新形势下对护士实施人性化管理的初探

目的探索新形势下护士长的人性化管理。方法对护士实施人性化管理,调动护士的工作积极性、主动性,减轻护士的压力。结果护士工作满意度增强;患者对护理服务感到满意,护患关系和谐;医护配合默契。结论新形势下护士长重视护士的需求,尊重护士,营造良好的管理氛围,促进护士的职业生涯成长。     

合同护士人性化管理措施及实施效果探讨

目的稳定护理队伍,降低合同护士流动率。方法提高合同护士福利待遇及政治地位,为专业发展提供机会,加强文化建设增强凝聚力。结果合同护士流动率呈下降趋势,2007年与2005年及2006年比较差异均有统计学意义（P〈0.05）。结论合同护士是护理队伍不可或缺的组成部分,通过有效的管理措施,能切实降低流动率。     

浅谈急诊科实施人性化管理的必要性

急诊科是医院危、急、重症患者最集中、病种最多、抢救和管理任务最繁重的科室,也是高风险、高压力科室。随着现代护理的发展,护理管理越来越强调发挥护理人员的工作积极性、主动性和创造性。作为急诊科的护理管理者,在管理中应     

护士长对护士的人性化管理探析

目的研究护士长对护士进行人性化管理的效果。方法选取本院内科28名护士作为研究对象,由护士长采用人性化的管理方式对其进行管理,探讨实施效果。结果实施人性化管理方式后,患者、医生对护士工作的满意度较之前显著提高,护理组及护理人员的奖励也明显增多。结论对护理人员进行人性化管理,护士的工作积极大大提高,有利于提高医生、患者对护士工作的满意度。     

实施人性化管理减轻ICU护士心理压力

近年来提出了一种新的管理理念--人性化管理,是基于科学的人性观基础上的以人为本的管理.ICU是危重病人集中监护的特殊场所,病人病情危重,变化快,护士工作量大,精神处于高度紧张状态;ICU密闭空间内聚集了大量的动力机械,监护治疗仪器多,高新技术引入临床,使ICU职业性损伤危险因素增多;护士人力资源不足,频繁轮班,抢救任务重,加上来自社会、家庭等各方面的压力,长期容易导致精神负担过重,对护理人员会产生多种身心损害.     

我院实施人性化护理的做法

随着经济全球化的到来，在医疗市场竞争日趋激烈的严峻形式下，人们对卫生服务的要求从单纯的治疗疾病，发展到预防疾病。增进健康过程的人性的尊重和人道护理。21世纪，人们更加关注人的身心健康和全方位服务。在倡导文明服务的今天，人性化护理以其对“人-健康-环境-护理”的独特见解，融人到护理工作中，并且推动着护理事业向前发展。人性化护理其本质是强调“以患者为中心，从患者利益出发，在治疗患者疾病的同时注重患者心理需求的满足和人格尊严的完善。要改变以往一成不变的护理工作程序，从更深层次及多方面体现整体护理的内涵，给予患者人性关爱。     

对护士实行人性化管理心得

目的提高护士的工作积极性,主动性和创造性。方法帮助护士树立自信心,对护士实行情感管理,使其感到贴心亲近,营造促进护士身心健康的良好的工作氛围。增强护士的心理承受能力,提高护理工作效率。结果患者满意度有所提高,改善了护患之间的不良关系,赢得患者及家属对护理服务的承认和信任,促进了护士的护理服务意识,激发了护士百舸争流的工作激情,提升护士的学历意识也进一步加强。结论对护士实行人性化管理在护理工作实施中起到事半功倍的效果。     

人性化管理在护理管理中的实施与效果

目的：通过开展人性化护理管理工作,探讨人性化管理在护理管理中的作用。方法：抽取本院2005～2009年180名护理工作人员参加相关的人性化管理的措施培训,对实施人性管理前后进行满意度调查。结果：人性化管理措施实施后的满意度较措施实施前都有明显的提高。结论：实施人性化管理可以提高护士的整体素质,促进了医院护理质量的全面提高。     

护士长对护士实施人性化管理体会

人性化管理是用现代行为科学演变出来的一种新的管理概念。随着医学科学的发展,人们健康意识的不断提高,护理模式的转变,护理人员资源的欠缺,工作量明显增加,工作压力增加,易导致护理人员心理性和生理性疲劳。护士长在护理管理中对护士实行人性化管理,充分体现了护理人性化服务理念,提高了护理质量,现将实现人性化管理的体会报道如下。     

人性化管理对培养和提高精神科护士情商的作用

通过分析精神科护士情商在护理工作中的重要性,提出人性化管理有利于培养和提高精神科护士的情商。管理者可以通过应用综合管理艺术、营造良好工作氛围、构建护理团队精神、调节心理状态、强化情感沟通的策略来培养和提高精神科护士的情商,进而直接提高护理质量。     

以人为本的人性化护理管理激励机制对提高护士工作积极性的影响

目的探讨以人为本的人性化护理管理激励机制对提高护士工作积极性的效果,以供临床参考。方法于我科室2011年1月至2011年8月(实验组)实施以人为本的人性化护理管理机制,于2010年5月至2010年12月(对照组)给予一般临床护理管理方法,比较两种护理管理模式下护士工作的积极性,评价两阶段护理质量和患者对护理工作的满意度,并将结果进行统计学分析。结果实验组经过人性化护理管理模式,护士的积极性明显提高,自我效能评分增加,护理质量评分更高,与对照组比较,差异明显,P<0.05,差异有统计学意义。实验组患者对我科室的护理质量更加满意,与对照组比较,差异明显,P<0.05,差异有统计学意义。结论实施以人为本的人性化护理管理激励机制,能够有效提高护士的工作积极性,改善护理质量,值得在临床应用。     

对聘用合同制护士人性化管理的探讨

面对我国经济的快速发展,人们的生活水平在不断提高,对身心健康也有了很大的需求,需要医疗技术不断进步,护理水平不断扩展提高,我院是铁路医院后转至到地方的。成为了一所具有临床护理和临床教学为一体的综合性医院。为了满足了护理工作的需要。为了解决护理人员的短缺,院里决定聘用护士来,缓解了护士短缺问题,同时对护理管理工作者也有了了新的要求。院理对对聘用合同制护士采取了一些列措施,坚决做到：①严格把好准入关、②培训关、③试用关④、带教教师关、⑤考核关等,加强聘用合同制护士的管理,充分调动了护士工作的积极性和主动性,取得了很好的效果。     

人性化管理在年轻护士管理中的应用

目的：分析人性化管理在年轻护士管理中的应用。方法：将2012年新入院的护士60名随机分为观察组和对照组,对照组进行常规管理,观察组进行人性化管理,比较两组护士的工作积极性,专业技术考核合格率,病员满意度。结果：观察组的工作积极性,专业技术合格率、病员满意度明显高于对照组,P〈0.05。结论：人性化护理有利于提高护士工作积极性和专业技术能力,病员满意度同时得以提升。     

对护士进行人性化管理的探索

人性化管理就是基与科学的人性观基础上的以人为中心的管理,人性是文化管理运作和实践的核心.其本质在于激励人的积极性,发挥人的创造性,引导人们去实现预定的目标.重视护士的主体地位是实施人本管理的前提,在现代的护理管理中,将护士视为护理管理的主体,使护士处于主动参与管理的地位,一方面可使护士感到其尊严和权力得到了尊重,从而使工作热情和创造性得到提高,另一方面可增进护理管理人员与普通护士的关系.     

急诊护理管理质量中实施急诊流程再造的效果

目的:观察急诊诊疗流程在提高急诊护理管理质量的效果。方法:观察比较我院2014年(未开展急诊诊疗流程培训)与2015年(开展急诊诊疗流程培训并实施)各400例患者的急诊护理管理质量。结果:2015年急诊护理质量显著高于2014年,差异具有统计学意义(P0.05);患者护理效果与护理满意度显著提高(P0.05)。结论:通过急诊诊疗流程的实施,能够显著提升急诊护理管理质量,减少护理纠纷、风险事件的发生,同时提高患者的护理满意度,具有临床推广应用的价值。     

谈人性化管理对门诊高年资护士的管理体会

1临床资料 本院门诊部所属护士总数42名，设护士长1名，除护士长外均为高年资护士，护龄20～25年，平均年龄45岁，都为中专毕业，通过在职学习，15人取得了大专学历，其余27人均为中专学历，其中主管护师23名，护师19名。2006年以来门诊部结合工作实际情况实行了人本管理，“人性化管理”要求管理者将组织内人际关系的处理放在重要位置，经临床实践，取得较好的成效。     

人性化管理提高护士心理健康的应用

通过调查该院护士心理健康现状发现,护士心理健康程度和生活质量均低于国内常模;影响护士心理健康因素包括特殊工作环境与服务对象、轮流工作制、客观社会形势等;提出相关预防措施包括创设良好的工作环境、影响下属行为、适当的心理疏导、加强社会支持、正确引导护士应对压力源等.     

人性化管理在护士排班中的应用

目的探讨人性化管理在护士排班中的应用效果。方法选取我院2017年8月～2018年8月在内科工作的护士40例作为研究对象,将其随机划分为观察组与对照组。其中,对照组护士采用的为常规管理模式,观察组护士则是采用人性化管理模式。对两组护士工作状态以及整体效率进行评价,比较确定不同护理方法的实际应用效果。结果观察组护士的排班满意度显著高于对照组,观察组护士职业倦怠感低于对照组,同时个人成就感高于对照组,差异有统计学意义(P 0.05)。结论人性化管理方法在护士排班中应用效果明显,对提高护理工作效率具有积极的推动效果,具有推广价值。