论医院管理人才建设的重要性

在当今市场经济条件下,医院之间的竞争无疑是人才的竞争,科技人才的重要性已为人所共知,科技人才梯队建设也已初具规模,但各医院对管理人才梯队的建设却往往重视不够,而管理人才的优秀与否,是医院事业兴衰成败的关键。医院管理滞后于医院科技发展,医院管理人才素质和水一低于医院科技人才,在一定程度上阻碍了医疗卫生事业的发展。     

军队医院转制后的人才引进发展出路

本文分析了医院转制前人才队伍工作存在的问题,包括军队自身卫生人才不足,军队医院引进地方卫生人才的局限性,医院人才结构和使用不合理,医院自身培养的高端人才的流失,医院的发展直接影响着人才的发展,军队医院转制时人才流失严重等。并从依托高等医学院校地方人事政策迅速引进急需人才,不拘一格挖掘人才,通过公招规范人才引进程序提高人才引进层次,自我造血培养高级人才,加快医院发展提高待遇促进人才发展等几个方面提出了对策。     

医院的发展离不开青年人才

21世纪是人才的天下,人才是医院生存和发展的根本,医院之间的竞争是人才的竞争。青年是人才的基础,人才形成离不开青年成长的过程,医院要注重青年成长的培养,促进人才队伍建设,从而使医院在市场经济中开发市场、占领市场,在市场竞争中立于不败之地。本文针对医院发展中存在着对青年成长培养的不足进行了论述。     

浅谈医院人才管理创新战略

目的：探讨新时期医院人才管理的创新战略。方法：从医院人才管理现状、面临的机遇与挑战等方面，阐述了医院实施人才战略的重要意义。结果与结论：战略性人才管理策略是目前医院人才管理的趋势所在，是医院在日益激烈的医疗市场竞争中生存与发展的根本所在。     

构建激励型医院文化 提升人才管理效能

在激烈的医疗市场竞争中，人力、物力、品牌竞争力已构成医院发展力的三大支柱。在医院发展的三大支柱中，人力、品牌竞争力都涉及组织文化的范畴，因此在人才管理实践中融入激励型医院文化，激活人才创新力，凝聚团队精神、提升医院整体形象，是医院人才管理在实践中必须面对和予以高度重视的一项艰巨而长期的任务。[第一段]     

试论医院发展中的人才问题

随着中国加入世贸组织 ,给全社会带来无限的商机和活力。而医院作为与千家万户息息相关的服务行业 ,将面临前所未有的挑战 ,各医院之间的竞争也越来越激烈。人才是医院竞争中求生存的关键 ,也是医院持续发展的动力所在。近些年来 ,由于种种原因 ,医院人才流失现象较为严重 ,一直存在着“孔雀东南飞”现象。就医院本身来讲 ,改变这种局面的关键在于能否把潜在的人力资源优势变为真正的人才资源优势 ,能否引进人才、留住人才、用好人才、育好人才 ,是医院发展的根本所在。1　留住人才医院要留住人才 ,就必须珍惜人才。医院其实并不缺少人才 ,…     

医院的发展离不开青年人才

21世纪是人才的天下，人才是医院生存和发展的根本，医院之间的竞争是人才的竞争。青年是人才的基础，人才形成离不开青年成长的过程，医院要注重青年成长的培养，促进人才队伍建设，从而使医院在市场经济中开发市场、占领市场，在市场竞争中立于不败之地。本文针对医院发展中存在着对青年成长培养的不足进行了论述。     

实施"三个转变",强化现代医院人才管理

医院的竞争是人才和技术的竞争,归根到底还是人才的竞争,人才是医院发展的根本和关键。医院要在日趋激烈的     

健全人才管理机制 提升人力资源价值

本案例描述了某省人民医院在医院发展过程中出现的问题,表面上看是医院职工在工作中出现的跳槽现象,其实是在相当多的医院中均存在的医院人事管理工作中的问题,即如何用好人才、留住人才的问题。     

医院形象结构探讨

医院的形象宣传应当成为现代医院走向市场 ,参与竞争的必备手段 ,也应当成为每一个医院管理者重视的重要观念。所谓形象宣传 ,实际上就是通过积极有效的办法 ,通过各种途径把医院业已存在的 ,正在发展的 ,以及将要实现的优势张扬出去 ,让社会了解医院的整体实力 ,了解医院的专业技术 ,了解人才实力 ,了解医院的发展动态 ,了解医院的社会地位 ,从而树立医院的公众形象 ,让人们认识你是一个品牌 ,是一所服务质量上乘、医疗技术先进的、值得信赖的医院。从纵向来说 ,医院与医院之间由于人才、技术、设备等条件的差异 ,专科发展水平各一 ,这些专…