品管圈活动在手术室病人安全管理中的应用

目的 通过开展品管圈活动,提高护理质量、确保护理安全,提升护士个人能力和综合素质。方法 在开展品管圈活动的过程中,运用“六个到位法”即：预防到位、教育到位、训练到位、措施到位、履职到位、评估到位,开展各项工作。结果 通过开展品管圈活动中的“六个到位法”,使手术室护理工作质量合格率由原来的87%,上升至现在的98%。结论 开展品管圈活动,运用“六个到位”法,能有效地提高护理质量,护士个人能力与综合素质及安全意识和防范安全隐患能力均得到提升。     

品管圈活动在手术室ForceTriad能量平台管理中的应用

目的探讨品管圈活动在手术室Force Triad能量平台管理中的应用效果。方法成立品管圈活动小组,确定"手术受到能量平台影响率"为活动主题,进行现状把握,目标设定,分析原因,制定对策并组织实施。对比品管圈实施前后能量平台管理效果。结果实施品管圈活动进行质量改进后,手术受到能量平台影响率,从活动前的65.55%下降为活动后的23.54%,达到了预期的目标。结论开展品管圈活动降低手术受到能量平台影响率,延长仪器器械的使用寿命,提高圈员能力和手术室护理管理质量。     

品管圈活动在手术室器械管理质量提升中的应用

目的分析手术室器械管理采用品管圈活动的效果。方法选择2019年1月-2019年6月我院收治的500件手术室器械为研究对象,随机数字表法将其分为参考组和研究组,250件/组,分别采用常规管理和品管圈活动,观察两组的管理质量。结果研究组的清洗达标率(99.60%)和外科医生的满意率(100.00%)均高于参考组(95.60%、94.40%),具有统计学意义(P<0.05)。结论医院中手术室器械使用品管圈活动方式可以更好的提升管理质量,保证器械使用过程的安全性。     

品管圈活动在手术室术前访视中的应用

目的:探讨开展品管圈(QCC)活动在手术室术前访视中的应用效果。方法:将400例择期手术患者随机分为实验组和对照组各200例,实验组由QCC圈长适时调配访视,对照组由手术巡回护士访视。结果:两组术前访视内容规范情况及访视人员各项访视技巧能力提升情况比较差异均有统计学意义(P0.05)。结论:开展QCC活动对择期手术患者实施术前访视,能有效提高患者对术前访视活动的满意度,提高手术室整体护理质量;同时,通过QCC活动使护士自身素质、访视技巧、沟通能力和专业理论知识都得到提升。     

品管圈活动在我国手术室护理管理中的应用现状及进展

综述品管圈(QCC)活动在我国手术室器械及相关物品管理、手术室安全质量管理、手术室无菌技术操作质量管理、手术室护士业务素质管理、手术室带教及培训管理、手术室人际关系管理、手术室医疗文件管理等其他方面的应用现状与进展,并结合临床实践作出思考,提出品管圈活动运用到护理管理中可能存在的一些问题。     

品管圈活动在提高手术室排班效率中的应用

【】目的 探讨品管圈活动在提高手术室排班效率中的作用。方法 成立品管圈活动小组,选定提高手术室排班效率为主题,进行现况把握,设定目标,分析原因及制订对策,比较品管圈活动前、后手术室护士的加班情况。结果 在手术量差不多的情况下,手术室早班护士留下加班时间由活动前约781h降至活动后的约234h。结论 品管圈活动对提高手术室排班效率的效果显著,且大大减少了手术室护士加班时间,减少了因加班而导致休息的累积,提高了手术室的工作效率。     

品管圈活动在手术室院内感染控制中的应用

目的：探讨品管圈活动在手术室院内感染控制中的应用效果。方法于2013年8-11月在手术室组建立品管圈,选定主题,在现状分析的前提下,确立目标,拟定并实施相应的对策,比较实施前后快速手消毒剂使用不规范行为的发生情况,并采用自制的问卷对本次品管圈所产生的无形结果进行评价。结果实施品管圈活动后,每8天平均不规范例数为（21．6±12．52）次,与实施前（56．8±28．42）次相比,差异有统计学意义（t＝2．534,P＜0．05）;品管圈实施后圈成员解决问题能力得分由（2．0±0．69）分提升至（3．8±0．50）分;责任心得分由（2．0±0．75）分提升至（4．2±0．75）分;沟通协调能力由（2．4±0．69）分提升至（4．4±0．45）分;自信心由（2．6±0．82）分提升至（4．6±0．27）分;团队凝聚力得分由（2．6±1．63）分提升至（4．5±0．37）分;组员积极性由（1．8±0．58）分提升至（4．6±0．14）分;品管手法得分由（1．2±0．81）分提升至（5．0±0．00）分;科室和谐度由（2．2±0．94）分提升至（4．6±0．36）分,实施前后比较差异均具有统计学意义（t值分别为6．667,7．142,7．657,7．352,3．676,14．896,14．918,7．556;P＜0．01）。结论品管圈活动在手术室控制院内感染控制中的应用效果显著,值得推广。     

微信在手术室仪器设备维修管理中的应用

目的探讨微信在手术室仪器设备维修管理中的应用。方法采用便利抽样法,观察组选取本院手术室20种常用仪器设备,并随机编号,对照编号选取型号完全相同的仪器设备作为对照组。对照组仪器设备接受常规仪器设备维修管理;观察组仪器设备上均黏贴微信二维码,利用微信平台来加强仪器设备维修的管理。分别统计2017年1~6月两组仪器设备发生故障后到正常运转之间的维修时间、医生满意度,并做统计学分析。结果与对照组相比,观察组手术仪器设备发生故障时维修所需时间明显缩短,差异有统计学意义(P0.05);医生对观察组满意度显著提高,差异有统计学意义(P0.05)。结论微信可以有效提高手术室仪器设备的维修管理,缩短手术仪器设备维修时间,确保及时使用,提高医生满意度。     

品管圈在手术室物品定位管理中的应用

目的探讨品管圈(quality control circle,QC)活动在手术室物品定位管理中的应用效果。方法成立品管圈小组,调查现状、进行要因分析、设定目标、制定对策,包括加强人员培训与考核,规范物品放置管理制度,比较QC活动前后30 d的手术医师和手术室护士满意度、平诊和连台手术物品准备所需平均时间。结果QC活动后30 d的医师和护士满意度均较活动前高、平诊和连台手术物品准备所需平均时间均较活动前短,前后比较,均P0.05,差异具有统计学意义。结论实施QC活动,可规范手术室物品定位,提高手术室护理管理质量及工作效率。     

品管圈在手术室器械管理中的应用研究

将63例在本院手术室进行手术的患者随机分为两组,其中,观察组32例,对照组31例,对照组用按传统模式管理手术器械;观察组则对手术器械进行品管圈模式管理。观察比较两组的手术器械无菌合格率,器械准备完善率,手术医生满意度。结果观察组中手术器械无菌合格率为100%、手术器械准备完善率为96.88%、手术医生满意度为98.78%、而对照组为90.32%、80.64%、82.59%,两者有显著差异性(P0.05)。品管圈的应用能提高手术室器械管理的水平,具有良好的应用前景。     

品管圈在手术室外来器械管理中的应用

[目的]探索品管圈在手术室外来器械管理中的应用。[方法]由9人组成品管圈,分析手术室外来器械管理问题产生的原因并采取整改措施。[结果]品管圈应用到手术室外来器械管理中后手术室外来器械不合格率从12.41%降到2.70%,差异有统计学意义(P0.05);手术医生对外来器械的满意度从85.93%提高到96.43%,差异有统计学意义(P0.05)。[结论]品管圈应用到手术室外来器械管理取得了较好的效果,提高了手术室外来器械的合格率,增加了手术医生的满意度。     

品管圈活动在手术室临床护理路径信息化护理管理中的应用

目的探讨品管圈(QCC)活动在手术室临床护理路径信息化护理管理中的应用效果。方法选取2017年9月至2018年6月在该院收治的手术患者400例作为研究对象,按收治时间不同分为对照组(2017年9~12月)和研究组(2018年3~6月)各200例。该院从2018年3月开始在手术室建立品管圈,并实施临床路径信息化管理。比较两组患者满意度、术前器械台整理时间以及护理差错、切口感染发生率差异。结果研究组患者术后切口感染及护理差错发生率均低于对照组(均P<0.05);QCC活动开展前护理人员的术前器械台整理时间长于活动后(P<0.05);研究组患者对总体护理、临床护理路径及责任护士的满意度均高于对照组(均P<0.05)。结论QCC活动应用于手术室临床护理路径信息化护理管理效果满意,有助于减少护理差错事件,预防切口感染,提高护理人员工作效率及护理质量。     

品管圈活动在呼吸机管理中的应用

成立呼吸机管理品管圈小组,对科室呼吸机管理存在的问题进行原因分析,制定对策,继而实施对策,评价效果,建立制度,呼吸机交接时间由原来的20.5min缩短为10.5min。     

品管圈活动在手术室护理工作中的应用效果分析

目的探讨品管圈活动在手术室护理工作中的应用效果。方法选取2013年1月~2014年12月该院收治的245例进行外科手术的患者进行回顾性分析,根据治疗时间安排患者分组,2013年1~12月进行外科手术的124例患者列入对照组,2014年1~12月进行外科手术的121例患者列入观察组,观察组121例患者是我院在实施品管圈活动后进行治疗。比对两组患者护理中发生差错情况、手术安全核查执行情况、术中正确使用体位垫摆放体位发生皮肤受损情况,患者对围术期优质护理工作的满意度情况以及品管圈活动开展前后护理人员的护理能力。结果观察组患者护理中发生差错情况的概率为3.31%、术中正确使用体位垫摆放体位发生皮肤受损情况概率为4.96%低于对照组患者的6.45%和12.90%,差异有统计学意义(P<0.05);观察组患者手术安全核查执行情况概率为95.04%,明显高于对照组患者的78.23%,差异有统计学意义(P<0.05);观察组患者对围术期优质护理工作的满意度为96.69%,高于对照组患者的83.06%,差异有统计学意义(P<0.05);品管圈活动开展后,护理人员各方面的护理能力均突出升高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论手术室护理工作中开展品管圈活动,能够明显提高和改善手术室护理工作的质量,提高患者对围术期优质护理工作的满意度,促进护理人员工作能力的提高,对于发展护理事业具有积极的意义,值得应用推广。     

戴明循环理论的QCC活动在我院手术室仪器设备管理中的应用

目的:探讨戴明循环理论的品管圈(QCC)活动于我院手术室仪器设备管理中的应用效果。方法:我院自2017年施行戴明循环理论的QCC活动,比较QCC活动前(2016年6月～12月)、QCC活动后(2017年1月～6月)手术室仪器故障发生率、圈员的QCC手法应用、沟通协调、团队精神、工作积极性评分及活动后目标达成率。结果:QCC活动后手术室仪器故障发生率为3.85%(4/104)低于活动前18.27%(19/104)(P0.05);QCC活动后目标达成率为246.50%;QCC活动后圈员的QCC手法应用、沟通协调、团队精神、工作积极性评分高于活动前(P0.05)。结论:于手术室仪器设备管理中采用戴明循环理论的QCC活动可减少手术室仪器故障发生,提高圈员工作能力及积极性。     

六西格玛管理法在洁净手术室仪器设备管理中的应用

目的:探讨六西格玛管理法对洁净手术室仪器设备管理的可行性和效果。方法:运用六西格玛管理法,找出影响手术室仪器设备运行流畅性和高效性的相关因子,从术前仪器设备准备时间,仪器设备完备率,手术医师满意度、手术室护士满意度、手术室环境满意度5个方面进行实施后对比。结果:实施六西格玛管理后医护人员满意度及仪器设备完备率明显提高,术前仪器设备准备时间明显缩短。结论:应用六西格玛管理法可提高手术室仪器设备管理质量及工作效率,提高医护人员满意度。     

品管圈在手术室烟雾防护管理中的应用研究

目的探讨品管圈在手术室烟雾防护管理中的应用效果。方法随机选取我院2017年6月至2018年11月136名参加手术的医务人员为研究对象,2017年6月至2018年4月实施手术室烟雾防护常规管理,于2018年5—11月实施品管圈活动,比较活动前后医务人员对手术室烟雾相关知识掌握水平和手术室烟雾管理与防护评分。结果活动后医务人员相关知识掌握水平总分高于活动前,差异有统计学意义(P0.05);手术室烟雾管理与防护总评分均高于活动前,差异有统计学意义(P0.05)。结论手术室应用品管圈活动可提高医务人员对烟雾的个人和系统防护能力,有助于持续改进手术室对烟雾的防护管理,具有临床研究价值。     

品管圈活动降低手术室内镜仪器设备使用缺陷率的效果观察

[目的]观察品管圈活动降低手术室内镜仪器设备使用缺陷率的效果。[方法]按照品管圈活动的十大基本步骤进行活动,由手术室科室其中8人组成品管圈小组,根据计划进行数据收集、分析原因以及解决问题。[结果]实施品管圈活动后,抽取其中手术室内镜仪器设备使用次数110次,缺陷率从改善前的13.9%降低到5.3%,目标总达标率达到105.9%。[总结]在手术室内镜系统仪器设备的管理中运用品管圈活动可降低手术室内镜仪器设备的使用缺陷率。     

品管圈活动在降低手术室器械运转效率风险中的应用

目的研究品管圈活动在降低手术室器械运转效率风险中的作用。方法整理2015年1月-2015年7月手术器械准备不完善的例数作为对照组,整理2015年8月~2016年1月运用品管圈活动后三、四级手术器械准备不完善例数作为观察组。于2015年1月成立品管圈小组,对其品管圈的理论基础、流程、运营环境等进行讲解,医院整体开展品管圈活动,对比实施品管圈活动前后手术室器械不良事件发生率、手术室器械运转效率情况以及在实际应用后,手术时间缩短情况及手术感染发生情况。结果活动实施后,手术室器械不良事件发生率明显少于实施前(P0.05)。活动实施后,手术时间及手术感染发生率均少于实施前(P0.05)。结论应用品管圈活动可准确降低手术室器械运转效率风险,使手术室器械不良事件发生率减少,减少手术时间及手术感染发生率,使手术医生满意、患者满意,促进医院实现发展,值得用于临床推广。     

品管圈活动在护理管理中的应用效果

目的:探讨品管圈(QCC)活动在护理管理中的应用效果。方法:组织全院护理人员分批进行QCC知识培训,并在全院护理单元开展QCC活动,解决护理过程中遇到的问题,统计我院开展QCC活动情况及论文发表情况。结果:QCC活动的开展解决了临床护理操作、护理管理、患者安全、患者教育等方面存在的护理问题,QCC成果形成7篇论文,4篇已发表,3篇待发表,1项专利正在申请中。结论:在护理管理中开展QCC活动取得了较好的效果。