PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用

目的探究分析PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果。方法自2017年1月至2017年12月在我院消毒供应室实施PDCA循环,将消毒供应室进行PDCA循环的相关资料收集作为观察组;将其自2016年1月至2016年12月期间未进行PDCA循环的相关资料收集作为对照组,比较实施PDCA循环前后我院消毒在消毒供应室护理管理水平、物品清洗灭菌消毒合格率、临床医护人员满意度3个主要方面的差异。结果观察组消毒供应室护理管理水平较对照组显著提高,观察组物品清洗灭菌消毒合格率较对照组明显增加,对观察组工作人员的总满意度较对照组显著提高。两组之间在上述3个方面的差异显著且具有统计学意义(P<0.05)。结论 PDCA循环显著在消毒供应室护理管理中的应用效果显著,有效提高了消毒供应室护理管理质量,值得在消毒供应室护理管理中进行推广和应用。     

PDCA循环在消毒供应室的应用

从实施全面质量管理的PDCA循环保证体系五年来(1),我们消毒供应室把个体化、多元化、可变性的临床服务要求转化为系统化、程序化的科学管理。通过该体系的运转,使整体最佳协调、内部最佳运行、服务最佳提供,使消毒供应室在制度化、规范化的质量控制上有了很大提高(2)。我们主要     

PDCA管理循环在供应室质量管理中的应用

PDCA管理循环就是按照计划(P)、实施(D)、检查(C)、处理(A)四个阶段来进行，并且循环不止进行下去的一种管理工作程序。它不仅作为护理行政管理体系运转的基本方法，同时也适用于供应室的质量管理。我科自2000年元月开始运用PDCA管理循环重点抓了供应室的质量管理，收到较满意的效果。现将体会介绍如下：     

PDCA循环应用于消毒供应室护理管理效果研究

目的 分析在消毒供应室护理管理工作中应用PDCA循环管理方法的效果。方法 以我院消毒供应室的工作人员为研究对象,按照时间段进行分组,其中20名人员为对照组,在2017年6月至2018年6月采取常规护理管理;20名人员为研究组,在2018年7月至2019年7月采取PDCA循环护理管理方法,评价并比较两组护理管理方法的应用效果。结果 对研究组消毒供应室工作人员应用PDCA循环护理管理方法后,工作人员满意度和各项操作的依从性均高于对照组,差异显著（P <0.05）,有统计学意义;同时,研究组工作人员器械清洗合格率、服务意识、安全防范、差错防范意识均高于对照组,差异显著（P <0.05）,有统计学意义。结论 PDCA循环管理方法在消毒供应室的应用价值优于常规护理管理方法,可明显提高工作人员满意度和各项操作的依从性,保证器械清洗合格率,增强工作人员服务意识、安全防范意识、差错防范意识,高效完成消毒供应工作且工作质量较佳。     

PDCA循环在消毒供应中心护理管理中的应用价值分析

目的分析消毒供应中心护理管理中采用PDCA循环的应用价值。方法抽取我院科室工作医护人员30例,时间为2017年5月至2018年8月,对照组未进行PDCA循环法,共计15例,观察组进行PDCA循环,共计15例,统计对比消毒供应中心护理管理情况。结果进行PDCA循环法的观察组其消毒液浓度、灭菌物品、除锈、管道清洗、手卫生以及器械消毒清洗合格率均高于未进行PDCA循环法的观察组,以上数据在进行对比时均以P <0.05呈现;②进行PDCA循环法的观察组满意度计算比例为93.33%,未进行PDCA循环法的对照组满意度计算比例为73.33%,上数据在进行对比时均以P <0.05呈现。结论消毒供应中心护理管理中应用PDCA循环法能够将医院整体质量提升,保证水平,促进科室满意度的提升。     

PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用及对降低手术器械感染率的影响效果

目的分析在消毒供应室护理管理中应用PDCA循环对降低手术器械感染率的影响效果。方法随机抽取本院消毒供应室医护人员20例作为研究对象,将2016年1~6月与2016年7~12月作为研究时段,将前者作为对照组、后者作为研究组,对照组实施常规护理管理,研究组实施PDCA循环护理管理,分析两组手术器械感染率、护理管理效果、各科室满意度。结果手术器械感染率研究组低于对照组,差异有统计学意义(P0.05);护理管理效果、各科室满意度对比研究组高于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论在医院消毒供应室护理管理中应用PDCA循环,既可降低手术器械感染率,又可提高各科室对消毒供应室的满意度及护理管理效果,值得消毒供应室推广应用。     

PDCA循环管理对降低医院消毒供应室院内感染率的成效分析

目的:探究PDCA循环管理对降低医院消毒供应室院内感染率的成效。方法:抽取2017年1—12月间100例患者、100件清洗消毒器械及物件和30名医护工作人员资料作为管理前组,采用消毒供应室常规管理;另抽取2018年1—12月间100例患者、100件清洗消毒器械及物件和30名医护工作人员资料作为管理后组,采用消毒供应室PDCA循环管理;比较管理前后患者院内感染的发生率、器械及物件清洗消毒合格率、以及医护工作人员和患者对医院消毒供应室消毒管理的满意率的差异。结果:管理后组患者院内感染发生率低于管理前(P<0.05),器械及物件清洗消毒合格率高于管理前组(P<0.05),医护工作人员和患者对医院消毒供应室消毒管理的满意率高于管理前组(P<0.05)。结论:在医院消毒供应室管理中运用PDCA循环管理的效果较好,有效减少了院内感染的发生,规范了器械及物件的清洗消毒流程,减少了院内感染的发生,提高了医护工作人员和患者对医院消毒供应室消毒管理的满意率。     

PDCA循环管理体系在医院消毒中心管理中的应用价值研究

目的探讨PDCA循环管理体系在医院消毒中心管理中的应用价值。方法 2016年3月～2017年3月未实施PDCA循环为实施前,2017年4月～2018年3月实施PDCA循环为实施后,实施前后清洗器械均来源于我院消毒中心,比较实施前后器械清洗合格、器械相关知识掌握评分、临床医生和护士对操作人员满意度。结果实施后器械清洗合格率、器械相关知识掌握评分分别为99.6%(1658/1665)、(29.5±8.6)分,均显著高于实施前的91.4%(1485/1625)、(21.6±6.2)分,差异有统计学意义(P 0.05);实施后对操作人员满意度为98.4%(123/125),显著高于实施前的89.6%(112/125),差异有统计学意义(P 0.05)。结论 PDCA循环管理体系应用于医院消毒中心管理中有助于提高器械清洗质量,提升对供应中心的满意度,值得进一步推广应用。     

PDCA循环管理在消毒供应中心中的应用

目的:探讨PDCA循环管理在消毒供应中心中的应用效果。方法:选取2015年3月～2017年2月收集样本资料100份作为观察组,同时选取2014年2月～2015年2月收集样本资料100份作为对照组,对比两组质检情况。结果:实施后消毒供应室各环节质量检查情况优于实施前(P0.05)。结论:将PDCA循环法应用于消毒供应中心管理中,可有效地提高供应室各环节质量,因此可于临床实践中推广应用。     

流程管理理论在消毒供应室管理中的应用

目的:探讨流程管理理论应用于消毒供应窒的效果.方法:2008年1～12月将流程管理理论应用于消毒供应室管理中,护理质量管理流程,包括物品回收、清洗、包装、灭菌、下送流程、无菌物品存放流程、供应室护士与临床科审护士协调沟通流程结果:各种器械包包装合格率由97%上升为100%,下送临床科室无菌包错发率由1%下降为零,护士满意度由90%上升为99%.结论:应用流程管理理论实现了供应窒管理科学化、规范化、系统化,适应了临床工作,提高了供应室护理质量.     

细节管理在消毒供应室管理中的应用价值

目的：探讨细节管理在消毒供应室管理中的应用效果。方法分析消毒供应室管理情况资料,通过对10名工作人员进行细节管理,观察细节管理实施前后风险事件发生率情况。结果细节管理实施后消毒供应室风险事件发生率情况均优于细节管理实施前, P〈0.05,差异有统计学意义。结论细节管理在消毒供应室管理中的应用可以明显降低风险事件发生率,提高工作效果,值得临床推广应用。     

细节管理在医院消毒供应室中的应用

目的研究细节管理在医院消毒供应室中的应用效果。方法将2016年5月～2018年6月在广东医科大学附属第二医院消毒供应室工作的20名工作人员作为研究对象,我院2016年5月～2017年5月未实施细节管理作为对照组,从2017年6月～2018年6月实施细节管理作为观察组,比较两组的回收及时率、包装质量、发放及时率、消毒灭菌质量、服务质量、服务态度及满意度。结果观察组的回收及时率评分、包装质量评分、发放及时率评分、消毒灭菌质量评分均明显高于对照组,两组差异有统计学意义(P0.05);观察组的服务质量评分、服务态度评分均显著高于对照组,两组差异有统计学意义(P 0.05);观察组的护理满意度显著高于对照组,两组差异有统计学意义(P 0.05)。结论在医院消毒供应室中实施细节管理可以提高工作效率和工作质量,完善消毒供应室的各项工作流程,从而提高医院的诊疗质量,更有利于医院的长远发展,值得进一步推广和应用。     

细节管理在医院消毒供应室中的应用

目的通过对医院消毒供应室采用细节管理方式进行探讨,以供日后在护理工作中留作参考及使用。方法第一阶段为2010年1月至2010年12月,作为对照阶段实施一般性护理。2011年1月至2011年10月为第二阶段,这个阶段实施细节管理。由临床护士长负责对消毒供应室实施的细节管护理工作评价,调查分为服务态度、回收机发放及时率、包装质量等。结果实验阶段满意度高于对照阶段,无论是服务态度、回收和发放的及时程度、包装质量等方面,所得分数均高于对照阶段,P<0.05。结论消毒供应室融入了细节管理,各科室满意度有了很大提高,有效提升了护理质量。     

PDCA循环管理对降低医院消毒供应室手术器械感染率的效果分析及其对策

目的:分析应用PDCA循环管理法对降低医院消毒供应室手术器械感染率的影响及其对策。方法:抽取2017年1月—12月间医院消毒供应室手术器械灭菌资料为管理前组;另抽取2018年1月—12月间应用PDCA循环法进行质量管理后的医院消毒供应室手术器械灭菌资料为管理后组;统计和分析因手术器械灭菌原因导致医院感染发生率;比较实施PDCA管理前后相关技术人员操作情况、器械消毒灭菌合格率差异及对医院感染的影响。结果:管理后组应用PDCA循环管理后手术器械、气管内套管、麻醉喉镜及氧气湿化瓶检查合格率均显著优于管理前组,且手术器械医院感染率显著低于管理前组(P<0.05)。结论:在医院消毒供应室应用PDCA循环管理法管理有助于降低手术器械消毒灭菌不合格率及患者手术切口的感染率,提高了消毒供应室器械消毒质量和患者的手术质量,降低了医院感染发生率,确保了手术的医疗质量。     

PDCA循环管理模式在医院感染消毒隔离管理中的应用效果观察

目的探讨PDCA循环管理模式在医院感染消毒隔离管理中的应用效果。方法将2014年1月～2016年2月未实施PDCA循环管理模式的医院感染消毒隔离管理工作情况设为A组;2016年3月～2018年4月我院实施PDCA循环管理模式的医院感染消毒隔离管理工作情况设为B组。比较两组护理人员医院感染与患者医院感染发生情况、医院消毒灭菌用品检查合格情况以及患者住院时间。结果 B组护理人员医院感染的呼吸道感染、针刺伤和患者医院感染的呼吸道感染、侵入性操作感染等发生率明显低于A组,差异有统计学意义(P 0.05);B组呼吸机管道、氧气管、雾化管、吸痰管的合格率均为100.00%,吸痰管检查合格率与医院消毒灭菌用品总合格率均高于A组,差异有统计学意义(P 0.05);B组呼吸机管道、氧气管、雾化管等检查合格率高于A组,但组间比较差异无统计学意义(P 0.05);B组患者住院时间为(9.23±2.76)d,低于A组的(17.65±2.63)d,差异有统计学意义(P 0.05)。结论 PDCA循环管理模式应用于医院感染消毒隔离管理中的效果显著,可有效减少护理人员和患者医院感染的发生,提高院内消毒灭菌用品检查合格率,利于缩短患者住院时间,值得临床推广。     

PDCA循环在供应室内镜器械清洗消毒管理中的应用效果

目的探讨PDCA循环应用于供应室内镜器械清洗消毒管理中的效果。方法选取2016年1月～2017年1月本院供应室内镜器械采用常规清洗消毒灭菌管理作为对照组;另选取2017年2月～2018年2月采用PDCA循环管理内镜器械清洗消毒灭菌作为研究组。两组均采用简单随机抽样法抽取320件清洗、消毒及包装后内镜器械,比较清洗、灭菌、包装合格率及抽样合格率,同时比较两组工作满意度。结果研究组清洗、灭菌、包装合格率分别为98.44%、99.06%、98.75%,高于对照组的91.88%、90.63%、91.25%,差异有统计学意义(P 0.05);研究组清洗后、包装后无菌合格率及无菌样品合格率分别为97.50%、98.13%、97.81%,高于对照组的90.94%、90.31%、90.63%,差异有统计学意义(P 0.05);研究组工作质量满意度为98.00%,高于对照组的90.00%,差异有统计学意义(P 0.05)。结论在供应室腔镜器械的清洗消毒中实施PDCA循环管理模式,其效果显著,明显提升了腔镜器械的清洗消毒合格率,对减少医源性感染、提高工作质量满意度等方面均具有积极意义,值得应用推广。     

PDCA循环在提高手术人员手消毒管理中的作用

目的观察将计划-实施-检查-处理（PDCA）循环即管理循环模式引入外科手消毒管理中的效果。方法应用PDCA循环模式进行持续质量改进,强化培训后,定期检查手术人员的指甲修剪情况、机械清理指甲依从性及手无菌检出率。结果培训前后护士的指甲修剪率、机械清理指甲率及手无菌率均最高,医生次之,实习生最差;培训后三组人员的上述三项指标（护士的指甲修剪率除外）均有大幅度升高,自身前后比较,差异均有统计学意义。结论 通过PDCA循环进行持续质量改进,提高手术人员修剪指甲、机械清理指甲依从性,对规范免刷式外科手消毒,确保外科手消毒质量起到至关重要的作用。     

PDCA循环管理在医务人员规范管理中的应用效果分析

目的分析PDCA循环管理在医务人员规范管理中的应用效果。方法以2017年3月至2018年9月为研究时间段,将2017年3月前未实施任何干预手段于医务人员规范管理中随机选取60例医务人员作为对照组,同时将2017年3月后实施PDCA循环管理于医务人员规范管理中随机选取60例医务人员作为观察组,对比分析2组医务人员的卫生规范操作情况和手卫生消毒情况。结果观察组的卫生规范操作率与手卫生消毒合格率明显优于对照组,两组对比差异显著(P <0.05)。结论在医务人员规范管理中应用PDCA循环管理能够有效增强医务人员的卫生意识,提高医务人员卫生依从性,规范医务人员的卫生操作,避免医院发生感染情况,具有应用价值。     

采用PDCA循环提高消毒供应室护士管理效率的方法探讨

目的探讨消毒供应室护士最佳的管理方法;方法在2016年1月~2017年1月期间,将PDCA循环引入到消毒供应室的管理过程中,从计划、执行、检查和纠正4环节对我科15名护士进行管理;结果开展PDCA循环前后,分别消毒灭菌的合格率、护士自我防护安全意识、对工作氛围和管理情况的满意几方面进行比较,调查结果差异均有统计学意义(P<0.05)。结论在消毒供应室护士的日常管理中,引入PDCA循环的方法,管理效果显著。