急诊远程医疗在社区卫生教育中的应用

常见危及生命的危重症患者通常在社区第一时间就诊,而社区或农村卫生所的医疗条件及医务人员的急救水平由于长期得不到良好的培训教育,往往不能满足患者得到高质量紧急就诊的需要。本文通过分析社区卫生教育目前存在的问题与现状,从而提出了急诊远程医疗在社区卫生教育中应用的重要性。文章介绍了急诊远程医疗与社区卫生教育的关系,并详细分析了急诊远程医疗在急救流程教育,急救知识库教育,社区随访教育,社区居民教育等方面的优势教育培训,提高了社区卫生基层医师诊治水平,因此在第一时间得到专业,规范,合理的救治能挽救许多社区群众的生命。     

急诊医疗体系单元的考核与评价标准探讨

本文根据我国各地市的实践及作者经验，探讨了急诊医疗体系单元的考核与评价标准。从组织建制、基础设施、规章制度、工作质量、教学科研管理等方面，对院前急救进行了量化考核，而对以三级综合医院为依托的急救中心的评价标准也进行了详细介绍，旨在加强ＥＭＳＳ建设，促进我国建立统一的ＥＭＳＳ考核与评价标准。     

互联网络在急诊医疗救助中的运用

从互联网络在急诊医疗救护中的运用情况,互联网络在急诊医疗救护中的运用构想,网络的多元化技术在急诊救助中的运用进行综述,为进一步研究提供参考.     

坚持以人为本加强急诊医疗建设

急诊医学已经从专业知识、临床思维、诊疗技术、管理模式等方面成长为区别于各传统专科的一门医学新专业.急诊医学是一门边缘学科,它与传统专业的关系既分工不同,又互相补充和衔接,各有侧重又不能互相替代.     

改进急诊医疗的管理

<正>近年来,随着医学科学的发展,急诊医学已成为一门新型综合性医学学科。其重要性正在被人们进一步认识和关注。急诊科的建设不但反映医院的综合医疗服务水平,还间接关系到区域性医疗资源的利用和管理水平。笔者就近年来急诊医学的改进管理体会,报告如下。     

再造新型急诊医疗服务流程的研究和实践

目的：针对原有急诊医疗服务流程运作过程中经常出现的多次排队、多次交费、多处检查和等待就诊，以及等待检查、检验时间过长等症结进行改造，以期达到急诊医疗服务流程快速、高效和畅通。方法：资料来源于该院急诊科。2005年1～3月和2006年同期就诊患者的数据，采用随机发放调查问卷和现场调研相结合的方法，各收集100例次（共200例次）就诊患者诊疗过程的相关数据。2005年的数据（100例次）作为对照组，2006年的数据（100例次）作为研究组。采用系统性重新整合方法，同时全面实施计算机网络管理技术，对原有急诊医疗服务流程中存在的各种不合理的关键环节进行改造。主要干预措施包括：采用急诊电子病历管理系统、计费自动化系统、影像及检验数据网络传输共享系统；医师资源和设备资源重新整合，依据峰谷患者流特点合理安排医护人员等措施。结果：经过急诊医疗服务流程改造后，患者在就诊、检查、检验、交费的等待时间和全程诊疗时间比改造前均有明显缩短（P〈0．01）。结论：改造后的急诊医疗服务流程可明显缩短患者在就诊、检查、检验和交费等方面的等待时间，明显缩短患者全程诊疗时间，并且为患者提供高效、快速、满意的急诊医疗服务。     

乡镇医院急诊工作之管见

我院所处的镇面积小 ,人口不多 ,医院的规模、发展不及大镇 ,但急诊工作是医院的重要组成部分 ,是医疗工作的前哨 ,对此 ,我院对急诊工作的开展制订了一系列措施 ,取得较好的成绩 ,具体做法如下 :1　加强领导 ,健全急诊工作制度　　由院长及各科室负责人组成一个急救小组。急救小组成员必须具有扎实的理论知识和丰富的工作经验 ,医生职称在主治级或以上 ,护士职称在主管护师或以上。急救小组因要应付各种不同病种的病人 ,小组成员由各科医生担任 ,护士年龄在 3 0～ 40岁 ,反应能力强。各成员必须配备通迅工具 ,平时各自在所属科室工作 ,随时…     

加强急诊工作管理的体会

哈密地区急救中心是于1994年经地区行署批准成立的，并在地区开通了唯一的“120”专线电话，该中心是一套人马，两块牌子，在院内为急诊科，院外为急救中心。经过8年的建设和发展，目前急救中心初具规模，抢救了无数的危重症患者，较好地承担起区域急诊急救以及应付突发事件等任务。为区域建立了急救绿色通道，为地区的急救医学作出了积极的贡献。     

如何防范急诊工作中的医疗纠纷

新的《医疗事故处理条例》的出台，对我们医务工作者在从事各种医疗活动中提出了更高的要求。特别是在急诊科，急诊病人来势急，病情复杂多变，而急诊科医生要在很短时间内对病人作出正确的诊断和处理。有些检查项目不在急诊科内，因此在检查或病人人院途中可能突发意外，给急诊科造成极大的风险性。如何防范医疗风险，是一个值得研究的课题。笔者就此提出几点体会。     

急诊医疗服务体系在救治严重多发伤中的应用

目的急诊医疗服务体系（Emergency medical services system,EMSS）是把急救医疗措施及时送到危重患者身边,送到发病和事故现场。探讨EMSS在救治严重多发伤中的效果。方法对96例严重多发伤患者进行包括院前急救、院内急救、急诊手术及重症监护治疗的EMSS一体化救治。结果96例患者中,存活77例,占80.21%,死亡19例,占19.79%。结论严重多发伤的患者应用EMSS一体化救治,可提高抢救成功率。     

急诊工作与急诊方法

1急诊就诊时病情危重程度的判定 根据现有的资料统计表明在急诊就诊的病人中约10％～20％的病人才是真正的急症,即需要急诊救助;但事实上每个来急诊就诊的病人都广泛被认为有紧急病症,且由于急诊病人多,成分复杂,秩序混乱,家属心情焦急,医护人员少,就诊场地窄小,这就要求急诊医生在这众多的急诊挂号病人的治疗过程中,首位的,最重要和必须明确解决的问题是：这个病人是否有生命危险,要回答这个问题要从下述三个方面确认：（1）主诉;（2）在急诊中完全准确地把握生命体征;     

医疗信息系统在医院的应用体会

近年来，计算机技术已在许多行业中得到了广泛的应用，同时由于医疗体制的改革，计算机技术在医疗领域的应用也在升温，医疗管理信息化已经成为医疗体制改革的一个发展趋势。当前中、小医疗事业单位普遍存在着工作效率低下、资源配置不合理、管理漏洞大等突出问题。医院信息系统(Hospital Information System简称HIS)的应用正是解决这些老、大、难问题的有力措施。     

急诊医疗的组织管理浅议

急诊医学适应人类健康和社会经济发展需求,诞生于上世纪70年代末.起步虽晚,随灾难和突发卫生事件层出不穷,疾病谱的变化,人们对健康水平需求的提高,其重要性和广阔前景日益凸现,已成为医学整体组成重中之重的部分,将对危重病和各种灾害事故伤病员的抢救及降低死亡率,发挥越来越大的重要作用.     

PBL结合高仿真电脑模拟人在医学生急诊实习中的应用

目的 探讨以问题为基础(problem-based learning,PBL)教学模式结合高仿真电脑模拟人在医学生急诊实习中的应用效果。方法 选择首都医科大学宣武医院急诊科实习的长学制学生60名,随机分成对照组30名和观察组30名。对照组采用PBL结合简单模型演练的教学模式进行实习带教。观察组应用PBL结合高仿真电脑模拟人进行实习带教。实习结束后对两组学生进行理论考核,应用麻醉医生的非技术技能(anesthetists′ non-technical skills,ANTS)系统分别对两组实习生进行技能考核,分别比较两组实习生的理论成绩和非技术技能的差异。发放调查问卷,比较两组实习生对教学法的评价。结果 急诊实习后观察组学生的理论成绩为85.63±15.61分,对照组理论成绩为84.51±18.29分(P=0.079),两组比较差异无统计学意义。观察组非技术技能评分中的任务管理分数为9.58±4.25分,大于对照组的分数7.05±4.17分(P=0.023),判断决策能力分数为8.42±3.82分,大于对照组的分数6.12±3.78分(P=0.023),团队合作能力分数为12.24±4.51分,大于对照组的分数9.25±4.38分(P=0.011),情景意识的分数为7.82±3.16分,大于对照组的分数6.05±3.12分(P=0.031);调查问卷显示观察组在提高综合能力、提高学习兴趣、团队合作精神等方面分数均高于对照组(P＜0.05)。结论 应用PBL结合高仿真电脑模拟人在医学生急诊实习中可以提高急救非技术技能,促进团队合作精神的培养,提高学习兴趣和综合能力。     

浅谈急诊工作的特点及管理要点

浅谈急诊工作的特点及管理要点梁雅琪（锦州铁路中心医院）急诊室医护人员的任务是做好急诊和急救工作。其工作特点与管理要点如下。１工作特点１．１急诊室的工作必须突出一个“急”字，要急病人之所急，提高急症抢救护理工作的效率。因此，急诊室的医护人员必须有全心全...     

Alkmaar医疗中心使用研华防水医疗护理电脑

Alkmaar医疗中心（MCA）是位于荷兰西北方的大型医学院附属医院，有超过900个病床并可为600000位居民服务。2004年初，MCA起动“Matrix-1”项目将医院数字化。除了以提升医疗效率为目标之外，该项目的最大挑战就是如何适当的将数字科擞整合于潮湿的医院环境。     

优质亲情护理工作模式在急诊工作中的应用

随着人们对医疗服务要求的不断提高及医疗市场由技术竞争向服务竞争，乃至向更高层次的文化竞争的转变。医院服务文化建设引起卫生界的重视和关注。为了转变服务观念，把“以人为本，视病人如亲人”的服务意识贯穿于护理工作全过程，我科构建“优质亲情护理服务”模式，全面实施主动服务、宾客服务和有情服务。亲情护理是服务的护理工作模式。通过近2年的运行，取得了令人满意的效果。[第一段]     

论急诊医疗服务体系管理

急诊医疗服务体系是24h不间断为急诊患者服务,并能接受或处理大规模伤病员,提供快速、有效、合理的急诊医疗服务。如何在急诊服务体系发展多元化的基础上,保证为急诊病人提供一体化服务,充分发挥急诊服务体系整体优势,提高危重患者抢救成功率,必须建立和完善一套完整的运作与管