PDCA循环在手术室仪器设备管理中的应用与成效

目的 探讨PDCA循环在手术室仪器设备管理中的应用与成效.方法 运用PDCA循环进行仪器设备管理：根据手术室仪器设备管理现状,找出质量问题,分析原因,制定合理计划并实施;跟进检查,提高措施和计划落实的有效性;利用反馈结果及时合理调整处理,提出未解决的问题,转入下一个PDCA循环.统计并比较PDCA循环运用前和运用后手术室仪器设备完好率、仪器设备操作正确率以及手术医生满意率.结果 实施PDCA循环后手术室仪器设备完好率、仪器设备操作正确率以及手术医生满意率均明显提高,差异具有统计学意义（P〈0.05）.结论 运用PDCA循环管理,可有效提高手术室仪器设备的管理质量,为保证手术成功提供有利的条件.     

PDCA循环在护理质量持续改进中的应用

目的 应用PDCA循环有效落实、提高临床护理质量.方法 应用PDcA(计划、执行、检查、处理)循环管理模式对临床护理质量合格率偏低的原因进行分析,并制订整改措施及效果评价.结果 护理质量通过PDCA循环实施一年,护理质量合格率、患者满意率较前显著提高.结论 PDCA循环是落实护理质量的有效管理方法.     

PDCA循环在输液室规范化管理中的应用

目的研究PDCA(计划—实施—检查—处理)循环管理模式在医院输液室规范化管理中的应用效果。方法分析影响输液室护理服务质量的原因,成立护理质量管理小组,提出切实可行的整改措施,并组织落实。每月科会讨论实施情况,每季小结一次,未解决的问题进入下一轮PDCA。结果比较输液室在实施PDCA循环前后,护患纠纷发生率及不良事件发生率比较,差异有高度统计学意义(P<0.01);满意度及护理部对输液室质量评分差异有统计学意义(P<0.05)。结论 PDCA循环是输液室规范化管理中的一项行之有效的管理模式。     

PDCA循环管理对降低CVC非计划性拔管的影响

目的探讨PDCA循环管理模式在ICu病人CVC非计划性拔管中的作用。方法运用PDCA循环管理模式对CVC患者非计划性拔管事件进行调查分析,然后以计划、实施、检查、处理的科学程序进行管理循环,即PDCA循环。结果 PDCA循环管理模式实施后的ICu病人CVC非计划性拔管发生率明显低于实施前。结论 PDCA循环管理模式在ICu病人CVC非计划性拔管中的作用效果显著,值得临床推广应用。     

PDCA循环管理模式在慢性创面负压封闭引流管道固定中的应用

目的:采用PDCA循环管理模式规范慢性创面负压封闭引流(VSD)管道固定,提高VSD管道安全.方法:选取2020年1月至6月在东南大学附属中大医院烧伤整形科采用VSD技术治疗的176例慢性创面患者作为对照组,选取2020年7月至2021年2月采用VSD技术并实施PDCA循环管理模式治疗的281例慢性创面患者作为实验组....     

PDCA循环管理在VSD手术的应用

目的 探讨PDCA循环管理法在VSD手术的作用.方法 运用PDCA循环法进行管理,分别对VSD手术的相关因素进行评估、分析,制定护理措施并实施、检查、反馈、动态评价,将存在的问题作为下一个循环管理强化的重点.结论 采用PDCA循环管理能有效的预防VSD的多种并发症,延长使用寿命,提高护理质量.     

PDCA循环管理模式在提升VSD导管护理品质中的应用

目的探讨PDCA在提升VSD导管护理品质中的管理方法,提高护理质量。方法对提升VSD导管护理品质实施PDCA循环管理。结果实施后VSD导管维护不佳从改善前26例降至7例,降幅73%(P0.01)差异具有统计学意义。结论 PDCA循环能提升VSD导管护理品质,有助于提高护士工作的主动性及解决临床问题的能力,同时也提高了护理服务质量和患者的满意度。     

PDCA循环管理模式在药物使用工作中的应用

目的探究PDCA循环管理模式在药物使用工作中的应用效果。方法从2016年10月起于我院药剂科实施PDCA循环管理模式,将2015年10月至2016年9月未实行PDCA循环管理模式时作为干预前,将2016年10月至2017年9月实行PDCA循环管理模式时作为干预后。干预前实施药剂科常规管理模式,干预后实施PDCA循环管理模式。比较干预前与干预后两个阶段的药物使用情况及药剂科人员工作质量。结果干预前我院药剂科共使用药物26273例药品,干预后共使用24856例药品。干预后各项药物使用情况均明显优于干预前,差异具有统计学意义(P0.05)。19名药剂科人员干预后工作质量总分明显高于干预前,差异具有统计学意义(P0.05)。结论 PDCA循环管理模式能明显改善药剂科药物使用情况,并提高药剂科人员工作质量,临床应用效果显著。     

现代PDCA在医学生实习管理中的应用与研究

目的提高实习生学习质量,以期完善实习生教学质量管理体系。方法在三所三级医院和三所二级医院实习的2011级和2012级实习生中分别抽取180人进行调查,找出实习生管理过程中存在的问题,并对问题提出相应的改进计划、实施、检查改进、总结、再次循环。结果不同年级实习生的学习质量和不同级别实习医院的教学质量通过实施现代PDCA循环管理模式均有所提升。结论现代PDCA循环管理模式普遍运用于实习生管理,对带教教师教学效果和实习生学习效果均有所提升,并在周而复始的现代PDCA循环管理模式中不断完善实习生管理体制。     

PDCA循环在非计划再手术管理中的应用

目的 本文旨在探讨PDCA管理手段对降低非计划再手术发生的作用.方法 2014年至2017年,利用PDCA为管理工具,通过计划、实施、检查和处理4个阶段,对监控科室手术进行系列管理干预,比较干预前后非计划再手术变化,并总结管理经验进而固化为管理流程.进行持续质量改进,探索非计划再手术管理指标的进一步解读.结果 管理干预后,监控科室非计划再手术率由2014年的2.27％下降至2017年的1.44％,经验固化推广后全院非计划再手术率基本稳定在0.35％～0.45％.结论 PDCA管理可有效降低非计划再手术发生率,相关管理经验利于提升医疗安全.     

PDCA循环对提高儿科重症监护病房医护人员手卫生行为的效果评价

目的:探讨PDCA循环对提高儿科重症监护病房(PICU)医护人员手卫生依从率和达标率的效果。方法:在PICU运用PDCA循环质量管理模式,通过计划、实施、检查、处理四个阶段进行科学的手卫生管理,以提高医护人员手卫生行为。结果:PDCA循环的质量管理实施后,医护人员手卫生依从率和手卫生细菌学检测达标率均明显提高,差异有统计学意义(P均<0.01)。结论:应用PDCA循环的质量管理模式可明显提高医护人员手卫生意识,提高手卫生依从性和正确性,减少手细菌菌落总数,提高手卫生细菌学检测达标率,以减少医院内获得性感染。同时,PDCA循环过程所形成的管理标准,可指导临床质量持续改进,提高手卫生水平。     

PDCA循环模式在急诊危重患者安全转运中的应用探讨

目的探讨PDCA循环模式在急诊危重症患者安全转运过程中的应用及效果。方法我院自2010年1月采用PDCA循环模式对急诊危重症患者进行转运。本研究选择PDCA循环模式实施前转运患者120例作为对照组,选择PDCA循环模式实施后转运患者120例作为实验组。比较两组患者意外发生率及家属满意率情况。结果实验组患者转运过程中无转运意外发生,对照组转运意外发生率为5.83%,实验组转运意外发生率低于对照组,差异有统计学意义（P=0.016）。实验组患者家属满意率为98.3%,对照组患者家属满意率为86.7%,实验组患者家属满意率高于对照组,差异有统计学意义（P=0.024）。结论 PDCA循环模式能够改善急诊危重症患者转运安全,提高护理质量。     

基于PDCA质控环的管理模式对中药房药品调配差错率的影响

目的:探讨基于PDCA质控环的管理模式对中药房药品调配差错率的影响。方法:择取未实施PDCA质控环管理模式时中药房发放的1 000张药品处方,再择取实施PDCA质控环管理模式后中药房发放的1000张药品处方,观察实施前后PDCA质控环管理模式前药品调配差错率,同时调查药房工作人员对管理模式的满意度,对实施前后各观察指标进行比较分析。结果:实施后中药房药品调配总差错率比实施前明显更低,差异有统计学意义(P<0.05);实施后中药房工作人员对管理模式的满意率比实施前明显更高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:在中药房管理中应用基于PDCA质控环的管理模式有助于降低药品调配差错率,提高药房工作人员满意度,值得临床推广。     

探讨手术室护理管理中采用PDCA循环管理法的价值

目的观察将PDCA循环管理模式应用实践于手术室护理领域所取得的功效。方法广东燕岭医院手术室自2017年7月起启动PDCA循环管理模式,以启动前(2016年7月—2017年6月)和启动后(2017年7—2018年6月)在医院手术室接受护理者各60例为研究样本,对PDCA循环管理模式启动前后的手术室护理质控评分与受术者护理满意率进行比较分析。结果 PDCA循环管理模式启动后手术室护理质控评分和受术者护理满意率显著较启动前为高(P<0.05)。结论将PDCA循环管理模式应用于手术室护理领域可显著改善该护理单元的服务质量水准与安全服务性能,使受术者满意度得以提高。     

PDCA循环在我院门诊药房麻醉药品管理中的应用

目的探讨PDCA循环管理模式应用于我院门诊药房麻醉药品管理中的效果。方法:药品质量管理小组每月对门诊药房进行麻醉药品管理质量检查找出存在问题并分析原因,再采用PDCA进行循环质量持续改进。结果:观察组麻醉药品针剂处方合格率明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),麻醉药品使用登记本情况明显优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论:PDCA循环应用于门诊药房麻醉药品管理中效果显著,可有效提升管理水平,确保麻醉药品使用的安全性、合理性。     

浅析PDCA循环管理法在冠状动脉支架植入术后患者护理中的应用效果

目的观察总结PDCA循环管理法在冠状动脉支架植入术后患者护理中的应用效果。方法选取来本院就诊的冠状动脉支架植入手术患者180例,随机分为实施组和对照组各90例,实施组给予PDCA管理法护理,对照组给予常规护理,分别对两组满意率、术后血肿发生率进行对比分析。结果实施组的满意率明显高于对照组,术后血肿发生率明显低于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论实施PDCA循环管理法能有效持续提高护理质量及护理满意度,减少护理工作中的漏洞,降低术后血肿的发生率,改善医患关系,维护医院形象。PDCA循环管理法的应用与护理工作,在临床护理工作当中值得推广使用。     

某儿童医院84例非计划再次手术分析

目的 分析某儿童医院非计划再次手术发生率及原因,为保障患者安全、促进医疗质量持续改进提供依据。方法 回顾性分析某儿童医院2018年1月1日-2022年12月31日的84例非计划再次手术患者的临床资料,从影响因素、手术科室、再次手术间隔时间和发生原因4个维度对患者非计划再次手术情况进行描述和比较。结果 非计划再次手术总发生率为1.14‰,年发生率呈下降趋势;<1岁组发生率为6.36‰,显著高于其他年龄组;首次手术等级为三级、四级的非计划再次手术发生率为1.68‰,高于首次等级一级、二级手术的0.22‰;发生率前3位的科室分别是心胸外科18.72‰、普外科1.89‰、骨科0.70‰;导致非计划再次手术发生的主要原因是术后出血22例,占26.19%;未达到预期效果再调整15例,占17.86%;切口裂开或愈合不良7例,占8.33%和梗阻7例,占8.33%。结论 低龄和高级别手术增加非计划再次手术发生率,心胸外科发生率最高,术后出血是最主要原因。围手术期全流程管理模式对有效降低非计划再次手术发生率、提升医疗质量具有积极作用。     

PDCA循环法在改善首发手术准时性中的应用

目的：运用PDCA循环法,对首发手术准时性进行质量控制,以提高手术室使用效率。方法运用PDCA循环理论进行现状评估、找出原因、确定目标、制定对策。对实施PDCA循环前后的各20个工作日首发手术准时性进行调查、对照研究。结果运用PDCA循环后,首发手术准时率由39.4%提高到88.8%,差异有统计学意义(P<0.01)。结论运用PDCA循环法对首发手术准时性能达到质量持续改进的目的,并提高了手术室的使用效率。     

广西某三甲妇幼保健院19例非计划再次手术回顾性分析

目的 分析广西某三级甲等妇幼保健院非计划再次手术原因,为提高医疗质量安全、降低非计划再次手术发生率提供依据.方法 回顾性分析某妇幼保健院2019年1月1日-2019年12月31日的19例非计划再次手术患者的临床资料,分析患者再手术的科室分布、发生率和发生原因.结果 非计划再次手术发生率为0.12%;非计划再次手术主要发...     

PDCA循环在综合ICU静脉治疗安全管理中的运用

目的探讨PDCA循环理论在综合ICU静脉治疗管理中的应用与效果。方法利用科学管理工具调查分析综合ICU常见静脉治疗合格率不达标、并发症高的原因。2014年下半年在综合ICU运用PDCA循环管理方法实施静脉治疗管理。结果实施PDCA循环管理方法后,对实施前后静脉治疗并发症、静脉治疗合格率进行比较,差异有统计学意义(P0.05)。结论PDCA循环管理方法是提高静脉治疗质量的有效管理方法。