加强科研管理提升科研创新能力

科研创新对一个国家和民族的生存和发展至关重要,提升科研创新能力是建设创新型国家的必然要求。医院在医疗市场的竞争力突出表现在其医疗技术水平上。只有加强科研管理,增强科研创新能力,才能突出医院特色,提高诊疗水平和知名度,保证医院的持续发展。医院的文化环境、学术氛围、学科建设、科研创新团队建设、科研平台建设以及科研人员参与课题研究的情况等对科研创新能力的提升都有着重要的作用。创新文化氛围对科研人员创新素质的培养具有潜移默化的作用。灵活的管理制度、完善的学科建设、搭建交叉学科及科研工作平台是科研创新的保证。科研管理人员要充分认识影响科研创新能力的相关因素,加强科研管理,为提升科研创新能力提供保证。     

大健康背景下医院科技创新发展趋势浅析和实践探索

目的探讨医院在大健康背景下所面临的科技创新环境, 以及促进三甲医院自主创新能力可持续性发展的措施。方法结合新时期科技创新发展趋势, 阐述医院利用现有资源提高临床诊疗技术水平、释放科技创新活力的做法, 结合实践提出对工作的思考与建议。结果通过"搭平台、扶人才、建机制"整合医院的内部资源, 加强平台资源内部临床学科的融合发展, 多方面强化医院创新内涵建设和科研实力的提升。结论应进一步明确学科创新发展的模式和方向, 继续扩充专职科研队伍建设, 拓宽和加深公共平台的建设, 完善多维评价机制, 推动建立科技创新可持续发展体系。     

加强医院临床科研"三期"管理的实践

医学临床科研是医院学科建设与发展的依托,对其进行科学的管理可推进临床学科发展,对人才培养、学术梯队建设、综合水平的提高有着极其重要的作用[1]。笔者认为,医院的科研管理应在科学化和规范化的前提下,以环节和过程为重点,切实加强"三期"管理。尤其要重视以下几个问题:     

以需求为导向探索医院青年医师科研能力提升对策

目的 了解北京某医院青年医师科研需求,探讨科研能力提升的对策。方法 通过查阅医院科研管理部门的数据、发放调查问卷和访谈一线科室等方式,对医院青年医师科研需求进行调查分析。结果 当前青年医师开展科学研究的主要原因和障碍是职称晋升和临床工作繁忙,以及青年医师科研需求量大。结论 结合青年医师的实际需求,提出完善政策引导、院级基金支持、搭建科研技术平台和加强交流培训的对策,促进医院青年医师科研能力的提升。     

医院科研文化建设初探

医院发展离不开医院文化的支撑,而医院科研文化则是医院文化建设的重要一环,把科研文化建设融入到医院文化发展的全过程,是医院发展的重大战略.本文围绕医院科研文化建设,探讨了医院科研文化的内涵、功能、建设原则和主要途径,希望为医院文化建设和医院发展提供有益借鉴.     

高校附属医院科研发展面临的挑战与应对策略

面对国家经费投入不足、医疗教学任务重、市场经济环境下个人价值观发生变化及医院发展自身存在的问题,采取给科研人员减负、加强人才培养、建立专职科研人员队伍、加大科研投入及科研奖励、注重平台建设及实施科研绩效考核评估等应对策略,实现高校附属医院科研的可持续性良好发展.     

高校附属医院科研管理的几点看法

国内外各大型高校附属医院,在现有"医疗、教学、科研"三位一体的发展趋势下,需从科研政策适度倾斜、管理人员素质全面提升、多元化机制的构建、资源整合、信息化平台建设、落实经费与档案管理、加强全程监管等方面不断完善科研管理办法,以保障医院科研工作的持续性发展,提升医院核心竞争力。     

研究型医院科研管理工作的实践与探索

目的：分析医院科研管理工作的具体实践,探索有效推动高水平医院临床与科研融合发展的科研管理机制,推动医院加快向研究型医院转型。方法：梳理医院构建“人才、学科、创新、转化”四轮驱动模式的具体举措,重点围绕“杰出人才引领”、“优势学科创建”、“科技创新驱动”、“转化平台提升”四大工程具体实践开展研究。结果：医院通过对科研管理机制的持续创新,促进了医院学科建设水平提升和科学研究成果产出,项目、成果、论文、经费等各项科技指标稳步上升,在省内外乃至国际的影响力日益彰显。结论：医院要适应现代医学发展的新趋势,不断完善科研管理机制,关注医院科研创新文化与氛围营造,为推动高水平研究型医院建设提供人才保障和科研支撑。     

三级公立医院科研团队绩效评价指标体系构建研究

目的建立三级公立医院科研团队绩效评价指标体系, 以期激发科研人员创新活力, 推动医院高质量科研队伍建设。方法结合文献查阅和医院管理实践, 运用结构-过程-结果模型初步构建医院科研团队绩效评价指标体系;2021年7—12月, 通过2轮专家咨询及层次分析法确定绩效评价指标及其权重。应用该指标体系评价国家老年疾病临床医学研究中心的绩效。结果形成包括4个一级指标、12个二级指标及47个三级指标的科研团队绩效评价指标体系。一级指标包括科技创新、运营管理、可持续发展和满意度评价, 其权重分别为0.407、0.223、0.223和0.147, 对应的二级指标中权重最高的分别为科研产出(0.302)、管理协作(0.268)、人才培养(0.356)和考核部门满意度(1.000), 指标判断矩阵均通过一致性检验(CR值<0.1), 权重一致性较好。应用该指标体系对国家老年疾病临床医学研究中心的绩效进行评价, 总得分为73.40分, 科技创新、运营管理、可持续发展和满意度评价得分分别为29.74分、16.14分、14.34分和13.18分。结论本研究构建的科研团队绩效评价指标体系具有一定的可行性, 可...     

用"以人为本"的理念实现科研管理的创新

"以人为本"是全新的管理理念,根据科研管理的特点,科研管理的创新需要管理人员转变观念,变管理为服务,增强服务意识;从医院的管理实际出发,实事求是,坚持"以人为本",搞好科研队伍的建设;要提高科研管理人员自身的素质,这样才能适应知识经济时代的需要.     

精细化管理提升医院科研管理的实践与体会

医院科研管理事关医疗技术进步和医疗水平提升,在医院科研管理中融入精细化管理的理念,结合平台建设,推进医院科研的可持续发展,创新科研管理模式,提升科研管理能力,才能推动医院科研工作健康有序跨越式发展.     

高质量发展背景下区县级公立医院科研管理模式的探索

目的：在公立医院高质量发展的大背景下，探索提升区县级医院科技创新能力的科研管理模式。方法：通过头脑风暴及SWOT法探讨南京市江宁医院科技创新工作的内外部环境形势，分析讨论关键环节，提出科研管理创新举措，主要包括完善管理制度建设、注重人才引培并举、完善考核机制、全面加强院校合作、推进科研诚信建设等；最后分析上述举措实施后对医院科技创新工作的提升效果。结果：科研管理创新举措实施以来，医院科研人员申报课题的积极性以及课题立项数量、质量均显著提高，科研经费显著增长；高水平研究论文的数量也大幅增加。结论：区县级医院科技工作的开展面临一系列亟待解决的问题，构建与医院实际情况相契合的科研管理体系，能有效促进医院科技创新工作水平提升，进而带动医院的高质量发展。     

军队医院科研团队管理创新

科研团队是科研创新和人才培养的重要载体,本文通过阐述医院科研团队建设与管理的现况,分析目前军队医院科研团队建设存在的问题,并对建设能够提升医院科研团队的创新能力和竞争实力,实现医院科学研究的持续、稳定、协调的发展提出建议。     

基于单病种数据库的临床科研平台构建探索

高质量的临床数据是临床研究的基础。复旦大学附属肿瘤医院将临床科研平台的建设作为重点发展项目，确定了结构化、关联化、平台化、项目化的建设目标，建立了优势学科单病种数据库，并构建了临床科研平台。未来还将进一步完善顶层制度设计，以保障临床科研平台持续、高效运转。     

试析科研管理中的自组织与他组织

科研管理是构建科研创新体系的一个重要组成部分,科研管理可以分为自组织型和他组织型科研管理两种模式.遵循科研发展规律的自组织管理模式是推进科研事业快速发展的前提条件,在顺应科研活动规律的基础上恰当地实施他组织的管理调控,是加速推进科学研究进展的必要补充.科研管理人员应投身实践,深入研究,大力提倡"无为而治"的自组织管理理念,把科研服务作为科研管理的重点,进一步加快科研管理机制改革,努力实现我国自主创新、科研进步的快速发展.     

强化临床科研管理 促进医院建设与发展

我院按照“院有重点、科有特色、人有专长”的发展思路,坚持“科技兴院”的发展方针,强化临床科研管理力度,“以人带科,以科促院”,注重抓好科研建设,取得了较好的成效,在本地区形成了较强的,医疗技术优势和实力,有力地促进了医院建设与发展。 1 更新观念,强化意识,是临床科研的基础 科研的发展,技术的创新,是医院建设与发展的驱动力。面对新形势,作为医院应积极主动适应市场经济体制     

新形势下医院科研管理模式的实践和探讨

近年来,国家在医学科学研究方面的投资大幅提高。医院承担的科研项目数量、经费金额和项目种类也越来越多。面对科技发展新形势,我院科研管理工作以“临床需求为导向、建设学院型医院”作为工作定位,通过一系列积极的措施．逐步形成了一套符合医院科研发展的管理方法,并把科研成果及时转化为临床实践,实现了科研管理由应急管理向全过程管理的转变,有效地提高了医院的科研水平。     

基于某三级甲等医院国家自然科学基金现况的科研能力提升探析

目的分析福建省某省级三级甲等综合性医院国家自然科学基金现状,为优化医院科研管理、提升科研能力提出合理化的建议。方法利用医院科研数据库对2014—2018年的国家自然基金立项数量、学科分布、项目负责人情况等指标进行统计分析;采用自主设计调查问卷对2019年国家自然基金申报对象进行调查,调查内容包括一般人口学特征,前期研究基础,基金申报的动力、困难及需求等方面。结果近5年国家自然基金立项数呈增长态势,但与优势省份同等级别医院相比,总体上获资助率较低,且科室间分布不平衡;存在研究基础薄弱、创新性差、缺乏实验室的空间和条件等问题;缺乏研究时间与人力是当前医务人员科研面临的主要困难。结论医院应充分重视,加大科研投入,完善科研支撑平台;组建科研创新团队,促进人才培养和引进;完善科研激励机制,增强内驱动力;积极搭建学术交流与科研合作平台等方式提升医院科研能力,从而促进学科发展。     

以公共科研平台及临床学科研究室建设促进医院学科发展

建立公平可及、高效可靠的公共科研平台,以临床学科或亚专业为导向建设归属临床科室的临床学科研究室,是满足医院不同层次实验需求、有效促进基础研究与临床学科真正结合的关键。以四川大学华西医院为例,介绍了建立不同类型的公共平台,建设归属临床科室的临床学科研究室,培养高素质技术人员,再借助公共平台的技术支持推动临床学科发展的模式。     

南京鼓楼医院科研现状调查分析

目的 了解南京鼓楼医院的科研现状,进一步优化医院科研管理,为提升医院科研能力提出合理化的建议.方法 采用自主设计的调查问卷对医院128名课题负责人的科研现况进行调查,调查内容包括一般情况、科研项目实施情况及医院科研管理情况.结果 医院科研人员参加国内学术性会议的次数明显多于国际性学术会议(P＜0.05);65.60％的科研人员认为科研进展情况良好;50％以上的科研人员对医院科研信息化建设、医院科研奖励体系表示满意;日常工作繁重(70.31％)和实验人员不足(62.50％)是影响科研进展主要因素.结论 科研人员的科研现状比较乐观,积极完善科研平台建设和细分科研管理体系对医院未来科研实力的进一步提升具有重要意义.