医院的发展离不开青年人才

21世纪是人才的天下,人才是医院生存和发展的根本,医院之间的竞争是人才的竞争。青年是人才的基础,人才形成离不开青年成长的过程,医院要注重青年成长的培养,促进人才队伍建设,从而使医院在市场经济中开发市场、占领市场,在市场竞争中立于不败之地。本文针对医院发展中存在着对青年成长培养的不足进行了论述。     

医院的发展离不开青年人才

21世纪是人才的天下，人才是医院生存和发展的根本，医院之间的竞争是人才的竞争。青年是人才的基础，人才形成离不开青年成长的过程，医院要注重青年成长的培养，促进人才队伍建设，从而使医院在市场经济中开发市场、占领市场，在市场竞争中立于不败之地。本文针对医院发展中存在着对青年成长培养的不足进行了论述。     

加强公立医院青年人才工作的思考

青年人才是公立医院医教研全面发展的主力军,是医院生存、发展的基础,培养和造就一批杰出青年人才是提高医院诊疗质量的关键所在。文章从青年人才工作的重要性着手,通过阐述公立医院青年人才工作中现存的主要问题,提出加强青年人才引育的建议。文章认为,公立医院需要进一步加强对青年人才管理,注重引育结合,做好顶层设计,制定实施多层次人才引进和培养措施,强化政策扶持,拓宽青年人才培养渠道;进一步加强青年人才专项考核与量化评价,建立健全人才考核与评价体系,实施全员聘用与岗位管理,同时注重培养创新型青年人才,探索可行的培养措施,为青年人才发展保驾护航。通过健全各项政策措施,夯实人才发展"软环境",吸引并留住人才,促进青年人才迅速成长和可持续发展,推动公立医院高质量发展。     

青年人才培养创新实践活动的实施与体会

青年人才培养是医院发展的关键点,是医院建设中一项重要的系统工程。结合北京天坛医院的实际情况,围绕医院实施的创新实践活动,总结培养青年人才的前期经验,提示创新实践、创新思想注重全方位的培养青年人才,是实现人才与医院核心竞争力双丰收的重要举措。重视人才培养才是医院发展的关键。     

谈谈青年住院医师的培养与提高

青年住院医师所占医院人数最多,处于医疗工作第一线。对青年住院医师的培养质量之高低,直接影响到医院的医疗质量和未来的发展。目前青年住院医师中存在着一些问题有待解决,如缺乏艰苦奋斗、正规训练和科研能力低等。因此,我们认为,今后应努力加强对青年住院医师的培养工作。一、加强对青年住院医师的思想政治教育和管理加强青年住院医师管理工作,首先要加强政治思想教育,教育他们树立正确的政治方向,坚持四项基     

医院优秀青年医学人才培养的初步探索与实践

医疗机构间的竞争日益激烈,加强对医院优秀青年医学人才的选拔和培养对医院的生存与发展具有重要意义。我院自2009年开始实施了＂优秀青年医学人才培养计划＂,在医院青年人才的组织和保障、动员和选拔、计划和实施、考核和奖惩等方面进行了一些探索和实践。通过培养,我院优秀青年医学人才在医、教、研等各方面均取得了较好的发展和成果。实践证明,＂优秀青年医学人才培养计划＂对于青年医学人才的培养是卓有成效的。     

医改背景下公立医院青年医务工作者人文素养培养的创新模式初探

青年医务工作者是医院卫生事业蓬勃发展的未来保证，作为医院综合医务工作推进的主力军，必须首先抓好他们的人文素养培养，让他们懂得“行医之前先学做人”的基本行业准则。本文结合医改背景，从青年医务工作者人文素养培养的新要求与必要性入手，主要阐述了当前公立医院青年医务工作者的人文素养培养重要性、必要性，并对公立医院青年医务工作者人文素养培养模式进行探索和创新，通过设立实施“阳光青团健康成长教育”项目、邀请金牌导师量身定制创新培训课程、开展“女神养成记项目”相关活动等三项主要举措及若干其他的创新培养方法和模式。特将项目的进展状况和取得成果作如下展示，希望能够为公立医院培养青年医务人才，提高医院医学人文素养，促进医疗大环境健康发展，不断提升社会公共卫生事业发展水平贡献自身的力量。     

综合性医院青年医师规范化培训的体会

住院医师规范化培训是培养临床医学人才的重要途径,是医院人才梯队建设中最基础的部分。青年医师是潜在的医学人才,他们的成长与发展关系到医院的整体素质,关系到医院的医疗质量、前途和命运。如何加强和提高医院青年医师规范化培训的水平和质量是医院管理人员必须高度重视的问题,领导重视是实施规范化培训的前提,强化机构管理是实施规范化培训的必然要求,制度完善是实施规范化培训的重点,创新管理使青年医师统一培训管理工作注入活力,严格考核,奖惩分明实施规范化培训的保证。在实施过程中,存在培训计划与医院实际工作需要存在矛盾;科室考核不到位,要求不严,流于形式;带教工作不规范,重使用轻培养,忽视对高素质专业人才的培养。针对此类问题提出了如下对策:计划和轮转相兼顾策略协同解决,对相关人员轮转科室进行微调制订个性化的培训方案;确立公平的考核审查体制,成立各级考核组,师生间交叉考核,背对背考核;建立符合中国国情的住院医师规范化培训模式。青年医师统一规范化培训管理是一个非常复杂的系统工程,它依赖于各个职能部门配合,也取决于培训全过程中各个关节的把关。搞好这项工作,将有助于人才队伍的健康成长,提高医院整体队伍素质和医院医疗技能水平。     

近代福建基督教教会医院西医教育之初探

鸦片战争后，入闽的基督教会在福建创办了大量的教会医院，利用医疗手段辅助传教。教会医院在从事医疗传道的同时，也适时地招收华籍青年，传授西方医学知识，开展西医教育。在教会医院内开设医学班和附设护士学校是最普遍的两种西医教学方式。教会医院的西医教育为福建培养了大量的西医人才，丰富了福建人民的医学知识，促进了西医在福建的立足与发展。     

论医院创新型人才培养机制的建立

21世纪的今天,"以人为本"、"培养创新型人才"已不再仅仅是组织的时髦口号,而是体现了组织管理者对核心要素的认同,对培养核心竞争能力的追求.人力资源已从一种隐性资源逐渐浮出水面,走到前台,正成为当今社会最有价值的资源.影响医院成长与发展的战略资源中,掌握新信息、新知识、新技术,具有可重复开发性和创造性的人力资源已逐渐占据核心地位.只有拥有最雄厚、最广泛的医院,才会在21世纪的国际和国内医疗领域竞争中占有优势、把握先机.本文分析了医院创新型人才对医院发展的作用,根据医学创新型人才的特点和需求,结合医院人才管理的现状,探索了几种医院对创新型人才的培养机制.