药物经济学应用于医院药事管理的价值分析

在医院药事管理中应用药物经济学,通过最小成本分析、成本－效果／效用／效益分析,以此为临床合理用药,提高临床药学服务,降低医疗成本等方面提供客观决策依据,从而进一步提高医院服务质量和药事管理水平。     

浅谈新形势下护士长的管理

随着医疗水平的不断提高及病人对医疗的更高期望值,我们已经感受到服务蕴藏着深刻的内涵和潜能.在科室管理中诸多的现实问题摆在我们护士长面前:如何提高医疗服务质量?如何降低医疗成本?如何保障患者安全?如何构建和谐医患关系?这些是我们作为护士长管理者必须重视的环节.护理管理水平的高低很大程度上影响着医院的管理水平.     

浅谈我院网络安全管理措施

随着卫生事业的发展和医院管理水平的不断深化,计算机网络化在现代医院管理中已趋于普及,成为医院现代化发展与管理的必然需要。许多医院已经依靠计算机网络建立了包括医疗、教学、科研、服务,管理等为主要内容的医院信息管理系统（HIS）,大大促进了工作效率的提高,降低了运行成本,提高了服务标准。     

各病区经济管理在医院成本核算管理中的作用

目的 为了配合医院成本核算工作这项系统工程，提高病区经济管理效能，达到降低医疗护理费用和治疗成本的目的。方法 每位护士应引入成本核算意识，灌输成本控制观念，规范护理管理制度，充分利用医院管理信息系统，实施有效的资源管理。结果 治疗成本，护理成本明显降低，资源得到合理利用。结论 医护人员的参与转变了护理人员传统的纯业务管理意识，也提高护士长的经济管理水平，保证医院优质高效低耗的服务模式，从而增强了医院的社会效益和经济效益。     

浅谈医院成本管理

医院成本核算是医院经济管理中财务管理的基础工作,加强成本管理是医院经营管理的重要环节。随着国家改革的深化,医院改革也进入了实质性的攻坚阶段。为了适应医疗市场竞争日趋激烈的新形势,我院在不断提高医疗服务管理水平的同时,通过不断强化医院成本管理,努力减少消耗、降低成本、提高效益,走出了一条内涵效益型发展之路。     

医院感染管理中存在的问题与对策

医院感染管理水平与医院感染的发生密切相关，如何提高医院感染管理水平，降低医院感染发生率，以确保医疗安全，提高医疗质量，是医院管理中应着重解决的问题。下面就我们对医院感染控制及相关工作进行卫生监督过程中发现的问题，提出相应对策。     

药物经济学应用于医院药事管理的价值分析

在医院药事管理中应用药物经济学,通过最小成本分析、成本-效果/效用/效益分析,以此为临床合理用药,提高临床药学服务,降低医疗成本等方面提供客观决策依据,从而进一步提高医院服务质量和药事管理水平。     

用RMAN进行ORACLE数据库备份的方法研究

随着卫生事业的发展和医院管理水平的不断深化,计算机网络化在现代医院管理中已趋于普及,成为医院现代化发展与管理的必然需要。许多医院已经依靠计算机网络建立了包括医疗、教学、科研、服务、管理等为主要内容的医院信息管理系统（His）,大大促进了工作效率的提高,降低了运行成本,提高了服务标准。     

医疗数据深加工在医疗质量管理中的应用

目的医疗数据深加工可为医院管理者提供医疗质量更高层次的数据分析,有助于医疗资源的整合、流程优化、降低运行成本,使医院的工作流程和医疗资源以先进的网络技术得到有效结合。方法通过参照数据钻取和数据挖掘的实践和指南,描述重要数据的模型或预测未来的数据趋势,进行微观、中观和宏观的统计,综合和推理,来发现医疗业务的相互关联。结果有助于医疗资源的整合,流程优化,降低运行成本,提高医疗质量,医疗工作效益和医疗管理水平,进一步解决看病难、看病贵的问题,使我院质量均值达92%以上。结论可以发现其中的医学诊断规则和模式,提供对各种医疗业务及其管理的强有力支持,从而帮助制定医疗决策。     

适应市场经济加强医院成本管理

现代成本管理提出了很多崭新的经营理念和管理模式,医院同样也要关注成本管理的发展趋势.在未来医疗市场竞争中,除了技术与质量的竞争外,将是追求成本最小化的走向.医院要想在医疗市场竞争中占有一席之地,降低成本是重要的前提.加强医院的成本管理,有利于提高医院的经济效益,但提高医院的经济效益不是最终目的,实施成本管理的最终目的是,既让病人享受高质量、高效率的医疗服务,又能相应的降低病人的医疗费用.     

计算机信息管理系统在医院现代化建设中的作用

医院管理智能化是实现医院现代化的基本条件之一，引进计算机参与医院管理，对于加强管理的规范化、标准化，提高工作效率，降低运行成本，改善服务质量将起到重要作用。医院中的信息，主要分两大类，即管理信息和医疗信息，我院在1997年引进、开发并投入使用了适合现代化管理模式、经营方式及我院医疗特色的医院信息管理系统（以下简称HIS），对各种信息实施管理和应用，既能够为管理服务，使医院提高管理水平；同时也能够更好地为病人服务，使诊断正确，治疗及时、有效。     

全面控制医院感染提高医疗质量

目的 全面加强医院感染控制,降低医院感染率,提高医疗质量,提高医院感染管理水平.方法 完善医院感染各项规章制度和管理措施,做到严格管理、严格监督、严格监测,各项工作落实到位.结果 通过加强制度建设,实施规范化管理,严格工作质量检查,提高了医院感染管理水平,有效地控制了医院感染的发生.     

全面控制医院感染 提高医疗质量

目的全面加强医院感染控制，降低医院感染率，提高医疗质量，提高医院感染管理水平。方法完善医院感染各项规章制度和管理措施，做到严格管理、严格监督、严格监测，各项工作落实到位。结果通过加强制度建设，实施规范化管理，严格工作质量检查，提高了医院感染管理水平，有效地控制了医院感染的发生。     

项目管理在医疗设备管理中的应用

医疗设备管理是医院管理的重要组成部分，是医院控制医疗成本，增强竞争力的重要途径。随着现代医疗技术的飞速发展，国内外各种先进医疗设备的大量引进，对医疗设备管理水平的要求也越来越高。     

基于JCI标准的医院制度体系建设

河南省洛阳正骨医院在JCI标准的指导下结合自身中医专科医院特色,构建和完善中医特色管理体系,全方位提升医院质量管理水平。制度体系建设作为首要任务和重要环节,在构建医院管理体系中起到至关重要的作用。医院制度体系建设是一个动态的管理的过程,完善的制度体系可提升医院制度规范化程度,使医院医疗秩序良性运转,有效地降低管理的成本,同时促进医院文化与品牌形成,提高医院竞争优势和社会声誉。     

电子病历一卡通系统的研究

目的通过电子病历一卡通系统的研究，指导IT行业和医疗行业的研发与应用，完成医疗卫生行业规划80％医院实现信息化管理的目标，真正实现医院以病人为中心的全面信息管理的“数字化医院”。方法利用信息存储技术、网络技术、智能卡技术对患者就诊实行先进的计算机网络管理。实现电子病历与一卡通技术的结合。结果电子病历一卡通的实现促进医疗决策效率与医院管理水平的提高和医疗成本的降低，将促进临床科学研究的进一步深入。结论本课题的研究不仅具有很强的现实意义，而且体现了先进性、前瞻性、可操作性和潜在的社会经济价值。     

全成本核算与以病人为中心

按照社会主义市场经济规律 ,借鉴企业成本理论和方法对医院进行全成本核算经济改革 ,是医院摆脱困境 ,保证可持续发展的必然选择。医院进行全成本核算改革 ,不仅仅是为了降低医院运行成本 ,提高医院效益 ,更重要的是通过全成本核算的改革 ,让病人从中获得最大的利益。也就是说 ,医院在实施全成本核算改革的过程中 ,必须始终坚持以病人为中心的基本原则 ,要在降低医院运行成本的同时 ,努力降低病人的医疗费用 ,并把医院经济改革与其它方面的改革有机地结合起来 ,以促进医疗服务质量的不断提高。1　全成本核算改革是加强医院内涵建设 ,走质量…     

浅谈医院成本核算存在的问题与改革

面对新世纪席卷全球的信息化浪潮和日益激烈的医疗竞争市场，医院越来越感到传统成本核算方法和管理已无法应付现在和未来的挑战，都希望抓住管理变革的契机，通过全新的管理理念与实践来提高医院的管理水平和竞争力。因此，如何采用科学合理的成本核算方法，在提高医疗质量、增强医院竞争能力的同时降低医疗成本、提高医院的经济效益是当前医院管理工作面临的新课题。     

新时期医院成本管理对策

随着卫生改革的不断深入,医疗机构管理者经营意识的不断增强和管理水平的提高,以及会计电算化的全面推行,医院管理者对成本效益的观念与日俱增。利用经济管理手段,通过实行成本核算,降低医疗成本,使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,迫切需要我们对成本管理和控制的有     

加强医院内部管理建设节约型医院

在医疗市场竞争日益激烈的今天,加强医院内部管理,提高医疗质量和服务水平,建设节约型医院已成为医院发展的根本任务.只有合理降低运行成本,坚持医疗资源的有效利用与节约并重,重视医院内涵建设,才能进一步促进医院可持续发展.