基于信息技术的社区卫生服务绩效管理研究

本研究基于绩效管理的理论,构建了社区卫生服务绩效管理业务模型,将绩效计划、绩效考核、绩效评估、绩效反馈及结果应用融合成一个有机的整体,解决了当前侧重于绩效考核、绩效管理业务流程不明确的问题;并在绩效管理的关键环节引入了考核方案知识库、评分基准库和经费测算模型库以及异常绩效知识库,以便在实现社区卫生服务绩效全过程管理的同时,提高绩效管理的灵活性和智能性。     

对实行医院全方位绩效管理的探讨

分析实行医院全方位绩效管理中存在的问题,并从重视绩效管理的各项日常工作,全面应用绩效考核结果,重视绩效管理中的沟通,绩效管理要做到与时俱进,实现绩效管理的信息化等管理路径进行分析和总结。     

医院财务绩效管理存在的问题及对策探讨

目的分析医院财务绩效管理出现的问题和相应对策。方法对当前医院财务绩效管理过程中出现的问题进行针对性的分析,并针对这些问题找出相应的解决办法和对策。结果目前在医院财务绩效管理过程中,主要存在的问题为医院对绩效管理的不重视、缺乏科学的绩效指标体系、绩效管理效率低下。结论针对当前医院财务绩效管理过程中,出现的医院对绩效管理的不重视、缺乏科学的绩效指标体系、绩效管理效率低下等问题,可以采取相应的对策对其进行解决,提升医院财务绩效管理的效率以及质量。     

公立医院绩效管理支撑体系初探

绩效管理是具有战略性高度的管理制度体系,近年来,在公立医院内部管理中被广泛应用。公立医院绩效管理不同于企业,需要在结合医院自身管理特点的同时,具备一整套切实可行的绩效管理支撑体系,保证绩效管理在医院中的充分实施。本文结合北京市三级甲等公立医院的实际情况,从公立医院绩效管理组织构架、人力资源、绩效评价指标、绩效管理配套制度和医院文化等方面对公立医院绩效管理支撑体系进行阐述。     

泌尿外科护理管理中绩效管理的应用与意义评析

目的分析泌尿外科护理管理中绩效管理的应用与意义。方法选择我院2017年2月至2018年11月的20名泌尿外科护理人员,随机分组,绩效常规管理组给予泌尿外科护理人员绩效常规管理,优化绩效管理组进行了优化绩效管理方法。比较结果。结果优化绩效管理组泌尿外科护理人员满意度、泌尿外科护理人员每天工作的小时数、焦虑情绪、泌尿外科护理人员护理技能、紧急情况应对能力、护患沟通能力、护理责任心、护理倦怠发生率对比绩效常规管理组有优势,P0.05。结论泌尿外科护理人员实施优化绩效管理方法可获得良好效果。     

高校绩效管理必须坚持以人为本理念

1绩效管理1.1绩效管理的概念20世纪70年代后期绩效管理概念提出,起先来源于企业人力资源管理的评估中。随着人们对人力资源管理理论和实践研究的重视,绩效管理逐渐成为一个被广泛认可的人力资源管理过程,     

我国护士长绩效管理现状

绩效管理是人力资源管理的核心内容之一,我国医院的绩效管理尚无十分成熟的经验.通过对绩效管理的定义、与绩效考核的区别及对近年国内护士长绩效管理经验的研究,总结了护士长绩效管理的研究进展.同时,对我国在此方面存在的问题进行探讨.     

公立医院实施绩效管理的信息化管理基础

随着医疗改革的进一步深化,公立医院绩效管理被认为是一种有效医院管理技术。为了体现客观,现代医院绩效管理多采用定量考核,定量数据的提取和采集将成为考核的重点和难点。如果医院的信息化管理基础不扎实,绩效考核的结果可能将医院引向错误的方向。本文从绩效管理可能需要的信息着手,结合中山大学附属肿瘤医院实施绩效管理的经验教训,探讨医院在实施绩效管理前,应如何做好绩效管理的信息化管理基础。     

医院绩效考核应向全面绩效管理转变

医院在推行绩效管理的过程中,普遍存在认识、概念、思路、方法等方面备受各方关注的热点及难点问题。本文通过加深对绩效管理的认识和辨证处理好绩效考核与绩效管理的关系,倡议医院应从目前实行的绩效考核中向全面绩效管理转变;并就医院各层人员提高对绩效管理的认知、建立绩效机制与绩效计划、开展绩效辅导和绩效考核、到绩效沟通与反馈以及绩效结果的开发利用进行探讨,从而提高医院管理成效．推进医院文化建设和医院良性持续发展。     

基于战略前提的公立医院绩效管理探索

运用现代绩效管理的理念,结合金坛市人民医院绩效管理实际,探讨医院绩效管理的问题,并建设性提出一些绩效管理措施,确保公立医院在新医改过程中得到可持续性发展。     

上颌尖牙及矫治器三维有限元模型的建立

目的:建立上颌尖牙的三维有限元模型,为分析上颌尖牙的生物力学性质提供数字模型.方法:螺旋CT扫描原始模型,运用Mimics软件对DICOM数据进行三维影像重建,将处理后的数据导人到PRO/E wildfire 2.0,建立尖牙牙体、牙周膜、牙槽骨以及矫治器的实体模型.采用MSC.Patran进行网格划分、参数设定,获得上颌尖牙的三维有限元模型.结果:建立了左侧上颌尖牙的三维有限元模型.建成的模型具有良好的形态,模型包括牙体、牙周膜、牙槽骨、托槽、弓丝、标尺.该模型采用四面体单元划分,共有节点36528个,组成219690个单元.结论:建立上颌尖牙的三维有限元模型,该模型结构完整,层次清晰,具有良好的几何相似性,可以满足对上颌尖牙进行各种力学分析的需要.     

卓越绩效模式在我院的实践应用

笔者介绍了某三甲医院对医院的SWOT分析选择医院管理模式、对医疗服务过程管理的改进及以社会效益为特点的经营结果,总结了实践卓越绩效模式的体会,并比较了卓越绩效模式与ISO9000及JCI的区别,分析了我国医疗卫生领域实行卓越绩效模式管理的意义。     

卓越绩效模式在我国医院管理中的应用现状

为了解卓越绩效模式在国内医院管理中的应用现状,为后续研究和实践提供参考,本研究检索中国知网和万方数据库相关文献并进行分析,发现34篇文献发表于《中国医院》等18种期刊。其中,以2018年发表论文最多,达到9篇。研究最多的主题是过程管理,其次是绩效、战略和资源。综合分析文献,本研究认为卓越绩效模式在国内医院中应用的研究处于刚刚起步阶段,过程管理是当前的研究热点,高产作者尚未突出显现,需加强国外研究成果的借鉴。     

绩效考核在示范病房护理管理中的应用探讨

目的：对示范病房护理管理工作中应用绩效考核的效果进行探讨。方法：在优质护理示范病房的护理管理中应用绩效考核方法,根据护理工作特点,将护士薪酬和工作质量相结合,对示范病房应用绩效管理前后2年间的护理质量、医护患者满意度等方面进行对比分析。结果：应用绩效管理前后,该示范病房护理质量、医护患者满意度等方面均有显著提升,差异有统计学意义（P〈0.05）。结论：绩效考核管理能够提高护理人员的主观能动性,使示范病房的护理质量得到有效提高,最大化地推动优质护理活动的开展。     

医院绩效管理体系框架的构建与思考

随着医院内部管理模式和运行机制的转变,绩效管理逐渐得到管理者的高度重视。结合所在医院开展绩效管理的实践,探讨了进行绩效管理的框架体系建设,包括绩效管理目标体系、组织过程体系、制度体系和组织保证体系,并讨论了实施绩效管理应注意的几个问题。     

卓越绩效模式在公立中医院绩效考核中的应用

绩效考核是推动医院高质量健康发展的助推器,如何通过绩效考核,实现城区老牌中医院的振兴发展是管理者需要思考的重要课题.本文阐述了北京中医药大学附属护国寺中医医院作为三甲中医专科医院把卓越绩效管理模式导入医院绩效管理,将卓越绩效模式与平衡记分卡融合运用,构建基于医院发展战略的绩效考核体系,实施系统的绩效管理策略,提升医疗质...     

医院“品绩管理”的初步探讨

为适应新形势下医院人力资源的管理，突出“人品”在医院这个特殊行业的重要性，选好人、用好人，充分发挥每个员工在组织中的正面作用，达到人力资源管理的最大效应，笔者提出医院人力资源管理的一种新模式——“品绩管理”。初步探讨了“品绩管理”的优势、思路、方法以及管理中需注意的问题。     

基于卓越绩效模式下的医院过程管理探析简

卓越绩效模式是现代全面质量管理（TQM）的实施框架和评价准则,它适用于追求卓越的各类组织。针对我国医院导入卓越绩效模式时所遇到的过程管理方面的问题,通过对GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》中“过程管理”类条款的阐释和举例,具体论述了医院导入卓越绩效模式时过程管理各个阶段的应对策略,以帮助医院深入理解过程管理的条款要求。     

下腰椎的三维有限元分析

目的为研究下腰椎活动提供三维有限元力学模型。方法选取成年男性的下腰椎典型CT影像,建立几何模型后利用有限元划分和分析软件建立有限元模型,设定边界条件并加载负荷,记录下腰椎在前屈、后伸、侧屈和轴向旋转等不同工况下的运动范围和应力分布。结果建立的下腰椎三维有限元模型中4面体单元总数为114953。模型在各工况下的运动范围与体外生物力学试验所测定的结果比较,差异无统计学意义(P>0.05)。结论建立的下腰椎三维有限元模型能够模拟下腰椎的生理活动,可用于进一步的研究。     

价值树模型在医院职能处室绩效目标建立中的应用

医院绩效体系中的职能处室绩效目标的确立是实现绩效管理的基础。鉴于职能处室工作复杂性和特点,应用适当的管理工具是建立有效的职能处室绩效目标的关键。基于价值树模型使绩效管理与医院发展和谐一致成为可能。本文结合北京同仁医院的应用实例,阐述了应用价值树模型构建医院职能处室绩效目标的方法与步骤,总结并分析了价值树模型在职能处室绩效考核应用中的优点。