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相似文献
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1.
影响力是护士长实施病房管理中必不可少的条件。如何培养和恰当地动用影响力?作者的体会是:紧紧围绕构成影响力的人格因素、权利因素、智能因素、情感因素,全面地加强自身修养,充分发挥榜样的作用。  相似文献   

2.
领导者依靠影响力实现领导功能。影响力包括权力性影响和非权力性影响力。非权力性影响是由领导者自身的资历因素、品行因素、能力因素、知识因素和情感因素所构成。它能赢得人心,影响人们去主动、自沉地实现组织目标。作为护理领导者应努力培养高尚品德,注重知识的积累和更新,提高管理能力,建立和谐的人际关系从而提高自身非权力影响力。  相似文献   

3.
领导者影响力由权力影响力及非权力影响力组成。权力影响力是领导者运用上级授予的权力进行管理的能力,而非权力影响力则是领导者的自身素质和实际行为对他人的影响力,由领导者的品格才能、知识和情感因素组成。非权力影响力对他人的影响是以内在感染的形式潜在发挥作用,对他人的影响不带强制,被影响者的心理与行为表现为自觉服从和尊重。在领导者影响力中起决定作用,比权力影响力更广泛持久。  相似文献   

4.
领导者影响力由权力影响力及非权力影响力组成。权力影响力是领导者运用上级授予的权力强制下属服从的一种能力,而非权力影响力则是领导者的自身素质和实际行为的自然性影响力,由领导者的品格才能、知识和情感因素组成。非权力影响力对他人的影响是以内在感染的形式潜在发挥作用,则他人的影响不带强制,被影响者的心理与行为表现为主动,随从的自觉服从,在领导者影响力中起决定作用,比权力影响力更广泛持久,而且制约权力影响力。  相似文献   

5.
非权力性影响力在护士长管理中的作用   总被引:2,自引:3,他引:2  
郑江萍 《现代护理》2006,12(6):568-569
从构成非权力性影响力的4个因素方面阐述了非权力性影响力在护士长管理中的作用。认为品格修养是护士长提高非权力性影响力的首要因素;工作能力、业务能力是增强护士长非权力性影响力的基本因素;丰富的理论知识有助于护士长非权力性影响力的扩展;良好的人际关系是构成护士长非权力性影响力的关键因素,因而非权力性影响力在护士长管理工作中有着不可低估的作用。  相似文献   

6.
护士长非权力影响力、凝聚力在护理管理中的应用   总被引:6,自引:0,他引:6  
护理管理是护理质量的保证,护士长要以品格、知识、才能和感情等因素增强自己的非权力性影响力,才能更好地发挥权威性影响力。建立护士长权威,以人为本,调动下属的积极性,充分利用人力资源,保证护理工作的顺利完成。  相似文献   

7.
从构成非权力性影响力的4个因素方面阐述了非权力性影响力在护士长管理中的作用.认为品格修养是护士长提高非权力性影响力的首要因素;工作能力、业务能力是增强护士长非权力性影响力的基本因素;丰富的理论知识有助于护士长非权力性影响力的扩展;良好的人际关系是构成护士长非权力性影响力的关键因素,因而非权力性影响力在护士长管理工作中有着不可低估的作用.  相似文献   

8.
非权力性影响力是由护士长的内在因素和现实行为产生的,不是外界赋予的。护士长作为最基层的护理管理,要想带好科室护理人员出色完成护理工作,单靠上级赋予的权力性影响力是不够的,更要善于发挥非权力性影响力的作用,树立良好的威信,增强自身凝聚力和号召力。因此,作为护士长应从以下几方面注意非权力性影响力的培养。  相似文献   

9.
护理管理是一种行为过程,是管理为了实现奋斗目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理完成预定目标的一种活动过程。管理、被管理和作用对象构成管理活动的三要素,其中管理是活动的主体。作为主体,无疑是一种主要的影响力。所谓影响力,这是指管理个人影响和左右他人的思想和行为,使之实现一定目标的一种能力。护理管理的影响力取决于各种因素,其中重要的因素之一是管理个人的素质,而其影响力的大小往往反映出管理水平的高低。  相似文献   

10.
方付娟 《全科护理》2008,6(33):3092-3093
影响力是指一个人影响以致改变他人心理和行为的能力,带教者的形象是实习生走向工作岗位的榜样,带教者的影响力对实习生的思想素质、技术水平乃至人生观和未来都有着深远的意义,如何培养和正确应用影响力?作者的体会是:紧紧围绕影响力的人格因素、技能因素、情感和人际因素,全面加强带教者的自身修养,充分发挥榜样作用。  相似文献   

11.
非权力性影响力在护士长管理中的作用   总被引:3,自引:1,他引:3  
目的 探讨非权力性影响力在护士长管理中的作用。方法 通过问卷调查,将构成领导影响力的七个主要因素,其中构成权力性影响力的传统、职位、资历因素;构成非权力性影响力的品格、才能、知识、感情因素,作为测评项目,每个项目为4级记分制。结果 四个非权力性影响力因素得分排在前四位,其中得分最低的知识因素与权力性影响力因素中得分最高的资历因素比较,在统计学上有极显著性差异(P<0.01)。结论 非权力性影响力在护士长的管理中占主导地位。  相似文献   

12.
邢红岩 《中国误诊学杂志》2011,11(22):5489-5489
领导者影响力是由权力影响力及非权力影响力组成。权力影响力是领导者运用上级授予的权力进行管理,而非权力影响力则是领导者的自身素质和实际行为对他人的影响力,由领导者的品格、才能、知识、感情等因素组成。非权力影响力较"权力性影响力"更具号召力、凝聚力[1]。它对人的影响是以内  相似文献   

13.
护士长非权力影响力在护理管理中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
护士长是医院临床第一线的护理管理者,肩负着护理业务管理和行政管理两方面的责任。护士长的影响力尤其是非权力影响力在护理管理中有着举足轻重的作用。非权力影响力是由领导者自身素质和现实行为形成的自然性影响力。它既没有正式规定,也没有合法权利形式的命令与服从的约束力,但其影响力比权力性影响力广泛持久的多。在他的作用下,被影响者更多地表现为顺从和依赖关系。这类影响力由领导者的品格、才能、知识和感情、人际关系几方面因素构成。1品格因素一个人的品格主要包括道德品行、个性特征、工作生活作风等方面,领导者的品格渗透和体现在个人的一切言行中。一个护士长具有优秀品格和人格能力,会对护士有很大的感召力和吸引力,因此影响力也较大。己不正焉能正人?首先,护士长要有良好的职业道德,有积极向上的精神,有严谨的工作作风,遇事敢于承担责任,关键时刻能为下属遮风挡雨。平时工作中平等待人,平易近人,办事公正,宽宏大量,坦率诚实言行一致,才能以自己的人格力量去影响人、感染人,带出一个高素质的团队。2能力因素领导者的能力主要反映在工作成败和解决实际问题的有效性方面。这是领导者影响力大小的主要因素。一个才能出众的领导者,不仅为成功达到组织目标提供了重要保...  相似文献   

14.
护理领导者要有效地去领导下属,圆满地去完成预定的护理管理目标和任务,除了使用上级授予的权力以外,还必需充分地发挥非权力性影响力的作用,但非权力性影响力则有赖于领导者的个人道德品质、情操、情感、才能、学识、经验等因素综合形成,而这些因素主要通过后天教育,培养和个人努力,在实践中锻练而成,本文阐述了通过护理领导者的道德品质,才能学识的培养,来提高自身非权力性影响力,以最大限度发挥其领导作用。  相似文献   

15.
影响力是指一个人影响以致改变他人心理和行为的能力,带教者的形象是实习生走向工作岗位的榜样,带教者的影响力对实习生的思想素质、技术水平乃至人生观和未来都有着深远的意义,如何培养和正确应用影响力?作者的体会是:紧紧围绕影响力的人格因素、技能因素、情感和人际因素,全面加强带教者的自身修养,充分发挥榜样作用.  相似文献   

16.
本乐乐  张媛媛 《当代护士》2016,(11):155-156
探讨新护士长非权力性影响力在护理管理中的重要性,总结构成非权力性影响力的特点及主要因素,认为新护士长应具备一定的品格因素、才能因素、知识因素、感情因素。掌握一定的非权力性影响力才能使新护士长在工作中很快适应新角色、达到事半功倍的效果。  相似文献   

17.
护士长应如何加强个人魅力的培养   总被引:3,自引:3,他引:0  
护士长做为医院护理工作的具体组织和实施,其工作好坏直接关系到病房的护理质量和管理水平。而护士长要想出色地履行好其组织管理职能,除要正确地利用好权力性影响外,充分地发挥其非权力性影响力更是十分重要。因为权力性影响力是由一定的组织机构正式授予的一种与职位相一致的特殊权力,它的范围是有限的,且对人带有指令性和强迫性,用之不当则会适得其反。非权力性影响力则是宽泛的,具有很强的自发性,能产生一种持久的、无需监督的感染作用。护士长的个人魅力则是其中最重要的一个方面。  相似文献   

18.
护理管理是发挥护士的潜在能力和有关人员及辅助人员的作用,或者运用设备和环境、社会活动等,在提高人类健康中有系统地发挥这些作用的过程,护理管理是提高护理质量和工作效率为主要目的的过程。非权力性影响力属于自然影响力,是由护理管理者自身的品格因素、才能因素、知识因素和情感因素构成。它是自然产生  相似文献   

19.
提出护士长要加强科室管理,充分调动护理人员的工作积极性和主观能动性,必须提高非权力性影响力。可从以下几个方面来提高护士长非权力因素影响力:高尚的品格和良好的职业道德,扎实的专业知识和技能,良好的管理能力、沟通协调能力、感召力、知人用善,以及培养良好的人际关系,实行人性化管理等。  相似文献   

20.
谈护士长的非权力影响力   总被引:3,自引:1,他引:2  
非权力影响力是护士长人格魅力的体现 ,是以自身良好的形象和模范行为对护士产生吸引力、感染力、号召力 ,使她们积极主动地支持、配合护士长的工作。而树立威信是护士长非权力影响力的前提 ;过硬的技术是增强护士长非权力影响力的基础 ,严谨的工作态度是护士长非权力影响力的重要环节 ;尊重护士、真诚待人、善于处事是护士长非权力影响力的关键 ;豁达大度的心理品质是增强护士长非权力影响力的必要条件。  相似文献   

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