探讨品管圈在手术室护理中的应用

目的：分析探讨品管圈在手术室护理中的应用作用.方法：通过品管组的组建,对其在手术室的常规护理工作进行差异化对比.包含：护理差错发生率、手术物品准备完善率、切口感染发生率、患者满意度及护士服务满意度.结果：通过实施品管圈活动,手术室常规护理工作中的护理差错发生率、手术物品准备完善率、切口感染发生率较实施前有明显改进,存在差异性（P〈0.05）,具有统计学意义.同时患者满意度及护士服务满意度得到提升（P〈0.05）,有统计学意义. 结论：通过实施品管圈活动,工作人员在手术室的常规护理工作效能得到有效提升,具有可行性,值得临床推广.     

品管圈活动在ICU护理质量管理中的应用

目的:探讨在ICU护理质量管理的过程中行品管圈活动干预的临床效果.方法:将2015年11月~2016年11月我院收治的64例ICU患者作为研究对象,随机分为研究组和参照组,各32例.研究组开展品管圈活动,参照组开展常规管理活动,观察并比较两组护理满意度和护理质量.结果:研究组护理满意度30例(93.75%)显著高于参照组22例(68.75%),研究组护理质量评分(85.78±8.45)分显著高于参照组(76.88±7.36)分,研究组护理投诉率4例(12.50%)显著低于参照组11例(34.38%),P<0.05为差异具有统计学意义.结论:对ICU患者行品管圈活动管理,能够在一定程度上提高患者对于护理服务的满意度,同时,还能够极大程度改善护理效果和质量.     

品管圈活动在ICU护理质量管理中的应用

目的:探讨在实施ICU护理质量管理过程中,品管圈(QCC)活动的应用价值。方法:在准备开展品管护理活动之前,需要组织护理人员学习理论知识,对当前科内存在的管理缺陷进行认真分析,最终创建品管小组。结果:QCC活动有效开展后,显著提高了医院ICU护理工作的质量。并且显著增强了护理人员的积极参与意识,护理人员的工作能力获得了有效提升,团队合作意识表现为明显增强,护理人员针对理论知识的掌握以及操作技能的掌握都表现为明显提高。结论:QCC活动的顺利开展,在提高TCU护理管理质量以及促业护理质量改进等方面发挥了显著的意义,成功凸显品管圈活动的应用价值。     

品管圈活动在妇产科优质护理中的应用价值探析

目的:对品管圈活动在妇产科优质护理中的应用价值进行研究分析。方法:从我院妇产科中选取82例患者进行研究分析,并按照患者护理方法将其分为治疗组(采用品管圈活动的优质护理)和对照组(采用常规临床护理),均为41例,对比两组患者对护理总满意度和患者知晓率。结果:治疗组患者对操作技术满意度高达95.12%,对服务态度满意度高达92.68%,对护理整体满意度高达97.56%,对优质护理活动知晓率高达97.56%,对责任护士知晓率高达97.56%,对健康知识掌握率高达95.12%同对照组患者的60.98%、63.41%、68.29%、70.73%、85.36%和80.49%相比,P<0.05。结论:在妇产科优质护理中品管圈活动具有良好作用。     

强化院内感染管理在改进手术室护理管理质量中的应用价值研究

目的探究强化院内感染管理在改进手术室护理管理质量中的应用效果。方法该次研究搜集于2018年1月-2019年1月期间对该院手术室15名护理人员纳为研究对象,并作为实验组(强化院内感染管理),同期另抽取15名护理人员作为参照组(常规护理管理),观察与比较两组护理人员实施管理后护理质量及院内感染发生率情况,并予以分析和总结。结果实验组护理人员管理后急救药品器械管理、消毒隔离、文件书写及临床护理护理满意度情况,均较参照组更为明显(P<0.05);实验组护理人员管理后手术室感染发生率1例(6.67)%、手术切口感染发生率1例(6.67)%,均较参照组护理人员管理后手术室感染发生4例(26.67)%、手术切口感染发生率3例(20.00)%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论实施强化院内感染管理应用于手术室护理管理质量中具有较高的应用价值,可作为一种理想的管理办法。     

护理质量指标评价在手术室护理质量管理中的应用

目的 探讨护理质量指标评价在手术室护理质量管理中的应用效果。方法 选择2019年1月至8月在我院手术室进行手术治疗的10 217名患者为对照组,选择2020年1月至8月在我院手术室进行手术治疗的7 629例患者为实验组。对照组给予手术室常规护理质量管理,实验组在对照组基础上给予手术室护理质量指标评价,比较两组的护理效果。结果 实验组的术前准备护理质量评分、患者身份信息正确率、 Time out核查落实率均高于对照组,手术期压疮发生率、病理标本信息错误率均低于对照组（P <0.05）。两组的手术部位标识执行率、体腔异物遗留率、器械物品清点正确率比较,差异无统计学意义（P>0.05）。结论 手术室护理质量指标评价可保障患者手术安全,提高手术室护理质量管理水平。     

质量控制模式在手术室护理管理中的应用价值研究

目的分析质量控制模式在手术室护理管理中的具体应用方式与应用价值。方法选择该院手术室护理人员15名作为该次研究对象,手术室护理质量安全管理分为消毒隔离组、护理文书组、手术仪器组、教育培训组、优质护理组5个小组,每组设组长1名,组员2名,每组制定质量控制标准(总分100分,分为结构得分、过程得分和结果得分)。在发现问题后进行汇总,找出主要问题进入下一循环。结果在实施质量控制之后,消毒隔离工作、护理文书书写、手术仪器操作水平与护理质量方面都有显著提升,PDCA循环质量控制方案发挥了显著的作用。在日常护理工作中,能够养成良好的工作习惯,体现了全员参与的理念。结论手术室护理质量控制模式的应用可以有效地提升护理人员的理论知识与操作技能水平,推动手术室护理工作的良性循环。     

品管圈模式在手术室器械清点中的应用分析

目的研究手术室器械清点中应用品管圈模式的临床效果。方法选择2014年5月至2015年5月实施手术治疗的608例手术患者,将其均分为两组,对照组304例患者实施常规的手术护理管理,观察组304例患者在常规护理的基础上实施品管圈管理模式,具体为选定主题、分析原因、设定目标、制定对策、评价成果及组织实施等;比较两组手术护理差错发生率及手术器械清点率。结果观察组的护理人员对器械数目清点时不符的情况以及护理差错出现等情况均明显低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论手术室器械清点中实施品管圈模式能够提高器械清点率,降低护理差错的出现,进而提升护理安全质量。     

品管圈活动在门诊输液室护理管理中的应用效果

目的 探讨品管圈活动在门诊输液室的实施效果。方法 于2021年1月-2022年1月选取常州市口腔医院的160例门诊输液患者作为研究对象,依照组间基线资料均衡可比的原则将患者分为对照组与观察组,每组各80例患者。对照组给予常规护理措施,观察组在对照组的基础上开展品管圈活动。对比两组患者的护理管理质量、患者的心理状态、输液依从性、不良事件的风险。结果 开展品管圈活动后,观察组的护理管理质量优于对照组患者,差异具有统计学意义（P<0.05）;观察组患者的心理状态优于对照组,差异具有统计学意义（P<0.05）;观察组患者的治疗依从性为97.50%高于对照组患者87.50%,差异具有统计学意义（P<0.05）。观察组患者的不良事件发生风险低于对照组患者,差异具有统计学意义（P<0.05）。结论 品管圈活动能提升护理管理的质量,减少输液不良事件的发生风险,并能改善患者的情绪,提高患者的治疗依从性。     

质量控制在手术室护理管理中的应用效果

目的 分析手术室护理管理中实施质量控制小组管理干预模式的效果,为提升手术室的服务质量提供帮助。方法选取2019年3月—2020年5月在高唐县人民医院进行手术治疗的104例患者为研究对象,按照不同护理管理模式分为研究组和对照组各52例。研究组患者采用质量控制小组管理干预模式,对照组患者采用常规护理管理干预模式。比较两组护理过程中不良事件发生率、护理质量评分以及护理满意率。结果 研究组各项护理质量评分及总体质量评分均高于对照组;研究组在护理期间的不良事件发生率为7.69%,低于对照组的38.46%;研究组护理总满意率为100.00%,高于对照组的75.00%,差异均有统计学意义（P<0.05）。结论 在手术室护理管理中应用质量控制小组管理干预模式可有效降低工作人员在护理过程中发生的不良事件概率,提升护理服务质量以及患者满意率,值得临床推广应用。     

质量控制小组管理模式在手术室护理管理工作中的应用研究

目的探讨质量控制小组管理模式用于手术室管理工作中的应用效果。方法选取2018年1月-2019年1月间该院手术室护理人员30名护理人员,依据不同管理方案分成参照组(常规护理管理)和实验组(质量控制小组管理),各组15名,观察及比对两组护理人员管理后护理质量及护理差错发生率,并予以总结。结果实验组护理质量评分情况均优于参照组(P<0.05);实验组护理差错总发生率显著低于参照组(P<0.05)。结论实施质量控制小组管理模式用于手术室护理管理工作中的应用效果佳,可作为一种首选的护理管理办法。     

护理敏感指标与智能护理质量管理体系在手术室质量控制中的应用效果

目的探讨护理敏感指标与智能护理质量管理体系在手术室质量控制中的应用效果。方法选取102例采用传统手术室护理质量管理的手术患者为对照组,150例采用护理敏感指标和智能护理质量管理体系进行质量管理的手术患者为观察组,比较两组的质量控制效果。结果观察组的护理技能、患者疾病认知、护理落实、规范化服务评分均高于对照组,基础护理质量、护士责任感、手术室环境及综合满意度均高于对照组,安全隐患、不良事件发生率均低于对照组(P <0.05)。结论护理敏感指标和智能护理质量管理体系模式可有效提高手术室护理质量,提高患者的护理满意度,减少手术室安全隐患和不良事件发生率。     

手术室护理质量控制指标构建与应用

目的构建手术室护理质量控制指标,为持续改进手术室护理质量提供依据。方法基于文献回顾、小组讨论、专家函询、全国护理质量促进联盟审议等确定手术室护理质量控制指标。于2021年10月-12月在全国19家三甲医院手术室进行试应用。结果手术室护理质量控制指标涵盖结构指标2项、过程指标5项、结果指标1项。19家医院手术室护士与手术间比例中位数为3.2:1,工作日手术间平均开放时间为9.89 h,手术安全核查正确执行率、手术物品清点正确执行率、外科手消毒正确率、手术标本管理规范合格率、手术间环境卫生消毒合格率、术中2期及以上压力性损伤发生率的合计率分别为83%、86%、83%、88%、95%、0%。结论手术室护理质量控制指标为评价手术室护理质量提供了工具,为持续改进手术室护理质量提供了参考。     

PDCA循环管理在手术室护理带教中的应用价值

目的探讨PDCA循环管理在手术室护理带教中的应用效果。方法选取2017年9月-2018年10月在该院手术室实习带教护生86名,按照随机数表法分成两组,各43名,对照组采取常规带教方式,观察组应用PDCA循环管理,对比两组护生学习效果。结果观察组护生理论成绩和实践操作成绩明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05),观察组患者对护生的满意度为95.34%、老师对护生以及患者对护生的满意度为97.67%高于对照组的76.74%、81.39%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 PDCA循环管理在手术室护理带教中的应用效果显著,使可提高护生的理论成绩和实践操作成绩,值得推广。     

手术室护理质量管理中PDCA循环法的应用分析

目的研究手术室护理服务工作采用PDCA循环法实施管理的临床价值。方法2016年1月—2019年1月间选择在该院手术室从事护理服务工作的护理人员48名为研究对象,根据工作管理模式的不同分成对照组(24名)和观察组(24名)。对照组实施常规手术室护理管理;观察组采用PDCA循环法模式对手术室护理工作进行管理。比较两组研究对象对工作管理模式的满意度、管理前后理论知识和操作技能考核评分、不良事件发生情况、管理计划实施总时间。结果观察组研究对象对工作管理模式的满意度达到95.8%,高于对照组的79.2%;管理前后理论知识和操作技能考核评分改善效果优于对照组;仅有1例不良事件发生,少于对照组的6例;管理计划实施总时间短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论手术室护理服务工作采用PDCA循环法实施管理,可减少不良事件的发生,大幅度改善理论知识和操作技能水平,缩短干预时间,使护理人员的满意度提高。     

护理标识在手术室护理管理中的应用

目的:探究在手术室护理管理中应用护理标识的效果.方法:将100例患者分为使用常规手术室管理的对照组和使用护理标识手术室护理管理的观察组,对比其护理效果.结果:观察组护理质量和护理管理风险发生率均优于对照组,(P<0.05).结论:护理标识应用到手术护理管理中,有效能降低风险,值得临床应用.     

护理安全风险管理防御机制在手术室护理管理中的应用

目的分析护理风险安全管理防御机制在手术室护理管理中的应用效果。方法将于2018年4月-2019年5月在该院接受手术治疗的50例患者作为该次实验的研究对象,将其分为对照组和观察组,每组随机分配25例患者,并给予对照组患者常规手术室护理管理方式,观察组与之不同,采用护理安全风险管理防御机制,对比两组患者在护理过程中的风险发生情况及护理人员对风险管理的认知程度评分。结果据该次实验来看,采用护理风险安全管理防御机制的观察组,出现1例记录差错,风险发生率为(4%),护理人员的风险管理认知评分为(25.39±0.48)分,风险意识评分(23.99±1.02)分,风险管理行为(24.17±1.26)分,风险管理态度(22.92±0.73)分;而采用常规手术室护理管理的对照组,出现2例记录差错,1例切口感染,1例投诉纠纷,风险发生率为(16%),护理人员的风险管理认知、风险意识、风险管理行为、风险管理态度评分分别为(16.85±0.28)分、(17.03±0.84)分、(16.52±0.74)分、(15.92±1.14)分。组间差异有统计学意义(P<0.05)。结论对需要接受手术治疗的患者采用护理风险安全管理防御机制可以有效提高护理安全性,降低风险发生率。     

风险管理措施在手术室医疗器械质量管控中的应用效果研究

目的 探讨风险管理在手术室医疗器械质量管控中的应用效果.方法 纳入该院在2019年2月-2020年3月收取的130件手术室医疗器械,根据数字法随机将其分为对照组和观察组.对照组使用常规管理实施质量控制管理.观察组则使用风险管理模式进行质量控制管理.对比并分析两组手术室医疗器械质量管控后的有效验收率、合格清洗率以及齐全配...