营医院是近十来年出现的新的医疗机构群体，是新时期不同经济结构形式的组成部分，对经济社会和医疗卫生事业的发展发挥了一定的作用。笔者通过在民营医院工作的实践，认为民营医院与国营医院有着不同的管理制度、医院文化和价值取向等。民营医院在抓管理促服务上有一套独特的办法。主要是从建立健全的管理制度入手。强调营销理念和品牌意识，营造独特的企业文化，注重发挥个人和团队的作用。民营医院能生存和发展，     

以平常心看待医院人才流动

在改革的推动和政策的扶持下，民营医院将逐步成为我国医院系统中的重要组成部分，民营医院的发展吸引了公立医院中大量管理人员，其中不乏优秀人物。他们为什么要“跳槽”。他们是怎样形成新的医院经营理念，又是怎么处理救死扶伤与营利的关系的?如何看待医院间的人才流动？我们希望本文不仅对民营医院。同样对所有医院的管理者有所启发。     

浙江省民营医院的现状及发展趋势研究

为了了解浙江省民营医院的现状及其发展趋势，普查了浙江省温州市19家民营医院，采用问卷调查的方式对民营医院的服务能力，经营状况等作了调查，根据调查结果，分析了浙江省民营医院现状，探讨了民营医院与公立医院相比的优势及民营医院存在的主要问题，同时还对浙江省民营医院的发展趋势作了预测；实行医疗机分类管理后，民营医院的发展趋势是营利性医院，在此基础上，提出了若干政策性建议；民营医院介入营利性医疗机构，民营医院在政策方面应享有国民待遇；完善营利性医疗机构配套政策的改革，加强内涵建设，要创专科特色品牌。     

乡镇卫生院医院感染管理中存在问题及对策

目的 加强乡镇卫生院、民营医院医院感染管理工作，以降低医院感染发生率。方法 对域区内二级以下的乡镇卫生院、民营医院开展医院感染管理调查。结果 医院感染管理工作中存在问题突出且严重，主要是领导不重视，组织不健全，制度不完善，医务人员缺乏医院感染管理相关知识，医院感染管理、监测、控制滞后，消毒灭菌不规范等不安全医疗隐患较多。结论 乡镇卫生院、民营医院是医院感染管理工作中的一个薄弱环节，各县医院感染管理分中心需加强管理。     

浅谈民营医院发展的后动力

随着社会主义市场经济体制的建立和完善，民营经济得到了飞速的发展，作为民营经济重要组成部分的民营医院也有了广阔的发展空间。国家对民营医院发展的理论、政策、法规已经建立，各地鼓励和支持民营医院发展的政策和措施相继出台。国家日渐富强，社会资本积累不断增多，社会资金投向医疗卫生事业成为一种趋势。人们生活水平的提高，百姓健康意识的增强，医疗需求必将逐渐增大，也为民营医院的建立和发展带来了良好的机遇。民营医院是指民间资本投资的医院。或者说，民营医院就是公立医院以外的一切医院。目前，民营医院的发展起步较晚，加之社会对民营医院认识上的误区和相关政策的不尽完善，虽然国家有支持民营医院发展的政策，但应该说民营医院与公立医院的竞争还不在同一起跑线上。民营医院既有良好的发展前景，同时又受到许多条件的制约。如民营医院在管理的制度化、科学化、规范化方面明显不足，特别是在医疗质量方面更要强化管理；民营医院的技术创新能力还比较弱，大部分民营医院只局限在常见病、多发病和个别疑难病症的治疗上，综合能力还有待提高等。     

对我国民营医院评审的思考

医院等级评审作为医院规范化管理的途径,对民营医院的健康发展具有重要导向意义。自2011年第二周期医院等级评审启动以来,我国民营医院评审认证日益活跃。文章在回顾总结我国民营医院评审认证经验的基础上,分析了我国民营医院的发展以及医院评审的相关内容,并对民营医院评审提出建议。