加强医院文化建设提高医院核心竞争力

医院文化是医院的灵魂,是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容,是决定医院和谐发展的精髓.医院文化作为凝聚医院核心竞争力的活化剂,责无旁贷地成为丰富医院品牌内涵的源泉.浙江省衢州市中医医院积极构建特色文化建设,按照"医院标识个性化、医院环境人性化、医院精神时代化、制度管理规范化、专科建设品牌化、优质服务人性化"等方面,开展各类文化创建活动,通过特色医院文化建设促进医院特色品牌的形成.     

建设医院文化 健全医院管理

医院文化是医院的核心,是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是成为促进医院管理的重要保障。通过建设医院文化,能提高医院整体素质及核心竞争力,从而健全医院的管理,医院文化作为一种先进的管理思想和管理模式将成为医院发展建设的重要内容。     

护理管理在医院感染控制中的作用

目的:探讨医院护理部门通过护理管理,使控制感染的方法得以落实,有效降低医院感染的发生率。方法:医院建立健全医院感染相关制度,提高医护人员预防和控制医院感染的能力,加强环节管理,采用科学方法对医院感染进行网络监控。结果:护理部门预防和控制医院感染能力有很大提升,有效降低了感染发生率,提高了医疗护理水平。结论:在医院感染的预防和控制工作中,搞好护理管理是预防和控制医院感染的重要方法,可有效预防和控制医院感染。     

加强廉政文化建设 建设平安和谐医院

从廉政文化的内涵及意义、积极探索医院文化与廉政文化的关系、将医院管理和文化建设与廉政文化有机结合、医院文化建设暨廉政文化建设取得实效几方面入手探讨医院文化是医院廉政文化的基础。医院廉政文化建设,可引导医院干部职工严格自律,抵制不正之风,营造良好的院风,以提高医院整体素质和综合实力,使医院管理和服务水平迈上新台阶。     

加强医院感染管理 确保医疗安全

目的:加强医院感染管理,切实确保临床医疗安全。方法:对引发医院感染的主要因素进行分析,加强医院感染管理,建立高效全面的医院感染管理体系,收集加强管理前后医院的医院感染防控工作效率数据,并进行比较分析。结果:加强医院感染管理后,手术室、外科、内科、妇产科等医院感染相关科室的物体表面、无菌物品、工作人员手表面、室内空气质量检测指标的合格率,均高于加强医院感染管理前(P0.05);加强医院感染管理前医院感染率为1.60%,加强医院感染管理后医院感染率为1.02%,差异显著(P0.05);加强医院感染管理前医院医生和护士对医院感染管理的满意度为83.71%,加强医院感染管理后医院医生和护士对医院感染管理的满意度为94.42%,差异显著(P0.05)。结论:加强医院感染管理可以有效预防和控制医院感染,确保医疗安全。     

三级乙等医院妇产科人力资源规划与配置

目的:探讨医院妇产科人力资源规划与配置情况。方法:对义乌市二级乙等以上综合性医院人力资源规划和配置情况进行调查分析。结果:三级医院每日妇产科工作量明显高于二级医院,专职医生和护士的配置也高于二级医院,差异具有显著性(P0.05);三级医院与二级医院医生及护士平均年龄及平均工龄比较差异无统计学意义(P0.05),但三级医院医生和护士年轻度高于二级医院,工作经验整体优于二级医院;三级医院本科以上学历和具有高级职称的医生和护士所占比例明显高于二级医院,差异具有显著性(P0.05)。结论:三级医院妇产科人力资源规划与配置情况优于二级医院,但仍需要进一步深入研究更加合理的人力资源配置新模式,以适应妇产科的发展需求。     

谈医院文化的内涵、作用及建设

医院文化概念的出现,为医院管理和医院精神文明建设增添了新内容,本文试对医院文化的内涵、作用及建设进行讨论,目的是契合医院发展的需求,提高医院管理水平,促进医院精神文明建设。 医院文化的内涵 医院文化作为一种特殊的社会意识范畴,是同一定时期的社会经济、政治、宏观文化氛围密切相关的。任何一家医院在其创业和发展的     

医院网站、图书馆与医院信息化建设

信息化是医院现代化的一个重要标志,现代化医院的发展离不开医院信息化的支持。医院信息化建设将引领医院实现现代化的腾飞,其中医院网站和数字图书馆建设是医院信息化建设的重要组成部分,医院网站是医院对外交流的主要窗口,医院图书馆的医学信息资源将服务于医院医疗、教学、科研以及广大患者。     

浅谈加强医院财务管理

医院财务管理是对医院财务收支活动的控制和调节,是医院管理的重要组成部分,它具有参谋助手,效益管理及监督职能等作用。加强和完善医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

浅谈新形势下医院的后勤管理

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。医院后勤管理作为医院的保障和支持系统,在协助完成医疗、教学和科研任务中占有非常重要的地位。随着"新医改"大潮的推行,公立医院的生存发展问题已经越来越紧迫地摆在我们面前。医院后勤管理效率直接关系到整个医院的发展水平,直接影响医院的医疗质量和经济效益。因此,如何提高医院后勤管理水平,是摆在所有医院管理者面前的一项重要课题。     

新医改形势下的医院品牌建设

未来医院的竞争某种程度上就是医院品牌文化的竞争,树立社会及患者一致认可的品牌医院,职工一致拥护的医院文化,是当今医院经营管理的法宝之一。医院品牌,它包括了知名度、美誉度、忠诚度3个方面的内涵,医院品牌建设可以增强医院的竞争力,提升医院的凝聚力,提高医院认可度。完整的医院品牌包括技术品牌、服务品牌、文化品牌和形象品牌四个部分,医院在构筑品牌时,要围绕这四个方面进行战略部署,制定整体的发展策略,并通过升华品牌的内涵,使品牌得到不断创新。树名医、创名牌、建名院,以人带科,以科带院的“三名”战略,对医院的技术品牌维持和提升至关重要。优质服务品牌愈加成为医院赢得社会公众信任度和忠诚度的强大手段。医院文化品牌具有导向作用、激励作用、凝聚作用、约束作用、推动作用、辅助作用等六个方面的作用。通过医院形象导人树立医院在社会公众心目中真诚可信的独有的品牌形象。引人服务营销是医院品牌建设的重要手段,牢固树立品牌意识,建立一套以品牌为先导的营销策略,全方位改善医院形象、全面提升医院的核心竞争力,逐步树立医院优良的品牌形象。医院品牌文化建设是一个系统工程,医院应当高度重视品牌和文化建设,逐步提高医院的品牌形象和核心竞争力,谁拥有了医院的核心竞争力,谁就会在市场竞争中取胜。     

中医医院感染管理探讨

近年来严重的医院感染暴发事件已引起我国医学界的广泛关注,各大医院纷纷加入各级医院感染监控网,力求将医院感染的发生降低到最低限度。但各医院的医院感染管理工作发展并不平衡,特别是中医院和西医综合医院起步晚、进展慢,缺乏经验、笔者根据自己从事中医院感染管理的实际,就怎样做好中医院感染管理工作作如下探讨,供同行们参考。1 强化组织领导,健全规章制度 医院感染是医院管理和医疗质量管理的重大问题。提高医院感染管理工作水平,既是医院管理水平和医疗水平的反映,又是医院领导成员自身素质的体现。因此,必须予以高度重视。首先,要建立健全医院感染管理委员会、医院感染管理     

浅析医院的绩效管理

医院绩效管理与激励体系是医院管理工作的一个重要内容,有效的绩效管理和激励体系能够引导医院各部门及员工不断地改进自己的行为,发挥主观能动性,提高工作绩效,全面提高医院的运行效率和服务水平.医院绩效管理与激励体系的构建和运行是医院实现自己的战略目标的重要步骤.一个医院的绩效管理与激励体系也反映了其具体的管理思想和管理文化,也是构筑医院核心竞争力的重要部分.因此,对医院绩效管理和激励体系的研究是每一个医院管理者必须面对和思考的重要内容.     

浅谈医院文化建设与和谐医院构建

医院文化是医院的灵魂,是医院生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高医院整体素质和核心竞争力的重要内容,是决定医院和谐发展的精髓。     

创新文化管理模式打造医院综合竞争力

医院文化是医院管理的核心部分,它能增强医院的凝聚力和创造力,可以提高医院的综合服务水平.医院文化的管理是对医院核心竞争力的管理.多年来,广东省中医院通过文化管理创新,"以人为本",从患者和员工的需求出发,发挥疗效优势、服务优势和信誉优势,提高医院的综合服务水平,取得了显著的社会效益和经济效益.     

论医院文化建设

医院文化是医院改革发展和医院各项工作的“精气神”,是医院生存和发展的助推器。优秀的医院文化能够进一步团结和激励全院职工,团结一心为了组织确定的价值目标,以统一的服务理念,创建出患者信任度高的优秀品牌医院。     

以医院文化建设提升医院核心竞争力

医院独有的文化和以综合实力为依托的核心竞争力,是医院兴旺发达的生命之源。医院文化是铸造医院品牌的灵魂,是造就医院核心竞争力的动力之源。培育医院文化,以弘扬先进医院文化引领医院建设,是新形势下提升医院核心竞争力的必由之路。     

加强思想政治工作促进医院和谐发展

在医院人力资源管理中引入和谐管理理论,医院职工思想、医院服务和社会环境等发生了一系列变化,医院思想政治工作因而出现了一些新问题和新特点,应把思想政治工作融人到医院文化建设中,发挥优势,发挥作用,积极探索新形势下加强医院思想政治工作的新思路。文章提出在新形势下,为了加强和改进思想政治工作,适应医院改革的需要,医院思想政治工作要与加强医院领导班子的自身建设、加强医德教育、切实解决职工实际问题、加强医院文化建设等相结合。     

搞好三个关系构建和谐医院

文章从正确处理医院与患者、医院内部、医院与医院之间关系入手,运用理论与实践相结合的方法,论述了构建和谐医院的必要性和可行性,对医院发展具有指导作用.     

搞好三个关系 构建和谐医院

文章从正确处理医院与患者、医院内部、医院与医院之间关系入手,运用理论与实践相结合的方法,论述了构建和谐医院的必要性和可行性,对医院发展具有指导作用。