PDCA循环法用于药品供应管理的效果

目的:分析PDCA循环法用于医院药库药品供应管理的效果评价。方法:医院2015年8月～2016年8月未实施PDCA循环法管理,其药品涉及为500件,为实施前。2016年9月～2017年10月实施PDCA循环法,涉及的药品为500件,为实施后。结果:实施后药品的使用有效率及药品去向明确情况明显高于实施前,药品不合格情也比实施前低,同时,实施后的采购计划评分、出入库登记及药品质量等数据明显高于实施前(P0.05)。结论:医院药库药品供应管理采用PDCA循环法能有效提高药品的质量,保障药品使用的供应,减少差错事件的发生率,同时还能提高工作人员的工作质量,为临床药物治疗奠定良好的基础,保证患者的用药安全。     

医院药品质量管理建设

药品是医院流动资产的组成部分,是医院开展医疗服务活动,进行防病治病的物质保证,药品质量的优劣,直接影响患者的身体健康乃至生命安全.确保药品安全有效,是药学工作永恒的主题.医院是药品使用的最终环节,药品从进入药库到经由药房发到患者手中或应用于临床,药品质量管理要贯穿始终,才能达到保证药品质量,保障人体用药安全,维护人民身体健康和用药的合法权益.     

医院药库管理体会

通过分析我院药库基本药品、新药的采购、药品供应公司的选择、药品的日常保管与维护和药品的验收与出库,总结如何建立药库药品管理体系,确保医院的药品质量,保证患者用药安全.     

医疗机构药品库房的规范化管理探讨

药库是医疗机构药品流通管理中的重要一环,药库管理的好坏直接影响药品质量及临床治疗效果.为了确保患者用药安全、有效,必须加强药库对于药品质量的控制.现对医院药品库房的规范化管理工作进行探讨.     

如何加强医院药品采购和药库管理

医院药品采购和药库管理是医院药品管理很重要的环节,结合自己多年的工作实践对医院的药品采购和药库管理两个环节进行总结,进一步做好药品管理工作,保证医院药品质量。     

加强中药库管理保证中药质量

中药库是医院药剂科的主要组成部分，是全院药材的供应基地，是保证临床用药安全有效的主要环节，它担负着全院中药材的计划采购、验收、保管养护、分发等任务，对医院防病、治病任务的完成有着重要的作用。由于中药材品种繁多、成分复杂、性质各异，应针对他们的特点分别加以保管养护，所以中药材不同于一般商品，药库管理也就不同于一般物资管理，而是一项责任重大的技术性工作。要搞好药房库存管理，保证中药质量，笔者认为：中药管理人员必须做到进药有计划、把好药材入库验收关，做好中药在库养护及出库验发工作四个方面。     

加强医院中药库管理之我见

医院中药库所贮存的药品是医院财产的重要组成部分,是防病治病的必需特殊商品,既要做到品种齐全、存量适中、贮存周期短、进销平衡、无积压,又要保证库存药品质量,尽量降低损耗,以满足临床用药需要。笔者多年来一直从事中药饮片保管工作,现结合工作实际淡几点看法。     

医院病房抢救药品的管理

抢救药品的质量管理是医院管理的重要组成部分,是医院整体医疗服务水平的重要保证之一。目前,多数医院临床科室对急救药品管理存在不同程度问题,且多限于科室内部的管理,而缺乏与相关部门的横向协作。因此,对抢救药物的管理要从传统的科室内药物质量管理控制扩展到全院多相关科室的联合协作,并力求形成安全、高效、科学、合理实用的急救药品管理体系。     

加强医院药库管理 保障医院用药安全

文章就药品在医院内流通时要停留的库房、药房、病房几个环节,探讨了药品贮藏问题。切实有效的药库管理,是保证临床用药安全的重要因素。贮藏好的药物,是疗效的有力保障,是对患者的高度负责,药品是否得到正确的贮藏,与药品的安全使用有直接关系。     

浅谈药库管理

浅谈药库管理洪江市中医院（４１８２００）韩志红主题词中药房，中药管理医院药库担负着医院药品采购、保管、供应的任务，在医院药品整个流通环节起着重要的作用。因此，加强医院药库的管理，引起医院领导、药剂、财务人员高度重视至关重要。笔者兹就如何加强医院药库管...     

医院药库信息化规范化管理的实践与探讨

目的：做好药品保管工作。方法：分别从药品库房条件、药库质量管理制度、药库信息化管理等方面概述我院药库的管理,总结医院药库信息化规范化管理经验与体会。结果：通过对药库信息化规范化的管理,使药品的质量安全得到了保障,确保临床用药安全有效。结论：对药库科学化、规范化的管理,使临床用药安全有效,是药库管理人员最基本的工作职责。     

综合医院药库相对零库存管理措施探讨

目的：在现代医院管理工作的新形势下,探索医院药库相对零库存管理的新模式.方法：分析相对零库存的可行性和制约因素,结合相对零库存的优缺点,采取一系列有力措施,实现药库药品的相对零库存.结果：我院自2010年4月份实施相对零库存管理以来,对比2010年1～3月份药品库存量明显缩小,4月份后药品库存量呈下降趋势.结论：相对零库存管理模式在保证临床供应的情况下,提高药品周转率,建立良好的效期药品循环,避免药品因积压而失效,缓解了医院流动资金压力,极大程度地控制了药品相关管理成本,相对零库存管理将会成为医院药库管理发展的新趋势.     

浅谈医院药库规范化管理

本文是作者对医院药库规范化管理进行的一些有益的探索。文中对药品的采购、出库、入库、贮藏、养护、保管等环节的规范化管理措施提出了作者的一些看法与建议,这些措施都是作者在实践中总结与提炼出来的,对建立药库管理规范化体系,对保证医院药品使用质量具有重要意义。     

加强医院药库管理 保障医院用药安全

药品在医院内的流通包括库房、药房、病房几个环节,而有效的医院药库管理是医院安全用药的前提和保障。临床用药安全不仅取决于药品本身的质量,也与药品在库房的贮藏条件有很大的关系。只有贮藏好药物,才能保障药物理想的疗效,也是对患者负责。因此,加强医院药库管理是医院管理的重要内容。     

药品分类采购在药品库存管理中的应用

目的:对药库药品库存金额进行有效管理,提高药品周转率,降低药品的占用资金。方法:采用药品分类采购即按药品动态消耗量和基数相结合的管理法采购药品,将用量稳定的药品按全院消耗量采购,对急救药品、用量极少、限量使用的药品和供应紧张药品采用基数管理购进,采取定时不定量的采购,根据两种采购方式进行管理和控制药库库存。分析2009～2016年每年药品出入库金额及库存金额等数据,比较按药品消耗和基数分类管理法实施前后的药品周转率。结果:采用按药品动态消耗量和基数相结合的采购管理法后,药库药品周转率明显提高(P0.05),由2009～2012年年均药品周转(24.14±3.91)上升至2013～2016年的(52.607±6.16)。结论:按药品分类采购管理在药库库存管理中作用显著,在及时保障药品供应的同时提高药品周转率,减少药品占用资金,节约药品管理成本。     

浅谈中医院成药库药品管理工作的体会

随着我国经济发展和改革开放的不断深入，各医疗单位的改革步伐在不断加快，作为医院三大药库之一的成药库，如何做好适应医疗改革，保证全院的医疗用药，如何做好药品采购计划、入库、验收、保管、发药等工作，这是摆在我们面前的现实。成药库是为全院医疗提供各类药品的大后方。怎样管理好     

精细化管理在医院药库麻醉药物与第一类精神药物管理中的应用

目的:分析精细化管理在医院药库麻醉药物与第一类精神药物管理中的应用效果。方法:回顾分析药库麻醉药物与第一类精神药物管理采用精细化管理前后药品质量情况。结果:实施精细化管理后药品质量问题发生率为0.021%,显著低于未实施精细化管理前药品质量问题发生率的0.081%,差异有统计学意义(P0.05)。结论:精细化管理在医院药库管理中有着重要的意义,不仅提高了医院药库管理质量,更降低了药品质量问题发生率,在医院药库管理中有着广阔的应用前景。     

浅谈药库管理的重要性

随着医药科学技术的发展,临床药物的不断更新换代,药库管理渐渐成为医药管理的重要组成部分,管理的严格与否直接决定了药品的质量。因此严格执行《药品管理法》,结合医院的实际情况,保障医院药品质量是药库管理的重点。1药库管理的目的     

中药质量监督的探讨

为了保证医院药品质量监督的有效实施,医院药剂科应成立以质检室人员为主,药库、调剂室、门诊药房负责同志参加的药品质量监督小组,由中药药剂科主任领导对药品购进、库存直至使用的一系列环节实行标准化、系统化监督管理。 统一质量标准,进行“事前”监督 建立和执行购入药品质量标准。建立药品质量标准是提高临床用药质量的可靠保证。随着市场的变化,新药不断出现,药品监督人员首先要考虑提供给临     

排序分析法用于医院药库管理的价值

目的:探讨排序分析法用于医院药库管理的价值。方法:为了提升医院药库管理质量,医院药房于2019年1月起实施排序分析法管理,随机抽取实施前(2018年4～12月)和实施后(2019年1～8月)药库各800份药品管理记录展开研究,比较实施前后药库药品管理质量和医务人员的满意度。结果:实施后,药库药品缺货率及滞销率明显低于实施前(P0.05),各科医护人员对药库管理工作的满意度明显提高(P0.05)。结论:排序分析法用于医院药库管理,能减少药品滞销率和缺货率,提高药品整体管理质量和医护人员满意度。